2022年通信工程安全生產(chǎn)工作計劃范本

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年通信工程安全生產(chǎn)工作計劃范本1、通信工程安全管理概述所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。2、加強通信工程安全管理的意義2.1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機制的形成通過實施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程

2、建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負責(zé)實施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。2.2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故;另一方面，政府通過改進市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。2.3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)

3、管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。2.4有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實現(xiàn)投資

4、效益的化。3、加強通信工程安全管理的依據(jù)3.1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、環(huán)境保護法、安全生產(chǎn)許可證條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定、道路交通安全法、消防法等。3.2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等。3.3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。4、加強通信工程安全管理的原則4.1設(shè)計單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費及時劃撥給施工單位。4.2

5、施工單位要落實安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.3監(jiān)理單位要認真編寫安全監(jiān)理細則。4.4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點部位要進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。4.5通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則，即通信建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。4.6完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。5、通信工程施工單位安全管理內(nèi)容5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實，并且每年都應(yīng)層

6、層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)控，每個工程項目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。5.2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險源和重大危險源，制定管理目標(biāo)和控制措施，限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施，做到有獎有罰。施工項目負責(zé)人要認真組織編寫施工方案和安全技術(shù)措施，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進行分部分項工程的安全技術(shù)交底，并隨時進行檢查，

7、尤其是安全關(guān)鍵部位的防護措施。5.3重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強化細節(jié)，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。5.4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨列支安全生產(chǎn)費，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費，現(xiàn)場的安全防護措施必須到位，安

8、全防護用品必須齊全，而且必須要投入使用。5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點落實通信施工企業(yè)各級安全負責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中;部門的安全負責(zé)人要做好班前安全教育工作，強調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點部位，要進行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見;企業(yè)安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。5.6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各

9、種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等，并及時檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時，能及時進行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時，施工單位在進行救援的同時，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況，切不可瞞報不報?？傊?，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細致的安全管理實施辦法和措施，切實實施安全生產(chǎn)的獎勵，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。2022年通信工程安全生產(chǎn)工作計劃范本（二）運維部工作計劃內(nèi)容共分為五部分，包括：1、崗位職責(zé)和人員配置2、內(nèi)部運作流程3、

10、績效考核內(nèi)容和懲罰細則4、附加值創(chuàng)收內(nèi)容界定和創(chuàng)收方法5、維護費用的界定和金額申報規(guī)則。現(xiàn)具體闡述如下。一、崗位職責(zé)和人員配置1-1崗位職責(zé)運維部人員將隸屬于總經(jīng)辦【暫定】帶領(lǐng)指導(dǎo)下進行所有業(yè)務(wù)的維護和技術(shù)支持。運維部人員負責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)的_、維修、拆除；凡是非運維部人員范疇事宜及跨越運維部技術(shù)范疇以外的客戶或部門所提出的要求，本部門將視情況協(xié)助相關(guān)負責(zé)人進行處理解決，因其產(chǎn)生的連帶責(zé)任與本部門無關(guān)。具體崗位職責(zé)內(nèi)容如下：ngn電話日常裝機、維護和技術(shù)支持；信息維護部將對ngn電話軟硬件設(shè)備進行定期檢查和維護；維護時效機制：新裝機客戶在_小時內(nèi)_完畢；一般故障在_小時內(nèi)解決；(市內(nèi)_小時區(qū)外_

11、小時)重點故障在_小時內(nèi)解決；重大故障實時跟進解決。發(fā)現(xiàn)問題積極處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時及時上報及時處理，最大程度上保障客戶的正常運行。專線網(wǎng)絡(luò)定檢和客戶局域網(wǎng)信息故障進行遠程技術(shù)支持，必要時由業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)起，運維人員跟隨，到故障現(xiàn)場協(xié)助解決；維護時效機制：一般故障_小時內(nèi)解決、重點故障_小時內(nèi)解決、重大故障實時跟進解決。adsl寬帶裝機、維護和技術(shù)支持；維護時效機制。新裝機客戶在工作日_小時內(nèi)_完畢；一般故障(市內(nèi)_小時區(qū)外_小時)內(nèi)解決；重點故障_小時內(nèi)解決；重大故障實時跟進解決。工程檢修維護根據(jù)實際情況進行現(xiàn)場維護；一般故障_小時內(nèi)解決；重點故障_小時內(nèi)解決；重大故障實時跟進解決。oa系統(tǒng)

