商業(yè)策劃書撰寫模板

1、用心整理可以編輯的word文檔g以下是一個具體公司商業(yè)策劃書的框架目錄 TOC o 1-5 h z 第一章報告摘要2第二章公司簡介4第一節(jié)公司介紹4 第二節(jié)公司戰(zhàn)略5 第三章產品或服務7 第一節(jié)項目簡介7 第二節(jié)競爭優(yōu)勢8 第三節(jié) 服務模式及工作原則8第四章 市場需求與營銷方案10第一節(jié)市場狀況及市場前景10第二節(jié)產品市場競爭12第三節(jié)市場機會與問題分析13 第四節(jié)營銷戰(zhàn)略15第五章 團隊管理方案17第一節(jié) 信息資源系統(tǒng)管理17 第二節(jié)人力資源管理18-第三節(jié)建立嚴謹高效的創(chuàng)新機制25第六章 融資方案27第一節(jié)投資總額和股本結構27第二節(jié)投資分析與風險分析28第三節(jié)風險資本的撤出30第七章 財

2、務分析及投資效益可行性分析31第一節(jié)獲利能力分析31第二節(jié)財務報表31第八章公司運作模式35第T 公司營運模式及公司戰(zhàn)略35第二節(jié)工作流程圖36第九章 附錄37 第一節(jié)調查問卷37第二節(jié)股東協(xié)議42第三節(jié) 診斷表49 第一章報告摘要產生背景：公司類型簡介與前景簡述：市場需求分析：服務項目：營銷基本策略：團隊組織管理：撤出方案：第二章 公司簡介第一節(jié)公司介紹總體介紹： 公司名稱： 公司宗旨： 公司體制： 公司業(yè)務范圍： 公司主要成員： 出資比例：注冊資本：第二節(jié)公司戰(zhàn)略總戰(zhàn)略：公司前期，中后期，公司價值觀：指導原則為客戶服務：公司建設：成為一名專業(yè)工作者： 執(zhí)行公司有關規(guī)定 公司工作精神第三章產

3、品或服務第一節(jié) 項目簡介項目名稱：項目服務對象：項目內容：企業(yè)資訊黃頁:行業(yè)評估：企業(yè)診斷：2、主要業(yè)務范圍：第二節(jié)競爭優(yōu)勢技能：人力資源：組織體系：公司提供免費企業(yè)黃頁信息查詢，注冊會員享受更多優(yōu)質服務第三節(jié)服務模式及工作原則.服務模式.工作原則:第四章市場需求及營銷方案第一節(jié)市場狀況及市場前景產品的現(xiàn)實市場及潛在市場狀況市場成長狀況消費者的接受性第二節(jié)產品市場競爭產品狀況： 競爭狀況:第三節(jié)市場機會與問題分析(1)產品目前營銷現(xiàn)狀問題SWOT 分析4.目標(1)財務目標(公司在未來三年的銷售收入預測)(2)市場目標第四節(jié)營銷戰(zhàn)略(1)營銷宗旨：(2)產品策略：(3)銷售渠道：O第五章 團隊

4、管理方案基本策略第一節(jié)信息資源系統(tǒng)管理第二節(jié)人力資源管理一.組織設計和崗位說明.部門與崗位設計及人員編制擬訂.部門職責，職務說明二.人力資源管理計劃總則三人員聘用與辭退管理招聘計劃1招聘原則：2招聘方式：3招聘策略：4招聘政策：二.員工聘用管理三 員工辭退管理四員工培訓計劃1.培訓原則：.培訓體系：.培訓內容：.培訓實施：培訓考核：五薪資和福利制度薪資制度.薪酬戰(zhàn)略：.薪酬體系：.固定工作人員薪資制定.業(yè)務人員薪資制定.業(yè)務合作項目薪資制定6.其他費用管理二 福利制度三工會管理六長期激勵方案.激勵的主旨：.激勵措施：七績效考核人事考核的種類、內容、方法例如：八 人力資源的調整計劃九 業(yè)務服務部

5、門管理第三節(jié)建立嚴謹高效的創(chuàng)新機制一、團隊質量預警控制體系 服務的標準規(guī)程二 質量預警控制系統(tǒng)二建立監(jiān)督管理系統(tǒng)三建立創(chuàng)新機制第六章融資與風險分析第一節(jié)投資總額和股本結構總則投資各方注冊資本的出資如下：投資各方應按合同規(guī)定的期限繳清各自的出資額。一、長期融資三、資金的來源與運用第二節(jié)投資分析與風險分析主要假設：投資現(xiàn)金流量表如下：（單位：萬元）項目初期2009 年2010 年2011 年2012 年固定資產投資672960流動資金327040營業(yè)收入營業(yè)成本稅前利潤所得稅費稅后利潤折舊凈現(xiàn)金流量風險分析:風險對策：第三節(jié)風險資本的撤出第七章財務分析及投資效益可行性分析第一節(jié)獲利能力分析一獲利能

