礦山個(gè)人工作總結(jié)大全5篇

1、礦山個(gè)人工作總結(jié)大全5篇 總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)的工作完成情況，取得的成果、存在的問題及閱歷教訓(xùn)加以回顧和分析的材料，總結(jié)可以促使我們思考，反思。讓我們一起來學(xué)習(xí)怎么寫總結(jié)吧。下面是我為大家整理的礦山個(gè)人工作總結(jié)大全，希望能夠幫助到大家! 礦山個(gè)人工作總結(jié)大全篇1 自20_年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過程中，能始終專心貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，根據(jù)地區(qū)和公司文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實(shí)際，總結(jié)往年閱歷教訓(xùn)，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度，狠抓平安生產(chǎn)，投入了精力，奉獻(xiàn)了才智，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排

2、，促進(jìn)了我礦平安生產(chǎn)不斷向好的方面進(jìn)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)，詳細(xì)工作總結(jié)如下： 一、思想政治情況 統(tǒng)一思想，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)宣傳教育工作，學(xué)要有方向，干要有目標(biāo)，利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及其它活動(dòng)引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的進(jìn)展觀專心的做好平安生產(chǎn)工作。堅(jiān)持平安第一，以人為本的管理觀念，樂觀開展基層基礎(chǔ)活動(dòng)，深入貫徹落加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知，通過堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安生產(chǎn)方針，推動(dòng)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的進(jìn)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。 個(gè)人思想上能和上級保持全都，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)全都，樂觀維護(hù)大局，推動(dòng)我礦進(jìn)展能自覺學(xué)

3、習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，樂觀參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)專心學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，樂觀深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。 二、工作開展情況 在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)打算工作。樂觀同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的平安生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

4、狠抓信息調(diào)度管理工作，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，使之貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實(shí)效保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，成本把握指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 8103采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)條件最為復(fù)雜的地段。遇陷落柱，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域平安工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障平安生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對工作面安排打注漿錨索加固過構(gòu)造，為平安生產(chǎn)做出重要保證。針對8102工作面機(jī)尾過風(fēng)氧化帶、工作面中部兩條斷層，平安管理是個(gè)難點(diǎn)，頂板破裂，后溜子采空區(qū)水大，工作面片幫，通過與技術(shù)口領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，并制定出相應(yīng)的平安保障措施和管

5、理措施，始終做到有效管理頂板，加強(qiáng)支架檢修力度,保證支架的完好率達(dá)到85%以上,重點(diǎn)是抓好支架的內(nèi)在質(zhì)量,使支架的出撐力達(dá)到95%以上,削減片幫,杜絕流渣冒頂?shù)氖鹿拾l(fā)生,保證了平安管理無事故。 大力協(xié)作和加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為平安生產(chǎn)樂觀營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力協(xié)作下，在各級管理人員和廣闊員工的大力支持下，分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度和崗位平安責(zé)任制，全面深入開展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀

6、態(tài)。堅(jiān)持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全掩蓋平安大檢查，不漏查任何一個(gè)地區(qū)、不漏查任何一條隱患。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查責(zé)任追究制度，對不按期治理或重復(fù)出現(xiàn)的隱患要嚴(yán)格對責(zé)任人進(jìn)行追究。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場平安確認(rèn)工作，進(jìn)一步規(guī)范職工的平安操作行為。對“三違”人員過斷停下來，制定專人進(jìn)行程序化教育，嚴(yán)查平安不放心人，使職工從思想上對平安有足夠的重視，消除職工的依靠思想，提高職工抓好平安的.樂觀性。 狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)抓基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦采掘隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井進(jìn)展需求，礦對現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，平安壓力較大。依據(jù)

7、班組建設(shè)平臺，本人專心貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，削減浪費(fèi)與提效。 三、工作體會(huì)和不足 一是在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善二是在干部、職工隊(duì)伍的素養(yǎng)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作三是推廣創(chuàng)新力度不夠。 以上問題在今后工作中將努力克服。20_年四季度我們雖然取得了一定的成果，但存在的問題和不足還很多，在20_年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟

8、員工們的支持和幫助下，專心貫徹執(zhí)行礦的平安方針政策，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)平安、生產(chǎn)、成本指標(biāo)順利完成。 礦山個(gè)人工作總結(jié)大全篇2 20_年即將過去，新的一年又將開頭?；厥走^去的一年，在礦兩位的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，我始終以“想做事、會(huì)做事、做成事”為個(gè)人奮斗目標(biāo)，專心履行平安職責(zé)，在工作上取得了相應(yīng)成果。為了總結(jié)閱歷，提高工作效率，克服自身不足，現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報(bào)如下： 1、留意專業(yè)學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)過去的一年是我從事專業(yè)平安管理的第一年，許多平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉，但我堅(jiān)信提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還

