園林綠化工程技術(shù)標(biāo)

1、 目錄1、主要施工辦法2、擬投入的主要物資計(jì)劃3、擬投入的主要施工機(jī)械4、勞動(dòng)力安排計(jì)劃5、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施7、確保工期的技術(shù)組織措施8、確保文明施工的技術(shù)組織措施9、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖10、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施11、施工總平面布置圖1、主要施工辦法一、平整場(chǎng)地1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況，翻松15cm深，清除有礙植物生長(zhǎng)的瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物。如果發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合種植要求，及時(shí)通知發(fā)包方和監(jiān)理進(jìn)行處理。對(duì)于不適合植物生長(zhǎng)的板結(jié)土、砂石土等劣質(zhì)土壤進(jìn)行更換，土壤最好以疏松濕潤(rùn)、排水良好、富含有機(jī)質(zhì)的肥沃沖積土或粘壤土之間較為理想，

2、必須保證植物生長(zhǎng)的最小厚度，淺根性喬木90cm，深根性喬木150cm，花壇種植不低于50cm，草坪種植不低于30cm。2、平整土地要順地形和周?chē)h(huán)境，整成龜背形、斜坡型等，邊緣要低于路面或道牙35cm，表面平整，無(wú)坑洼。3、平整后撒施基肥?；视枚褲a蘑菇肥加3%的過(guò)磷酸鈣和4%的尿素進(jìn)行堆漚后使用，用量為10kg/m2。施肥后進(jìn)行一次30cm的深翻，使肥與土充分混勻。二、定點(diǎn)放線(xiàn)根據(jù)施工圖比例，將施工圖紙中各種樹(shù)木的位置布局，反映到工程實(shí)際場(chǎng)地相應(yīng)位置的過(guò)程，它是保證苗木布局符合設(shè)計(jì)要求的主要措施。放線(xiàn)定位應(yīng)忠于設(shè)計(jì)圖紙，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)條件有沖突時(shí)，在征得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的同意的前提下，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

3、。三、種植土回填1、回填前要選購(gòu)符合要求的種植土，土壤必須為壤土類(lèi)，粘土類(lèi)和沙土類(lèi)必須改良達(dá)到壤土的顆粒組成標(biāo)準(zhǔn)。種植土層必須與地下土層連接,以保持土壤的毛細(xì)管上下貫通，保持水分、空氣的上下連貫。土質(zhì)要適合植物生長(zhǎng)，不含石塊、碎碴等廢棄物的粘性土。2、根據(jù)園建工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，購(gòu)進(jìn)的種植土必須先堆放在平均距離約150m處的室外地面。運(yùn)輸路徑先鋪好彩色條布，上面鋪合板，然后才由人力、配合小斗車(chē)、土箕等工具，再轉(zhuǎn)運(yùn)回填。3、回填時(shí)，要考慮土壤的自然沉實(shí)，填土高度必須高出設(shè)計(jì)要求標(biāo)高,一般為填土深度的1/81/10。四、挖種植穴1、種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線(xiàn)和隱蔽物埋設(shè)情況。遇有

4、障礙物影響株距時(shí)，應(yīng)及時(shí)與甲方和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2、挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。帶土球的苗木種植穴，應(yīng)該比土球大20cm，裸根苗應(yīng)陔保證根系的充分舒展，穴深應(yīng)該比土球深15cm。喬木種植穴形狀以正方形或圓柱形為主，種植穴的幾何中心點(diǎn)即為定點(diǎn)放線(xiàn)位置。挖樹(shù)穴規(guī)格要適當(dāng)，挖出的表土與底土分開(kāi)堆放于穴邊，穴的上下口應(yīng)一致，在斜坡上挖穴應(yīng)整成一個(gè)小平臺(tái)，然后在平臺(tái)上挖穴，挖穴的深度應(yīng)從坡下口開(kāi)始計(jì)算。在新填土方處挖穴，應(yīng)將穴底適當(dāng)踩實(shí)、土質(zhì)不好的應(yīng)加大穴的規(guī)格。挖樹(shù)穴要正確，必須是坑壁垂直形，且要比根系球大出30cm以上