6、力分析項目 2011年 2012 年 2013 年 2014 年營業(yè)凈利率凈資產收益率資產凈利率其中：營業(yè)凈利率=凈利潤/主營業(yè)務收入凈資產收益率=凈資產/權益資產資產凈利率=凈利潤/總資產由上表可見，公司的三項獲利能力指標呈遞增狀態(tài)，獲利能力較強。.償債能力分析(1 )短期償債能力項目 2011年 2012年 2013年 2014年流動比率速動比率其中：流動比率=流動資產/流動負債速動比率=速動資產/流動負債說明：因為本行業(yè)屬于服務業(yè)，基本上不存在存貨、應收賬款等流動資產，所以 流動比率和速動比率相同，從數(shù)據可以看出，公司的償債能力很強，而且, 還一直在增強，這有利于本公司吸納大企業(yè)的資金，

7、從而壯大本公司。第二節(jié)財務報表以一個公歷年度為一會計年度 假設所有收入都以現(xiàn)金入賬，所有費用都以現(xiàn)金的形式支出（1）首期固定資產投入項目 金額（元）辦公設備 90000房屋裝修130000房屋租金180000合計 400000（注：租金180000元/年，并假設房屋租賃為融資性租賃）（2）首期工資費用預計職位 薪酬制平均年度總公司（元）管理層年底分紅-員工層月薪制300000合計300000（注：總經理、副總經理及各部門經理既是股東又是管理者， 在公司創(chuàng)立的第一年，利潤不分紅，轉做存留收益）（3）首期廣告投入項目金額（元）各大雜志報紙刊物 50000各大網站50000合計100000（4）營業(yè)

8、收入預測 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 年度2011年有志青年的創(chuàng)業(yè)部分-中小企業(yè)的咨詢診斷部分1000000合計10000002012 年-110000011000002013 年240000121000014500002014 年26400013310001595000（注：對有志青年的創(chuàng)業(yè)部分，資金投入的回報會比較慢，姑且認為前兩年沒有 回報，而從第三年開始后收入預計以 10%的比率增長，中小企業(yè)的咨詢診斷收 入預計也以10%的比率增長。）（5）成本費用預測員工工資及福利 （單位：元） 年度 2011年2012年2013年2014年工資

9、300000315000330750福利420004410046305合計34200035910037705514%計提，工資（注：正常情況下工資以 5%的比例遞增，福利費按工資額的 情況見首期工資費用預計）管理費用（單位：元）年度2011 年2012 年2013 年2014 4職工教育培訓費（2% ）600063006615固定資產折舊200000200000200000200000其他管理費用200002060021218合計226000226900227833（注：職工教育培訓費以工資的2%計算，固定資產以直線法計提折舊，對比同行業(yè)的水平，其他管理費用以 3%遞增）營業(yè)費用預計財務費用預

10、計（6）利潤表單位：元項目2011 年2012 年2013 年2014 年一.營業(yè)收入1000000110000014500001595000減：宮業(yè)成本342000359100377055營業(yè)稅金及附加（%）55000605007975087725營業(yè)費用100000100000100000100000管理費用226000226900227833財務費用5760576057605760資產減值損失-二.營業(yè)利潤271240347740659602776807力口：營業(yè)外收入-減：營業(yè)外收入-三.利潤總額271240347740659602776807減：所得稅費用(25% )67810869

11、35四.凈利潤203430260805(注：營業(yè)稅金及附加=營業(yè)稅+教育費附加+城市維護建設稅=營業(yè)收入*5%* (1+3%+7% )=營業(yè)收入*%所得稅費用=利潤總額*25% )(7)資產負債表單位：元項目一.資產2011 年2012 年2013 年2014 舁流動資產：貨幣資金69543076990510217571128513交易性金融資產-應收票據-流動資產合計69543076990510217571128513非流動資產：固定資產200000180000160000140000其他非流動資產750000770000非流動資產合計950000950000資產合計164543017199

12、0519717572078513負債流動負債:應付職工薪酬342000359100377055流動負債合計342000359100377055非流動負債：長期借款100000100000100000100000非流動負債合計100000100000100000100000負債合計442000459100477055三.所有者權益實收資本1000000100000010000001000000資本公積-盈余公積110695未分配利潤所有者權益合計1203430126080514947021582605負債和所有者權益合計1645430171990519717572078513第八章公司運作模式辛

13、 由公司注資萬并通過各社會力量融資，籌集商業(yè)創(chuàng)業(yè)儲備基金;*通過對第一節(jié)公司營運模式及公司戰(zhàn)略公司收益點總體計劃第四節(jié)工作流程圖第九章附錄第一節(jié)調查問卷（一）企業(yè)管理咨詢調查問卷（二）咨詢服務（三）咨詢效果（四）企業(yè)背景資料股東協(xié)議00九年十二月目錄第一條發(fā)起人股東第二條公司的設立第三條公司的名稱及注冊地址第四條公司的經營范圍第五條公司的股本總額第六條發(fā)起人的持股份第七條公司的籌建第八條公司的籌建費用第九條公司的經營管理制度第十條發(fā)起人的權利及義務第十一條發(fā)起人的陳述與保證第十二條違約責任第十三條生效和終止第十四條其它規(guī)定有限公司股東協(xié)議本股東協(xié)議（以下稱“本協(xié)議” 訂：）由以下各方于2011年2月24日在 南昌簽簽署頁本頁無正文2月24日在中國南昌市簽訂的關于有限公司之本頁為以下各方于 2011 股東協(xié)議的簽署頁。第三節(jié)診斷表1 .預備診斷表2.人事管理調查表3.財務管理調查表6.4.銷售管理調查表5. 物料管理調查人