連云港綜合客運樞紐站前南廣場質(zhì)量保證體系

1、目錄 Co 1-3hz u HYPERLINK N:整理后第一章 總則PAEREF _Toc475390499h 2 YPLINKl_Tc4753905 .目的 PAGERF Toc4739050 h 2HYPERLINK N:整理后l1.2編制依據(jù) PAEEF _To470501h 2 HYPERLINK l_Toc475390502.3 工程概況 PAGREF oc47539002 2HYPERLINK N:整理后 l _Tc4750503第二章 質(zhì)量目標和質(zhì)量治理方針 PAGEE _Toc47539050 h HYPERLINK N:整理后21 質(zhì)量目標PAGERE _Toc439050

2、4 h 3YRLINK l _Toc475390505 質(zhì)量治理方針和原則GEE _Toc4753900 h 3HYPERLINK N:整理后第三章質(zhì)量治理體系 PEREToc4753900 5HYPERLINK N:整理后3.1質(zhì)量治理機構(gòu)設置PGERE _To47950 h 5HYPERLINK N:整理后l.2質(zhì)量治理體系人員配備 PAGEREF Toc4739508 HYPERLINK l _c53903.3全面質(zhì)量治理領(lǐng)導小組 PAGEREF_Tc539009h6HYPERLINK N:整理后第四章 項目經(jīng)理部質(zhì)量治理職責 PAGERF _Toc75310 8 HPRINl _o47

3、53951 .1質(zhì)量治理領(lǐng)導小組質(zhì)量職責PAGEF _Tc4753051 h8HYPERLINK N:整理后. 項目部領(lǐng)導質(zhì)量職責 PAGEREF _c475390512 h 8 HYPERIK l _Toc4390513 4.3 項目部各部門及要緊人員質(zhì)量職責 PERE _Toc450513 h 10HYPERLINK N:整理后4其它要緊人員質(zhì)量職責 PAEREF_To4753951h 14HYPERLINK N:整理后第五章質(zhì)量治理制度 AREF _oc473951 h 8 HYPKl _Toc4753906 5.1關(guān)鍵崗位培訓、持證上崗制度 PAEE _To453906 18HYRLI

4、K l _Tc4759017 5.2現(xiàn)場材料治理 PAEREF _o4759051 h1HYPERLINK N:整理后3 工程質(zhì)量檢查制度 AGERE _To759018 h 2HYPELINK l _Tc4591 .4 旁站監(jiān)督檢查制度 PAGEE_Toc75959 h 22HYPERLINK N:整理后 l oc4753905205.5 工程質(zhì)量“三檢”制度 PAREF _oc47530520h 2HYPERLINK N:整理后.6 工程質(zhì)量檢查、申報、簽認、驗收制度 PAGRE _To475390521 24HYPERLINK N:整理后l5.7 施工圖現(xiàn)場核對制度 ERF _c4390

5、2 h29HYPERLINK N:整理后l5.8技術(shù)交底制度 PGEF oc4393 h30HYPERLINK N:整理后l. 測量復核制度 PAGEREF _T4753905243 HPERLIN l _To453905 510質(zhì)量事故報告、調(diào)查、處理制度PAGER _o4759025 h 34HYPERLNK l _o4590526 5. 成品、半成品愛護制度 PAGEREF _Tc47539052 7 HYRLIK l _Toc47539527512 質(zhì)量信息治理制度 PAGEREF _oc47539057 h 39 HPRINK l _Toc459585.13 質(zhì)量獎罰制度 PAGEF

6、 _Toc4759028 39HYPERLINK N:整理后14 質(zhì)量回訪制度 PAERE _To47530529h2HYPERLINK N:整理后.15 質(zhì)量責任追究制度 AGERE Toc4753530h HYPERLNK l_T4753905 516 樣板引路制度 GERF _Toc47539051 h 43HYPERLINK N:整理后.17 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 PGEEF _Tc45390532 44 HYPERLIN l _Toc47539053第六章 質(zhì)量保證體系的運行監(jiān)控 AGEEF _Toc4590533h 48 HYPERLINKl _oc475395346.1 部門及

7、其職能 PGEREFTc47390534 h 4 HYRLINK l _Toc4759035 62質(zhì)量保證體系的運行監(jiān)控范圍 AGE _Toc45390535 h 48HYPERLINK N:整理后6.3 質(zhì)量保證體系監(jiān)控措施PAEREF _To47590536 h48質(zhì) 量 保證 體 系第一章總則1. 目的為確保連云港綜合客運樞紐站前南廣場工程質(zhì)量達到國家一流標準,貫徹中鐵建工集團“追求卓越治理,筑造精品工程”的質(zhì)量方針和運行ISO900質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)對我項目部承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行全面操縱，確保工程質(zhì)量達到省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、爭創(chuàng)“揚子杯”的質(zhì)量目標。按照連云港綜合客運樞紐站前南廣場建設項目

8、的相關(guān)要求,以設計圖紙為依據(jù),以國標、地標的施工規(guī)范等為標準，以現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收標準為準則,制定本工程質(zhì)量保證體系。 2 編制依據(jù).2國家和江蘇省有關(guān)工程建設質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定； 國務院200年第 號令建設工程質(zhì)量治理條例; .2.2 國家和江蘇省頒布的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、驗收標準。 1.3 經(jīng)批準的有關(guān)本工程的技術(shù)標準、設計文件和施工組織設計；.4連云港綜合客運樞紐站前南廣場業(yè)主下發(fā)有關(guān)本工程的文件、通知和會議紀要;1.25項目部與連云港市交通集團有限公司簽定的有關(guān)合同。1.3工程概況 本工程為連云港綜合客運樞紐站前南廣場及配套、人民路及鹽河路下穿工程，位于連云港市海州區(qū)，東

9、至人民路與南極北路路口，西至人民路與規(guī)劃路路口,北至連云港綜合客運樞紐站高鐵站房,南至鹽河北路分叉口，項目由中設設計集團股份有限公司和江蘇華新都市規(guī)劃市政設計研究院有限公司設計，由連云港市交通集團有限公司承建。本工程為框架結(jié)構(gòu)，地下一層,基礎(chǔ)采納承臺防水板基礎(chǔ)，地下室頂板采納預應力板。工程總建筑面積為3876,其中地下人防面積46.75。中部隧道長度1149m,其中暗埋段長度85m,兩端放開段分不長164和60m。第二章 質(zhì)量目標和質(zhì)量治理方針2.1質(zhì)量目標 達到國家施工驗收規(guī)范和江蘇省頒布驗收標準,一次性驗收合格的優(yōu)良工程。21.1.基礎(chǔ)工程豎向抗壓承載力滿足設計要求，基礎(chǔ)表面平坦,防水符合