5、，并要加上20cm厚的有機(jī)肥，再覆以一薄層園土后種植，使苗木今后生長(zhǎng)強(qiáng)壯，克服土壤貧瘠的缺點(diǎn)。對(duì)于花壇、綠籬種植穴，按設(shè)計(jì)要求確定植穴形狀，綠籬以帶狀為主,穴寬度不大于30cm，深度不小于3cm；花壇則以幾何圖案為主，植穴深度不小于30cm。五、施基肥挖植穴完畢后，將有機(jī)肥撒于穴邊及種植綠地上，以改良土壤結(jié)構(gòu)，同時(shí)增施遲效性氮磷鉀復(fù)合肥以增加土壤肥力。六、苗木選購(gòu)1、一、二年生花卉，分枝不應(yīng)少于4枝，葉簇健壯，色澤明亮。2、宿根花卉，根系必須完整，無(wú)腐爛變質(zhì)。3、球根花卉，根莖應(yīng)茁壯、無(wú)損傷，幼芽飽滿(mǎn)。4、觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿(mǎn)，無(wú)枯枝，無(wú)病蟲(chóng)害。5、規(guī)則式種植的喬灌木，同一品種必須規(guī)

6、格統(tǒng)一；叢植或群植的喬灌木應(yīng)該高低錯(cuò)落有致。6、草皮應(yīng)該長(zhǎng)勢(shì)良好，成熟致密，尺寸一致，無(wú)雜草蟲(chóng)害。7、水生植物，根、莖發(fā)育應(yīng)良好，植株健壯，無(wú)病蟲(chóng)害。七、起苗及運(yùn)輸按設(shè)計(jì)要求，充分理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)效果。除特殊樹(shù)形和設(shè)計(jì)要求外，均要采用生長(zhǎng)健壯、分枝多且均勻、冠幅豐滿(mǎn)、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)老化等非正常狀況的苗木；以苗木大小確定土球規(guī)格，普通苗木土球直徑=2X樹(shù)地徑周長(zhǎng)+樹(shù)直徑，大苗土球應(yīng)加大，根據(jù)不同情況土球是胸徑的7-10倍。挖出符合規(guī)格的泥土后，用草繩或編織袋按要求包好。苗木裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)輕吊、輕放，不得損傷苗木和土球而影響植物存活。在運(yùn)輸過(guò)程中，必須采取足夠措施，保證樹(shù)身、樹(shù)形、重要觀賞部位的枝條和

7、著塵點(diǎn)不被損壞，土球完整結(jié)實(shí)；裝運(yùn)竹類(lèi)時(shí)，不得損傷竹竽與竹鞭之間的著塵點(diǎn)和鞭芽。灌木及花草應(yīng)分層放置，以防斷枝、爛葉而影響景觀。對(duì)于運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后而不能立即種植的植物應(yīng)放在陰涼處，必要時(shí)作假植處理，并澆足充分的水分，確保植物成活。八、苗木種植種植順序：按先種大樹(shù)、再種灌木、花壇，最后鋪草的程序進(jìn)行栽植。1、種植質(zhì)量規(guī)則式種植應(yīng)保持對(duì)稱(chēng)平衡，行道樹(shù)或行列種植樹(shù)木應(yīng)在一條線(xiàn)上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹(shù)形近似，種植的樹(shù)木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞畫(huà)的合理朝向。種植綠籬的株行距應(yīng)均勻。樹(shù)形豐滿(mǎn)的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹(shù)干大小搭配均勻。在苗圃修剪成型的綠籬，種植時(shí)應(yīng)按造型拼栽，深淺一致

