2022年礦井提升及鋼絲繩檢查管理制度

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年礦井提升及鋼絲繩檢查管理制度1、礦井提升指令：一停、二上、三下、四慢行、五處理、六恢復(fù)。2、提升安全設(shè)施：(1)停車場拐坡點必須設(shè)檔車器，做到靈活好用。(2)運(yùn)輸下山的必須設(shè)立二道檔車欄，第一欄距井口10M，第二檔距第一檔20M，每個車場以下10M，必須具備一檔。(3)軌道坡每10M必須設(shè)置地滾。檔車欄必須自動，起到跑車時自動下落，檔住跑車的作用。3、提升絞車的能力必須滿足提升量的要求，嚴(yán)禁用11.4KW調(diào)度絞車代替提升絞車。提升絞車要設(shè)置深度指示器和防過卷裝置。4、提升串車數(shù)量一次不得超過_個，并在末車后面和主繩之間用直徑不小于10MM的鋼絲繩連

2、接(即保險繩)。5、指定專人每天對提升鋼絲繩進(jìn)行一次磨損檢查，發(fā)現(xiàn)斷絲超過煤礦安全規(guī)程規(guī)定，應(yīng)立即更換。每次檢查結(jié)果必須做好記錄。鋼絲繩無論有無斷絲，每半年必須更換一次。6、礦車連環(huán)必須使用經(jīng)過拉力試驗后的合格產(chǎn)品，每組連接環(huán)不少于_個。礦車扦銷要具有防跳裝置。7、提升絞車每月必須檢查一次。2022年礦井提升及鋼絲繩檢查管理制度（二）第一章總則第一節(jié)礦用提升系統(tǒng)的設(shè)備和設(shè)施第一條提升系統(tǒng)是井下礦山的咽喉，也是安全生產(chǎn)的要害部位。為此，建立嚴(yán)密的管理制度，設(shè)置專職的工程技術(shù)人員管理，實行嚴(yán)格的責(zé)任制。做到人人有責(zé)任，事事有人管。第二條礦井提升系統(tǒng)的設(shè)備和設(shè)施包括：1.主機(jī)。由主軸裝置、減速器、深

3、度指示器、操作臺等組成；2.控制傳動和閘控部分。由主電機(jī)及控制系統(tǒng)組成；3.制動系統(tǒng)。由液壓站、管路、閥、制動缸、制動閘等組成；4.井架及井筒設(shè)施。由井架、天輪、罐道繩(或鋼罐道)等組成；5.箕斗提升的裝置與卸載裝置或罐籠提升裝置。第三條各個提升系統(tǒng)必須具有金屬非金屬礦山安全規(guī)程(GB16423-_，以下同)第6.3.5.10條所列的符合要求保護(hù)與電氣閉鎖裝置；還應(yīng)設(shè)置第6.3.5.11條所列的保護(hù)與聯(lián)鎖裝置。第四條提升系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施和安全保護(hù)裝置必須完整無缺，技術(shù)狀況良好，動作靈敏，工作可靠。第五條提升系統(tǒng)的設(shè)備和設(shè)施的設(shè)計、安裝，有關(guān)數(shù)據(jù)(如最大提升速度、加減速度、制動力矩、鋼絲繩和連接

4、裝置的安全系數(shù)等)的選擇與調(diào)試，必須符合金屬非金屬礦山安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。第六條每一個提升系統(tǒng)必須具備速度圖、制動系統(tǒng)原理圖、電控系統(tǒng)原理圖等，并將這些圖懸掛在提升機(jī)房內(nèi)。第二節(jié)礦井提升管理的原則和要求第一條礦井提升機(jī)的選型設(shè)計，應(yīng)由設(shè)計部門承擔(dān)。第二條礦井提升機(jī)的安裝與調(diào)試，一般應(yīng)由專業(yè)隊伍承擔(dān)。第三條提升系統(tǒng)的技術(shù)改造，須經(jīng)審批、設(shè)計、審查方可實施。一般項目的改造，由公司設(shè)備主管部門批準(zhǔn)。重大技術(shù)改造和對安全保護(hù)裝置的改造，須報請局設(shè)備主管部門批準(zhǔn)。技術(shù)改造完工后須經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)組織驗收，并將全部技術(shù)資料整理歸檔。第四條提升設(shè)備的安裝和檢修工程竣工后應(yīng)組織驗收。安裝和大修工程的驗收，應(yīng)由局設(shè)

