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文檔簡介
1、CENTURIAL SHIHUA培訓(xùn)發(fā)明價值,專業(yè)引領(lǐng)未來!內(nèi)部培訓(xùn)資料,嚴(yán)禁翻印、復(fù)制及泄露!1房地產(chǎn)銷售技巧2內(nèi)容概述:一、UD的方法和重要性二、推盤的方法三、看房前的預(yù)備四、看房中的本卷須知五、看房后的跟進六、談判技巧3UD的方法和重要性4能及時了解樓盤的最新資料如看房、裝修、產(chǎn)權(quán)、價錢、業(yè)主心態(tài)、有無行家在談等;向業(yè)主推銷本人和公司,起宣傳作用;與業(yè)主連絡(luò)感情,有利于日后談單;詳細了解,從中發(fā)掘荀盤,添加成交量;從中找到新的盤源;可讓業(yè)主變成客戶,添加客源;UD的方法和重要性UD更新業(yè)主資料的重要性5聯(lián)絡(luò)溝通;上門訪問業(yè)主;發(fā)電子郵件;手機發(fā)信息;郵寄信件、賀卡;UD的方法和重要性 U
2、D的方法:每位員工必需按質(zhì)按量完成每日UD6推盤的方法7 推盤:在仔細了解客戶的需求之后,將適宜樓盤介 紹給客戶,推盤不要多,普通三套左右即可 (好、中、差;貴、中、平)。 報價:通街客一幫報底價,并在看房過程中多次 通知客戶此價不能談,是底價。初看房者 視樓盤情況適當(dāng)加價,以便客戶討價。推盤的方法 推盤的方法:8看房前的預(yù)備91、本人先仔細看一次房并找出賣點.2、落實清楚情況: 如面積、裝修、朝向、產(chǎn)權(quán)情況、贖樓要 求、原價、稅項、按揭貸款、開工及運用年限、 權(quán)益人名等??捶壳暗念A(yù)備核實房產(chǎn)情況10資料預(yù)備:1、預(yù)備有壓服力的成交數(shù)據(jù);2、預(yù)備好助于談單的小區(qū)資料、報紙媒體資 料、市政規(guī)劃、
3、政策信息資料等;看房前的預(yù)備11看房前的預(yù)備1、避開走景觀較差、較喧嘩、或容易引起 客戶不愉快的路段;2、盡量避開走行家門口;設(shè)計美觀房道路:12看房路途中:1、與客戶堅持適當(dāng)間隔;2、自動與客戶交談;3、順便了解客戶的家庭情況、大約收入、買房目的; 留意交談方式,不能讓客戶反感看房前的預(yù)備131、與業(yè)主溝通好,配合我們看房和報價;2、防止客戶被行家接走、去問保安或本人先上去 找業(yè)主;3、防止客戶看到一些小區(qū)不好的地方;4、表達我們的優(yōu)質(zhì)效力和對客戶的注重;5、預(yù)備美觀樓確認書、二手樓置業(yè)方案書及樓盤 平面圖;6、有了充足的預(yù)備會讓本人發(fā)揚的更好;看房比客戶早到10分鐘:看房前的預(yù)備14看房中
4、的本卷須知151、跟客戶引見房子和小區(qū)的優(yōu)點;2、幫客戶設(shè)計室內(nèi)的規(guī)劃;3、留意客戶最關(guān)注房內(nèi)哪部分;4、留意誰是拿主意的人;5、防止客戶、業(yè)主互留;6、適當(dāng)與業(yè)主交談,讓對方記住本人及公司;7、讓同事做好氣氛的配合;看房中的本卷須知看房中的本卷須知:161、察看客戶看完房后的反響;2、通知客戶此房很搶手并訊問客戶覺得如何;3、在小區(qū)自動要求幫客戶算費用、月供;4、或立刻拉回分行幫客戶做市場分析和計算費用;5、如有意向可即時逼客下誠意金;看房后的跟進客戶:17看房后的跟進181、看后一定要給業(yè)主反響情況,讓業(yè)主 知道我們在幫他;2、客戶有意向正常談單;3、客戶無意向可跟業(yè)主分析市場最新動態(tài)或