10、要求，基礎(chǔ)底板無滲漏。2.1.2.主體工程主體結(jié)構(gòu)工程符合設計要求,達到國家、江蘇省工程驗收的規(guī)范要求，混凝土構(gòu)件尺寸正確，顏色一致，強度達標,內(nèi)實外光,內(nèi)堅外美。施工前編制詳細的各專業(yè)施工工序交接方案，并保證符合各專業(yè)施工規(guī)范要求。保證各種專業(yè)施工具備相關(guān)專業(yè)資質(zhì)和技術(shù)人員，施工方案和工藝保證設計要求,并符合各專業(yè)驗收規(guī)范。防雷及環(huán)保工程的施工符合相關(guān)規(guī)范要求。2.質(zhì)量治理方針和原則 2.2.1 施工中堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想。認真貫徹執(zhí)行公司“追求卓越治理,筑造精品工程”的質(zhì)量方針。積極推行 “治理制度標準化、現(xiàn)場治理標準化、過程操縱標準化、人員配備標準化”四個標準化治理。.2

11、依照四個標準化的內(nèi)涵和要求,在質(zhì)量治理中必須堅持以下三個原則： （1）堅持質(zhì)量操縱標準化原則。制定質(zhì)量治理規(guī)章制度，明確項目部領(lǐng)導、各部門及施工隊的質(zhì)量責任,規(guī)范質(zhì)量治理程序；制定并實施全員培訓打算，嚴格持證上崗制度，提高人員素養(yǎng)；制定合格供應商條件,嚴格物資設備準入制度；制定關(guān)鍵工程施工細則,統(tǒng)一技術(shù)標準，規(guī)范施工程序,提高工藝水平。 (） 堅持質(zhì)量操縱專業(yè)化原則。項目部成立質(zhì)量技術(shù)部,對施工隊進行監(jiān)督、檢查和指導，負責專項或關(guān)鍵工程(序)質(zhì)量的監(jiān)督操縱;項目部設專職質(zhì)量員，負責管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控；高性能混凝土原材料和混凝土工程在專業(yè)科研單位咨詢指導下，技術(shù)負責人與攪拌站協(xié)商聯(lián)系,

12、試驗員現(xiàn)場監(jiān)控;必要時施工隊要對重要物資和重大設備質(zhì)量實行駐廠監(jiān)造。 ()堅持質(zhì)量責任追溯治理原則。嚴格執(zhí)行 S9000 質(zhì)量治理標準，實行“三全”（全員、全過程、全方位)質(zhì)量治理，堅持標準、嚴格治理、不講情面、動真格的,使質(zhì)量治理真正做到“寫你所做的、干你所寫的、記你所干的”,實現(xiàn)工程質(zhì)量治理責任追溯制度。第三章 質(zhì)量治理體系31質(zhì)量治理機構(gòu)設置 工程質(zhì)量是各項治理的綜合反映,建立健全各級質(zhì)量治理機構(gòu)，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結(jié)合,形成一個有明確任務、職責、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。組建項目部-施工隊兩位一體的治理模式，明確分工，各司其職,保證質(zhì)量治理體系有效運行。

13、3.1項目部設置工程部、安質(zhì)部、物資部、經(jīng)營部、財務部、安裝部、綜合辦公室等職能部門,質(zhì)量技術(shù)部是項目部專門的質(zhì)量治理機構(gòu)負責本標段施工質(zhì)量的治理工作。 3 施工隊設置總負責人、技術(shù)負責人、材料員、測量員、木工班長、鋼筋班長、瓦工班長,分工負責、統(tǒng)一協(xié)調(diào),直接負責管段內(nèi)的施工質(zhì)量的治理工作。.2 質(zhì)量治理體系人員配備 項目經(jīng)理部質(zhì)量治理組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理張志強項目總工龐文韜項目副經(jīng)理曾祥龍項目副經(jīng)理肖慧物資部綜合辦公室工程技術(shù)部經(jīng)營預算部安質(zhì)部各專業(yè)分包3.3全面質(zhì)量治理領(lǐng)導小組項目部成立全面質(zhì)量治理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師、副經(jīng)理任副組長,成員有工程技術(shù)部、經(jīng)營部、安質(zhì)部

14、、物資部、財務部、辦公室等各部門負責人及施工隊負責人。具體分工:組 長：張志強副組長:曾祥龍 龐文韜 肖慧成 員:工程部、經(jīng)營部、安質(zhì)部、財務部、綜合辦公室、物資部成員3.1質(zhì)量保證體系框圖（見質(zhì)量保證體系框圖)。依照項目部質(zhì)量治理體系文件規(guī)定,從組織機構(gòu)、思想教育、過程質(zhì)量治理等方面建立符合本項目的質(zhì)量保證體系,確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷。反饋質(zhì)量評定經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣制度獎罰措施完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價簽定包保責任狀自檢、互檢、交接檢查定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督加強現(xiàn)場試驗操縱、充分利用現(xiàn)代化檢測手段檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目提高工作技能改進工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進測量

15、復核應用新技術(shù)質(zhì)量計劃崗前技術(shù)培訓熟悉圖紙、規(guī)范技術(shù)交底總結(jié)表彰先進質(zhì)量工作檢驗現(xiàn)場QC小組改進工作質(zhì)量制定教育計劃經(jīng)濟責任制TQC教育 作業(yè)隊質(zhì)量小組 各項工作制度和標準經(jīng)濟法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)化 貫徹ISO9001質(zhì)量標準,推行全面質(zhì)量治理 質(zhì)量治理領(lǐng)導層小組提高質(zhì)量意識實現(xiàn)質(zhì)量目標檢查落實為用戶服務質(zhì)量第一技術(shù)保證組織保證施工保證思想保證質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖制度保證.3.2 質(zhì)量治理組織體系工程質(zhì)量是各項治理的綜合反映，也是治理水平的具體體現(xiàn)。組織保證體系要緊通過成立質(zhì)量治理小組（Q 小組)、健全各種規(guī)章制度、明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員職責和權(quán)限，保證和提高工程質(zhì)量。施工隊

16、成立質(zhì)量治理領(lǐng)導小組,由施工隊負責人任組長,技術(shù)負責人和副隊長任副組長、其他相關(guān)人員組成。項目部設立專職質(zhì)檢員,施工隊設質(zhì)量員，各施工班組設兼職質(zhì)量員,形成三級質(zhì)量治理的模式。3.3 質(zhì)量治理思想保證體系用全面質(zhì)量治理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。要緊通過樹立“質(zhì)量第一”的觀點,增強質(zhì)量意識,樹立“一切為用戶服務”的觀點，以達到提高施工質(zhì)量的目的。對全員實施全過程的質(zhì)量教育、全面質(zhì)量治理思想教育和創(chuàng)優(yōu)思想教育,提高全員質(zhì)量意識,使全員明確目標,牢固樹立“質(zhì)量在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中”的思想。對全員進行規(guī)章制度教育，開展豐富多采的競賽活動，定期召開現(xiàn)場會，抓樣板、樹典型,