8、。種植帶土球樹(shù)木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹(shù)種應(yīng)采取樹(shù)冠噴霧、樹(shù)干保濕和樹(shù)根噴布生根激素等措施。種植時(shí)，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實(shí)，種植深度應(yīng)與原種植線(xiàn)一致。竹類(lèi)可比原種植線(xiàn)深510cm。2、喬木、灌木種植種植要求：種植時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。將基本肥、復(fù)合肥與種植土充分混合，再將樹(shù)木放入樹(shù)穴內(nèi)，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。隨即填入肥泥混合土，約每填20cm松土壓實(shí)一次，覆土深度比泥頭高出3-5cm。苗木修剪：在種植前，為減少樹(shù)木體內(nèi)水分蒸發(fā)，保持水分代謝平衡,使新種樹(shù)木迅速成活和恢復(fù)生長(zhǎng)，必須及時(shí)修剪部分枝葉，修剪時(shí)應(yīng)遵循各種樹(shù)木自然形態(tài)的特點(diǎn)，修剪整型的花壇

9、和綠籬灌木，嚴(yán)禁使用單干無(wú)分枝苗；竹子、棕竹等叢生類(lèi)植物須有較多分枝，冠幅豐滿(mǎn)。在保持樹(shù)冠基本形態(tài)下，剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過(guò)密的枝條，適當(dāng)剪摘部分樹(shù)葉。大樹(shù)種植：需用吊機(jī)等機(jī)械種植，并要求專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮，且注意施工安全，種植完畢，應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹(shù)木處應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹(shù)干應(yīng)保持直立，以穩(wěn)定樹(shù)木原有的樹(shù)姿。樹(shù)木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí),應(yīng)修整種植穴。種植裸根樹(shù)木時(shí)，應(yīng)將種植穴底填上呈半圓土堆，置入樹(shù)木填土至1/3時(shí)，應(yīng)輕提樹(shù)干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實(shí)。帶土球樹(shù)木必須踏實(shí)穴底上層，而后置入種植穴，填上踏實(shí)。假山或巖縫間種植

10、，應(yīng)在種植土中摻入苔鮮、泥炭等保濕透氣材料。3、落葉喬木在非種植季節(jié)種植應(yīng)根據(jù)不同情況分別采取以下技術(shù)措施：苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木應(yīng)進(jìn)行修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪或短截，并應(yīng)保留原樹(shù)冠的三分之一，同時(shí)必須加大土球體積?？烧~的應(yīng)摘去部分葉片，但不得害幼芽。夏季可搭柵遮蔭、樹(shù)冠噴霧、樹(shù)干保濕，保持空氣濕潤(rùn)；冬季應(yīng)防風(fēng)防寒。4、樹(shù)木種植后澆水、支撐固定應(yīng)符合下列規(guī)定：淋定根水：新植樹(shù)木無(wú)論何種天氣，均應(yīng)在栽植完成后當(dāng)日澆透第一遍定根水，以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水。淋定根水時(shí)，水壓不宜過(guò)大，避免直接沖刷土球造成根系露?？刹捎枚啻螡采倭克?，直至

11、土球及土壤吸足水分，并適量噴灑樹(shù)干及樹(shù)葉，一般每天澆一次水。種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周?chē)?，淺挖一圓形保水圈，以直徑60-80cm為宜，灌木以40-60cm為宜，深度為3-5cm為佳。堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。坡地可采用魚(yú)鱗穴式種植。干旱季節(jié)時(shí)，應(yīng)增加澆水次數(shù)。干熱風(fēng)季節(jié)，應(yīng)對(duì)新發(fā)芽放葉的樹(shù)冠噴霧，宜在上午10時(shí)前和下午15時(shí)后進(jìn)行。澆水時(shí)應(yīng)防止因水流過(guò)急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹(shù)木傾斜時(shí)，應(yīng)及時(shí)扶正、培土。澆水滲下后，應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹(shù)穴。再筑堰時(shí)，不得損傷根系?；▔G籬種植：綠籬成塊種植時(shí)，應(yīng)由中心向順序退植。坡式種植時(shí)應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不問(wèn)彩色叢植時(shí)

