外貿(mào)主管工作職責(zé)條例

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁外貿(mào)主管工作職責(zé)條例外貿(mào)主管工作職責(zé)條例 外貿(mào)主管需要擁有較豐富的商業(yè)客服經(jīng)驗和市場營銷理論基礎(chǔ)，談判能力強。以下是東星資網(wǎng)WTT精心收集整理的，和大家分享，來欣賞一下吧。外貿(mào)主管工作職責(zé)11、聯(lián)系和維護國外客戶，開發(fā)新的海外客戶；2、進行外貿(mào)定單的洽談和簽約；3、繕制外貿(mào)出口單據(jù)，審核出口單證，定單管理；4、外貿(mào)訂單的跟蹤和管理；5、外貿(mào)訂單的生產(chǎn)和貨跟蹤和協(xié)調(diào)；6、目標(biāo)資料的整理，做好客戶要求的及時反饋和處理；7、合同履行過程中意外情況的妥善處理；8、完成部門經(jīng)理臨時交辦的其它工作.外貿(mào)主管工作職責(zé)21、谷歌、阿里巴巴平臺的操作，發(fā)布及修改產(chǎn)品

2、，詢盤回復(fù)及后期跟進；2、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及報價，并能給予客戶準(zhǔn)確的產(chǎn)品分析p 及報價；3、及時收集、分析p 處理和反饋用戶信息，為質(zhì)量改進提供依據(jù)；4、接收匯總用戶來電、來函和來訪提出的問題并傳遞有關(guān)部門；5、業(yè)務(wù)相關(guān)資料的整理和歸檔；6、相關(guān)業(yè)務(wù)工作的匯報；7、參加國內(nèi)外的展會；8、不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)能力。外貿(mào)主管工作職責(zé)31、利用網(wǎng)絡(luò)平臺和展會等方式開拓新客戶；2、同新、舊客戶保持聯(lián)系增加溝通，了解客戶所需；3、接收客戶的投訴信息，并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門；4、掌握、了解市場信息，開發(fā)新的客。5、負責(zé)國外客戶的洽談，熟練掌握公司產(chǎn)品的情況下，完成公司規(guī)定的銷售業(yè)績

3、；6、具有團隊合作精神，帶領(lǐng)團隊完成公司下達的任務(wù)；7、能夠熟悉外貿(mào)流程，制定出相關(guān)的管理方法；外貿(mào)主管工作職責(zé)41、外貿(mào)管理職位，組織建立外貿(mào)PK團隊，制定部門工作計劃及相關(guān)預(yù)算，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；2、負責(zé)幫助業(yè)務(wù)員對外貿(mào)訂單的洽談、簽約、審核、訂單管理，并需對外貿(mào)訂單進行一定的評估、跟蹤、管理和風(fēng)險控制；3、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)及獎懲。4.制定公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的工作目標(biāo)、工作計劃并按時帶領(lǐng)團隊完成所計劃的目標(biāo)任務(wù)！5、利用公司提供的網(wǎng)絡(luò)平臺開拓市場，負責(zé)公司產(chǎn)品的國外市場推廣與銷完成團隊銷售目標(biāo)；6、管理銷售團隊，制定部門銷售計劃或任務(wù)，對下屬進

4、行有效的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估，帶領(lǐng)團隊完成銷售目標(biāo)；7、協(xié)助經(jīng)理制定國際貿(mào)易團隊的管理制度、激勵措施、優(yōu)化工作流程，執(zhí)行公司的相關(guān)政策、制度；8、獨立或協(xié)助部門銷售人員跟進客戶，指導(dǎo)銷售人員銷售策略或銷售方法外貿(mào)主管工作職責(zé)51、通過線上平臺、SNS、Google 、國際商展主動進行客戶開發(fā)，拓展海外市場2、負責(zé)搜集海外市場需求及市場動態(tài)，制定及調(diào)整相應(yīng)的進出口策略、目標(biāo)及方案；3、負責(zé)年度目標(biāo)分解，對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，實現(xiàn)外貿(mào)銷售目標(biāo)；4.海外代理商的招募、談判和維護。5、負責(zé)外貿(mào)團隊的建設(shè)，管理及外貿(mào)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；6、負責(zé)協(xié)調(diào)外貿(mào)部與公司生產(chǎn)、研發(fā)、訂單和其它部門的工作聯(lián)

5、絡(luò)。外貿(mào)主管的工作職責(zé)1.依照公司分配的銷售目標(biāo)，制定詳細方案以幫助自己和組員完成本年度銷售任務(wù)；2.引導(dǎo)組員對于老客戶及潛在客戶的跟蹤和維護，以確保老客戶返單，新客戶下單的良性循環(huán)；3.定期檢查組員的客戶跟蹤聯(lián)系本是否的記錄更新，同時督促組員郵件回復(fù)的及時、高效；4.客戶下單后督促組員與其他部門協(xié)作，保證訂單在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確無誤的完成并單證寄出前貨款已付清，若遇特殊情況請書面交由經(jīng)理審批；5.發(fā)貨后檢查組員兩周前的套單完成情況以及業(yè)務(wù)員滿意度調(diào)查是否完成；6.將與客戶溝通過程中的問題及時反饋給相關(guān)部門，并跟蹤后續(xù)各個部門的完成情況；7.安排組員對網(wǎng)絡(luò)推廣平臺的維護與利用，以最大化的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)推廣平臺的價值；8.組織協(xié)調(diào)好國內(nèi)外展會；9.每周一次外貿(mào)會議