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1、何啟志:倍增利潤的十大軌道!展開全文1 ,增加客戶(過去只做精準(zhǔn)客戶,現(xiàn)在天下所有客戶都可以做,沒有需求創(chuàng)造需求).比如腦白金,如果不是用廣告語打造成為送禮首選,有多少 人會買它。而打造成了送禮這樣的屬性之后,請問,誰還沒 做過后輩呢?.2,縮短時間(過去總想著顛覆和戰(zhàn)略規(guī)劃,但是現(xiàn)在2-3個月就可能有一次行業(yè)大變動,短時間先賺錢,讓企業(yè)盈利,比做戰(zhàn)略重要)現(xiàn)在的節(jié)奏太快了,從淘寶到微商到社群到短視頻、直播, 每一次的顛覆收割僅僅只是幾年周期,接下來節(jié)奏會越來越 快,所以能一夜暴富就千萬別考慮做百年品牌。.因為計劃趕不上變化,你再好的戰(zhàn)略也頂不住時勢的沖擊, 古代用刀劍槍斧打仗,再神的諸葛亮,
2、要是遇到現(xiàn)代的熱武, 十萬大軍可能只需幾臺坦克和百支沖鋒槍估計就能干掉。.3,減少流程(事情越多,犯錯成本就越高。).失敗概率極大,賺錢概率就小。.在當(dāng)下物質(zhì)飽和狀態(tài),我們盡可能的做減法系統(tǒng),砍掉太多臃腫和低效率的環(huán)節(jié)。.特別是商家在支付環(huán)節(jié),之前我有個朋友到商城買電腦,本 來選好給錢,結(jié)果還得從 3到跑到2樓,然后繞來繞去沒找 到,就直接從門口走了,晚上直接京東下單。現(xiàn)在的培訓(xùn)為什么大多數(shù)人很難落地,就是那些所謂的老師 把簡單的東西拼命的復(fù)雜化,半天能講完的內(nèi)容非得拖個三 天兩夜,以其顯得自己專業(yè),二來可以收費更高,結(jié)果就學(xué) 了一堆狗屁道理,反而不能讓人很好的落地。.4,重現(xiàn)金流(讓最難的事
3、都讓別人給搞定,融錢,融人,融資源).現(xiàn)金流是壓垮很多商家的最后一顆石頭,擁有足夠的現(xiàn)金流 才不會讓自己束手束腳,延誤策略執(zhí)行的最佳時機,市場訊 息萬變。一步錯步步錯,一正一反,結(jié)果和利潤可想而知。.5,輕資產(chǎn)(現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率越高,越賺錢).過去都是囤貨壓倉,生產(chǎn)擺銷,現(xiàn)在還這樣做必死無疑。.戴爾公司為何牛逼,就是先接單后生產(chǎn)。 現(xiàn)代的微商,電商, 短視頻,直播帶貨走的都是輕資產(chǎn)運營路線,你下單的我再 找貨源發(fā)貨,就做中間商賺差價,無需鋪租水電,無需積倉 壓貨。6,輕運營(除了銷售,營銷,創(chuàng)新,其他一切都是成本) 砍到一些沒必要的環(huán)境,把主要資金放在營銷上面。啥大氣 的辦公室,裝飾,該簡就簡,與其
4、花心思在這些有的沒的, 還不如把錢花在客戶上面。.7,高利潤(拼價格戰(zhàn)時代已經(jīng)過去,拼模式和系統(tǒng)才是王 道).過去的價格戰(zhàn)讓眾多商家生不如死,不懂營銷的人只能靠打 價格戰(zhàn)來求存。.利潤壓縮得越低看似更容易獲得客戶,殊不知死得更快。因 為.你沒有足夠的利潤你就不可能讓利給到別人,讓別人成為你 的推手,靠一個人的力量你能不死?.這句是重中之重,懂了就懂了 .8,可復(fù)制(規(guī)?;瘡?fù)制,才能走由全世界).你的系統(tǒng)得可以復(fù)制,你的流程得可以復(fù)制,你的成功更得 可以復(fù)制,不能復(fù)制的不可能做大,掌握日入過萬的技能還不如收費10000賣給100個人,這樣一下子就頂你3年的收 入了。 .9,多重利潤無限延伸利潤鏈
5、:老板最大的任務(wù)就是挖掘利 潤新的增長點。.每個客戶背后都有很多的需求,小米是你最好的參照公司, 它不止賣手機,還賣電視剃須刀衣服 . .10,建立高緯度認(rèn)知:低緯度認(rèn)知,犯錯誤的概率極高,必 須清空自己低效的認(rèn)知和行為。.企業(yè)最大的成本就是犯錯誤的成本。你必須多付費去學(xué)習(xí), 學(xué)的越多你才知道如何少犯錯,如何避免多花冤枉錢,更能 清楚如何去多賺錢,從什么地方還能賺錢。.雖然有10條原則,但是真正重要的是你:知道不知道,因 為你不知道,你永遠(yuǎn)不可能做到。.建立高緯度商業(yè)認(rèn)知,其實是我們首先要提升的一個點。懂了就懂了作者:何啟志 謀局學(xué)創(chuàng)始人,謀局系列三部曲暴富文案 魔性營銷科學(xué)創(chuàng)富,一個立志在新時代幫助千萬中小企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展添磚加瓦的 85后。.公眾號:謀局學(xué)營銷.深度好文特別推薦!不看你絕對后悔(點擊標(biāo)題
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