2022年某礦地面車間安全生產(chǎn)管理辦法

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年某礦地面車間安全生產(chǎn)管理辦法為了使我礦各地面車間做到精細化管理，確保地面檢修車間在生產(chǎn)、檢修過程中的安全工作，創(chuàng)造地面檢修車間良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，達到地面檢修車間人、機、環(huán)境的和諧，創(chuàng)建精細化管理車間，養(yǎng)成地面檢修人員良好的安全生產(chǎn)意識，提高車間管理水平，特制定如下管理辦法，請各單位嚴格貫徹執(zhí)行。一、各區(qū)隊要加強車間檢修人員的技能培訓和安全生產(chǎn)教育，增強班組質量意識，使每個檢修人員都能熟練掌握所操作設備的操作規(guī)程和檢修設備的質量標準。二、地面車間的班組長是本車間的安全管理和設備管理的第一責任人，有責任把車間帶成學習型班組，把員工培養(yǎng)成技能型員工。三

2、、各車間內(nèi)的機械和電器設備必須要由專人負責進行維修，包機到人，真正做到事事有人管、處處有落實，提高本車間的管理水平。四、各地面車間必須根據(jù)本車間具體設備制定相應的崗位責任制、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度等管理制度，并且懸掛上墻，嚴格貫徹執(zhí)行。五、設備操作人員必須經(jīng)培訓考試合格后方能上崗，并嚴格按照操作規(guī)程進行操作，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有資質單位的培訓，取得合格證后持證上崗。六、天車必須在明顯位置標明其允許起重量，并按規(guī)定校驗，校驗合格后方可使用，嚴禁超負荷起吊。七、天車在吊運設備過程中，要設有警戒人員，警戒人員發(fā)出起吊信號后方可起吊。掛設備人員及操作人員必須戴好安全帽。八、如有外單位人員因特殊原因需

3、在車間內(nèi)使用天車吊運設備時，必須由本車間天車操作人員來操作天車，并要負責督促、檢查吊具及起吊物吊掛的安全狀況，確認安全后方準進行吊運。九、起吊設備必須定期檢修，天車設備的主要部件(鋼絲繩、限位器、吊具、制動部分、電控等部分)不符合安全規(guī)定的一律停止使用。十、車間內(nèi)的待修和檢修設備必須分類、分區(qū)進行碼放。檢修好的設備要進行“掛牌”管理。十一、各車間應根據(jù)工作性質和工作內(nèi)容，在車間內(nèi)設有設備待修區(qū)、檢修區(qū)、試驗區(qū)、完好區(qū)和加工區(qū)等工作區(qū)域，并掛牌指示。十二、車間內(nèi)碼放的設備必須要放穩(wěn)、墊實，為保證車間內(nèi)工作人員的安全，原則上應將設備碼放區(qū)和檢修區(qū)域分開。十三、車間內(nèi)所用電氣設備的各防護罩、蓋等必須

4、齊全有效。并要由專人負責定期檢查維護。十四、車間內(nèi)使用的氧氣瓶、乙炔瓶、油脂等易燃、易爆物品必須單獨分開擺放，并要有專人負責管理，在存放易燃、易爆物品周圍_米范圍內(nèi)禁止人員吸煙或有明火。強腐蝕物品和材料必須專庫存放、專人負責管理，并要在明顯的位置設置危險品標志。十五、運轉設備的轉動部位和變、配電盤處要按規(guī)定加設必要的防護柵欄，并要懸掛警示牌。十六、設備的各種保護裝置要做到動作靈敏可靠，符合作業(yè)規(guī)程要求，并按規(guī)定時間和周期進行試驗。十七、各車間由主管區(qū)隊指定一名隊干部負責，定期到所分管的車間內(nèi)進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時組織處理。十八、地面車間各類檢修記錄必須齊全完整，并詳細記錄各種設備的出、入

5、井時間、檢修人員、檢修內(nèi)容、檢修時間，并按公司規(guī)定的仿宋體填寫。十九、工作人員在崗期間必須堅守崗位，遵章守紀，不閑聊、不干與工作無關的事情、不帶小孩進入車間、不酒后上班、不穿拖鞋、高跟鞋、不穿背心、裙子、不赤膊上崗。車間內(nèi)不得存放自行車、機動車，嚴禁在工作時吸煙。嚴格按操作規(guī)程、生產(chǎn)流程、安全措施精心操作。二十、車間內(nèi)主要崗位的工作人員在設備、環(huán)境達不到安全指標時，有權拒絕任何人違章指揮，并有權向上級主管部門匯報。二十一、車間內(nèi)所有工作人員在上崗時著裝要整潔，佩戴必要的防護用品，女職工的頭發(fā)要盤在帽子里面。二十二、要保持車間衛(wèi)生清潔，應有足夠數(shù)量的照明燈，以保證夜間工作時使用。二十三、各車間要

6、加強綜合治理工作，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生。二十四、各車間的主管區(qū)隊每月要組織開展一次車間安全、質量、生產(chǎn)大檢查，對查出的問題必須落實專人負責整改，并記入安全隱患排查臺帳。對連續(xù)查出的類似問題，要追究車間主要負責人的責任。2022年某礦地面車間安全生產(chǎn)管理辦法（二）為更好的學習、貫徹應急救援管理制度，加強應急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應急救援工作例會制度。一、會議時間：集團公司各安全專委會每月組織一次應急救援工作例會，總結、分析、安排應急救援管理工作。二、組織單位：各安全專委會辦公室三、主持人：各安全專委會主任四、參加人員：各二級單位專業(yè)分管領導。五、會議內(nèi)容1、傳達上級有關應急救援管理工作的文件、會議精神。2、通報二級單位應急救援管理工作存在的問題。3、由各安全專委會辦公室對一個月來應急救援管理工作進行通報。4、對本月度應急救援管理工作進行總結，對下月度應急救援管理工作做出具體安排。六、要求1、各安全專委