后勤保障主題活動方案

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁后勤保障主題活動方案后勤保障主題活動方案1一、目的措施1、強化管理，進步效勞質(zhì)量做好辦公室工作方案，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步自身效勞意識與效勞程度，進一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。2、加強正規(guī)化建立，推進標(biāo)準(zhǔn)管理建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，進步辦公室工作效率。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進步文字性工作潛力辦公室要做好各種方案、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作方案和總結(jié)的撰寫工作。4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當(dāng)好指導(dǎo)的參謀助

2、手;努力協(xié)助指導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認(rèn)真處理、效勞好我部指導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作協(xié)助指導(dǎo)催促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。實在做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。及時傳達(dá)貫徹指導(dǎo)決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，進步工作效率。三、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開展在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件、 收發(fā)等)工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成

3、各種臨時性工作。主要工作：1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅持每月完本錢部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作。2、搜集各類獎項申報資料，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報對接工作。3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。4、做好消費經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、方案、決定、總結(jié)、通知等文件材料。6、做好集團公司臨時性工作。四、用心適應(yīng)企業(yè)改革開展，創(chuàng)新辦公室日常工作要透過學(xué)習(xí)，努力進步勤于想事的潛力、擅長謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新

4、。五、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作1、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的開展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要實在做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備。2、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作，注意搜集整理表達(dá)公司改革成果、公司開展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。20年，我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供

5、后勤保障，為公司的大局工作效勞。后勤保障主題活動方案2一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境：職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿足需要，公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓到達(dá)現(xiàn)有公寓樓效勞程度。隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用，明年我部方案申請對職工澡堂新增一層，兩層共到達(dá)1300m2，人均到達(dá)1m2。二、實在搞好員工生活、福利等后勤保障工作：職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜把戲，進步飯菜質(zhì)量，實在做到讓職工吃的滿意、吃的放心。三、改善礦區(qū)環(huán)境進一步改善礦區(qū)環(huán)境，到達(dá)園

6、林化標(biāo)準(zhǔn)：進一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;投入使用摩托車棚，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;污水處理在線監(jiān)測的投運，確保污水的達(dá)標(biāo)排放，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，到達(dá)了環(huán)保要求的污水零排放。四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)公司消費、生活用水方面做到水表計量，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表，做到計量準(zhǔn)確，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度，進步職工節(jié)約能意識。保障職工生活用程度安，解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的完畢，明年深井水正常投運，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);考慮生活用水及消費用水分池存放，確保生活用程度安，同時增加水池圍護。五、

7、鍋爐及場區(qū)供熱鍋爐房明年到達(dá)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)，確保礦區(qū)平安供暖、供氣。詳細(xì)方案有：增加超溫、超壓、上下水位報警連鎖裝置;加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心及平安意識的全面教育;新增一臺換熱器，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱缺乏的問題;對選煤廠供暖系統(tǒng)進展完善改造。六、加大職工職業(yè)病防治工作為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，按照職業(yè)病安康監(jiān)護管理方法規(guī)定對職工周期性進展安康檢查，健全勞動者安康監(jiān)護檔案，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。七、工程建立管理地面工程明年主要工程是：繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;職工澡堂維修改造;工業(yè)廣場管路

8、維修(詳細(xì)包括給排水及熱力管網(wǎng)800m3生活水池圍護工程;地面建筑維修;工業(yè)場區(qū)維修。加強對今年出臺的工程工程建立管理規(guī)定、房屋建筑維修工程管理規(guī)定的落實執(zhí)行情況，從申請、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進展。后勤保障主題活動方案3一、工作思路20年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項效勞，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面進步。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心搞好各項效勞。一是搞好為公司各部門工作順利開展的效勞，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順利進展解決后顧之憂，讓公司的全體員工

9、為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面進步公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，實在做好理論指導(dǎo)行動。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位;確保采購賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善效勞設(shè)施;力爭進一步進步效勞質(zhì)量;力爭進一步進步效勞效益。三、工作措施1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建立，在工作開展和進展

10、中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開場，后勤工作的開展要堅持效勞理念、管理方式同步進展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進展感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)保護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進步自身的工作

11、效率和管理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司指導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，進步效勞質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，進步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷進步職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量。2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄明晰，查閱明了。(2)定

12、期和不定期對庫存進展盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)效勞工作(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及理解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進展檢查理解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進展清點和統(tǒng)計，定期請工人進展維修，以節(jié)約為根本

13、，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及指導(dǎo)的意見進展增加，做好賬目清楚，登記明了。(4)對公司的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進展詢問，理解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，防止閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用

14、的情況，做到平安第一。(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間分開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用平安隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水浪費和用電平安，進步平安系數(shù)。(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，明晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向明晰可查。4.做好公司

15、內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進展觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進展灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨

16、水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以去除，保障對其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份活力和興趣。5.隨時理解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)絡(luò)人員進展修理，由于供電部門造成的在理解實際情況后向全體員工進展告知。6.完成公司出現(xiàn)、指

17、導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進步認(rèn)識，堅決貫徹落實公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安責(zé)任意識，加大平安檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要加強與公司所有部門親密聯(lián)絡(luò)和配合，進步公司全體員工的平安防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作?？偠灾?，在20年的工作中，后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前效勞意識，形成

18、“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的效勞格局。工作的開展做到長方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提早方案和商量，提早安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。后勤保障主題活動方案4一、工作中的問題與明年的工作重點。后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力局部內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進仍然不夠，員工承受工作和指導(dǎo)安排工作不明晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、工

19、作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。3、效勞才能欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對其他部門的工作時間不理解也是后勤效勞針對性不強的主要原因。4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動性缺乏。5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對以上問題，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部年總體工作重點1、建立完善的后勤效勞體系，效勞的內(nèi)容要進一步明晰化，效勞監(jiān)視做到立體化，全面提升后勤效勞。2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進一步細(xì)化，確保后勤主要工作管理的目的的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。3、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。5、全面進步員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進展登記評定。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加