12、，宜分區(qū)分塊種植。獨(dú)立花壇，應(yīng)按“中心向外”的程序種植；高低不同品種的花壇苗混種時(shí)，先種高的品種后種矮的品種；模型或花壇，先種植圖案的各條輪廓，然后再內(nèi)部填充。5、草坪栽植：采用鋪設(shè)法栽植草坪，即把成塊帶土的草皮鋪滿(mǎn)地面；草皮塊鋪均為滿(mǎn)鋪不留縫（間隙不超過(guò)），并隨時(shí)采用木板拍實(shí)，要求草坪和草塊，草塊與地面緊密相連。草皮和灌木、建筑物交界處及樹(shù)木蓄水圈的草皮鋪貼必須成直線(xiàn)（或弧線(xiàn)）整齊（圓滑）；草皮邊緣到樹(shù)身距離為20cm。鋪草時(shí)應(yīng)施底肥，殺除雜草及害蟲(chóng)。2、擬投入的主要物資計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況及本公司的施工能力來(lái)調(diào)配和安排苗木種植，保證施工計(jì)劃，主要苗木種植施工計(jì)劃見(jiàn)下

13、表：序號(hào)工期階段擬種植苗木名稱(chēng)115日2510日紅葉楊栽植31015日107楊栽植41520日大葉女貞栽植、百日紅栽植52025日紅花石榴球栽植、綠籬栽植62530日綠籬栽植3、擬投入的主要施工機(jī)械我公司具有較強(qiáng)的機(jī)械施工能力。在長(zhǎng)期的工程施工中，積累了豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。我公司將按照計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)動(dòng)所需的設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，確保工程的順利進(jìn)行。序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量(臺(tái))總功率(KW)年檢情況制造年份使用狀況1運(yùn)輸車(chē)14T1五噸已年檢2004年良好2東風(fēng)灑水車(chē)5T1六噸已年檢2002年良好3東風(fēng)翻斗車(chē)FCLA312噸已年檢2003年良好4手推車(chē)本地產(chǎn)10已年檢2001年良好5經(jīng)偉儀T21臺(tái)已年檢

14、1999年良好6水準(zhǔn)儀AC-201臺(tái)已年檢1995年良好7剪草機(jī)本田5臺(tái)已年檢1988年良好8割灌機(jī)本田3臺(tái)3HP已年檢1992年良好9綠籬機(jī)小松2臺(tái)2HP已年檢2002年良好10噴霧器廣東產(chǎn)8臺(tái)已年檢2001年良好11機(jī)動(dòng)打藥機(jī)2002已年檢2002年良好主要施工機(jī)械裝備的米用狀況及結(jié)合本施工段米用的機(jī)具規(guī)格型號(hào)數(shù)量見(jiàn)表概述。擁有量足以供付本工程使用需要，不足之機(jī)械租賃供付使用。4、勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況及本公司的施工能力來(lái)調(diào)配和安排勞動(dòng)力，保證施工計(jì)劃，所有施工班組均由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的合同工，班組施工必須服從項(xiàng)目部管理。施工人員進(jìn)

15、場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，主要人員配備見(jiàn)下表：擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種高峰期人數(shù)工作內(nèi)容1綠化工30種植喬木、灌木、鋪草皮2養(yǎng)護(hù)工20養(yǎng)護(hù)期內(nèi)清除雜草、澆水、修剪、施肥、防風(fēng)、防雷等養(yǎng)護(hù)管理工作3雜工30場(chǎng)地整理、材料搬運(yùn)等4機(jī)修工1機(jī)械修理等5水電工1給排水及電氣安裝說(shuō)明：本計(jì)劃表是以每班8小時(shí)工作制作為基礎(chǔ)編制的。5、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、本工程質(zhì)量目標(biāo)保證合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。二、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及保證措施為確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，我公司抽出精干隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部采用一系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。通過(guò)建立健全各種管理制度來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以確保各種質(zhì)量活動(dòng)始終在受