17、及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。思想教育要做到有面、有層次、有內(nèi)容、有效果、有檢查、有記錄。3.4 質(zhì)量治理過程保證體系 施工預備時期的質(zhì)量操縱施工預備時期是整個工程建設的基礎(chǔ)，做好預備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設高速、優(yōu)質(zhì)地完成,而且也對工程質(zhì)量起著一定的防控作用。做好開工前的技術(shù)預備工作，組織技術(shù)人員進行圖紙會審,對發(fā)覺的問題及時提出變更設計。做好開工前的貫穿測量工作，發(fā)覺問題報請設計院復核,及時調(diào)整，保證工程定位的準確性。抓好原材料的訂貨檢驗和進場檢驗工作,確保進場材料必須合格。認真做好實施性施工組織的編制工作,編制分項、分部工程的專項施工技術(shù)措施,提早做好各專項技術(shù)交底工作。施工時期的質(zhì)量

18、操縱 為保證工程質(zhì)量，應加強工序治理,建立質(zhì)量檢查制度,旁站監(jiān)督制度、圖紙審核和技術(shù)交底制度,建立測量復核制度和質(zhì)量事故報告制度，開展群眾性的 Q 活動，制定內(nèi)控標準,使整個施工過程在受控、有序的狀態(tài)下運行,以確保施工時期的工程質(zhì)量?？⒐を炇諘r期的質(zhì)量操縱竣工驗收，是指單位工程或單項工程完全竣工,移交給建設單位。這一時期要緊應作好成品愛護、環(huán)?；謴凸ぷ?、竣工資料的整理及移交工作、建立回訪制度等工作。第四章 項目經(jīng)理部質(zhì)量治理職責為貫徹執(zhí)行黨和國家“百年大計,質(zhì)量第一”的方針政策，實現(xiàn)集團公司“創(chuàng)精品”目標,加強對質(zhì)量工作的治理，健全規(guī)章制度,特制定本質(zhì)量責任制。各級領(lǐng)導是負責工程質(zhì)量的責任主體

19、:項目經(jīng)理對質(zhì)量工作全權(quán)負責，對各項質(zhì)量活動進行組織、推動、決策、監(jiān)督、考核,對本標段工程質(zhì)量負責；項目副經(jīng)理、總工程師對比質(zhì)量目標，貫徹落實工程質(zhì)量措施,督促、檢查、領(lǐng)導管段內(nèi)的質(zhì)量工作，對管段內(nèi)工程質(zhì)量達標負責;施工隊隊長對所轄管段的工程質(zhì)量負責,具體組織工程質(zhì)量措施的實施,強化對施工過程的操縱。領(lǐng)導分級負責、逐層保證,為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標奠定堅實基礎(chǔ)。.1 質(zhì)量治理領(lǐng)導小組質(zhì)量職責4.1 項目部質(zhì)量治理領(lǐng)導小組質(zhì)量職責貫徹執(zhí)行國家、江蘇省有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和建設單位項目部的相關(guān)規(guī)章制度以及本項目有關(guān)質(zhì)量治理的文件；審定項目部質(zhì)量治理方法、重要工程質(zhì)量保證措施,審核質(zhì)量內(nèi)控體系;審查工

20、程中采納的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備,組織開展小組活動；組織召開質(zhì)量治理和分析會議，研究部署重要的質(zhì)量工作；負責組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案;負責質(zhì)量治理所需人、材、物的配備,領(lǐng)導開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評優(yōu)和考核等活動。4.2項目部領(lǐng)導質(zhì)量職責4.2.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責貫徹執(zhí)行國家、江蘇省、建設單位項目部及上級關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)則。負責建立項目部的質(zhì)量保證體系。配備質(zhì)量體系運行所需的資源,明確各職能部門和人員的職責和權(quán)限；定期組織對治理人員進行履行職責考核，確保體系持續(xù)有效的運行。全面履行工程質(zhì)量治理職責,對施工生產(chǎn)的全過程質(zhì)量負全面責任。組織編制實施性施工組織設

21、計,組織制訂合理、可行的質(zhì)量操縱制度、措施，并組織實施。主持質(zhì)量治理體系的策劃工作;確立本工程項目的質(zhì)量目標；定期主持召開質(zhì)量工作會議,解決體系運行中的問題，推進各項質(zhì)量改進活動的開展。在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中,以身作則，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,經(jīng)常結(jié)合實際,教育職工增強質(zhì)量意識,在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務。嚴格按照施工及驗收規(guī)范,技術(shù)標準,設計文件及施工程序組織施工。在檢查施工生產(chǎn)任務完成情況的同時,檢查工程質(zhì)量指標完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。積極組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。主持質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，落實事故“四不放過”原則。

22、4.2.2 項目副經(jīng)理質(zhì)量職責項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作。認真落實貫徹經(jīng)理部質(zhì)量方針和目標，協(xié)助項目經(jīng)理進行監(jiān)督、檢查、落實本項目的質(zhì)量工作。確保本工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。貫徹落實一體化治理方針和目標,加強過程操縱，落實糾正和預防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系有效運行。協(xié)助項目經(jīng)理負責項目部和所屬各部門、施工隊行政治理工作,組織制定有關(guān)治理規(guī)定和方法，并負責組織實施、監(jiān)督檢查和考核。參與制定項目施工實施方案、進度打算、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設單位、企業(yè)內(nèi)部承包合同，確保兌現(xiàn)合同承諾。負責與建設單位、設計單位、地點政府、專業(yè)聯(lián)合單位以及其他相關(guān)

23、方的聯(lián)系與溝通,及時協(xié)調(diào)和處理征地拆遷工作，妥善處理好內(nèi)外關(guān)系,保證項目施工順利進行。把好施工指揮中的質(zhì)量關(guān)杜絕違章指揮,加強所轄人員的質(zhì)量意識,把質(zhì)量操縱放在工作的首位。制定合理的施工生產(chǎn)打算,確保施工始終處于受控狀態(tài)。組織好工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組的質(zhì)量治理活動,不斷提高質(zhì)量治理水平。認真執(zhí)行上級指令,同意建設單位和上級機關(guān)的監(jiān)督、指導，及時向上級和建設單位匯報工作。423 項目總工程師質(zhì)量職責在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下,對項目部的施工技術(shù)與質(zhì)量全面負責。組織編制項目質(zhì)量打算、施工組織設計和科技開發(fā)、技術(shù)人才培養(yǎng)等打算,負責提出質(zhì)量改進的目標和措施。負責組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和文件。協(xié)助項目經(jīng)

24、理建立有效的質(zhì)量保證體系。負責項目有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準、公布和更改。貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指標。協(xié)助項目經(jīng)理組織制定質(zhì)量治理方針、目標、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實施。組織對新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評審工作。推動科技進步和提高產(chǎn)品質(zhì)量。負責解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動。組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織實施并檢查實施情況。參與工程質(zhì)量重大不合格品的評審,審定糾正和預防措施。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。43 項目部各部門及要緊人員質(zhì)量職責.3.1 工程技術(shù)部質(zhì)量職責(1)在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下，對工程質(zhì)量治理和工程質(zhì)量檢查把

