助理平面設計師試卷

1、2010年全國平面設計師（三級）C.色相對比的強弱，決定于色相在色相環(huán)上的距離封:號證份身得分評卷人:號考:名姓助理平面設計師專業(yè)知識試題題號一二三四五總分閱卷組長職業(yè)：助理平面設計師等級：國家職業(yè)資格三級注意事項：.考生應首先將自己的姓名、考號、身份證號碼等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊的相應位置上。.考生應按要求在試卷上作答。如果不按標準要求進行填涂或在其他地方作答，則均屬作答無效。.本試卷冊考試時間為 120分鐘。.考試結(jié)束時，考生務必將本卷交給監(jiān)考人員。一、單項選擇題（在每小題列出的四個選項中，只有一個選項符合要求，請將正確答案的代號 填入括號中。每小題1分，共20分）1.下面關于色彩的意

2、義的說法中，正確的是（）。A-紅色是高度最高的色彩B.黃色是最強有力的色彩C.大面積的紫色有恐怖感，紫紅尤為明顯D.灰色是色彩中最被動的顏色，近冷則冷，近暖則暖.以下關于色相對比的說法中錯誤的是（）。A .因色相的差別形成的色彩對比叫色相對比B .可以根據(jù)波長的差別來確定色相的差別和確定色相的對比程度D.度量色相差時，不能只依靠測光器可見光譜，而應借助色相環(huán).下列哪種工具可以選擇連續(xù)的相似顏色的區(qū)域（）。A.矩形選框工具B.橢圓選框工具C.魔棒工具D,磁性套索工具.移動圖層中的圖像時如果每次需移動10Pixels的距離，應按住下列哪組功能鍵（）。A .按住 Option （Mac） /Aly

3、（Win）鍵的同時按鍵盤上的箭頭鍵B.按住Tab鍵的同時按鍵盤上的箭頭鍵C.按住 Command （Mac） /Ctrl （Win）的同時按鍵盤上的箭頭鍵D.按住Shift鍵的同時按鍵盤上的箭頭鍵. Ptotoshop中，關于 圖像一調(diào)整一去色”命令的使用，下列說法錯誤的是（）。A.使用此命令可以在不轉(zhuǎn)換色彩模式的前提下，將彩色圖像變成灰階圖像，并保留原來像素的亮度不變B.如果當前圖像是一個多圖層的圖像，此命令只對當前選區(qū)中的圖層有效C.如果當前圖像是一個多圖層的圖像，此命令會對所有的圖層有效D.此命令只對像素圖屋有效，對文字圖層無效，對使用圖層樣式產(chǎn)生的顏色也無效.下列關于濾鏡的操作原則錯誤

4、的是（）。A .濾鏡不僅可用于當前可視圖層，對隱藏的圖層也有效B.不能將濾鏡應用于位圖層模式或索引顏色的圖像C.有些濾鏡只對RGB圖像起作用D.只有極少數(shù)的濾鏡可用于16位/通道圖像7.下列關于位圖和矢量圖的描述，錯誤的是（）。A.矢量圖是由路徑組成的，位圖是由像素組成的B.位圖可以用鋼筆工具描邊，產(chǎn)生矢量的輪廓C.位圖和矢圖量圖之間可以任意轉(zhuǎn)化D.位圖的質(zhì)量由其分辨率決定；矢量圖的清晰度不隨其大小改變8,下列有關 傾斜工具”的敘述不正確的是（）A.利用傾斜工具使圖形發(fā)生傾斜前，應先確定傾斜的基準點B.用鼠標拉一個矩形傾斜的過程中，按住 Alt鍵，原來的矩形保持位置不變，新復制的矩形相對于原來

5、的矩形傾斜了一個角度C.在傾斜工具的對話框中，傾斜角度和軸中的角度定義的角度必須完全相同D.精確定義傾斜的角度，需打開傾斜工具的對話框，設定傾斜角度及傾斜軸的角度9.當用魔棒工具在一點上單擊時，只有一個像素被選擇了，容差值可能是多少（）oA . 0100255256.怎樣從色板面板中刪除一個顏色樣本（）oA . Alt+單擊該樣本B .按 Delete 鍵C. Ctrl+單擊該樣本D.從色板面板的右三角形中選擇載入色板選項，然后刪除該顏色樣本.下面對模糊工具的功能描述正確的是（）。A.只能使圖像的一部分邊緣模糊B.模糊工具的強度是不能調(diào)整的C.可以降低圖像相鄰像素的對比度D.不能對圖像中的所有