9、是學(xué)習(xí)。在日常工作當(dāng)中，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，專心學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)方面的知識，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，時(shí)刻做到自重、自省。專心學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門指示精神和礦方的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹礦方下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)。為了更好地適應(yīng)工作需要，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了注冊平安工程師課程，在管理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷進(jìn)步。 2、專心履行職責(zé)提升工作質(zhì)量新的崗位新的開頭，在日常工作中我始終堅(jiān)持深入井下第一線，沒有特殊情況，每日下井檢查平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對每一個(gè)崗位和作業(yè)面，發(fā)現(xiàn)隱患準(zhǔn)時(shí)與車間溝通并協(xié)助排解專心履行平安職責(zé)，對于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出合理建議，努力促進(jìn)達(dá)標(biāo)規(guī)范根據(jù)年度計(jì)劃進(jìn)行平安培訓(xùn)工作，無論是全員培訓(xùn)還是

10、各崗位培訓(xùn)，都是重新出題，力求適應(yīng)崗位需要專心貫徹落實(shí)上級指示精神，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)部門，并落實(shí)到位按時(shí)組織平安檢查和平安例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改指令和總結(jié)平安生產(chǎn)工作，力求將一切平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效提升平安生產(chǎn)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。 3、留意現(xiàn)場管理嚴(yán)斥違規(guī)現(xiàn)象在日常工作檢查時(shí)，對于違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，本著以人為本，留意教育的理念，同樣的錯(cuò)誤不行重犯原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包涵，都會(huì)受到嚴(yán)格處理在現(xiàn)場管理中，尤以浮石排查為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一次處理一次，絕不講情面作業(yè)現(xiàn)場舉案說法，促使從業(yè)人員能夠體會(huì)到“要我平安是愛惜，我要平安是覺悟”嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度，不定期對班組專用箱進(jìn)行

11、突擊檢查，有效制止了爆炸物品的流失。 4、部門親密協(xié)作搞好井下生產(chǎn)過去的一年，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，我在干好本職工作的同時(shí)，樂觀協(xié)作生產(chǎn)科的測量、定點(diǎn)等相關(guān)工作部門之間相互協(xié)作，兩科室負(fù)責(zé)人工作能夠親密協(xié)作起來，平安、生產(chǎn)齊抓共管，有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。20_年的工作雖然取得了一定的成果，但是也存在不足，在某些問題的處理上瞻前顧后，沒有放開手腳。新的一年新的開頭，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，專心學(xué)習(xí)專業(yè)知識，樂觀開拓管理思路，創(chuàng)新管理理念，訂正以往不足之處，樂觀主動(dòng)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的工作，為我礦持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，盡自己的綿薄之力。 礦山個(gè)人工作總結(jié)大全篇

12、3 為進(jìn)一步規(guī)范全市非煤礦山平安生產(chǎn)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)，根據(jù)_號文件的要求，我局于20_年_月_日開頭在全市范圍的非煤礦山企業(yè)開展了節(jié)前非煤礦山平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。由_局長帶隊(duì)，分別對_公司、_公司等_家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行以下總結(jié)匯報(bào)： 一、主要作法 (一)制定實(shí)施方案，成立專項(xiàng)行動(dòng)檢查組 我局根據(jù)文件要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定非煤礦山企業(yè)平安生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動(dòng)的實(shí)施方案，明確這次檢查活動(dòng)的范圍、內(nèi)容、方法、步驟，做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、步驟有序，確保這次檢查行動(dòng)的有序開展進(jìn)行。聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)監(jiān)管執(zhí)法檢查組，明確了各級所負(fù)責(zé)檢查的企業(yè)及每個(gè)人的職責(zé)和分工

