2022年設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)行為管理，有效遏制不安全行為發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范(AQ/T1093-_)及神東煤炭集團(tuán)員工不安全行為管理辦法的要求制定本辦法。第二條本辦法中的不安全行為指可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。按照安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，人員不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)_個(gè)等級(jí)。第三條本辦法中的員工行為指員工在工作過(guò)程中是否執(zhí)行崗位規(guī)范，是否時(shí)刻關(guān)注和防范安全風(fēng)險(xiǎn)的舉止行動(dòng)。第四條本辦法適用于中心、廠、車(chē)間、以及在中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)

2、域作業(yè)的承包商及外來(lái)人員(檢查者、服務(wù)者、參觀者、學(xué)習(xí)者)。第二章管理職責(zé)第五條安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)中心員工不安全行為管理辦法的制定，指導(dǎo)監(jiān)督各廠、車(chē)間對(duì)不安全行為管理辦法的落實(shí)工作。第六條中心各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要不安全行為的查處、矯正與控制并監(jiān)督執(zhí)行。第七條各廠、各車(chē)間負(fù)責(zé)本廠、本車(chē)間員工在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中不安全行為的管理。第八條駐中心各單位、合作維修、外委施工隊(duì)對(duì)所屬單位內(nèi)部不安全行為管理負(fù)主體責(zé)任；中心各級(jí)管理部門(mén)負(fù)責(zé)不安全行為的監(jiān)管。第三章不安全行為預(yù)防第九條中心各廠、車(chē)間要將員工不安全行為預(yù)防納入整體安全管理方案中，全年員工不安全行為發(fā)生次數(shù)較上一年度應(yīng)降低在_%左

3、右，各廠要將不安全行為預(yù)控責(zé)任分解落實(shí)到具體科隊(duì)。第十條中心各廠、車(chē)間要根據(jù)生產(chǎn)工藝和組織形式變化、人員增減情況，設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，持續(xù)做好員工的知識(shí)技能培訓(xùn)，特別要針對(duì)不同崗位做好崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)。第十一條各廠、部門(mén)要持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任心，從根源上預(yù)防不安全行為的發(fā)生。第十二條開(kāi)展員工行為安全觀察與溝通活動(dòng),具體要求詳見(jiàn)附件2第四章不安全行為認(rèn)定與治理第十三條不安全行為認(rèn)定中心各廠、車(chē)間對(duì)員工不安全行為的認(rèn)定要嚴(yán)格執(zhí)行不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新辨識(shí)出的不安全行為要及時(shí)

4、上報(bào)中心安全生產(chǎn)部。第十四條不安全行為的治理原則與要求不安全行為的治理應(yīng)遵循“以人為本、標(biāo)本兼治、齊抓共管、嚴(yán)懲與幫教相結(jié)合”和“單位、基層區(qū)隊(duì)自主管理為主”的原則。各廠、車(chē)間要明確不安全行為治理的主管機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)崗位職責(zé),要落實(shí)不安全行為人員培訓(xùn)和思想教育兩項(xiàng)基本措施的具體管理部門(mén)和責(zé)任人。各車(chē)間必須設(shè)立不安全行為曝光亮相臺(tái)，通過(guò)對(duì)不安全行為人員當(dāng)日曝光與月底集中公示來(lái)警示員工。第十五條不安全行為糾正、當(dāng)事人培訓(xùn)與處罰任何人發(fā)現(xiàn)不安全行為后，均要及時(shí)制止，同時(shí)告知當(dāng)事人行為的危險(xiǎn)性、后果以及正確的方式、方法。不安全行為現(xiàn)場(chǎng)糾正教育后，根據(jù)不安全行為的起因，按照下列原則，對(duì)不安全當(dāng)事人及相