25、關(guān)及編制施工組織設計、施工方案、工藝措施、技術(shù)標準負要緊責任。(2）認真貫徹執(zhí)行國家和江蘇省的有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級頒發(fā)頒布的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，堅持“質(zhì)量第一”的方針。對施工技術(shù)預備、技術(shù)交底、圖紙會審、材料試驗、施工操作和隱蔽工程、分項分部、單位工程等進行監(jiān)督檢查,有質(zhì)量否決權(quán)。(3)依照上級的規(guī)定，結(jié)合實際情況，補充制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察工作的實施細則、制度、方法等,對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，提出改進意見。制定項目質(zhì)量治理方針和目標，指導所屬施工隊的質(zhì)量治理工作,對本標段的工程質(zhì)量進行有效操縱。（4)要通過詳細的調(diào)查研究，精心編制各種指導性、實施性的施工組織設計。把好測量關(guān)

26、，認真落實測量復核制和技術(shù)責任制，執(zhí)行各項技術(shù)標準、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則,掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，對施工過程進行操縱。對關(guān)鍵工序進行監(jiān)控指導。（5）認真組織設計圖紙的審查，領(lǐng)會設計意圖及技術(shù)要求等，關(guān)于原設計的錯誤之處要在施工前審查提出,并與設計單位聯(lián)系認可進行改正。()認真做好技術(shù)交底工作,重點工程、重要部位和采取新技術(shù)、新工藝的施工項目，補充設計和工程變更的項目要及時向施工隊技術(shù)人員進行技術(shù)交底。如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故,工程部負有直接責任。（7）組織和督促施工隊做好測量復核，把住測量關(guān),確認無誤后,方可進行施工。如因測量錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測及復核的技術(shù)人員均要負直接技術(shù)責任。(

27、8)要堅持在施工中經(jīng)常檢查，對發(fā)覺不按技術(shù)交底要求操作，不加制止者，或工作不負責任,不深入現(xiàn)場,以致發(fā)生質(zhì)量事故,施工技術(shù)人員負技術(shù)指導失誤，施工治理不嚴的責任。(9）參加領(lǐng)導組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并深入現(xiàn)場進行檢查,對施工過程的質(zhì)量進行動態(tài)操縱，對存在問題，提出整改意見，督促責任人采取措施糾正。（0)監(jiān)督檢查質(zhì)量檢驗評定標準執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢查評定工作,參加工程竣工后驗評。（11）總結(jié)、推廣質(zhì)量先進單位的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，了解工程質(zhì)量的動態(tài)，迅速正確反饋質(zhì)量信息，以利提高施工技術(shù)水平。提出獎懲意見，報單位領(lǐng)導審批。（）發(fā)覺違反施工程序,不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品

28、、和設備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止。必要時，可向主管領(lǐng)導提出暫停施工。對不符合質(zhì)量標準的工程,有權(quán)責令返工。對危害工程質(zhì)量的行為制止無效時,有權(quán)越級報告。(1）參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出處理方案。(14)對本工程所用原材料、構(gòu)件、產(chǎn)品等按規(guī)定頻率進行試驗檢測,出具試驗檢測報告；(15）參與工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故調(diào)查分析，提供試驗檢測報告；（16)配合質(zhì)量治理部門做好有關(guān)試驗和檢測工作。(17)試驗檢測儀器設備在使用前，必須通過計量檢定，檢定合格的試驗檢測儀器設備應貼上檢定標簽。（8)試驗檢測儀器設備應由試驗檢測人員(或?qū)Ｂ毴藛T)負責日常保養(yǎng)、保管，做好使用、保養(yǎng)記

29、錄，要緊試驗檢測儀器設備應建立操作規(guī)程和使用檔案。對使用的儀器、量具和設備進行計量方面的檢定、校準、保養(yǎng)及維修，保證計量設備的精度,力求試驗結(jié)果的精確性。（1）依照試驗檢測標準、規(guī)范、制定每一檢測及試驗項目的操作規(guī)程及補充細則，對觀感性、描述性的項目要設計制定有效的、標準的評價方式及表達術(shù)語。(20)規(guī)劃試驗和檢測方案，制定檢測實施打算,組織試驗人員按照規(guī)定的檢測試驗項目、頻度及時完成檢測試驗工作。分季度、分年度、分項目編制試驗檢測結(jié)果的總結(jié)報告。（21)試驗員責任：負責對進場材料按規(guī)范進行取樣、送檢,負責土工試驗和混凝土施工質(zhì)量的操縱，并進行試件的制作、送檢。負責施工過程中的工程試驗檢測工作

30、，做好資料的收集、整理工作。432經(jīng)營部質(zhì)量職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，對中標項目的綜合經(jīng)濟效益負責。準確進行質(zhì)量成本分析，提出阻礙經(jīng)濟效益的質(zhì)量方面問題，提出降低成本的措施供領(lǐng)導參考,做好合同評審工作,研究制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。在編制施工生產(chǎn)打算時,同時下達工程質(zhì)量打算,在分析、考核施工生產(chǎn)打算完成情況時，同時分析、考核質(zhì)量指標的完成情況，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)獎懲方法和規(guī)定。經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量措施打算的執(zhí)行情況,對不合格和沒有進行評定的工程不予驗工計價。4.3物資部質(zhì)量職責按工程部提出的要求，供應有合格證書,符合質(zhì)量標準的材料、構(gòu)件和配件。對購進的材料質(zhì)量負責，并配合試驗室進行材料的檢驗-

31、工作。對自行開采或加工料,當開采料發(fā)生變化時，應取樣重新試驗。保證按材料打算提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時刻組織材料、構(gòu)件、配件供應。新材料訂購或發(fā)生材料代用時，必須經(jīng)工程部和質(zhì)量技術(shù)部鑒定同意后才能采購供應。督促施工隊材料員執(zhí)行材料的驗收、儲存、保管制度。對超過保管期限的材料,應及時請示有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。督促檢查現(xiàn)場材料的標識,并檢驗和試驗狀態(tài)標識的有效性。定期進行機具設備的檢查,開展紅旗設備競賽，不斷提高機具的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。保證施工機具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準帶病和超負荷運行。對由于機械設備的緣故造成的工程質(zhì)量事故負有直接責任。檢查督促各類司機對設備進行保

32、養(yǎng)，達到滿足施工規(guī)范的技術(shù)要求，對各類施工機械編制保養(yǎng)、維修打算。4. 辦公室質(zhì)量職責會同質(zhì)量技術(shù)部門督促施工隊加強對勞務作業(yè)人員的技術(shù)培訓和考核工作,使其掌握同工種、本級不相應的應知應會知識。經(jīng)常組織技術(shù)競賽和崗位練兵活動,不斷提高勞務作業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務素養(yǎng)。制定并嚴格執(zhí)行有利于促進提高工程質(zhì)量的獎懲制度，把施工隊工程質(zhì)量指標的完成情況與勞務作業(yè)人員個人應得的勞動酬勞聯(lián)系起來。參加質(zhì)量檢查活動和有關(guān)質(zhì)量的分析會議,掌握勞務作業(yè)人員的技術(shù)操作水平和對質(zhì)量的重視程度。會同教育部門組織對新工人上崗前進行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育,經(jīng)考試合格后,方準分配工作。負責職員質(zhì)量教育、崗位培訓、考試及證書的