6、圖層進行模糊.全角在什么情況下可以使用（）。A .作效果時選擇全角B .作效果時不選擇全角C.任何情況下都可以使用D.作濾鏡后都可以使用.十二色相環(huán)每一色相間距為（）度。. 15304560.構成色彩對比的第一個條件是（）oA.色彩間的差別B .將兩個經(jīng)上的色彩放在一起C.色相對比D.明度對比.怎樣將背景變換到一個圖層中（）。A.選擇菜單選項圖層 新圖層B.選擇菜單選項圖層 變換C.按Ctrl+單擊圖層縮略圖D.雙擊背景圖層.屏幕模式的作用是（）。A.為圖像設置線屏B.改變圖像或選擇區(qū)的不透明度C.將前景色與圖像相混合來生成更深的顏色D.將前景色與圖像相混合來生成更淺的顏色.如何移動一條參考線

7、（A.選擇移動工具拖拉.下列關于色相的說法中，正確的是（B.無論當前使用何種工具，按住 Alt鍵的同時單擊鼠標C.在工具箱中選擇任何工具進行拖拉D.無論當前使用何種工具，按住 shift鍵的同時單擊鼠標.要生成剪輯路徑，必須使用那種類型的對象（）。A .工作路徑B.已保存的路徑C.平滑D.消除鋸齒.在CorelDraw中當我們需要將一張圖片放入我們指定的圖形內(nèi)，應該使用什么工具（）。A .交互式封套B.交互式變形C.圖框精確裁減D.添加透視點.下面對矢量圖和象素圖描述正確的是（）。A.矢量圖的基本組成單元是象素B.象素圖的基本組成單元是錨點和路徑C. AdobeIllustrator9圖形軟件

8、能夠生成矢量圖D . Adobephotoshop6能夠生成矢量圖二、多項選擇題（在每小題列出的四個選項中，至少有兩個選項符合要求，請將正確答案的代 號填入括號中，少選、多選和錯選均不得分。每小題2分，共20分）A.同類色相與鄰近色相對比，均能保持其明確的色相傾向與統(tǒng)一的色相特征B.對比色相對比的色相感要比鄰近色相對比鮮明，強烈，飽滿，容易使人興奮激動和造成視覺以及精神疲勞C.互補色相對比的色相感，要比對比色相對比較完整，更豐富，更強烈，更富有刺激性D,互補色相對比的短處是不安定，不協(xié)調(diào)，過分刺激，有一種幼稚，原始和粗俗的感覺2. 下面哪些是LayerClippingPath所具有的特征（）。

9、A.相當于是一種具有矢量特性的蒙板B.和LayerMask具完全相同的特性，都是依賴于圖像分辨率的C.可以轉(zhuǎn)化為 LayerMaskD.是由鋼筆工具或圖形工具來創(chuàng)建的.下面關于平面設計構圖的說法中正確的是（）。A.設計要素的形態(tài)被稱為正形B.設計要素的形態(tài)被稱為負形C.襯托正形的地子是負形D.襯托負形的地子是正形.下面描述哪些是正確的（）。A .存儲后的畫筆文件上有Brushes字樣B.用replacebrushes命令可選擇任何一個畫筆文件插入當前正在使用的畫筆中C.要使畫筆調(diào)板恢復原狀，可在彈出式菜單中選擇resetbrushes （復位畫筆）命令D . Photoshop提供了 7種畫筆

10、樣式庫. 下列哪些Photoshop工具箱中的工具在 ImageReady中沒有（）。A.路徑繪制工具B.切片工具及切片選擇工具C.注釋工具及語音注釋工具D.模糊/銳化/涂抹工具C. Applylmage命令的運算結(jié)果會被加到圖像的圖層上，而Calculation命令的結(jié)果將存儲為一個通道或.在Photoshop中，選擇工具箱中的同一種繪圖工具，當移動到畫面上時顯示的圖標有時可能不同，例如毛筆的圖標可能會顯示的形狀（）。A.與工具箱中毛筆圖標相同形狀B.十字形狀C.所選畫筆的形狀D.光標形狀.下面是創(chuàng)建選區(qū)時常用的功能，哪些是正確的（）。A.按住Option （Mac） /Alt （Win）鍵