5、關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步矯正和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。不安全行為矯正處罰原則序號(hào)起因矯正方式當(dāng)事人處罰原則連帶人處罰原則1懈怠、圖省事引發(fā)的不安全行為思想教育按標(biāo)準(zhǔn)處罰按標(biāo)準(zhǔn)連帶處罰2技能低引發(fā)的不安全行為技能培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)處罰按標(biāo)準(zhǔn)連帶處罰3不良習(xí)慣引發(fā)的不安全行為行為培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)從重處罰1.5倍按標(biāo)準(zhǔn)從輕連帶處罰0.5倍4追求工作量忽略安全引發(fā)的不安全行為觀念教育按標(biāo)準(zhǔn)處罰按標(biāo)準(zhǔn)連帶處罰5技術(shù)工藝落后引發(fā)的不安全行為研討改進(jìn)按標(biāo)準(zhǔn)從輕處罰0.5倍不連帶處罰6作業(yè)環(huán)境限制引發(fā)的不安全行為風(fēng)險(xiǎn)教育按標(biāo)準(zhǔn)從輕處罰0.5倍不連帶處罰7管理者指使引發(fā)的不安全行為法規(guī)教育按標(biāo)準(zhǔn)從輕處罰0.5倍按標(biāo)準(zhǔn)從重連帶處罰2倍按標(biāo)準(zhǔn)處罰

6、執(zhí)行本辦法附件3，從輕處罰按處罰標(biāo)準(zhǔn)一半執(zhí)行，從重處罰按處罰標(biāo)準(zhǔn)一倍執(zhí)行。第十六條不安全行為人員積分被錄入安全管理信息系統(tǒng)的不安全行為，根據(jù)設(shè)備維修中心不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類(lèi)不安全行為按等級(jí)進(jìn)行扣分，低風(fēng)險(xiǎn)扣_分/次，一般風(fēng)險(xiǎn)扣_分/次，中等風(fēng)險(xiǎn)扣_分/次，重大風(fēng)險(xiǎn)扣_分/次，特別重大扣_分/次，全年累計(jì)，根據(jù)積分情況，車(chē)間每月上報(bào)需各層級(jí)培訓(xùn)的人員名單。第十七條不安全行為人員積分預(yù)警及矯正中心各廠、各車(chē)間按不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)不安全行為人員進(jìn)行積分預(yù)警。不安全行為人員預(yù)輕警或低警的由車(chē)間組織進(jìn)行矯正培訓(xùn)。不安全行為人員預(yù)中警，由各廠自行組織進(jìn)行培訓(xùn)。不安全行為人員預(yù)重警以上或被中心檢查出發(fā)

7、生重大、特別重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由中心組織進(jìn)行矯正培訓(xùn)，中心級(jí)矯正培訓(xùn)不得低于_天，如需公司矯正培訓(xùn)的，上報(bào)公司進(jìn)行培訓(xùn)。各廠、各車(chē)間根據(jù)要求，未組織培訓(xùn)的，上升一個(gè)層級(jí)參加培訓(xùn)，即車(chē)間未組織培訓(xùn)的參加廠級(jí)培訓(xùn)，廠級(jí)未組織培訓(xùn)的參加中心級(jí)培訓(xùn)。年度內(nèi)被公司、中心檢查出單次發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以上的不安全行為，取消中心年度安全先進(jìn)的評(píng)選資格。年度內(nèi)預(yù)巨警的不安全行為人員，要調(diào)離本崗位，勞務(wù)工要取消當(dāng)年轉(zhuǎn)正資格。不安全行為預(yù)警等級(jí)表預(yù)警級(jí)別不安全行為扣分累計(jì)值(分)輕警_分低警_至8中警_至15重警_至24巨警25以上第五章不安全行為管理檢查與考核第十八條不安全行為檢查中心各級(jí)安全管理部門(mén)是人員不安全行為