33、治理工作。負責整理和下發(fā)經(jīng)項目部有關(guān)領(lǐng)導批準的各種與質(zhì)量治理有關(guān)的文件和資料,并依照要求對已發(fā)放的文件進行操縱。4.3.5 質(zhì)檢員質(zhì)量職責在項目經(jīng)理和項目總工程師和質(zhì)量技術(shù)部長的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家、江蘇省和建設單位關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。負責質(zhì)量治理日常業(yè)務指導，督促施工隊建立質(zhì)量保證體系，檢查其運轉(zhuǎn)情況。從質(zhì)量預控角度動身，研究本單位或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題,提出施工中質(zhì)量治理工作重點。收集、分析質(zhì)量治理信息，掌握質(zhì)量情況,為項目質(zhì)量決策提供依據(jù)。督促各部門開展創(chuàng)優(yōu)活動,組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。負責施工隊專職質(zhì)檢員的業(yè)務指導,支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。按質(zhì)量治理規(guī)定

34、，定期組織質(zhì)量檢查及評定,并向項目經(jīng)理、項目總工程師匯報質(zhì)量檢查情況。負責向項目部相關(guān)部室傳達建設單位項目部或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進意見及執(zhí)行情況。深入施工現(xiàn)場,掌握質(zhì)量動態(tài),發(fā)覺治理上、工程上問題及時處理。按國家和地點現(xiàn)行規(guī)范及相應的驗收規(guī)范對各分項工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標準、實施細則及內(nèi)部質(zhì)量操縱方面的政策、治理規(guī)定。質(zhì)量檢查人員要忠于職守，履行職責，實事求是，即要堅持原則,又要注意工作方法。如發(fā)覺以下情況,要承擔相應的責任。發(fā)覺危及工程質(zhì)量的情況未加制止,因而釀成質(zhì)量事故者;發(fā)覺質(zhì)量事故，不如實報告，對事故單位或責任者進行袒護。組織開展Q 小組活動，并在項目部范圍內(nèi)組織活動成果發(fā)表

35、會，對有價值成果向上級推舉。.3.6專業(yè)工程師質(zhì)量職責在工程部長的領(lǐng)導下開展工作,對分管工程的質(zhì)量負技術(shù)責任。依據(jù)設計文件、施工規(guī)范、驗收標準和上級的有關(guān)規(guī)定指示，針對各專項工程編制施工作業(yè)細則、施工工藝和技術(shù)措施,實施全過程質(zhì)量操縱,發(fā)覺問題及時上報處理。熟悉施工圖紙,正確領(lǐng)會設計意圖，督促指導施工隊做好施工測量、現(xiàn)場試驗、計量、現(xiàn)場施工記錄等施工技術(shù)工作。指導關(guān)心開展Q 小組的科技攻關(guān)活動和開展群眾性合理化建議活動，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，及時、完整填寫各項施工原始記錄，積存工程施工過程的基礎(chǔ)資料。4.4 其它要緊人員質(zhì)量職責441 施工隊負責人質(zhì)量職責施工隊負責人是工程施工的直接組織

36、者和領(lǐng)導者，對所管轄工程的質(zhì)量負終身責任。經(jīng)常組織對全體職工和勞務作業(yè)人員進行“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量觀念教育和全面質(zhì)量治理知識的宣傳教育,努力提高全員的質(zhì)量意識。具體落實工程質(zhì)量和工程創(chuàng)優(yōu)的治理措施。針對本項目工程特點有打算地組織技術(shù)培訓。不斷提高職工和勞務作業(yè)人員的技術(shù)素養(yǎng)和操作水平，貫徹落實設計、監(jiān)理和上級有關(guān)工程質(zhì)量的指示和決定。全面落實質(zhì)量治理基礎(chǔ)工作，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工,堅持按操作規(guī)程、作業(yè)標準施工，實行標準化治理。在施工全過程中要認真把好“三關(guān)”（技術(shù)交底、試驗、操作）,認真落實質(zhì)量三檢制(自檢、互檢、交接檢),確保對施工全過

37、程進行全面有效的操縱,針對各工序中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病認真研究制定對策，不斷提高工程質(zhì)量。嚴格按施工程序辦事,正確處理工程質(zhì)量和進度、質(zhì)量和效益的關(guān)系,隨時把握施工現(xiàn)場進度和質(zhì)量動態(tài),落實重點部位、重點工序的檢查監(jiān)督制度，確保工程質(zhì)量。認真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。主持分部工程質(zhì)量評定工作,督促檢查質(zhì)量評定的填寫工作。每半月組織一次技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員、領(lǐng)工員、班組長和兼職質(zhì)檢員等參加的工程質(zhì)量大檢查,對發(fā)覺的問題及落實情況均應做好記錄。認真組織班組質(zhì)量評比活動,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。施工中當質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，應堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，在確保質(zhì)量的前提下,采取協(xié)調(diào)措施加快速度,

38、嚴禁蠻干和違章指揮。加強職工和勞務作業(yè)人員崗位培訓，開展新老工人傳、幫、帶活動，專門工種必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。嚴格遵守操作規(guī)程,要及時表揚獎勵質(zhì)量好的班組和個人,對質(zhì)量低劣的必須責令改正或返工；對造成質(zhì)量事故者及時上報,不得隱瞞和袒護。加強勞務作業(yè)人員的治理工作,勞務作業(yè)人員必須經(jīng)培訓后上崗，工程施工中安排職工跟班輔導和治理。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度和質(zhì)量否決制，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量問題責令限時整改,發(fā)生質(zhì)量事故后嚴格按四不放過的原則嚴肅處理。4.4.2 施工隊技術(shù)負責人質(zhì)量職責在現(xiàn)場負責人的領(lǐng)導和項目部總工程師的指導下開展工作，對現(xiàn)場施工的工程質(zhì)量負技術(shù)責任。認真復核本管

39、段的設計文件，對工程的測量、放樣、定位，負直接的技術(shù)責任。把施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、設計要求、施工措施,通過技術(shù)交底向班組交待清晰，并在實施過程中認真檢查和貫徹。負責隱蔽工程的檢查,符合技術(shù)要求后方可報質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽證。要實事求是地詳細填寫工程大事記及工程日志,不認真填寫檢查記錄或偽造者負直接技術(shù)責任。經(jīng)常檢查各班技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人，有權(quán)制止，責令返工或令其停工。定期對操作工人進行技術(shù)教育,講授施工規(guī)范，操作規(guī)程，施工程序及驗標規(guī)定。要積極輔導班組開展全面質(zhì)量治理工作。掌握管段內(nèi)工程的全部質(zhì)量狀況,參與本單位定期質(zhì)量檢查

40、及質(zhì)量評比活動，有質(zhì)量否決權(quán)。對工程質(zhì)量存在問題不認真提出處理意見，負工作失職責任。認真收集、整理、保管原始技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料,在工程竣工后應實事求是按規(guī)定編制工點竣工文件,對內(nèi)業(yè)資料不完整、不規(guī)范以及編制的竣工文件草率、敷衍,不按期提供的,負工作失職責任。加強對攪拌站、試驗員業(yè)務指導,對工程使用材料的規(guī)格、性能,砂石料級配、配合比的使用進行核查,對不合格的原材料有權(quán)禁止使用，積極指導試驗人員把好質(zhì)量關(guān)，督促施工過程計量設備的自檢工作，工地試驗人員要跟班檢查。. 專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責經(jīng)常對施工隊治理人員和操作工人進行質(zhì)量意識和質(zhì)量技術(shù)知識的宣傳教育。貫徹上級制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并結(jié)合具

41、體情況組織編制實施細則。制定工序質(zhì)量操縱標準，劃定工程分部（分項)及檢驗批項目進行檢查驗收。督促有關(guān)部門作好測量、檢驗、試驗工作。參與質(zhì)量事故調(diào)查,提出質(zhì)量事故處理意見。審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料,作好質(zhì)量報表統(tǒng)計工作。研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量治理經(jīng)驗教訓,并組織交流。認真掌握工程交結(jié)情況，及時填寫施工日志,支持兼職質(zhì)量檢查人員的工作;收集整理質(zhì)量原始記錄，填報各種質(zhì)量報表。4.44 技術(shù)人員質(zhì)量責任負責工程部的質(zhì)量基礎(chǔ)治理工作，并在施工前應作好質(zhì)量交底工作,對工程質(zhì)量負技責任。認真學習地點標準,熟悉施工圖紙,提高技術(shù)業(yè)務水平;認真做好測量放樣、技術(shù)交底工作，對重要的工序和部位要跟蹤檢查

42、，確保工程質(zhì)量一次合格。參與分管項目的質(zhì)量檢查驗收,參加重要工序的質(zhì)量驗收。指導班組消除質(zhì)量缺陷,協(xié)助班組作好工作質(zhì)量自檢、互檢工作。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析,制定防止事故發(fā)生的技術(shù)措施，從中總結(jié)經(jīng)驗,同意教訓。認真貫徹落實分部、分項工程的質(zhì)量指標，要從技術(shù)治理上抓好每個環(huán)節(jié)上的質(zhì)量工作，做到預防為主。44.5 試驗員質(zhì)量責任認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。治理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。. 材料員質(zhì)量責任材料

43、員負責跟蹤項目部物機部設備材料采購情況，有權(quán)向項目經(jīng)理提出材料治理建議。負責依照物機部的授權(quán)進行采購和施工現(xiàn)場設備、材料的庫存治理。負責原材料、半成品狀態(tài)標識。原材料進場后，會同試驗員取樣送檢。負責向項目部和作業(yè)班組辦理工程材料的支領(lǐng)手續(xù),及時做好收、發(fā)料臺帳，并建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。負責勞保用品的治理。會同負責人、技術(shù)負責人和質(zhì)檢員進行工程材料盤點。嚴格執(zhí)行項目部現(xiàn)場材料治理方法。447 工班長質(zhì)量責任工班長是施工操作的組織者，對所施工的工程質(zhì)量負直接責任。認真組織和貫徹質(zhì)量治理制度和各項技術(shù)規(guī)定，全面負責組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。領(lǐng)導班組人員嚴格按技術(shù)交底

44、、技術(shù)要求和操作規(guī)程進行施工,并以驗標規(guī)定進行檢查,對無技術(shù)交底的工程或上級違章指揮有權(quán)拒絕施工。把好材料使用質(zhì)量關(guān),對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。.8 勞務作業(yè)人員質(zhì)量責任 樹立“質(zhì)量第一”的思想和“質(zhì)量在我手中”的理念，切實做好每道工序的施工。開工前認真熟悉技術(shù)交底質(zhì)量標準，切實保證工程質(zhì)量。 按技術(shù)交底施工，作好自檢記錄，嚴禁使用不合格的材料、構(gòu)件、成品、半成品。保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序施工,更不同意不合格的上道工序。第五章質(zhì)量治理制度5.1 關(guān)鍵崗位培訓、持證上崗制度51. 關(guān)鍵崗位項目施工中的關(guān)鍵崗位要緊指從事測量、質(zhì)檢、試驗、安全、材料等工作的施工和治理人員以及特種作業(yè)崗位。5.

45、1. 目的和要求做好各級治理人員以及施工作業(yè)人員的質(zhì)量教育培訓工作，對工程質(zhì)量操縱起到保證作用。依照人員配備標準化、SO9000系列質(zhì)量治理體系的要求和站房工程特點和質(zhì)量要求,關(guān)鍵崗位必須配備數(shù)量足夠的具有相應資質(zhì)、技能和工作經(jīng)驗的人員,并應通過必要的教育、培訓,確保本項目人員素養(yǎng)能夠滿足崗位需要。工程技術(shù)部負責相關(guān)人員培訓打算的制定和落實。5.3培訓對象項目部按工程施工的技術(shù)要求,對項目部和施工隊從事工程質(zhì)量治理的要緊人員進行培訓；各施工隊對本施工隊從事質(zhì)量治理的人員和施工人員進行培訓。并按一般作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、施工治理和各類專業(yè)技術(shù)人員等崗位制定相應的培訓打算并負責實施。51. 培訓

46、方式及內(nèi)容對全體人員進行工程施工普及性知識培訓,培訓內(nèi)容為建設本工程的重要意義。包括任務、要求和常規(guī)知識，全面灌輸建設本工程新理念，增強全體人員的標準和質(zhì)量意識，以及對參加本工程建設的使命感、責任感和緊迫感。本工程技術(shù)培訓，培訓對象是參加施工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗、物資設備等治理的人員,培訓內(nèi)容為本工程施工技術(shù)指南和驗收標準、剪力墻無接茬工藝及質(zhì)量操縱、鋼筋、模板施工工藝及質(zhì)量操縱、高架支模施工工藝及質(zhì)量操縱、以及各種先進質(zhì)量操縱與檢測方法等。專項技能培訓，培訓對象為安全治理人員、特種作業(yè)人員、機械操作人員、各專業(yè)施工人員等，培訓內(nèi)容為安全環(huán)保治理知識、施工技術(shù)及操作技能、所用設備的工藝流程、工藝