16、控狀態(tài)下進(jìn)行。在項(xiàng)目經(jīng)理部完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：1、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度、項(xiàng)目經(jīng)理部是生產(chǎn)技術(shù)的主管部門(mén)，從公司抽出一名總工程師作為生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人。、總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的會(huì)審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝、新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)工藝設(shè)計(jì)。、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審，匯總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三方，以求得解決。、施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為公司工程部組織由公司總工程師對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)

17、安員及其他施工管理人員的交底,主要涉及施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其預(yù)防措施；第二級(jí)交底為項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、技術(shù)交底必須反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)的不斷提高。技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。2、工程任務(wù)單制度、由主管施工員開(kāi)據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書(shū)面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿(mǎn)足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過(guò)定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。、作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任

18、務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。3、工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度、隱蔽工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢f項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)f質(zhì)安部門(mén)檢驗(yàn)。、采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn)，必須經(jīng)總工程師檢測(cè)合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序不得放行。、經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序記錄標(biāo)識(shí)“合格”。、經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標(biāo)識(shí)“不合格”并采取返工或返修措施，直至驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序。4、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。、操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野

19、蠻施工。、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書(shū)面形式記錄報(bào)告過(guò)程。、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。5、定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度、每周對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。、找出主要質(zhì)量問(wèn)題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門(mén)認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。6、制定更為嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，我公司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)

20、合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定我工司內(nèi)部用于本工程的更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一一工程合格率要求為100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率為98%。6、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為杜絕重大傷亡事故、輕傷事故率控制在12%。以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”二、安全生產(chǎn)管理體系1、縱向管理體系公司總經(jīng)理和工程部作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立施工安全組，配備專(zhuān)職安全員一人，統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。2、橫向管理體系公司的各職能部門(mén)和參加施工的分

21、公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證項(xiàng)目的施工安全。三、安全生產(chǎn)保證措施1、安全管理制度現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專(zhuān)職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。設(shè)立專(zhuān)職安檢員1人，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。、新進(jìn)工人須進(jìn)行公司項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工程的安全技術(shù)教育；工人掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡

22、”及時(shí)做好記錄。、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。分管項(xiàng)目工長(zhǎng)既負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)交底，又負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全交底。、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。、安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”的安全活動(dòng)。對(duì)班組的

23、安全活動(dòng)，要有考核措施。、工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”的工作。、“五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”即施工單位及工地名稱(chēng)牌；安全生產(chǎn)六大紀(jì)委宣傳牌；防火須知牌；安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌；工地主要管理人員名單牌；施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要區(qū)通道口都必須持有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。2、施工用電、支線(xiàn)架設(shè)配電箱的電纜線(xiàn)應(yīng)有套管，電線(xiàn)進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線(xiàn)加滴水等。支線(xiàn)絕緣好，無(wú)老化、破損和漏電。支線(xiàn)應(yīng)沿墻或電桿架空敷沒(méi)，并用絕緣子固定。過(guò)道電線(xiàn)可采

24、用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。室外支線(xiàn)應(yīng)用橡皮線(xiàn)架空，接頭不拉力并符合絕緣要求。、現(xiàn)場(chǎng)照明一般場(chǎng)所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。照明導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線(xiàn)或塑料膠質(zhì)線(xiàn)。導(dǎo)線(xiàn)不得隨意拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或零。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線(xiàn)不得靠近燈具表面。、架空線(xiàn)架穿梭線(xiàn)必須設(shè)在專(zhuān)用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)或腳手架上。架空線(xiàn)應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其

25、規(guī)格、線(xiàn)間距離、檔距等應(yīng)符合架空線(xiàn)路要求，其電桿板線(xiàn)離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。電箱應(yīng)有門(mén)、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān)，零排地排齊全，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。配電箱的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線(xiàn)或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專(zhuān)路專(zhuān)控；總開(kāi)關(guān)電器與分開(kāi)關(guān)電器的額定值，以確保專(zhuān)路專(zhuān)控；總開(kāi)關(guān)電器與分開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。開(kāi)關(guān)箱用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁配有380W和220V兩種電壓等級(jí)。、接地接零接地體可用可角