5、備主管部門牽頭，組織有關(guān)部門和單位參加。中修工程的驗收由公司設(shè)備主管部門組織。小修以下的工程驗收，由車間負(fù)責(zé)組織。各種工程的竣工驗收，都必須有完整的技術(shù)資料，驗收后由公司設(shè)備主管部門和使用單位共同整理歸檔。第五條公司提升設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)為：公司設(shè)備主管部門(機(jī)動科)；設(shè)備所屬車間(設(shè)備副主任和機(jī)、電專業(yè)的工程技術(shù)人員)；提升工段和維修工段。各級機(jī)構(gòu)應(yīng)按照責(zé)任制要求，各負(fù)其責(zé)。各上級單位對下級單位負(fù)有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任，并接受技術(shù)咨詢；各下級單位有向上級單位如實匯報設(shè)備情況和管理工作情況的責(zé)任。第六條提升設(shè)備在檢查、維修中嚴(yán)格執(zhí)行點檢制，在檢修中推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)。第七

6、條提升設(shè)備管理應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。建立健全設(shè)備檔案，完善各種原始記錄和技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料。提升系統(tǒng)的材料、備件、能源等方面的消耗應(yīng)單獨統(tǒng)計。第三節(jié)提升設(shè)備技術(shù)資料的管理第一條提升設(shè)備的技術(shù)資料包括：設(shè)備檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、點檢記錄、檢修記錄、繩檢記錄、調(diào)試報告等。第二條設(shè)備檔案由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)保存。當(dāng)設(shè)備調(diào)撥時隨機(jī)轉(zhuǎn)移。設(shè)備檔案應(yīng)包括：設(shè)備選型設(shè)計說明書及系統(tǒng)主要參數(shù)；設(shè)備安裝調(diào)試記錄及驗收記錄；設(shè)備出廠合格證、說明書、裝配圖及主要零件圖等。第三條設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄由運(yùn)轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)填寫。每月上交車間，由車間審閱匯總后報公司設(shè)備管理部門。公司設(shè)備管理部門摘要載入設(shè)備檔案(如提升次數(shù)、提升量、累計運(yùn)轉(zhuǎn)時間等)。

7、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄一般保存一年，有關(guān)方面認(rèn)為有必要時可以延長保存時間。第四條點檢記錄由各有關(guān)人員填寫，每月上交車間。車間應(yīng)對點檢記錄進(jìn)行綜合分析，掌握設(shè)備缺陷隱患，適時安排檢修。之后車間應(yīng)將點檢記錄和分析結(jié)果一并報公司設(shè)備管理部門，公司設(shè)備管理部門在綜合分析的基礎(chǔ)上摘要載入設(shè)備檔案。點檢記錄一般保存一年。第五條設(shè)備檢修記錄由負(fù)責(zé)檢修工程的單位填寫。工程竣工驗收后連同驗收記錄一并交公司設(shè)備管理部門，整理歸檔。第六條繩檢記錄由繩檢工負(fù)責(zé)填寫。每月交車間，車間在分析審閱后報公司設(shè)備管理部門。公司設(shè)備管理部門應(yīng)對繩檢記錄認(rèn)真分析，找出鋼絲繩磨損、銹蝕、疲勞、斷絲等發(fā)生和發(fā)展的規(guī)律，之后整理歸檔。繩檢記錄一般保存

8、一個換繩周期。第七條設(shè)備的定期檢驗及調(diào)試記錄由負(fù)責(zé)調(diào)試的單位編制，全部歸入設(shè)備檔案。并復(fù)制一份交設(shè)備所屬車間。第二章礦井提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)提升機(jī)房環(huán)境設(shè)施及文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)第一條提升機(jī)房的設(shè)備和設(shè)施，應(yīng)按設(shè)計配齊保持完整。主機(jī)和操作臺應(yīng)涂灰色或淺綠色；潤滑油和液壓油管道，上油管應(yīng)涂紅色，回油管應(yīng)涂黃色；水管應(yīng)涂綠色；壓氣管道應(yīng)涂天藍(lán)色；地腳螺絲的露出部分應(yīng)涂紅色；其它外表部分可涂黑色。第二條提升機(jī)房必須配備下列用具和材料，并且在固定地點擺放整齊：1、能適合司機(jī)日常緊固用的活扳手、改錐、鉗子和加油用的稀油壺、黃油槍等。2、清洗、擦拭用具用品。3、常用潤滑油料。第三條提升機(jī)房的記錄必須包含下列內(nèi)容，并

9、且統(tǒng)一裝訂，擺放整齊，填寫認(rèn)真：1、要害崗位進(jìn)入登記。2、交接班記錄。3、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。4、點檢記錄。5、繩檢記錄。6、維修記錄。第四條提升機(jī)房必須懸掛“四圖”、“三制”、“一規(guī)程”，并且字跡清晰，規(guī)格統(tǒng)一，懸掛整齊。“四圖”指提升系統(tǒng)速度圖、液壓系統(tǒng)原理圖、電控系統(tǒng)原理圖、潤滑圖表。“三制”指交接班制、崗位責(zé)任制、點檢制。“一規(guī)程”指提升機(jī)操作規(guī)程。第五條機(jī)房和設(shè)備必須經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，做到窗明、地凈、溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。第二節(jié)提升機(jī)作業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)第一條司機(jī)1、提升機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核，并取得操作證，方可上崗操作。考核應(yīng)包括書面考核和實際操作考核。2、提升機(jī)司機(jī)崗位必須配齊足夠的人

10、員，保證每班有兩人上崗操作。第二條維修鉗工1、提升機(jī)維修鉗工應(yīng)單獨設(shè)置。維修鉗工人數(shù)根據(jù)勞動定員確定，但重要提升系統(tǒng)必須保證每班有值班維修工。2、維修鉗工中必須有專人負(fù)責(zé)提升機(jī)鋼絲繩檢查或設(shè)置專職繩檢工。3、提升機(jī)維修鉗工須經(jīng)專門培訓(xùn)，掌握提升機(jī)結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)和維修技能。第三條維修電工1、提升機(jī)維修電工應(yīng)單獨設(shè)置。維修電工人數(shù)根據(jù)勞動定員確定，但重要提升系統(tǒng)必須保證每班有兩名值班維修電工。2、提升機(jī)維修電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，掌握其結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)、控制原理和維修技能、調(diào)試知識。第三節(jié)提升機(jī)司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第一條司機(jī)在接班時應(yīng)提前_分鐘到達(dá)機(jī)房，按照“交接班制”要求進(jìn)行接班。第二條司機(jī)接班后應(yīng)隨即按潤

11、滑圖表要求，對每班加油的潤滑點加注潤滑油脂。每天加油的潤滑點由白天班司機(jī)加油。加油工作由副司機(jī)進(jìn)行。第三條司機(jī)坐在操作臺前應(yīng)姿勢端正，保證兩手操作自如，雙腳很方便地踏著動力制動開關(guān)和緊急制動開關(guān)，眼睛能方便地看到深度指示器全行程。第四條與電工聯(lián)系，手動試驗深度指示器上的過卷開關(guān)是否可靠，試驗動力制動是否正常并試驗緊急制動是否可靠。第五條完成上述工作后和信號工聯(lián)系，進(jìn)行一個循環(huán)的空車試運(yùn)行，并以驗繩速度制造人為過卷，試驗過卷開關(guān)的可靠性，然后根據(jù)信號，進(jìn)行正式提升作業(yè)。第六條提升機(jī)的操作1、每一臺提升機(jī)都必須根據(jù)控制原理，編制適合本機(jī)的操作規(guī)程，但任何一臺提升機(jī)都必須遵守下列操作方式：(1)聽清并辨明信號；(2)主令控制器先給上第一預(yù)備級再松閘；(3)下放重物時，啟動后應(yīng)迅速將控制手柄推到底，用腳踏動力制動配合控制速度，禁止溜車帶閘下放重