47、參數(shù)、設備的性能、操作規(guī)序、安全事項及緊急情況的應變措施等。5.1.5培訓考核通過理論考核、操作考核、業(yè)績評價，評價是否達到培訓打算的目的,施工是否能正常進行,以便指導下一次培訓打算的實施。并由工程部組織進行理論和實際操作考核,兩項考試合格后方可上崗。工程部、安質(zhì)部負責組織各部門職責范圍內(nèi)培訓人員的評價和考核，隨機對各部門職員和培訓人員進行紀律檢查、工作情況抽查,對考核不能勝任的治理和施工人員應及時轉(zhuǎn)崗和再培訓,使施工人員和治理人員能適應本工程建設的質(zhì)量要求。5. 培訓記錄安質(zhì)部負責建立有關(guān)人員資格證書登記臺帳，保存有關(guān)教育、培訓、技能和經(jīng)驗的相關(guān)記錄，并組織培訓、考核和換證工作,建立相關(guān)記錄

48、，保留證書的復印件。.現(xiàn)場材料治理5.2.1進場材料驗收、全部施工作業(yè)人員必須參加相關(guān)部門組織的知識培訓，并針對不同的施工作業(yè)崗位進行專業(yè)培訓，使從業(yè)人員必須具備專業(yè)或崗位所要求的技術(shù)和能力。關(guān)于特種作業(yè)人員必須通過國家批準的專業(yè)機構(gòu)的培訓,通過考試取得資格證書。2、由建設單位項目部部統(tǒng)一招標采購和物資部購買的材料:進入倉庫后，由施工隊試驗員進行材料的取樣檢測(外觀檢驗:檢查包裝是否完好、材料是否銹蝕,用游標卡尺量內(nèi)、外徑；質(zhì)量檢驗:對客專驗標和設計規(guī)定的項目進行檢測)。分清待驗和已驗材料，對待驗材料的有關(guān)憑證進行認真核對,包括：產(chǎn)品質(zhì)量證明書或合格證、磅碼單、發(fā)貨明細表、運單等，接卸物資時核

49、對憑證和驗收物資數(shù)量、外觀質(zhì)量，做好物資驗收記錄。經(jīng)檢驗合格后方準進入施工工地,如遇專門情況未經(jīng)檢驗就直接進入施工工地的材料,要明確標明待驗材料，由試驗員檢驗并經(jīng)監(jiān)理見證或抽檢合格后,方準使用,對經(jīng)檢驗不合格的材料堅決清出施工現(xiàn)場。、訂購構(gòu)配件運至工地后,項目部自行組織驗收，驗收時按照設計有關(guān)技術(shù)標準和相關(guān)規(guī)范各項指標進行。首先對質(zhì)量證明文件進行檢查,然后對數(shù)量和外觀質(zhì)量兩個方面進行檢驗，并由實驗員向現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行報驗，填報進場材料報驗單。工地試驗室按批量進行抽樣檢驗,并將檢驗結(jié)果反饋到物資部門,檢驗合格后方可用于工程實體。關(guān)于試驗室無檢驗設備的特種物質(zhì),要托付有相應資質(zhì)的檢驗單位進行檢驗

50、,檢驗合格后方可使用。、項目部試驗員負責按規(guī)范規(guī)定的程序和頻率對所有進場材料、構(gòu)配件的取樣檢測，檢測合格后報監(jiān)理工程師;需要監(jiān)理見證或抽檢的,必須按規(guī)定頻次邀請監(jiān)理見證或抽檢。項目部工程部負責對各種進場材料和構(gòu)配件的抽檢及對試驗員檢測頻率、程序、資料等的檢查和督促。.2.2原材料、構(gòu)配件儲存原材料存放應按照有關(guān)規(guī)定進行。存放場地要按要求全部進行硬化，上設防雨棚，場地四周要設置排水系統(tǒng)現(xiàn)場,材料場做到整齊潔凈，無磚瓦塊、鋼筋頭等雜物,并安排專人負責料場的清掃和清洗工作。水泥、粉煤灰采納筒倉儲存；臨時工程等施工現(xiàn)場設置袋裝水泥庫，用方木或木板墊高50厘米，堆放不得超過10層，存放時刻不得超過三個月

51、,并設置防潮層。砂石料場的砂石應分區(qū)存放,現(xiàn)場設已檢區(qū)和待檢區(qū),已檢合格的砂石料上方應搭設防雨棚,棚內(nèi)應設有測溫、測高設施,對棚內(nèi)骨料溫度超標者,應采取降溫措施或增溫設施。鋼筋加工場要統(tǒng)一考慮布置,并按進場、加工和使用的先后順序，按規(guī)格、型號、批號分不堆放，底層離開地面不小于m，鋼材存放期間不應被雨淋,以防銹蝕;鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)要設置防雨棚,下墊上蓋要符合要求。各種材料的堆放要做到一頭齊，一條線，砂石料等要分不堆放以方便施工；預制構(gòu)件的堆放力求直接裝卸就位;模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地點放置；各種小型構(gòu)配件、易損材料或有危險性的原材料要設庫加鎖存放，并做好防損

52、、防火、防盜工作。工地存放的材料,要設置規(guī)格統(tǒng)一的標識牌，標明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、廠家或產(chǎn)地、出廠日期、進廠日期、檢驗狀態(tài),未檢驗材料、經(jīng)檢驗的合格品和不合格品要分界線存放，標記準確齊全,字跡清晰，以防誤用。對進場、進庫材料不但在現(xiàn)場有明確標識，還要建立完整的進出庫臺帳,注明材料規(guī)格、數(shù)量、來源或去向、用途，以便質(zhì)量追溯;做好工程材料逐日消耗統(tǒng)計，以便與設計用量、材料供應打算進行比較,為下一步材料供應打算的制定提供依據(jù),也為掌握材料用量與工程進度關(guān)系、降低物耗、節(jié)約材料、降低成本打下基礎(chǔ)。施工區(qū)應建立臨時的材料庫，各種材料應具備20 天倉儲能力。預留一定的檢驗周期，防止因供應緊張時

53、阻礙工程進度。5.3 工程質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查工作是保證施工質(zhì)量的重要手段,其目的是對工程質(zhì)量實施過程操縱,促進施工隊的質(zhì)量治理工作。5.3. 嚴格執(zhí)行“三檢制”(工班完成后自檢、工班之間交接互檢和專職質(zhì)檢工程師檢查)。施工隊、領(lǐng)工區(qū)和班組應嚴格按照自檢、互檢要求進行工序的質(zhì)量檢查操縱,并做好記錄工作。工序自檢不合格不得交給下道工序的班組施工,互檢不合格下道工序的班組不能接收,由施工隊技術(shù)負責人負責組織執(zhí)行互檢工作。對拒不執(zhí)行或執(zhí)行情況差的班組應向項目部質(zhì)檢員報告，同時制定整改措施，經(jīng)項目部領(lǐng)導批準后強制整改；必要時給予相應的處罰。53.2 嚴格工序報檢制度,每道工序完工并自檢合格后,填寫檢查

