下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé))認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促部門員工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2)按規(guī)定開展員工“三級(jí)”安全教育及日常安全教育工作,并做好記錄。3)采購的設(shè)備、器材、防護(hù)用品等要有驗(yàn)收記錄,并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4)生產(chǎn)所需的危險(xiǎn)物品,采購時(shí)必須了解其理化特性、安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求,并索取書面資料。5)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品、氣瓶的運(yùn)輸規(guī)定,采購危險(xiǎn)物品時(shí),必須查驗(yàn)運(yùn)輸單位的危險(xiǎn)物品運(yùn)輸許可證件,具備資質(zhì)方可承運(yùn)。2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(二)1、執(zhí)行、規(guī)范采購政策及程序,確保公司利益;2、制定和執(zhí)行年
2、度采購計(jì)劃,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購;3、負(fù)責(zé)持續(xù)性降低成本,尋找當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源并保持聯(lián)絡(luò),確保有足夠的資源提供優(yōu)質(zhì)物品;4、預(yù)審各部門提交的采購申請(qǐng)單,詢價(jià),比價(jià),議價(jià),合同(訂單),敦促交貨,付款、跟進(jìn)保修期等一系列工作;5、組織有關(guān)部門每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,預(yù)審供應(yīng)商檔案,分析其供貨能力,確定或更換供應(yīng)商;6、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)品的變化,與供應(yīng)商協(xié)商及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格,必要時(shí)需調(diào)整進(jìn)貨渠道;7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉,確保送貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,解決用戶投訴,尋求的解決辦法,以保障公司的利益;8、和財(cái)務(wù)部門一起負(fù)責(zé)對(duì)于大金額采購項(xiàng)目的招投標(biāo)工作(視情況進(jìn)行明,暗標(biāo));9、
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂年度合同之經(jīng)辦,開發(fā)適合與公司發(fā)展的有競爭力的供應(yīng)商10、及時(shí)協(xié)調(diào)解決所負(fù)責(zé)采購物料的供貨時(shí)間及供貨過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)公司飼料產(chǎn)品所需要的原料(玉米、豆粕等)采購;2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類報(bào)表、市場(chǎng)分析、供應(yīng)商聯(lián)系等工作。2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(四)1、每周制定采購計(jì)劃,跟蹤訂單到貨情況2、供應(yīng)商資料管理3、采購數(shù)據(jù)錄入及整理4、月底供應(yīng)商對(duì)賬,提交審批流程2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(五)1)執(zhí)行項(xiàng)目工程發(fā)包、器材采購作業(yè),簽訂采購合同;2)執(zhí)行項(xiàng)目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)作業(yè);3)依歷史單價(jià)或參考市場(chǎng)行情,
4、制作底價(jià)核定表,以為議比價(jià)及決標(biāo)之參考;4)供應(yīng)鏈管理,協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記;5)協(xié)助項(xiàng)目采購經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗(yàn)問題;6)協(xié)助請(qǐng)款及報(bào)銷相關(guān)作業(yè);7)協(xié)助完成主管交辦的其他工作;2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(六)1、完成責(zé)任商品的采購,滿足公司銷售需求,根據(jù)市場(chǎng)行情定價(jià)或調(diào)價(jià),指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展;2、完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,引進(jìn)有優(yōu)勢(shì)的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購針劑商品的有效銷售,降低采購風(fēng)險(xiǎn);3、處理高價(jià)品種,維護(hù)庫存商品的核算成本價(jià)和采購定價(jià)、銷售指導(dǎo)系數(shù);4、利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項(xiàng)目;5、審核供
5、貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議,確保各項(xiàng)手續(xù)辦理的完整、及時(shí);6、處理供貨單位各項(xiàng)返利的估算、清算及返利催收工作;7、處理采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對(duì),確保賬務(wù)清晰;8、指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題;9、制訂購進(jìn)退出計(jì)劃,保證商品的及時(shí)退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟(jì)損失;降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);10、維護(hù)客戶關(guān)系,爭取與供貨單位建立長期互利的合作關(guān)系,執(zhí)行集采協(xié)議要求,與集采廠家接洽,落實(shí)集采協(xié)議政策;11、協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營企業(yè)和首營品種的資料收集工作,按照GSP工作要求做好新品種引進(jìn)工作;12、處理退補(bǔ)價(jià)、退貨,發(fā)票的催收、簽收;13、處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等;14、處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩?jí)分銷協(xié)議簽訂與進(jìn)度跟進(jìn);15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(七).負(fù)責(zé)品類采購:品類開發(fā),成本談判,庫存采貨,供應(yīng)商管理;2.負(fù)責(zé)內(nèi)部部門工作對(duì)接:倉儲(chǔ),運(yùn)營,客服,財(cái)務(wù);3.負(fù)責(zé)每月采購數(shù)據(jù)梳理,復(fù)盤,整理;4.品類:休閑食品;2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(八)1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)公司管理協(xié)議書3篇
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資全新期權(quán)合同3篇
- 2025年度辦公樓智能化辦公環(huán)境工裝裝飾施工合同2篇
- 二零二五年度寵物寄養(yǎng)寵物寵物用品銷售服務(wù)協(xié)議2篇
- 2025年度車庫租賃合同模板(含車位租賃與停車場(chǎng)智能化改造)3篇
- 二零二五年度公司股東內(nèi)部關(guān)于企業(yè)對(duì)外投資決策的共識(shí)協(xié)議3篇
- 2025年度公司管理人員離職交接與聘用合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地墳地租賃與祭祀活動(dòng)管理合同2篇
- 2025年度養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作協(xié)議3篇
- 2025年度農(nóng)機(jī)購置服務(wù)包合同2篇
- 《個(gè)案工作介入涉罪未成年人的家庭幫教研究》
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)道德與法治期末綜合測(cè)試卷(含答案)
- 文化創(chuàng)意合作戰(zhàn)略協(xié)議
- 國家開放大學(xué)法學(xué)本科《商法》歷年期末考試試題及答案題庫
- 2024年婦??乒ぷ骺偨Y(jié)及計(jì)劃
- 北京理工大學(xué)《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法設(shè)計(jì)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 錨桿(索)支護(hù)工技能理論考試題庫200題(含答案)
- 影視后期制作團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)方案
- 2024年有限合伙股權(quán)代持
- 廣東珠海市駕車沖撞行人案件安全防范專題培訓(xùn)
- 花城版一年級(jí)上冊(cè)音樂 第3課 《國旗國旗真美麗》(教案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論