13、，強(qiáng)化了責(zé)任的落實(shí)。 (二)落實(shí)分級監(jiān)察及責(zé)任制 為加大本次行動(dòng)的檢查及監(jiān)管力度，提高工作效率，明確和強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，我局根據(jù)網(wǎng)格化監(jiān)管詳細(xì)負(fù)責(zé)的企業(yè)將檢查責(zé)任落實(shí)到各網(wǎng)格。 1、明確監(jiān)管責(zé)任。檢查組本著宣教、服務(wù)、督促的方法，專心開展專項(xiàng)檢查。檢查中根據(jù)“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，專心做好現(xiàn)場記錄，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)訂正。 2、嚴(yán)格監(jiān)管措施。始終把非煤礦山平安監(jiān)察監(jiān)管，平安檢查作為查隱患，防事故，保平安，促規(guī)范作落腳點(diǎn)，從思想上高度重視，嚴(yán)格根據(jù)福州市局通知要求，專心抓好專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)準(zhǔn)時(shí)提出整改建議。 3、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過制定工作責(zé)任制，落實(shí)既定目標(biāo)，把平安生產(chǎn)

14、工作延長到各級政府，非煤礦山企業(yè)和各個(gè)班組，使平安生產(chǎn)工作更加規(guī)范。 二、專項(xiàng)檢查情況 專項(xiàng)行動(dòng)中，檢查組共檢查非煤礦山企業(yè)4家，下達(dá)隱患整改通知書1份，責(zé)令整改決定書份。一、我局所檢查的4家非煤礦山企業(yè)均是露天開采的小型礦山，已取得相關(guān)證照(采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、平安生產(chǎn)許可證)，屬合法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。針對今年我市非煤礦山企業(yè)整批進(jìn)入延期換證的實(shí)際情況，嚴(yán)格要求、規(guī)范生產(chǎn)。就目前來看，此4家企業(yè)通過規(guī)范礦山企業(yè)平安管理工作，各礦山企業(yè)生產(chǎn)開采工作漸趨規(guī)范，建立了生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛各項(xiàng)規(guī)章制度和平安警示標(biāo)志。礦山工作面都是執(zhí)行采剝并舉，剝離先行，自上而下分層、分臺階開采。特種

15、 作業(yè)人員嚴(yán)格持證上崗制度，新的特殊工種的操作員準(zhǔn)時(shí)報(bào)名參加上崗證得培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 三、存在的問題 (一)個(gè)別企業(yè)在分層分臺階爆破作業(yè)時(shí)，沒能準(zhǔn)時(shí)清理工作面上部周邊的懸石浮石。存在趕進(jìn)度，重生產(chǎn)的現(xiàn)象。 (二)個(gè)別企業(yè)對職工勞動(dòng)勞動(dòng)過程中不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，習(xí)以為常，現(xiàn)場督促管理不到位。 (三)個(gè)別企業(yè)因工人流淌性較大，特種作業(yè)人員有效證件失效現(xiàn)象等問題。 綜上所述，對存在隱患，嚴(yán)格根據(jù)通知要求，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加大防患排查治理執(zhí)法力度，強(qiáng)化規(guī)范管理，專心督促防患整改到位確保生產(chǎn)平安。 礦山個(gè)人工作總結(jié)大全篇4 我市礦山企業(yè)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜，并且大多數(shù)分布在偏遠(yuǎn)的山區(qū)。全省共有9

16、對煤與瓦斯突出井，我市就有3對監(jiān)管的礦山企業(yè)涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫等6大行業(yè)。而我局礦山科科室僅有3名工作人員，做為礦山科的科長，我深知自已擔(dān)負(fù)著全市76個(gè)礦山企業(yè)的監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成監(jiān)管任務(wù)，我與科室成員在工作中深入貫徹落 通過實(shí)踐調(diào)研，反復(fù)討論，制定了周密的工作計(jì)劃，并開展了有關(guān)的工作措施，在_年的工作中取得了另人矚目的工作成果?，F(xiàn)將我在_年的工作進(jìn)行以下總結(jié)。 一、專心謀劃，突出礦山企業(yè)監(jiān)管重點(diǎn) 在企業(yè)監(jiān)管時(shí)間安排上，我們把76個(gè)礦山根據(jù)平安生產(chǎn)環(huán)境和危險(xiǎn)程度分為三類，有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定，對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次對于露天開采的

17、采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位的檢查督導(dǎo)，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題在監(jiān)管對象的安排上，我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保準(zhǔn)時(shí)、有效在監(jiān)管內(nèi)容的安排上，我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破平安，確保把主要精力放在重點(diǎn)位置上。 二、夯實(shí)基礎(chǔ)，提高礦山企業(yè)的平安生產(chǎn)條件 我重點(diǎn)做了以下四項(xiàng)工作，一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家平安監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)金屬非金屬礦山平安基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見要求，年初我們督促企業(yè)修改完善