54、記錄表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，需要設計人員參加檢查的工序,由監(jiān)理工程師會同設計人員共同檢查驗收，只有經(jīng)監(jiān)理工程師簽字合格，才可進入下道工序施工。隱蔽工程未經(jīng)檢查不準覆蓋、工程未經(jīng)檢查合格不準驗工計價。5. 執(zhí)行定期、不定期的質(zhì)量檢查制度。建立各級質(zhì)量檢查制度,項目部采取定期和不定期相結(jié)合的方式。項目經(jīng)理或總工程師每月組織一次對施工隊的質(zhì)量大檢查。不定期的經(jīng)常性檢查和專業(yè)檢查檢查貫穿于施工過程。工程部將視施工情況對施工隊、班組進行不定期的質(zhì)量檢查工作，檢查方法采取隨機抽查，并將檢查結(jié)果匯報領(lǐng)導并批準后予以通報。項目部應結(jié)合各自的實際情況制定定期、不定期質(zhì)量檢查方法。項目部的定期檢查工作應由隊長組

55、織有關(guān)人員參加，并做好檢查記錄。項目部的技術(shù)負責人要結(jié)合施工進度,制定質(zhì)量檢查打算和檢查方法,把好質(zhì)量監(jiān)控關(guān)，專職質(zhì)檢人員持證上崗,質(zhì)檢人員應經(jīng)常深入工地進行檢查,必要時應對質(zhì)量關(guān)鍵操縱點進行旁站監(jiān)督，對施工過程的質(zhì)量實施檢查操縱，做好隱蔽工程的自檢工作。.4質(zhì)量檢查由要緊領(lǐng)導組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢測、內(nèi)業(yè)檢查分不進行。外業(yè)檢測對工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測項目進行實地量測,對外觀質(zhì)量做好記錄,作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一;內(nèi)業(yè)按治理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質(zhì)保書、設備狀況等是否清晰、齊全、完整、符合標準,按檢查方法做出檢查評定結(jié)果。對檢查出的問題施工隊要定人、

56、定時刻、定措施予以整改,并及時上報進行驗證、復核。項目部將結(jié)合質(zhì)量檢查情況,對有關(guān)部門和人員予以通報，并實施獎優(yōu)罰劣措施。5.5檢查結(jié)果應及時整理，形成書面資料（含照片）,及時進行處理。施工隊的檢查情況由施工隊質(zhì)檢人員及時收集整理書面資料并上報工程部。5.3.工程部作為質(zhì)量檢查制度的主控部門，負責檢查制度執(zhí)行情況。施工隊應予以積極配合,參與并執(zhí)行檢查。5.7 質(zhì)檢人員應認真配合并參與建設單位、監(jiān)理、項目部等組織的工程質(zhì)量檢查活動，及時收集、整理有關(guān)工程質(zhì)量檢查評價。38 認真執(zhí)行合同條款，積極配合建設、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查。嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對監(jiān)理和建設單位進行的隨時抽查和重點檢查

57、提供必要的檢查條件，對檢查提出的質(zhì)量問題，必須及時采取有效可靠的措施進行返工或返修。.3.9 堅持貫徹預防為主的質(zhì)量方針,針對質(zhì)量通病，設置質(zhì)量預控點，制定事前防范措施,施工中加強專項檢查,確保關(guān)鍵和專門工序質(zhì)量,杜絕質(zhì)量通病。.10 為保證工程質(zhì)量,嚴肅施工紀律,制定了質(zhì)量違章處罰標準,項目部相關(guān)人員對施工隊進行的各種形式的檢查,發(fā)覺質(zhì)量違章及質(zhì)量隱患,要求及時整改并按照質(zhì)量違章處罰標準給予處罰。5.4 旁站監(jiān)督檢查制度建立旁站監(jiān)督檢查制度，對專門工序、關(guān)鍵部位加強監(jiān)控,規(guī)范項目部和施工隊的內(nèi)部旁站監(jiān)督工作 。5.4. 內(nèi)部旁站監(jiān)督人員組織1、內(nèi)部旁站監(jiān)督人員應選擇責任心強,能堅持原則，有一

58、定的業(yè)務水平和施工經(jīng)驗的人員擔任。人員的選擇、培訓由項目部工程部負責。、內(nèi)部旁站監(jiān)督人員一經(jīng)確定，應當保持人員的相對穩(wěn)定，必須進行人員變動時,需上報項目部領(lǐng)導并經(jīng)同意后方可變動。變動后新的內(nèi)部旁站監(jiān)督人員必須進行培訓合格后方可擔任。54.2內(nèi)部旁站監(jiān)督人職員作職責、內(nèi)部旁站監(jiān)督人員應對本制度確認的工程項目實施內(nèi)部旁站監(jiān)督工作。技術(shù)人員必須對其進行專門工序、關(guān)鍵部位技術(shù)交底。2、在內(nèi)部旁站監(jiān)督過程中,內(nèi)部旁站監(jiān)督人員應對施工過程中有關(guān)質(zhì)量規(guī)范標準的貫徹執(zhí)行情況以及施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)控、治理，及時解決施工過程中的問題3、內(nèi)部旁站監(jiān)督人員在內(nèi)部旁站監(jiān)督過程中應忠于職守

59、，履行職責,實事求是,并作好過程記錄。填寫要完備，記錄要真實。因施工需要進行連續(xù)作業(yè)時,應作好內(nèi)部旁站監(jiān)督工作的交接，并書面交接施工中出現(xiàn)的問題以及后續(xù)施工應注意事項。5.4.3 內(nèi)部旁站監(jiān)督人員的治理、內(nèi)部旁站監(jiān)督人員同意工程部的領(lǐng)導、指導。、工程部負責人是內(nèi)部旁站監(jiān)督人員的直接領(lǐng)導,負責其行政、人事治理工作。3、工程部負責對內(nèi)部旁站監(jiān)督人員進行職能工作的指導，并監(jiān)督、檢查其職責的履行情況。、對內(nèi)部旁站監(jiān)督工作將實施嚴格的獎懲措施。關(guān)于不能履行相應職責，施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故的責任人,將視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。關(guān)于嚴格履行工作職責,堅持原則，質(zhì)量監(jiān)督治理業(yè)績優(yōu)秀的人員將給予相應的獎勵。54.4內(nèi)

60、部旁站要求對工程的重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭行r全過程質(zhì)量旁站監(jiān)督檢查制度，由質(zhì)量檢查人員和施工技術(shù)人員,輪流值班。對工序全過程實施跟班旁站監(jiān)督檢查,及時填寫旁站監(jiān)督記錄表。55 工程質(zhì)量“三檢”制度5.51建立健全施工質(zhì)量檢查體系配齊各級專（兼）職質(zhì)檢人員，制定自檢、互檢、專檢實施方法,保證工程質(zhì)量“三檢”制度得到落實。5.5.2 自檢 操作人員在操作過程中必須按工序工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可接著進行施工，幸免造成返工白費。領(lǐng)工員應督促班組長自檢,為班組制造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。55.3互檢： 工種間的互檢，上道工序完成后下