5、其它;看房后的跟進業(yè)主:19談判技巧201、接聽快普通響不超越三聲;2、接待上門客戶快不超越1分鐘接待客戶;3、約客戶看房快;4、逼客下訂快;5、送定簽約要快;6、收傭要快;談判技巧快:21推盤要準(zhǔn);看房到達時間準(zhǔn)普通提早10分鐘;數(shù)據(jù)準(zhǔn)確: 包括以下工程計算稅金、費用、租金、房款、按揭款準(zhǔn)確等。談判技巧準(zhǔn):快的同時,必需準(zhǔn)確22有客在談時,還業(yè)主價要果斷;逼客下定要果斷;亂行家在談單要果斷;談判技巧狠:高效、快速、果斷23 時時了解樓盤的最新情況和業(yè)主的心態(tài); 時時了解客戶的最新情況和需求; 盡量做到跟業(yè)主客戶貼心和無話不說; 讓業(yè)主客戶成為我們的朋友做到零間隔交流; 要做到-我自動,我控制
6、,膽大心細,臉皮厚談判技巧貼:跟業(yè)主、客戶要貼24報底價的談價例:;報高價的談價例:;放價的技巧 例:;誘導(dǎo)客戶加價的技巧 例:;逼定時需落實的問題時間、地點、人物;看房及談判時的造勢和氣氛的配合;談判技巧談價技巧25利用政府規(guī)劃、政策;利用市場情況和前景;小區(qū)優(yōu)缺陷,此盤的優(yōu)缺陷(精裝、樓層、采光) 舉例闡明法;以數(shù)據(jù)服人; 案例對比法沒有比較,就分不出好與壞;面對面談判真實性強,有意向可立刻成交; 留意:跟業(yè)主和客戶分析的內(nèi)容剛好相反談判技巧追抬價、殺價的理由和方法26或當(dāng)面銷售似的演練安排角色1: A客戶; B房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。 安排角色2: A業(yè)主; B房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。談判技巧27溝通技巧28
7、問客戶切身的問題: 這些問題的答案最值得他作為行銷的參考; 有關(guān)他的家庭成員、居住地域等問題等。 問客戶的興趣 案例 問這個問題的目的在于添加他與客戶之間 的話題;他的嗜好、平常的休閑活動等。 問客戶的理財方式: 這個話題能協(xié)助他了解客戶的消費才干與 購買的時機。溝通技巧29 才會有方法把說話導(dǎo)向本人希望的結(jié)果;由于壓服的藝術(shù)不在于他來我往地抒發(fā)己見,而是在一問一答的游戲之間,拋出問題,可以誘使說話對象仔細去思索,然后發(fā)表意見。溝通技巧懂得巧妙地提問,同時要懂傾聽:30歸納總結(jié)與信息反響31 歸納的詳細內(nèi)容:禮儀方面:接待禮儀有否不妥?引見方面:1、推盤和報價沒有出過失; 2、引見的方法客戶能否稱心; 3、引見時能否突出了樓盤特征和賣; 看房過程中,能否留意細節(jié)、能否把握到位?客戶方面:與往常的客戶有什么不同?談判方面:談判與以往有什么不同?態(tài)度、言語、 方法、技巧、配合等?歸納總結(jié)與信息反響 歸納的步驟:整理、分析、反響、處理32洽談方面:引起了客戶的興趣嗎?向客戶分析前景了 嗎?客戶疑問處理了嗎?客戶最關(guān)懷的問 題是什么?業(yè)主目前的問題是什么?簽約方面:在簽約時客戶有否提出新的條件、對合同 的質(zhì)疑有那些?
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