綜合辦公室2022年度上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)綜合辦公室2022年度上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃綜合辦公室作為整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐，既要瞻前也要顧后。它是公司后勤的保障，是推動(dòng)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心力量，有著無(wú)比重要及不可替代的作用。目前，綜合辦主要工作事項(xiàng)有行政工作、人事工作、督查工作、生活后勤保障工作等，現(xiàn)將_年上半年工作總結(jié)如下：一、行政工作作為公司不可或缺的一部分，它主要?jiǎng)澐譃槲臅?shū)處理、檔案管理、信息物資管理等。隨著文件檔案越來(lái)越多，文件檔案是公司最主要的資料，也是公司核實(shí)的依據(jù)。綜合辦秉承做精、做細(xì)的原則，從_年開(kāi)始逐步完善檔案分類，建立電子檔案表格，豐富表格信息內(nèi)容，把內(nèi)容做全、做細(xì)，方便查閱。_年

2、上半年，綜合辦處理各類文件共計(jì)有_余份。二、人事工作是公司的中堅(jiān)力量，包括人事制度、人員配置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績(jī)效管理、社保管理等。1、人事制度方面_年_月綜合辦編制了人事管理制度-_.3修訂版，此制度的修訂，為公司人事管理工作又提升了一個(gè)臺(tái)階。2、人員配置方面，截止日前，公司_年上半年公司離職人數(shù)_人，入職人數(shù)_人，基本上達(dá)到了職位合理化安排。3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，綜合辦從_年_月開(kāi)始_各部室學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，至_年_月底，學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)每月至少_次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工不論是自身的基礎(chǔ)知識(shí)還是工作的方法都得到了有效地提升。學(xué)習(xí)培訓(xùn)不是紙上談兵，更重要的是_。4、績(jī)效管理方面，績(jī)效考核是公司管理必不可少的有

3、效方法之一。_年公司繼續(xù)推行以績(jī)效管理評(píng)定工作業(yè)績(jī)，本年_月綜合_發(fā)布了_年_號(hào)紅頭文件-_年績(jī)效考核管理辦法，此文件在_年績(jī)效考核評(píng)估后重新制定，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化績(jī)效考核方案，以達(dá)到績(jī)效考核的真正目的。5、社保的辦理可穩(wěn)定員工隊(duì)伍，因?yàn)閱T工有了各項(xiàng)保障，減少了后顧之憂，就會(huì)集中精力于工作上，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)公司吸引人才，發(fā)展壯大等方面都有保障作用。截止目前，公司辦理社保的人員共_人。三、_年初開(kāi)始，綜合辦本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度繼續(xù)開(kāi)展督查工作，履行督查職責(zé)，在上半年主要做了以下工作：1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。從基礎(chǔ)工作入手，抓基礎(chǔ)，抓落實(shí)。2、補(bǔ)充完善督查檔案，建立規(guī)范督查臺(tái)帳。根據(jù)公司督查

4、需要，及時(shí)調(diào)整督查小組人員配置。3、在上半年督查工作中，堅(jiān)持每月至少督查_(kāi)次，督查之后充分運(yùn)用督查通告、情況反饋等方式，及時(shí)提出目前管理中暴露出的問(wèn)題，以便于督促整改。4、生活后勤保障工作就是及給予公司全體員工及時(shí)性服務(wù)，包括食堂伙食、車輛供應(yīng)以及其他用品配備。1、食堂伙食。_年上半年，綜合辦在不斷提高飯菜質(zhì)量、口味的同時(shí)也加大了食品衛(wèi)生的管理，讓公司全體員工吃的舒心，吃的放心。截止目前，使用的生活費(fèi)用共計(jì)_萬(wàn)余元。2、車輛供應(yīng)。_年上半年，公司車輛安全行使無(wú)事故。為方便公司車輛管理，綜合辦為車輛建檔立卡，維修保養(yǎng)及時(shí)快捷，保證各部室使用車輛的及時(shí)性及安全性。3、其他用品配備。_年上半年，根據(jù)

5、各部室申報(bào)的全年辦公用品，綜合辦與采購(gòu)部進(jìn)行辦公用品采購(gòu)配備，大概采購(gòu)報(bào)備數(shù)量的五分之二的辦公用品，共計(jì)采購(gòu)價(jià)_萬(wàn)余元，目前各部室申報(bào)使用費(fèi)用共計(jì)_元左右。煙酒招待跟以前一樣，采用領(lǐng)取登記制，_年上半年公司煙酒使用費(fèi)用共計(jì)_萬(wàn)元。綜合辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡己所能，全力配合各部室工作，但自知還有進(jìn)步空間，也還有不足之處。1、數(shù)據(jù)庫(kù)信息還有待進(jìn)一步完善。在有數(shù)據(jù)支撐的信息(合同)上全部要詳細(xì)標(biāo)注所有的數(shù)據(jù)信息。2、煙酒招待領(lǐng)取方面要有自主權(quán)，不要?jiǎng)e人領(lǐng)什么咱們就給什么，應(yīng)該根據(jù)被招待者的身份再確定領(lǐng)取煙酒的檔次。食堂衛(wèi)生安全方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，生活費(fèi)用需要再進(jìn)一步優(yōu)化，飯菜的口感可爭(zhēng)取多