11、的同時單擊工具箱中的選擇工具，就會切換不同的選擇工具.按住Option （Mac） /Alt （Win）鍵的同時拖拉鼠標可得到的正方形的選區(qū)C.按住Option （Mac） /Alt （Win）和Shift鍵可形成以鼠標的落點為中心的正方形或正圓形的選區(qū)D.按住Shift鍵使選擇區(qū)域以鼠標的落點為中心向四周擴散8. 在Photoshop中要選取一個正方形區(qū)域的方法有（）。A .點擊矩形選取工具同時按住Shift鍵.點擊矩形選取工具同時按住Ctrl鍵C.點擊矩形選取工具同時按住Alt鍵D.在選取屬性欄中，選擇固定大小樣式.色彩在廣告作品中具有的特殊作用，它們是（）。A.彩色廣告較單色廣告更能吸引

12、人的注意力B.彩色廣告畫面較之黑白畫面更能逼真地再現(xiàn)商品的真實性C.廣告色彩體現(xiàn)出企業(yè)或其產(chǎn)品或其產(chǎn)品的象征作用D.以上說法都不正確. Calculation的計算方法與 AlpplyImage命令極為相似，但是有哪些地方不同（）。A . ApplyImage命令可以使用圖像的復合通道做慫悖Calculation命令只能使用圖像的單一通道ApplyImage命令的資源文件只有一個，而 Calculation命令可以有三個資源文件建立一個全新折文件D . ApplyImage命令需要有相同大小及色彩模式的圖像才能進行運算，而Calculation命令不需要這些條件得分評卷人三、填空題（每空1分，

13、共15分） TOC o 1-5 h z .工具箱中的文字工具還包括了（）、（）和（）等3個擴展工具。.圖像可分為（）和（）。.色彩的混合有（）、（）和（）三種。.如果圖像只用于屏幕顯示，則應選擇RGB色彩模式如果將用于四色印刷則選擇（）模式。.在Photoshop中文字工具包含：（）、（），其中在創(chuàng)建文字的同時創(chuàng)建一個新圖層的是（）。.平面設計的特征有信息性，（）、（），其中（）特征是平面設計的本質(zhì)所在。得分評卷人四、判斷題（判斷下列說法的正誤，正確的括號中填“ A，錯誤的填“ B”。每小題1分，共13分）1.PhotoShop默認的色彩模式是 RGB。（2.在 Illustrator 的 T

14、ransform (變換)調(diào)板中X和Y后面的數(shù)值分別代表圖形在頁面上的橫坐標和縱坐標的數(shù)值。（3.Photoshop中只有鉛筆工具的選項欄中才有AutoErase （自動抹掉）選項。（4.Photoshop中圖像尺寸”命令可以將圖像不成比例地縮放。（5.按住Alt鍵單擊圖層的蒙版縮圖，可以關閉圖層蒙版。（6.Navigator （導航器）浮動面板可以使用戶方便地對圖像進行放大或縮小方便用戶觀察圖像。7.印章工具（RubberStamp）分為印章工具和圖案印章工具，印章工具可以復制圖像的一部分式全部從而產(chǎn)生某部分或全部拷貝，它是修補圖像時經(jīng)常要用到的編輯工具。8.要創(chuàng)建一個圓臺模型，應該使用Cy

15、linder基本幾何體。（9.Photoshop中當在 顏色”調(diào)板中選擇顏色時出現(xiàn)“說明印刷無法印出來此顏色。10.Photoshop中使一個圖層成為另一個圖層的蒙版情況下，可利用圖層和圖層之間的編組”創(chuàng)建特殊效果。2.獲取選區(qū)有哪些常用方法?11.Photoshop中若將當前使用的鋼筆工具切換為選擇工具，須按住下列Shift 鍵。（12.13.Character （字符）面板主要用于對字符屬性的設置如字體，正常/斜體字選擇字號行距字間距字體顏色靈活使用自由變形工具可以對圖形進種各種縮放，透視，平移不規(guī)則變形等變化。等的設置。（得分評卷人五、簡答題（每小題8分，共32分）1.用自己的語言簡單的

16、描述平面設計的工作流程。UGNX2系統(tǒng)支持2D和3D鼠標在操作時有何差別，哪個更方便?將相同的濾鏡和設置應用于多個片段的最快的方法是什么?7.助理人力資源管理師技能操作模擬試卷及答案一、 問答題（第 1 小題 18 分，第二小題 12 分，共 30 分）1、 傳統(tǒng)的人事管理工作與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別在哪里？（ 16 分）2、試闡述招聘與配置的基本原則 。 （ 24 分）二、案例分析（ 15 分）小張是某房地產(chǎn)公司技術部的一名職員， 1992 年大學畢業(yè)后直接進入了這家企業(yè)。 在同事和上司的眼中， 小張能力平平， 態(tài)度一般， 績效也屬于正常范疇，甚至有時候還耍些小聰明，工作得過且過，但令人一直

