2022年安全標準化崗位達標管理制度五范文

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年安全標準化崗位達標管理制度五范文_開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作情況的匯報市安全監(jiān)管局：按照學習市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會轉(zhuǎn)發(fā)_開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作指導意見_(_安監(jiān)_號)要求，我區(qū)從_月_日至_月_日，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、高度重視，加強領(lǐng)導，切實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作為認真貫徹落實_加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號)、_安委會_開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見(安委_號)和國家安全監(jiān)管_、中華全國總工會、共青團中央_開展企

2、業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見(安監(jiān)總管四_號，以下簡稱意見)等文件精神，進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的崗位達標，促進企業(yè)安全達標升級，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務來抓。區(qū)安委會辦公室先后_召開了區(qū)相關(guān)部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議，傳達了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學習高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào)，共同研究探討并制定下發(fā)了_區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作方案。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導親自出面與企業(yè)負責人溝通協(xié)調(diào)，做了大量

3、溝通協(xié)調(diào)和督促指導工作，有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的開展。二、研究制定崗位標準，采取有效措施，深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標活動此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合意見，研究制定崗位標準，指導企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內(nèi)容包括：一是崗位知識和技能要求，熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等；二是行為安全要求，嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，

4、對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護品要求，對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設(shè)備器材的配備、使用和維護行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求，作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)是否符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；五是崗位管理要求，明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)_家次，出動人

5、員共_人次。通過活動，進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力推進安全標準化崗位達標工作四、工作中的不足與下一步打算雖然，我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉

6、現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作缺乏相應的技術(shù)指導。針對上述問題，我區(qū)將進一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學習貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標準和要求，不斷提升自身業(yè)務能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強服務，加大指導和協(xié)調(diào)力度，進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。安全生產(chǎn)標準化達標工作總結(jié)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是_年_系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。_年初_公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準備，作了如

7、下工作：一、安全生產(chǎn)標準化達標工作開展情況(一)領(lǐng)_文件精神、指導實際工作為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。(二)成立_機構(gòu)，工作有序開展在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于_月_日下發(fā)了_電安監(jiān)。_。6_文件_創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排_成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。_月份安

8、監(jiān)部_召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。(三)走出學習為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去_電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。(四)工作進展情況1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。2.根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺_公司警戒帶使用規(guī)定，修

9、改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。3.安監(jiān)部制定了安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。4.各評小組對安全生產(chǎn)標準化_大類，_項中的_項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率_%。發(fā)現(xiàn)存在問題_項，全部制定了整改計劃。二、標準化達標工作進度，下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，_年_月_日至_月_日，_安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)

10、扣分項_項，問題_條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分_項，發(fā)現(xiàn)問題_條，其中重點問題_條；作業(yè)安全組評審扣分_項，共發(fā)現(xiàn)問題_條，其中重點問題_條；職業(yè)健康組評審扣分_項，共發(fā)現(xiàn)問題_條，其中重點問題_條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項_項，共發(fā)現(xiàn)問題_條，其中重點問題_條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。三、鞏固達標成

11、果為進一步夯實安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，_公司于_年_月_日下發(fā)電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃，要求相關(guān)單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至_月_日，已整改完成_項，整改問題閉環(huán)率為_%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：(一)完成情況：(二)未完成情況說明：四、評審機構(gòu)的選擇和評審費用的確定，對評審機構(gòu)的評價安全生產(chǎn)標準化達標是_年_系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，_公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構(gòu)”資質(zhì)的“_安評顧問有限責任公司”為第三

12、方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構(gòu)的_%，一級達標總價為_萬元。_安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工近_人，其中專業(yè)技術(shù)人員_多名，有近_人取得碩士以上學歷或高級技術(shù)職稱，_人取得了安全評價師資格，_人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止_年

13、底，先后完成國家重點工程安全評價項目_多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近_個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。2._公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請

14、有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評審中學習提高。篇三：安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)項目部：接到你部壹傳路字。_。017_文件后，我部根據(jù)文件要求，結(jié)合項目的實際情況和各崗位的性質(zhì)和特點，進行了安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的_和落實?，F(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，召開專題會議_部署安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。_年_月_日晚，項目經(jīng)理部召開安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作專題會議，會議著重強調(diào)了崗位達標的重要性，明確了崗位達標的目標，討論并制定了實現(xiàn)崗位達標的措施和途徑。二、提高認識、加強培訓教育1、對各工段現(xiàn)場施工人員進行安全培訓

15、教育，主要針對每個崗位，對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施；并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種(_工、吊車司機、電工、電焊工等)進行了安全操作規(guī)程的進一步學習，要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關(guān)行為，作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權(quán)拒絕違章指揮。三、明確標準、加強管理1、依據(jù)崗位達標的指導性文件，根據(jù)本項目的實際情況、結(jié)合各個崗位的性質(zhì)和特點，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標準。2、將各工段劃分班組，每個班組指定負責人，負責對班組內(nèi)每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價，并做

16、好記錄，要求每個班組要執(zhí)行班前會，并經(jīng)常性的對工人進行安全教育，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。3、要求定期開展隱患排查，加強安全檢查力度，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。4、要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標識和安全標志醒目。5、加大安全投入，對施工現(xiàn)場所需的安全設(shè)施及防護用品進行了排查并及時給予了補充，對工人發(fā)放了安全防護用品，施工沿線增加了安全標示標牌等。四、加強指導、強化監(jiān)督、嚴格考核1、制定了崗位達標檢查制度，嚴格考核，并制定了相應的獎罰制度，將其一并納入項目安全管理體系。2、項目把崗位達標作為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，定期檢查崗位達標的落實情況，并_

17、相關(guān)活動發(fā)揮引導職能，對于重點崗位實行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識和安全技能。總之，崗位達標是企業(yè)生產(chǎn)安全標準化的基本條件，是項目生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)，是防范安全事故的有效途徑。2022年安全標準化崗位達標管理制度五范文（二）一、目的為了提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，同時規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，特制定本制度。二、范圍適用于公司崗位標準的建立、崗位達標的考核、評定。三、職責1、各車間負責各自崗位標準的制定，并向辦公室匯總。2、辦公室負責審核各車間制定的崗位標準，并報送公司主要負責人審批。四、要求1、崗位標準符合

18、國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實可行。2、標準內(nèi)容(1)崗位職責描述。(2)崗位人員基本要求。年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等。(3)崗位知識和技能要求。熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等。(4)行為安全要求。嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。1(5)裝備護品要求。生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設(shè)備器材的配備、使用和維護等。(6)作業(yè)現(xiàn)場安全要求。作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