26、鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。橡皮線(xiàn)中黑色或綠/黃色雙線(xiàn)作為接地線(xiàn)。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線(xiàn)截面最小不能低于2.5mm2的多股銅芯線(xiàn)。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。、變配電裝置配電間面積應(yīng)不小于3Mx3m。單列配電柜(板)通道；正面不小于1.5m，側(cè)面不小于lm，背面不小于0.8m；雙列配電柜正面不小于2m。配電間必須符合“四防一通”的要求。變配電間應(yīng)配有安全防護(hù)用品和消防器材，并有各類(lèi)警告標(biāo)牌。開(kāi)關(guān)應(yīng)有編號(hào)及用途標(biāo)記。保持室內(nèi)清潔無(wú)雜物。3、防火安全、工地建立防火責(zé)

27、任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專(zhuān)職防火干部和專(zhuān)職消防員，建立防火檔案并正確填寫(xiě)。、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。、重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木庫(kù)、木工間等)必須建立有關(guān)規(guī)定，有專(zhuān)人管理，落實(shí)責(zé)任。要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。、建立運(yùn)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。、一般非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和宴請(qǐng),做到持效證上崗。、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，林木分布密集，且恰逢夏季，天氣炎熱、干燥，必須做好森林防火措施，嚴(yán)禁作業(yè)人員在

28、園區(qū)內(nèi)吸煙、燃火，有吸煙需要的員工，應(yīng)由項(xiàng)目部指定統(tǒng)一場(chǎng)所，并做好防范措施。7、確保工期的技術(shù)組織措施一、工期計(jì)劃本工程要求工期30天，我公司計(jì)劃工期為30天，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間要按合同規(guī)定。我公司會(huì)做到合理安排施工，集中公司的主要技術(shù)力量、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，克服一切不利因素，全天候進(jìn)行施工，確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)。二、工期保證措施1、投入方面配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效；增加工作人數(shù)、增加工作班次。2、組織施工方面、由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“河南師范大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部”對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)

29、過(guò)硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。、在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù),編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。、充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。及早做出材料、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。、建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。、建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。、采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。總進(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1日調(diào)整；編制：

30、施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理;執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。周進(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。統(tǒng)計(jì)工作安排統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。工程例會(huì)制度為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。每日碰頭會(huì)召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會(huì)召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況

31、、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。月度例會(huì)召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。8、確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工總目標(biāo)本工程文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建文明工地。二、組織機(jī)構(gòu)和組織方法本工程文明施工實(shí)行公司、項(xiàng)目部二級(jí)管理，各級(jí)均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān)督部、工程管理部、負(fù)責(zé)人組成；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督是公司文明施工管理的主管部門(mén)。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)

32、理、主管文明施副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長(zhǎng)、安全員組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人。各作業(yè)班組的班組長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。三、文明施工崗位職責(zé)1、公司文明施工崗位職責(zé)、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司文明施工管理：領(lǐng)導(dǎo)公司積極開(kāi)展文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。、公司主任工程師職責(zé)：依據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，組織編寫(xiě)和督促落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的文明施工方案，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目部的文明施工管理。、施工安全部職責(zé)：擬定和組織實(shí)施公司文明施工年度計(jì)劃，參與編寫(xiě)文明施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目部文明施工管理，定期組織檢查，落實(shí)整改措施、通報(bào)檢查情況。積極開(kāi)展文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。、工程技術(shù)部職責(zé)：依據(jù)工程招標(biāo)文件，結(jié)合園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)管理辦法的規(guī)定，編寫(xiě)具體細(xì)化的、有針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)合理的文明施工組織方案。、材料設(shè)備部職責(zé)：貫徹落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備材料管理的有關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品使用、保養(yǎng)、存