12、錄入月報表并匯總上報，擬寫月工作總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。嚴(yán)格遵守公司相關(guān)工作制度規(guī)范。(月底最后_天匯報本月工作)以上工作職責(zé)將根據(jù)誰接單誰錄入oa原則分別進行資料的更新，充分利用豐富的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化；改善工作方式為便捷的環(huán)境，節(jié)省資源提高效率。_人員配置根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況分析，結(jié)合崗位職責(zé)內(nèi)容：ngn網(wǎng)絡(luò)電話、adsl小區(qū)寬帶、工程檢修維護、專線網(wǎng)絡(luò)巡檢維護，共計四大項；為明確維護責(zé)任的劃分并參照公司現(xiàn)有客戶數(shù)量：ngn+ip客戶_戶adsl小區(qū)_戶左右、如家專線及工程；維護人員配置如下：主體協(xié)調(diào)維護主管_名【負責(zé)各部門業(yè)務(wù)維護的整體協(xié)調(diào)、接單、派發(fā)、報表、總結(jié)、

13、培訓(xùn)新人、協(xié)同維護】電話、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)維護_名【負責(zé)ngn電話的_、維修、故障總結(jié)、使用信息備份、回單情況錄入】專線網(wǎng)絡(luò)協(xié)助維護_名【負責(zé)總體維護中所涉及疑難雜癥處理、光纖故障排查、設(shè)備_、高級設(shè)備調(diào)試、使用信息備份、定期巡檢、回單情況錄入】adsl寬帶_維護_名【負責(zé)小區(qū)寬帶_、調(diào)試、回單資料錄入】二、內(nèi)部運作流程運維部將實時填充oa業(yè)務(wù)資料數(shù)據(jù)庫；數(shù)據(jù)庫內(nèi)包括。劃分電子表格化客戶信息建立、傳輸方式、相關(guān)參數(shù)及使用情況的匯編等。改善工作為便捷的環(huán)境，節(jié)省資源提高效率。ngn電話業(yè)務(wù)報障及維修流程通用_、報障及維修流程通用流程圖如下：三、績效考核內(nèi)容和懲罰細則3-1績效考核內(nèi)容是否在規(guī)定時效內(nèi)完成

14、公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息整理備份并錄入oa系統(tǒng)；是否在規(guī)定時效內(nèi)完成公司派單的_、維護及技術(shù)協(xié)調(diào)；是否及時在規(guī)定時效內(nèi)完成項目業(yè)務(wù)的故障維修及申報協(xié)調(diào)；是否遵守公司所制定的各項規(guī)章制度并按時提交各種數(shù)據(jù)報表總結(jié)；是否對于工作及業(yè)務(wù)進行有效溝通協(xié)助、支持；3-2懲罰細則電話業(yè)務(wù)新裝戶在自然月規(guī)定時效內(nèi)因個人原因造成未按時完成工作的，_次以內(nèi)扣除當(dāng)月績效工資_%；_次以上的扣除當(dāng)月全部績效工資。電話業(yè)務(wù)在_、維修過程中因個人原因?qū)е聼o法_或因維護不當(dāng)造成客戶合同期內(nèi)流失的，一戶扣除當(dāng)月_%、一戶以上扣除當(dāng)月全部績效工資。項目專線業(yè)務(wù)在維護過程中因個人原因?qū)е戮S護不當(dāng)造成客戶合同期內(nèi)流失的，一戶扣除當(dāng)月_%、一戶以上扣除當(dāng)月全部績效工資。在維護過程中因個人原因?qū)е屡c客戶發(fā)生不愉快造成沖突流失的，一戶扣除當(dāng)月全部績