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文檔簡介

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年施工升降機施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法,為了保護項目部員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中身體健康和生命安全,保證項目部在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時,能夠及時進行應(yīng)急救援,最大限度地降低事故給項目部和員工造成的損失,本項目部根據(jù)本工程實際情況制定了本項目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)1、項目部成立專項應(yīng)急救援小組,應(yīng)急救援組織機構(gòu)名單如下:組長為現(xiàn)場主要負責(zé)人:楊義民安全專業(yè)管理人員:馮志強技術(shù)管理人員:王建宏生產(chǎn)管理人員:楊義民水電機修管理人員:李三星2、應(yīng)急救援器材和設(shè)備手持擴音器(用于統(tǒng)一指揮)電焊機、氧氣、乙炔(用于焊接加固和割

2、除)安全帶、鋼絲繩(用于高空救援)千斤頂(用于頂起壓住傷者的桿件)擔(dān)架、紗布、創(chuàng)可貼等醫(yī)護用品(用于現(xiàn)場急救)3、為提高救援小組現(xiàn)場救援救護的基本技能,項目部在電梯正式運行前進行應(yīng)急救援演練,并配備了梯子、繩子、千斤頂?shù)绕鞑暮驮O(shè)備,并進行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng),保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。二、應(yīng)急救援機構(gòu)組織職責(zé)(一)應(yīng)急小組組長職責(zé)1、事故發(fā)生后,立即趕赴事發(fā)地點,了解現(xiàn)場狀況,初步判斷事故原因及可能產(chǎn)生的后果,組織人員實施救援。2、召集應(yīng)急小組其他成員,明確救援目的、救援步驟,統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展救援。3、按照救援預(yù)案中的人員分工,確認實施對外聯(lián)絡(luò)、人員疏散、傷亡搶救、劃定區(qū)域、保護現(xiàn)場等的人員及職責(zé)。4

3、、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的其他情況。5、救援完成、事故現(xiàn)場處理完成后,與現(xiàn)場相關(guān)人員確認恢復(fù)生產(chǎn)的條件,及時恢復(fù)生產(chǎn)。6、根據(jù)應(yīng)急實施情況及效果,完善應(yīng)急救援預(yù)案。(二)技術(shù)負責(zé)人職責(zé)1、協(xié)助應(yīng)急小組組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況,擬定采取的救援措施及預(yù)期效果,為正確實施救援提出可行的建議。2、負責(zé)應(yīng)急救援中的技術(shù)指導(dǎo),按照責(zé)任分工,實施應(yīng)急救援。3、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善。(三)生產(chǎn)管理人員職責(zé)1、組織相關(guān)人員,依據(jù)補救措施方案,排除意外險情或?qū)嵤┚仍?、應(yīng)急救援、事故處理結(jié)束后,組織人員安排恢復(fù)生產(chǎn)。3、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善。(四)現(xiàn)場安全員職責(zé)1、立即趕赴事故現(xiàn)場,了解現(xiàn)場狀況,參與事故救援。

4、2、依據(jù)現(xiàn)場狀況,判斷仍存在的不安全狀態(tài),采取處理措施,最大限度地減少人員及財產(chǎn)損失,防止事態(tài)進一步擴大。3、判斷擬采取的救援措施可能帶來的其他不安全因素,根據(jù)專業(yè)知識及經(jīng)驗,選擇最佳方案并向應(yīng)急小組提出自己的建議。4、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作。2022年施工升降機施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案(二)一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的

5、快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。二、工程概況本工程由北京首都開發(fā)股份有限公司投資建設(shè),北京市開發(fā)設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,北京市中基勘研土工程技術(shù)有限公司勘察,監(jiān)理單位為:北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為:北京東興建設(shè)有限責(zé)任公司。本工程需要2部施工升降機,本機主要參數(shù):SC200/200施工升降機。三、應(yīng)急預(yù)案工作流程根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)

6、急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。四、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防1、為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。2、施工人貨梯安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求:2.1施工人貨梯的基礎(chǔ),必須嚴格按照圖紙和說明書進行。施工人貨梯安裝前,應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢驗,符合要求后,方可進行施工人貨梯的安裝。2.2安裝及拆卸作業(yè)前,必須認真研究作業(yè)方案,嚴格按照架設(shè)程序分工負責(zé),統(tǒng)一指揮。2.3安裝施工人貨梯必須保證安裝過程

7、中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用螺栓,不得隨意代用。2.4施工人貨梯附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)架體與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時,應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計、制作。在施工人貨梯未拆卸至允許懸臂高度前,嚴禁拆卸附墻桿件。2.5施工人貨梯必須按照現(xiàn)行國家標準施工人貨梯安全規(guī)程GB5144及說明書規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器等安全裝置。2.6施工人貨梯操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定:2.6.1施工人貨梯作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運轉(zhuǎn),試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。2.6.2施工人貨梯作業(yè)時嚴禁超載;2.6.3吊

8、籠在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗,使用中應(yīng)定期進行檢查;2.6.4運多根鋼管、鋼筋等細長材料時,必須確認吊索綁扎牢靠,防止吊運中吊索滑移物料散落;2.6.5沿梯身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;2.7為防止事故發(fā)生,人貨梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除,人貨梯司機必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。_人貨梯司機操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。_人貨梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案。_人貨梯安裝完成后,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后,方可投入使用。五、應(yīng)急準備1、機構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生人貨梯安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成序號姓名聯(lián)系電話備注1吳寶指揮2李志總指揮3張國術(shù)保障組4侯友險救援組5馬衛(wèi)通保障組6高振偉1371

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