18、了十四項(xiàng)平安管理制度，督促煤礦企業(yè)根據(jù)小煤礦平安基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見按時(shí)按質(zhì)的配備“七大員”，并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)二抓礦山平安技術(shù)基礎(chǔ)管理，我市非煤礦山平安技術(shù)管理力氣相對薄弱，平安技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒有平安技術(shù)管理人員，采礦無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重，針對這一問題，我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會(huì)議，明確規(guī)定，非煤礦山企業(yè)無平安技術(shù)管理人員，_年不予復(fù)產(chǎn)，各礦對這一問題也高度重視，年初均聘請、配備了專職或兼職平安技術(shù)管理人員，通過大半年來時(shí)間努力，礦山平安技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善，井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn)，采掘失調(diào)問題得到了有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)

19、措施施工作業(yè)現(xiàn)象三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)各級規(guī)定的平安生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開采礦山重點(diǎn)抓平安出口、采礦、通風(fēng)及機(jī)電平安管理，露天開采礦山重點(diǎn)抓臺階開采和邊坡平安管理，煤礦重點(diǎn)抓好瓦斯抽放和治理，對不符合平安生產(chǎn)基本條件的礦山，堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓，對平安生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證四抓平安現(xiàn)場管理，_年露天開采礦山均配備了2名以上平安管理人員，地下開采礦山配備了3名以上平安管理人員，各礦山企業(yè)今年以來平安管理人員配備足夠，現(xiàn)場平安管理工作得到了根本加強(qiáng)，做到了平安員班班跟班，落實(shí)了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)平安現(xiàn)場檢查制度，平安工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題，在程度上扼殺了事故苗頭，

20、準(zhǔn)時(shí)消除了事故隱患。 三、嚴(yán)格執(zhí)法，深入查找治理礦山企業(yè)的平安隱患 礦山企業(yè)監(jiān)管是個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的管理過程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，常常占用雙休日的時(shí)間，完成了既定的工作目標(biāo)。今年1-10月份，我們共對企業(yè)檢查178次(下井檢查64次)，共查出平安隱患493條，督促企業(yè)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未準(zhǔn)時(shí)整改的企業(yè)，立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以懲罰，決不姑息遷就。為更好地查找、消除平安隱患，在日常監(jiān)管過程中，我們留意抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，對各礦山企業(yè)每月上報(bào)的平安隱患自

21、查和平安隱患整改反饋報(bào)表準(zhǔn)時(shí)按月匯總分析，準(zhǔn)時(shí)把握了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推動(dòng)，取得的成效顯著。四、熱忱服務(wù)，樂觀為企業(yè)排憂解難 我們始終認(rèn)為，讓企業(yè)合法、規(guī)范地生產(chǎn)，是打造本質(zhì)平安型企業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中，我們樂觀為企業(yè)提供便民服務(wù)。常常利用雙休日到企業(yè)提供技術(shù)詢問樂觀幫企業(yè)聯(lián)系專家到礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)提供科學(xué)合理、規(guī)范的采礦方法。在_年，我們先后邀請了30余人次專家到我市礦山企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐，解決了企業(yè)的疑難問題。 雖然我在工作中取得了一定的成果，但是和現(xiàn)實(shí)工作情況相比，還是有一些不足之處，今年，我市共出現(xiàn)了_次事故，(寫明發(fā)生事故,有幾

22、項(xiàng))，這說明我們在工作中做的還不夠努力，還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，在今后，我將專心吸取教訓(xùn)，更加努力、更高標(biāo)準(zhǔn)地做好平安監(jiān)管工作。 礦山個(gè)人工作總結(jié)大全篇5 本人_，自本年初開頭任開三隊(duì)技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20_年7月份的平安生產(chǎn)工作述職如下： 20_年7月份，礦安排我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。 接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場會(huì)勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的平安生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行 五優(yōu) 礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和平

23、安生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工樂觀開展平安技術(shù)培訓(xùn)和平安知識培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)平安生產(chǎn)的文件，會(huì)議指示精神準(zhǔn)時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每日取得新進(jìn)步。 7月份，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，樂觀協(xié)作我礦和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制了二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工平安生產(chǎn)技術(shù)措施、21172上巷施工平安生產(chǎn)技術(shù)措施、主井更換鋼梁剔梁窩平安生產(chǎn)措施、開三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)平安技術(shù)措施等各項(xiàng)平安技術(shù)措施，專心制定七月份的平安生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的平安生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到 一工程，一措施 ，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有