2022年項目經(jīng)理管理職責范圍

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年項目經(jīng)理管理職責范圍1、研究技術發(fā)展趨勢，負責帶領技術團隊完成公司平臺技術架構設計、平臺搭建、技術選型、技術預研以及技術平臺的優(yōu)化及完善工作。2、分析業(yè)務需求,理解業(yè)務需求中的用戶目標和任務,對需求進行分析,提供可靠實現(xiàn)方案，負責解決攻克技術難題，指導并參與核心代碼的編寫，并對產(chǎn)品開發(fā)過程進行把關。3、指導研發(fā)工程師團隊進行系統(tǒng)開發(fā)，負責項目線各項目版本質量管理。4、負責技術團隊的日常管理及建設工作，包括但不限于團隊人員的激勵、考核、培訓、晉升、優(yōu)化等，提升研發(fā)團隊技術水平。5、完成上級領導安排的其他工作。2022年項目經(jīng)理管理職責范圍（二）1、通

2、信工程項目進度管控，特別是從訂單下發(fā)后至回款的整個項目各關鍵節(jié)點的推進;2、通信工程項目質量和安全的管控，現(xiàn)場管理;3、工程項目資料和信息管理;4、與運營商、設計單位、監(jiān)理單位、審計單位、業(yè)主單位等人員的溝通與協(xié)調(diào)。2022年項目經(jīng)理管理職責范圍（三）_項目日程管理，項目風險評估，項目成本評估;2.負責協(xié)調(diào)資源，解決項目管理過程中遇到的各種重大問題和異常，確保項目的各階段都能達成預期目標;3.負責項目需求溝通并編寫需求文檔及各類客戶要求的報告，進行項目成本、時間、風險和質量管理;4.負責耳機或音頻類產(chǎn)品的全過程項目管理，包含從產(chǎn)品預研、立項、開發(fā)、試產(chǎn)到量產(chǎn)、產(chǎn)品EOL的整個過程。2022年項

3、目經(jīng)理管理職責范圍（四）1.評估并參與芯片新產(chǎn)品導入的測試工作以及測試平臺的開發(fā)2.按產(chǎn)品需求實施芯片試產(chǎn)及量產(chǎn)導入工作;3.管理芯片生產(chǎn)測試、可靠性及失效分析、量產(chǎn)等相關工作2022年項目經(jīng)理管理職責范圍（五）1、收集和分析客戶需求，把控項目范圍、時間、質量、風險和成本;2、負責項目預算、實施計劃，協(xié)調(diào)資源并按計劃推進項目實施工作;負責項目進度的跟蹤管理，確保項目目標的實現(xiàn);3、協(xié)調(diào)并合理安排部門及項目組各類資源，提升項目組工作效率;4、挖掘客戶業(yè)務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關系，提高客戶滿意度;2022年項目經(jīng)理管理職責范圍（六）1、搜索全球最新的智慧養(yǎng)老設備并建立

4、養(yǎng)老產(chǎn)品庫;2、與選定的智慧養(yǎng)老平臺搭建方溝通交流并全程跟進項目進度，匹配雙方需求;3、有過養(yǎng)老院工作經(jīng)歷，能熟練掌握養(yǎng)老院智慧養(yǎng)老平臺操作;4、熟練掌握office等日常辦公軟件有很強的工作推動能力、溝通協(xié)調(diào)能力、做事細心，親和力強;5、負責上級領導交代的其他工作事宜。2022年項目經(jīng)理管理職責范圍（七）制定項目管理計劃書：按照公司SOP、ICH-GCP以及項目方案的要求，對負責的臨床試驗項目制定合理的項目管理計劃并執(zhí)行;制定和執(zhí)行監(jiān)查計劃:按照公司SOP、ICH-GCP以及方案的要求，對負責的臨床試驗項目制定合理的監(jiān)查計劃并執(zhí)行;參與研究中心選篩選、啟動、臨床監(jiān)查及關閉項目等相關工作;客戶

5、關系維護：與研究者維持良好的合作關系;部門的其他工作：臨床研究或者市場調(diào)查問卷、翻譯資料校對,第三方評估等。2022年項目經(jīng)理管理職責范圍（八）1、項目經(jīng)理為所承包項目的安全生產(chǎn)第一責任人。2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和有關規(guī)范、標準，并組織落實。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關職業(yè)健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)和要求。3、結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立、健全項目部的安全生產(chǎn)責任制，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施項目部的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。確定項目部的環(huán)境方針，建立、實施環(huán)境目標和指標。4、負責建立項目安全管理體系，并明確各業(yè)務部門及承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。并建立環(huán)境、職業(yè)健康管理體系和組織機構，以實施環(huán)境方針，實現(xiàn)目標和指標。5、保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施，加大包括人、財、物三方面的安全投入，確保安全管理體系的有效運轉。主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。6、督促、檢查項目部的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。參加安全生產(chǎn)檢查，對管理人員履行安全管理職責的情況進行檢查，審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。每月對項目管理人員及勞務隊進行崗位責任制考核。7、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須嚴