2022年幼兒園學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃范文

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年幼兒園學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃范文一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真省、市教育工作會議精神和有關(guān)教育法規(guī)政策，緊緊圍繞教育局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)工作的要求，以人為本，與時俱進，進一步做到規(guī)劃科學(xué)化，辦園特色化，管理精細化。堅持總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，圍繞幼兒園年度工作要點所確定的目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拚搏，力爭使學(xué)校的總務(wù)工作再上一個新臺階。二、主要目標(biāo)1、加強學(xué)生的安全教育與管理，對教育設(shè)施設(shè)備進行經(jīng)常性檢查，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建工作。2、加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理，落實責(zé)任，杜絕

2、因操作不到位或管理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。3、不斷更新和完善教育教學(xué)設(shè)施，加快走廊等專用教室的環(huán)境布置。4、爭取政府支持改建村幼兒園，不斷提升全鎮(zhèn)幼兒園辦園水平和辦園層次。三、具體措施(一)、繼續(xù)抓好后勤管理，鞏固發(fā)展工作中所取得的成果。要經(jīng)得起上級領(lǐng)導(dǎo)的隨機督查，對照各項規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)抓好后勤管理，不斷提高管理水平。、進一步學(xué)習(xí)校園管理的各項制度，加強校園的后勤管理。、繼續(xù)抓好校園的衛(wèi)生工作，加強衛(wèi)生管理，進一步明確責(zé)任，抓好校園衛(wèi)生綜合治理工作，確保校園經(jīng)常保持潔、齊、美。特制定了幼兒個人衛(wèi)生檢查表、班級每周衛(wèi)生檢查記錄、消毒記錄表。、繼續(xù)抓好綠化工作，加強現(xiàn)有綠化的管理，真正使校園

3、做到四季常綠，天天有花。、繼續(xù)抓好校內(nèi)車輛的管理。師生的車輛要按學(xué)校指定的地點統(tǒng)一停放，做到不隨意在校園內(nèi)或?qū)Ｓ媒淌覂?nèi)亂停亂放車輛。、加強安全防范和值班護校工作。要健全安全網(wǎng)絡(luò)，加強學(xué)校安全措施，抓好值班護校和門衛(wèi)值崗工作，值班人員要加強責(zé)任心，履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好值班、值崗工作。要加強對校舍和各項設(shè)施的定期檢查、維修、保養(yǎng)工作，杜絕傷人事故發(fā)生。(二)、進一步強化食堂管理制度，加強食堂飲食衛(wèi)生工作，杜絕因操作不到位或管理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。、加強食堂管理，每月召開膳管委會議，保證師生中午的膳食供應(yīng)，抓好食堂飲食衛(wèi)生，確保廣大師生的身體健康。、繼續(xù)實施對所有采購食品的供應(yīng)商鑒定合同

4、，實行定點采購，并安排教師對每天的進貨履行質(zhì)量、數(shù)量核查制度，并且記錄備案，若一旦發(fā)生問題做到有據(jù)可查，直接追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。、堅決杜絕假冒偽劣，腐爛變質(zhì)或者超過包質(zhì)期及“三無”食品進入食堂，確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。、在食品采購過程中要向銷售商索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品合格證及注冊商標(biāo)等有關(guān)證件，建立檔案資料保管，以備平湖市衛(wèi)生監(jiān)督所隨時監(jiān)督驗證。、定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，對師生餐具做到每天消毒，嚴(yán)防傳染病發(fā)生。、做好食堂的設(shè)施設(shè)備的增添和維修工作。、每月做好營養(yǎng)分析兒童營養(yǎng)素平均供給量計算表、膳食調(diào)查總結(jié)表、每月膳食調(diào)查分析報告、食物營養(yǎng)攝入計算表、食物量記錄表(三)、遵

5、守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，加強收費管理、繼續(xù)貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度，不斷增強法制觀念，遵守財經(jīng)紀(jì)律，有計劃、合理地用好學(xué)校的各項經(jīng)費。、嚴(yán)格按照經(jīng)費預(yù)算草案，逐步更新和完善教育教學(xué)設(shè)施。、嚴(yán)格把好收費關(guān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)收費政策、收費項目與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范收費行為。嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”，收好、管好、用好各項經(jīng)費，做到既不亂收費，也不搭車收費。、加強財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督，接受市教育局及鎮(zhèn)財政審計，堅持園長審批制度，做到上下監(jiān)督、相互制約。(四)、進一步抓好學(xué)校校產(chǎn)管理，減少校產(chǎn)流失損壞。、按上級有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)登記，建好固定資產(chǎn)帳冊，使學(xué)校資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。、實行定人管理制度，貴重物品落實到

6、人，期末檢查、評估，損壞賠償。、學(xué)期結(jié)束，組織人員對學(xué)校的校產(chǎn)校具進行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作。2022年幼兒園學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃范文（二）本學(xué)期是我班至關(guān)重要的一個學(xué)期,為使幼兒能成功的完成幼小銜接,順利的步入小學(xué)。我們根據(jù)幼兒園教育計劃，圍繞服務(wù)、研究、創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，以重細節(jié)、講實效、看長遠的教育宗旨去努力工作，并特定計劃如下:1.教育理念突破新學(xué)期以新思想做新教育,開展大家是朋友活動。即老師是幼兒的朋友，多和幼兒談心、交流、參與他們的活動，站在幼兒的角度考慮問題、解決問題，創(chuàng)設(shè)幼兒觀察記錄本,周周進行總結(jié)評價。兩位老師互相監(jiān)督自己的言行舉止，不挖苦幼兒，收回不當(dāng)?shù)?/p>

7、行為。做到”收回食指、豎起大拇指”,做孩子心目中的好老師。2.教育教學(xué)突破創(chuàng)設(shè)和諧、熱情、溫馨的班風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)幼教刊物，吸取教學(xué)新經(jīng)驗，改進枯燥的教育教學(xué)。圍繞幼小銜接活動，注重幼兒動手、動腦能力的發(fā)展,注重幼兒學(xué)習(xí)的過程，做到因人施教，使幼兒能通過教學(xué)活動，發(fā)展不同的能力。激起幼兒主動學(xué)習(xí)的欲望，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3.班級工作突破抓住園里開展的每一次活動，認(rèn)真對待、不斷創(chuàng)新。樹立”班興我榮、班損我恥”的班風(fēng)。開展”我是班級一員”的活動，使幼兒懂得班級有了我們的努力才能獲得成功。培養(yǎng)班級幼兒的凝聚力和集體意識。鼓勵全班幼兒積極努力做到不為班級扣分,使班級各項活動走在前面。_家長工作突破(1)

8、從_年_月份開始，開展每月一次”心心交流”的活動。讓家長對自己孩子一個月的表現(xiàn)總結(jié)出優(yōu)點或不足，及對老師工作的合理化建議，用紙條的傳遞方式進行交流。老師針對家長的反饋，認(rèn)真記錄需要關(guān)注的幼兒，關(guān)注幼兒幫助幼兒改正不足，并及時向家長反饋情況，對家長提出的合理化建議不斷改進。(2)開展”有難大家?guī)汀钡幕顒樱O(shè)置”你的困惑，就是我們的服務(wù)”箱，讓家長隨時將自己在教育孩子方面遇到的困惑投放箱內(nèi)，我們會通過查閱書籍或上網(wǎng)等途徑尋求解決的辦法來幫助家長，或通過及時的交流溝通來為家長服務(wù)。開展服務(wù)到家的活動。平時通過家長反饋交流發(fā)現(xiàn)共性問題，我們會隨時開展小紙條調(diào)查活動，幫助家長糾正孩子的不足。開展”溝通天天有”的活動，根據(jù)我們每日的觀察記錄，隨時和家長交流，并關(guān)注那些不主動的家長，做到”你不問,我先說”。5.安全工作突破本學(xué)期將安全工作放在首位，常抓不懈。通過討論觀察提高幼兒的自身安全意識，保證班級每一個幼兒持卡接送、簽名率_%。一學(xué)期不出現(xiàn)任何意外事故，用我們的高度責(zé)任心，確保每一個幼兒的安全。6.常規(guī)衛(wèi)生突破開展”走路悄悄”“吃飯悄悄