6、方面意見(jiàn)再進(jìn)一步提升。3、人事方面目前沒(méi)有建檔立案，導(dǎo)致需要的人事信息無(wú)法了解到。新制定的人事管理制度在實(shí)施中仍有漏洞，還需進(jìn)一步完善制度內(nèi)容。4、督查工作一步也不能懈怠，通過(guò)平時(shí)日常檢查、觀察，進(jìn)一步提升督查的質(zhì)量，為績(jī)效工作做好基礎(chǔ)。_年下半年工作計(jì)劃結(jié)合上半年的工作與不足，在下半年中，綜合辦堅(jiān)持服務(wù)為本，強(qiáng)化服務(wù)職責(zé)，同時(shí)以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高自我能力為方針，仍然緊密圍繞各部室開(kāi)展工作，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。一、行政事務(wù)管理工作繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。綜合辦是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每位員工都有自己負(fù)責(zé)的工作，但絕大部分工作都需要相互配合，齊心協(xié)力才能完成。綜合辦各位員工應(yīng)該加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，這

7、樣才能從容地應(yīng)對(duì)各種_。_具體從加強(qiáng)人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)制度管理、加強(qiáng)各部門的溝通、協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮綜合辦_、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、管理職能。2.結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，繼續(xù)_修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行工作。3.繼續(xù)_做好公司相關(guān)例會(huì)的召開(kāi)，要求每次例會(huì)形成記錄，并及時(shí)把開(kāi)展工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.繼續(xù)做好行政、人事及其他文件的草擬工作，做好文件的上傳下達(dá)工作，確保文件精神傳達(dá)到每個(gè)部門、人員，以便做好工作的落實(shí)。5.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。做到便

8、于查找，安全存放。6.繼續(xù)為辦公用品的領(lǐng)取做進(jìn)一步優(yōu)化工作，為公司縮減開(kāi)支，節(jié)約成本。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。二、人事工作1.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃需求，完成日常人力資源招聘與配置，做好人才儲(chǔ)備工作。2.加大公司人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人力資源檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。3.繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，重點(diǎn)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。4.結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，繼續(xù)進(jìn)一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度，保證各部門收入與考核績(jī)效掛鉤，強(qiáng)化人員責(zé)任感、壓迫感。5.繼續(xù)做好各部

9、門及部門員工的考核、評(píng)優(yōu)工作，并結(jié)合考核反饋結(jié)果，提高考核的權(quán)威性、有效性。6.結(jié)合工作業(yè)績(jī)和公司規(guī)章，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作，包括薪酬的調(diào)整、社保的購(gòu)買、合同的簽訂等。7.做好員工的激勵(lì)及職業(yè)生涯的規(guī)劃，繼續(xù)開(kāi)展競(jìng)聘上崗及內(nèi)部升遷用人機(jī)制，做到能者上，庸者下。8.加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。三、做好后勤服務(wù)工作1.合理調(diào)配車輛，滿足公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的出車需求。2.加強(qiáng)車輛管理，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。3.做好后勤保障，對(duì)公司的打印機(jī)、電腦、網(wǎng)絡(luò)等報(bào)修設(shè)備做到及時(shí)維修，不影響各部門工

10、作的正常運(yùn)行。4.做好日常辦公用品領(lǐng)用登記工作。5.協(xié)助采購(gòu)部做好日常采購(gòu)工作，嚴(yán)格按照采購(gòu)審批程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)用量較大或價(jià)格昂貴的物品做到貨比三家，爭(zhēng)取做到物美價(jià)廉。6.提高食堂服務(wù)水平。加強(qiáng)衛(wèi)生管理，做到飲食合理搭配，積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)，不斷改善伙食水平。7.做好日常招待的服務(wù)工作，招待用煙酒的使用有記錄，并不斷完善臺(tái)賬管理工作。8.做好公司固定資產(chǎn)調(diào)配、統(tǒng)計(jì)工作。9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、除以上內(nèi)容之外，在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作：1.定期_員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升工作能力與服務(wù)水平;2.加強(qiáng)合同管理，建立合同撥款臺(tái)賬;3.進(jìn)一步完善人力資源制度;4.落實(shí)績(jī)效考核工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作

11、計(jì)劃的落實(shí)完成;5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和配合，完善信息庫(kù)數(shù)據(jù)。6.加強(qiáng)督察工作管理，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在繁雜的工作中鍛煉自己。7.認(rèn)真、按時(shí)、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;同時(shí)及時(shí)提出合理化建議、意見(jiàn)和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參謀、參考。承諾。綜合辦公室2022年度上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃（二）(一)_即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工

12、作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高_(dá)工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)

13、整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。同時(shí)，_月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作

14、所提出的良好建議意見(jiàn)。以上計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。綜合辦公室2022年度上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃（三）(二)_年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足；(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的_、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率；(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展；(七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)

15、制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。_年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：_年度工作計(jì)劃(二)完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的_工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作；(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作；(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況；(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)；(六)通過(guò)_學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：(

16、一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與_文件的交換工作；(二)規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)_擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并_制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；(二)完善公司績(jī)效管理方案，并_完成公司_年度的績(jī)效考核工作；(三)做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨_，抓好基層黨_建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí)；(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)_和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作；(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)