8、的主體監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，其它業(yè)務(wù)部門(mén)均負(fù)有人員不安全行為監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)；車(chē)間管理人員對(duì)作業(yè)人員有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和提醒不違章作業(yè)的責(zé)任；員工個(gè)人要履行按章作業(yè)的義務(wù)。不安全行為的檢查要融入日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，在各類(lèi)定期檢查、動(dòng)態(tài)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查中均要將不安全行為納入檢查范疇。并要根據(jù)不同時(shí)期、不同作業(yè)環(huán)境確定員工不安全行為檢查重點(diǎn)。不安全行為檢查信息要納入安全管理信息系統(tǒng)管理。第十九條不安全行為管理考核各廠、車(chē)間未按照本辦法對(duì)不安全行為人員組織矯正培訓(xùn)的，在當(dāng)月安全績(jī)效考核綜合得分中扣_分/次。按照中心不安全行為的治理原則，各廠、車(chē)間查處的內(nèi)部員工不安全行為，中心不跨級(jí)考核。部門(mén)查處的不安全行

9、為(本部門(mén)員工除外)，除必須對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正和說(shuō)服教育外，要按照設(shè)備維修中心安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法的附件1進(jìn)行處罰。檢查人錄入的不安全行為如有弄虛作假，一經(jīng)核實(shí)，對(duì)檢查人罰款_元/次，同時(shí)對(duì)檢查人所在的部門(mén)在月度安全績(jī)效考核中根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況扣_分。中心、各廠檢查出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在中等(含)以上的不安全行為進(jìn)行連帶責(zé)任追究，詳見(jiàn)附件1。第二十條不安全行為的定期分析各廠、部門(mén)要按月、季、年對(duì)不安全行為進(jìn)行綜合分析、對(duì)比，摸清趨勢(shì)，找準(zhǔn)管控重點(diǎn)和改進(jìn)方向，形成分析報(bào)告。分析報(bào)告要對(duì)重大、高風(fēng)險(xiǎn)、高頻次不安全行為進(jìn)行原因分析，分析高發(fā)不安全行為的類(lèi)型、人群、時(shí)段、活動(dòng)等，制定出糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格落實(shí)。

10、第二十一條不安全行為檢查告知為公開(kāi)、公正地進(jìn)行不安全行為查處，保證當(dāng)事人的知情權(quán)，避免出現(xiàn)為完成查處指標(biāo)而弄虛做假，造成不必要的誤會(huì)，實(shí)行不安全行為告知管理。檢查人員發(fā)現(xiàn)不安全行為時(shí)，有條件可拍照留有依據(jù)，告知當(dāng)事人行為的嚴(yán)重性及其可能造成的后果。檢查人員必須告知當(dāng)班班長(zhǎng)或值班經(jīng)理，填寫(xiě)告知單確認(rèn)，方可錄入信息系統(tǒng)。不安全行為描述必須寫(xiě)清楚發(fā)生不安全行為具體時(shí)間(幾點(diǎn)幾分)，具體區(qū)域、工作內(nèi)容、處罰依據(jù)、是否進(jìn)行連帶處罰、連帶處罰人員姓名及改進(jìn)意見(jiàn)。第二十二條對(duì)不安全行為舉報(bào)作業(yè)人員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全行為和違章指揮、違章作業(yè)行為進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)中心安全生產(chǎn)部、各廠安全辦認(rèn)定，根據(jù)發(fā)生不安全行為

11、的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)舉報(bào)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，低風(fēng)險(xiǎn)_元/條，一般風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)_元/條，中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)_元/條，重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)_元/條，特別重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)_元/條。第二十三條本辦法解釋權(quán)歸神東設(shè)備維修中心安全生產(chǎn)部。第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原神東設(shè)備維修中心(_號(hào))設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法廢止。2022年設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法（二）1.1負(fù)責(zé)本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃審核，人員培訓(xùn)考核工作，人員工作的輪值安排;1.2負(fù)責(zé)起草廠房設(shè)施URS、廠房設(shè)施DQ;1.3負(fù)責(zé)廠房公用系統(tǒng)(空調(diào)、空壓、工藝用水)維修、保養(yǎng)等工作;1.4負(fù)責(zé)廠房設(shè)備使用、清潔、日常維護(hù)、巡檢、設(shè)備故障維修與定期預(yù)防性維護(hù)等工