17、不解的是，除了 1992 年小張考核結(jié)果被評為“一般”外， 1993年至今的 10個年度的考核中，小張的考核結(jié)果一直是“優(yōu)秀” 。在與小張的一次非正式溝通中得知， “考核也有訣竅！ ”小張說： “我們公司采用的是年度考核，一年考一次，時間那么久，上司工作又那么忙，誰會記得上半年的情況。因此，我采取的策略是，上半年閑著，有些事情能拖就拖，拖到下半年，尤其是10 月、 11 月、 12 月三個月，我會經(jīng)常加班加點，主動幫助上司和同事分憂。試想一下，年底我的考評結(jié)果怎么可能差？”我問： “這樣就能得優(yōu)秀了？”小張說： “有的時候確實不足以被評為優(yōu)秀，為了萬無一失，我在一年中會找機會干上一、 兩件漂亮

18、的事情， 事情不在于多么有價值， 關鍵是要有聲勢，能夠讓上司牢牢記住，那么評為優(yōu)秀是沒有任何問題了。而且，我的上司是個工作狂，技術迷，對管理不太感興趣。再加上我對上司的脾氣非常了解，他是個老好人， 不愿意輕易得罪人， 上半年我混混一般是沒有太大問題的？”根據(jù)小張的描述， 小張的上司在日常管理和績效評估中出現(xiàn)了哪些誤區(qū)， 作為人力資源部，應該給他提供哪些幫助？ 三、案例分析（ 15 分）某企業(yè)招用了一批合同制工人，其中有兩名剛滿15 歲。勞動合同中約定，工人入廠時，需交身份證以作抵押，合同期限五年，其中試用期為 1 年，在履行合同過程中， 若發(fā)現(xiàn)不能勝任工作， 企業(yè)可隨時解除勞動合同。 法定節(jié)日

19、需照常工作，工資不變。每三個月發(fā)放一次工資。試分析：企業(yè)的招工行為中和勞動合同的內(nèi)容有哪些違反了勞動法的有關規(guī)定。3、案例分析（20分）某面包公司于 1971 年開創(chuàng)時只是一家小面包房， 開設一間商店。到 1980年因經(jīng)營得法， 又開設了另外八間商店， 擁有十輛卡車， 可將產(chǎn)品送往全市和近郊各工廠， 公司職工達120 人。 公司老板唐濟簡直是隨心所欲地經(jīng)營著他的企業(yè)，他的妻子和三個子女都被任命為高級職員。 他的長子唐文曾經(jīng)勸他編制組織結(jié)構圖，明確公司各部門的權責，使管理更有理。唐卻認為，由于沒有組織圖，他才可能機動地分配各部門的任務， 這正是他取得成功關鍵： 正式的組織結(jié)構圖會限制他的經(jīng)營方式

20、，使他不能適應環(huán)境和職員能力方面的變化。后來在 1983 年，唐文還是按現(xiàn)實情況繪出一張組織結(jié)構圖， 見圖 7 1。由于感到很不合理，沒敢對父親講。 1985 年唐濟突然去世，家人協(xié)商由剛從大學畢業(yè)的唐文繼任總經(jīng)理， 掌握公司大權。 唐文首先想到的是改革公司的組織結(jié)構，經(jīng)過反復思考，設計出另一張組織結(jié)構圖，見圖72。他自認為這一改革有許多好處，對公司發(fā)展有利。但又感到也會遇到一些問題，例如將家庭成員從 重要職位上調(diào)開，可能使他們不滿（盡管他了解公弓職工對其父原來的安排都有 些怨言）。于是他準備逐步實施這項改革，爭取用一年左右的時間去完成它?？偨?jīng)理（唐濟）經(jīng)理助理（唐武）副總經(jīng)理（唐妻）助理經(jīng)理

21、（唐文）廠汽車隊隊長12名司機人事部主任名助理配制主任二名廚師 設備總監(jiān)二名機械師情報主任采購主任二名助理零售商店經(jīng)理九名店主任工廠批發(fā)部經(jīng)理一名助理會計師三名會計員信貸主任圖71 1983年的組織結(jié)構圖總經(jīng)理法律顧問顧問委員會（家族成員及某些高級職員）一人事部主任-財務部主任一情報處-產(chǎn)品銷售及情報部經(jīng)理一一商店管理處一商店1-工廠批發(fā)處生產(chǎn)處一產(chǎn)品制造部經(jīng)理采購處汽車隊設備部主任保養(yǎng)隊圖7 2 1985年設計的組織結(jié)構圖問題：.唐文為什么要把組織結(jié)構改成圖72的樣子，原先的結(jié)構有什么問題.唐文改革組織結(jié)構可能遇到什么問題？他應當如何分步驟地予以實施 四、方案設計題（20分）某食品公司是新開

22、企業(yè)，才成立人力資源管理部門，而在培訓方面的制度基本上是空白的，首先請你回答企業(yè)培訓制度主要包括哪些內(nèi)容。并請為該公司設計 份入職培訓制度。答案要點一、簡答題（第1小題18分，第二小題12分，共30分）1、傳統(tǒng)的人事管理工作與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別在哪里？ （18分）答：人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理培訓、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進 行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性， 使人盡其才，事得其人，人事相宜, 以實現(xiàn)組織目標。（2分）傳統(tǒng)的人事管理工作與現(xiàn)代人力資源管理有很大的區(qū)別。其區(qū)別如下：（1

23、）在管理內(nèi)容上，傳統(tǒng)的人事管理的主要工作就是管理檔案、人員調(diào)配、職務職稱變動、工資調(diào)整等具體的事務性工作；而現(xiàn)代人力資源管理則以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理。（2分）（2）在管理形式上，傳統(tǒng)的人事管理屬于靜態(tài)管理；而現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理，強調(diào)整體開發(fā)。（2分）（3）在管理方式上，傳統(tǒng)的人事管理主要采取制度控制和物質(zhì)刺激手段；現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理。（2分）（4）在管理策略上，傳統(tǒng)的人事管理側(cè)重于近期或當前人事工作，屬于戰(zhàn)術性管理； 現(xiàn)代人力資源管理更注重人力資源的整體開發(fā)、預測與規(guī)劃，屬于戰(zhàn)術與戰(zhàn)略相結(jié)合的管理。（2分）（5）在管理技術上，傳統(tǒng)的人事管理照

24、章辦事，機械呆板；而現(xiàn)代人力資源管理追求 科學性和藝術性。（2分）（6）在管理體制上，傳統(tǒng)的人事管理多為被動反應型；現(xiàn)代人力資源管理多為主動開發(fā)型。（2分）（7）在管理手段上，傳統(tǒng)的人事管理手段單一，以人工為主；現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)均由計算機輔助，能及時準確地提供決策依據(jù)。（2分）（8）在管理層次上，傳統(tǒng)的人事管理部門往往只是上級的執(zhí)行部門，很少參與決策；現(xiàn)代人力資源管理部門則處于決策層，直接參與單位的計劃與決策， 為單位的最重要的高層決策部門之一。（2分）2、試闡述招聘與配置的基本原則。（12分）招聘除了要為組織招聘到符合標準的人員外，還是一項經(jīng)濟活動，同進也是社會性、政策性較強的一項工作。

25、（2分）在實際工作中必須遵循以下原則：1、效率優(yōu)先原則。是市場經(jīng)濟條件下一切經(jīng)濟活動的內(nèi)在準則。就是用最少的雇傭成本 TOC o 1-5 h z 獲得適合職位的最佳人員。一要依靠證書進行篩選；二要利用內(nèi)部晉升制度。（4分）2、雙向選擇的原則。是市場上人力資源配置的基本原則。（2分）3、公平公正的原則。是保證招聘高效率活動的基礎！引起不公平的因素最主要的是經(jīng)濟利益因素！ （2分）4、確保質(zhì)量的原則。招聘的最終目的是每個崗位上用的都是最合適的人員，達到組織整體效益的最優(yōu)化。所以要堅持能位相配和群體相容的原則。（2分）二、案例分析（15分）答： TOC o 1-5 h z 小張的上司作為管理者，只重視技術工作，忘記了管人；（3分）作為績效評估者，不懂得績效管理的真正目的所在，沒有進行績效信息的觀察和記錄，犯了近因效應，其性格也不利于他做有效評估；（3分）人力資源部應該對小張的上司進行管理技能培訓，讓他認識到作為管理者，其一個很重要的工作是管理員工，而不是只注重于技術上的業(yè)務。（4分）同時，應該對他進行績效管理培訓， 讓他了解績效管理的目的，掌握評估工具，學會如何觀察、收集和記錄信息，尤其是關鍵事件法，以有效避免近因效應。（5分）三、案例分析（15分）以身份證作抵押物，違反勞動法規(guī)定；（3分）勞動法規(guī)定試用期為6個月，該勞動合同規(guī)定試用期為1年，超過6