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1、試卷總分:100得分:1001.獲利能力不包括下面的那個A.資本收益率B.資本保值增值率C.資產(chǎn)回收率D.總資產(chǎn)報酬率【答案】:C.下面那個不是財務(wù)分析的利益相關(guān)者A.投資者B.債權(quán)人C.商家D.經(jīng)營者【答案】:C.下面不屬于企業(yè)陷入財務(wù)危機的主要因素是A.風險意識淡薄B.投資決策失誤C.績效持續(xù)下降D.內(nèi)部控制不健全【答案】:C.下面是初創(chuàng)期企業(yè)財務(wù)風險的控制有A.以上都是B.控制投資風險C.加強現(xiàn)金控制,合理運用資金D.完善內(nèi)部財務(wù)管理制度,建立風險預警系統(tǒng)【答案】:A.以下哪個屬于償債能力的指標A.總銷售收入B.總資產(chǎn)流動率C.資產(chǎn)負債率D.利潤總額【答案】:C6.下面哪個不是是資產(chǎn)運營
2、能力的指標A.利潤總額B.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.利潤平均增長率【答案】:D.初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理的主要任務(wù)不包括如卜哪項A.搭建企業(yè)框架.建立基礎(chǔ)團隊C.籌措企業(yè)資金D.明確企業(yè)戰(zhàn)略【答案】:C8.新產(chǎn)品開發(fā)遵循的原那么不包括如下哪項A.發(fā)現(xiàn)需求并滿足它.制定適當?shù)膬r格和質(zhì)量C.應(yīng)用最先進的技術(shù)D.開發(fā)增值產(chǎn)品【答案】:C.企業(yè)文化是一個團隊全體的()指導標準A.價值觀和行為B.執(zhí)行力C.行為D.價值觀【答案】:A.如下哪項不是一般產(chǎn)品層次所包含的A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.盈利最高產(chǎn)品D.延伸產(chǎn)品【答案】:C11.以下哪項是集中優(yōu)勢、特色取勝戰(zhàn)略的特點A.借助大企業(yè)的優(yōu)勢來開展自己B
3、.與大企業(yè)分工合作,建立穩(wěn)定的協(xié)助關(guān)系C.選擇能夠發(fā)揮企業(yè)長處的細分市場進行專業(yè)化經(jīng)營,把有效的資源集中在目標市場上。D.尋找大企業(yè)沒有發(fā)現(xiàn)或者不愿意做,但是具有一定前途和利潤的細分市場作為目標市場; 【答案】:C12.“無中生有”拓銷路法指的是A.尋找代理商B.借助造勢,將客戶吸引過來,變被動為主動。C.自己建立銷售渠道D.依附龍頭企業(yè),借助他的渠道進行銷售【答案】:B.應(yīng)用巧做“老二”法成功的典型案例有A.蒙牛B.華為C.伊利D.可口可樂【答案】:A.百事可樂公司廣告“青年人要喝新可樂”高明之處在于A.既回應(yīng)了可口可樂,乂突出自己,借助可口可樂的勢來宣傳自己;B.勇于和可口可樂競爭,展現(xiàn)自
4、己優(yōu)勢:C.口號響亮D.簡單明了【答案】:A15.初創(chuàng)期企業(yè)所面臨的危機主要為A.生存危機B.財務(wù)危機C.人員危機D.經(jīng)營危機【答案】:A.危機管理的四個階段,以下哪項排序是正確的A.從危機中尋求新的利益做好預防準備危機控制危機的解決B.做好預防準備危機的解決危機控制從危機中尋求新的利益C.做好預防準備從危機中尋求新的利益危機控制危機的解決D.做好預防準備危機控制危機的解決從危機中尋求新的利益【答案】:D.以下哪項不是恰當?shù)奈C管理技巧A.永遠不要說謊B.對癥下藥,因地制宜C.沉默是金,要保持沉默,讓流言自然化解D.不要輕易讓最高領(lǐng)導人充當發(fā)言人【答案】:C.以下哪一種不是創(chuàng)業(yè)者概念里面包含的
5、元素A.組織者B創(chuàng)新者C.執(zhí)行者D.冒險者【答案】:C.根據(jù)蒂蒙斯(Timmons) *1創(chuàng)業(yè)者的分類,以下哪一種不屬于創(chuàng)業(yè)者 A.新企業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)理人C.創(chuàng)造人D.企業(yè)創(chuàng)始人【答案】:c20.根據(jù)蒂蒙斯(Timmons)的創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)模型,以下哪一種不是“創(chuàng)業(yè)者核心特質(zhì)”A.領(lǐng)導力強B.無所不知C.追求商機D.容忍風險【答案】:A.未來的薪酬對吸引合作者十分重要,且是留住人才的唯一因素?!敬鸢浮浚赫_.理想的合作者最重要的方面是能為你出謀劃策、提供資金、參與經(jīng)營、奉獻能力與智慧。 【答案】:正確.一個創(chuàng)業(yè)團隊中,成員的價值觀念和道德品質(zhì)決定了企業(yè)文化的形成【答案】:正確.合伙人在創(chuàng)業(yè)過程中
6、應(yīng)該將利益算的一清二楚?!敬鸢浮浚赫_.可以通過刊登廣告尋找創(chuàng)業(yè)合作者?!敬鸢浮浚赫_.如果讓三個共同所有者來對抗一個單獨創(chuàng)業(yè)者,在多數(shù)情況下,單獨創(chuàng)業(yè)者會比三個共 同所有者更加成功?!敬鸢浮浚赫_.創(chuàng)業(yè)伙伴的工作不和的主要原因是價值觀和行為風格的不和.【答案】:正確.所有創(chuàng)業(yè)資源中最活躍、最重要的資源是人力資源?!敬鸢浮浚赫_.根據(jù)貝爾賓團隊角色理論,一支結(jié)構(gòu)合理的團隊應(yīng)該由八種人組成。【答案】:正確.在創(chuàng)業(yè)過程中,擁有伙伴可以給企業(yè)高層注入更多的信息和智力?!敬鸢浮浚赫_.美國A時裝公司生產(chǎn)婦女時裝,分別設(shè)計成“樸素型”、“時髦型”、“知識型”和“優(yōu)雅 型”等不同款式,該市場細分的依據(jù)是地理細分?!敬鸢浮浚赫_.對團隊目標達成一致并獲得承諾,建立目標責任是創(chuàng)業(yè)團隊取的成功的關(guān)鍵因素。 【答案】:正確.做品牌就是要在消費者心中建立個性優(yōu)勢?!敬鸢浮浚赫_.新創(chuàng)企業(yè)的品牌定位不在于高大全而在于消費者認同的鮮明獨特?!敬鸢浮浚赫_.品牌識別是將品牌核心價值外化到產(chǎn)品、組織、個人、符號四個方面?!敬鸢浮浚赫_.廣告投放不是以目標受眾的媒體接觸習慣來選擇媒體?!敬?/p>
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