2022年小學部負責人職責

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年小學部負責人職責小學部部主任在校長領(lǐng)導下，全面負責小學各年級的教育教學管理工作，是學校教育教學質(zhì)量的責任人，主要履行以下職責：1、根據(jù)校長簽訂的學年度工作目標責任書的要求，在開學一周內(nèi)負責制訂本部工作計劃，報學校通過后實施。審定和督促實施年級工作計劃、教學工作計劃、班主任工作計劃，報學校通過后實施。2、領(lǐng)導年級組工作，定期召開小學部會議，動態(tài)追蹤、及時研究、切實解決各年級教學質(zhì)量管理過程中的系列問題，努力提高年級教學質(zhì)量，實現(xiàn)校長對教學質(zhì)量提出的年度要求。3、負責德育常規(guī)和教學常規(guī)的督促、檢查、落實、記載、評比與上報工作。做好教師考勤、考績工作。負

2、責年級主任、班主任和科任教師考察、考核工作。4、在學校教務(wù)處的統(tǒng)一安排下，嚴密組織各年級學生的各種考試工作。各年級負責確定命題者、審定考試命題、配合教務(wù)處安排考試時間、組織教師閱卷和試卷分析等工作，各部、年級不得自行組織學生停課參加任何考試。5、組織學生積極開展課外學習活動，制訂課外學習計劃和時間安排，同時確保學生安全。6、制訂切實可行的培優(yōu)補差方案，使不同層次的學生得到最大程度的成績提升。7、指導教研組工作，提出與教育教學質(zhì)量密切相關(guān)的研究課題，搞好教改工作。加強對青年教師的培養(yǎng)、指導工作。8、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議，學習先進教育理論和經(jīng)驗，指導班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動，加

3、強對學生的思想、學習、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的管理，負責主題班會活動的規(guī)劃、指導、督促、評比，負責教室文化建設(shè)的指導、督促和評比。建立后進生檔案，加強后進生的管理，通過全體教師齊抓共管，提高德育工作質(zhì)量。9、廣泛聯(lián)系家長和社會有關(guān)部門，充分發(fā)揮學校、家庭、社會一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。10、各部所開展的年級或以上會議或舉措報執(zhí)行校長同意后實施。學生學籍歸教務(wù)處統(tǒng)一管理，學生調(diào)班、轉(zhuǎn)學、復學留級等由學校統(tǒng)一調(diào)控和安排。11、抓好各部的安全教育和安全防范工作，落實安全防范措施及安全事故匯報制度和責任追究制度。12、配合其它部門做好教師和學生的相關(guān)工作。2022年小學部負責人職責（二）1、認真學習有

4、關(guān)法律和治安保衛(wèi)常識，服從總務(wù)處、治保組織的領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極維護校內(nèi)秩序，做好保衛(wèi)工作。2、定時啟閉校門。學生在上課時因特殊情況外出，必須驗收班主任簽發(fā)的出校證。3、對外來客人要熱情接待，查看其有關(guān)證件，辦理入校手續(xù)，制止校外閑雜人員進校。4、嚴格控制外來機動車輛進校行駛和停放，嚴禁個體商販進校出售物品及在校門口高聲叫賣。5、做好安全保衛(wèi)工作。特別是晚上和節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，防止意外事故的發(fā)生。平時對攜帶公物或重大物品出校者，要按學校規(guī)定履行手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題要及時扣留，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。6、嚴格執(zhí)行交接班制度，準時上下班，不擅離職守；因故請人代理，必須事先得到有關(guān)領(lǐng)導的同意。7、及時收發(fā)報刊雜志和信件，及時傳遞電報。8、協(xié)助做好學校的衛(wèi)生和