12、作;1.5監(jiān)督本部門(mén)所轄區(qū)域衛(wèi)生清潔;負(fù)責(zé)組織廠房設(shè)施維修、維護(hù)保養(yǎng)，負(fù)責(zé)廠房設(shè)施安全管理;1.6負(fù)責(zé)設(shè)備URS起草、負(fù)責(zé)本部門(mén)并參與其他部門(mén)設(shè)備選型、設(shè)計(jì)確認(rèn)、負(fù)責(zé)組織FAT、設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收等工作;1.7負(fù)責(zé)設(shè)備改造、報(bào)廢工作，備品備件管理;1.8完成上級(jí)安排的其他工作;2022年設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法（三）1、制定本部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃，合理制定設(shè)備部門(mén)年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，并對(duì)年度工作目標(biāo)進(jìn)行合理的階段性目標(biāo)分解，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備維修費(fèi)的合理使用。2、負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備檔案管理，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的實(shí)施。3、解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組

13、織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程;抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。4、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表工作。5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修，原因分析及責(zé)任調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)，杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故報(bào)告和處理意見(jiàn)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)2022年設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法（四）1、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的制冷設(shè)備、升降平臺(tái)、門(mén)設(shè)施、水電消防等設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)2、制冷設(shè)備的溫度巡檢、能耗臺(tái)賬記錄、壓力數(shù)值記錄等的巡檢及臺(tái)賬記錄3、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的報(bào)修工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出快速響應(yīng)4、完成領(lǐng)

14、導(dǎo)安排的其他工作2022年設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法（五）1、有志于辦公設(shè)備行業(yè)發(fā)展，有責(zé)任心。2、有打印機(jī)維修等工作經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)上門(mén)維修、維護(hù)，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)，常見(jiàn)品牌的打印機(jī)復(fù)印機(jī)維修。無(wú)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)勿擾。3、會(huì)較強(qiáng)的管理能力，有過(guò)主管經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先3、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，思路清晰，吃苦耐勞，優(yōu)秀的協(xié)調(diào)，溝通能力，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有責(zé)任心，能夠服從公司調(diào)度。法定節(jié)日假期。4、語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力強(qiáng)，反應(yīng)敏捷，做事細(xì)心，有責(zé)任心。5、技術(shù)員是一個(gè)精細(xì)活，需要從業(yè)者耐心，用心，才能發(fā)現(xiàn)故障，排除故障。根據(jù)公司安排對(duì)客戶的辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄;分析保養(yǎng)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題

15、;協(xié)助公司完善客戶關(guān)系。2022年設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法（六）1.負(fù)責(zé)游樂(lè)設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。3.設(shè)備維修保養(yǎng)資料的整理歸檔。4.建立設(shè)備安全運(yùn)行手冊(cè)、管理制度和事故處理預(yù)案。_組織新設(shè)備的驗(yàn)收、設(shè)備引進(jìn)和技術(shù)咨詢工作。6.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日檢、周檢、月檢、年檢計(jì)劃。7.指導(dǎo)監(jiān)督員工安全操作，正確使用設(shè)備。8.嚴(yán)格執(zhí)行公司防火、防盜等安全防范要求。9.培養(yǎng)新進(jìn)員工，組織部門(mén)崗位知識(shí)培訓(xùn)，提高工作效率，定期評(píng)估下屬工作表現(xiàn)，建立人才儲(chǔ)備。10.完成公司指派的其他工作。2022年設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法（七）l負(fù)責(zé)壓鑄車(chē)間所有生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)，不斷提升設(shè)備無(wú)故障停機(jī)時(shí)間;l參與壓鑄車(chē)間現(xiàn)有設(shè)備的升級(jí)、改造和技術(shù)調(diào)整，持續(xù)挖掘提升效率的潛力;l參與壓鑄車(chē)間新設(shè)備選型、驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督;l負(fù)責(zé)組織壓鑄車(chē)間所有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)指定工作，制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬遵守