2022年飼料企業(yè)化驗(yàn)員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年飼料企業(yè)化驗(yàn)員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)方法/步驟1:根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對大宗原料、輔料等進(jìn)行取樣、感官質(zhì)量和內(nèi)在指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，出具化驗(yàn)結(jié)果，供原料接收用。方法/步驟2:根據(jù)情況對庫存原料質(zhì)量進(jìn)行檢測，為生產(chǎn)合理使用提供可靠數(shù)據(jù)。方法/步驟3:對生產(chǎn)的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，判定是否合格，為配方設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)，并根據(jù)問題產(chǎn)品找出問題所在。方法/步驟4:根據(jù)情況化驗(yàn)退貨或問題產(chǎn)品，為分析問題提供數(shù)據(jù)。方法/步驟5:建立儀器設(shè)備出入庫檔案，利于管理。方法/步驟6:建立儀器設(shè)備日常使用、維護(hù)手冊，簡明扼要，便于日常工作，提高新員工的上崗效率。方法/步驟7:按照使用和

2、維護(hù)手冊，做好日常使用和維護(hù)工作，延長使用壽命，提高業(yè)務(wù)水平。方法/步驟8:建立藥品、試劑和實(shí)驗(yàn)器具等的出入庫檔案，利于管理，避免耽誤工作進(jìn)程和減少庫存品成本，避免浪費(fèi)。方法/步驟9:根據(jù)日常工作和物品出入庫檔案，擬訂物品購買補(bǔ)充計(jì)劃。方法/步驟10:按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行，及時(shí)填寫出入庫記錄等。方法/步驟11:確立責(zé)任人，并按照工作進(jìn)程和標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行制備，不能耽誤工作進(jìn)程和工作質(zhì)量。確立責(zé)任人，并按照工作進(jìn)程和標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行制備，不能耽誤工作進(jìn)程和工作質(zhì)量。確立責(zé)任人，并按照工作進(jìn)程和標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行制備，并按照要求進(jìn)行定期標(biāo)定，不能耽誤工作進(jìn)程和工作質(zhì)量。按照各種物質(zhì)的特點(diǎn)進(jìn)行使用和保存，保證使用

3、質(zhì)量。方法/步驟12:將原料和成品的化驗(yàn)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理、歸納和總結(jié)。分析總結(jié)的數(shù)據(jù)，找出規(guī)律、問題或隱患，為以后的工作做指導(dǎo)和借鑒。方法/步驟13:在原料和產(chǎn)品質(zhì)量控制中始終要貫穿質(zhì)量成本意識。通過工作經(jīng)驗(yàn)的積累、學(xué)習(xí)和同行交流提高業(yè)務(wù)能力。按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程作業(yè)，保證個(gè)人、同事、工作環(huán)境和設(shè)備的安全。加強(qiáng)與品質(zhì)主管和化驗(yàn)員的溝通；加強(qiáng)與采購部、生產(chǎn)、營銷等相關(guān)部門的溝通，取得對質(zhì)量工作的理解、支持與配合；與原料供應(yīng)商和養(yǎng)殖戶關(guān)系的協(xié)調(diào)。2022年飼料企業(yè)化驗(yàn)員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)（二）1.1根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對大宗原料、輔料、成品進(jìn)行外在質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，保證入庫原料的合格。對庫存原料進(jìn)行定期

4、監(jiān)測，保證生產(chǎn)使用原料的合格。對入廠、卸貨和庫存發(fā)現(xiàn)的不合格原料進(jìn)行退貨、兌用等處理。2.2根據(jù)主管下發(fā)的生產(chǎn)用配方與中控室配方進(jìn)行核對，保證配方無誤。按照過程質(zhì)量控制規(guī)程對生產(chǎn)各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，保證半成品和成品質(zhì)量。制定不合格品管理辦法，對不合格品標(biāo)識、隔離、評審、處置，對使用情況作好相關(guān)記錄。3.3對即將打包的成品進(jìn)行感官、氣味、粒度及包裝質(zhì)量檢測。對庫存成品的質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)測，保證發(fā)貨成品的質(zhì)量。監(jiān)督出庫產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量。協(xié)助主管對退貨產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量鑒定，并做出處理方案。4.4將原料和成品的質(zhì)量控制中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理、歸納。采用恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析方法對質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)提供給主管決策參考；協(xié)助對發(fā)現(xiàn)的問題制定預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施和驗(yàn)證。5.5在原料和產(chǎn)品質(zhì)量控制中始終要貫穿質(zhì)量成本意識。6.6通過工作經(jīng)驗(yàn)的積累、學(xué)習(xí)和同行交流提高業(yè)務(wù)能力。7.7原料接收和生產(chǎn)作業(yè)時(shí)保證個(gè)人、同事、工作環(huán)境和設(shè)備的安全。