2022年設備管工作計劃

1、第PAGE25頁共NUMPAGES25頁2022年設備管工作計劃時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活?；仡欉@一路走來，我_月份加入_任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦。如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開。如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事。我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程

2、，對各機械設備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。_月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。由于庫房前期工作做

3、的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些。當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦。但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合

4、理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備導致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油。_年沒有做好的工作，_年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想

5、法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判(_)斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。堅持學習，與公司共同成長。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。如會計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學習的東西，學會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在_年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己。只有這樣，才能更好地為公司服務。2022年設備管

6、工作計劃（二）時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活。回顧這一路走來，我_月份加入_任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦。如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開。如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事。我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下

7、，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。_月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及

8、時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些。當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦。但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或

9、者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備導致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油。_年沒有做好的工作，_年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，

10、了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。2022年設備管工作計劃（三）宿管部新學期工作計劃在上學期的工作中我們宿管部僅僅充當了一個衛(wèi)生檢查的角色。盡管如此，但是因為我愛它，我希望它更好，我才這樣說。雖然衛(wèi)生檢查時我們的本職工作，但我們的本職工作又何止這些。要提高宿管的知名度，打出“機械宿管”這一旗號，我認為還有很多很多的事情要做。一、日常工作在上學期的衛(wèi)生紀律評比中，我院成績?yōu)榈谌?，但是我們沒有達到預期的目標，我們只有成為最好的才值得驕傲，因此我們必須擴大戰(zhàn)果，使機械宿舍環(huán)境整潔程度問鼎南外環(huán)。其實，在

11、上學期的衛(wèi)生記錄檢查評比中，我院衛(wèi)生紀律主要受到09級影響，因此在本學期日常工作中我部將把工作重心轉移到09級。但是僅憑我部_名干事努力工作，工作比較繁重而且未必能夠達到預期目標。因此在必要的時候聯(lián)系班委，協(xié)同合作，或者請導員參與我部工作。在本學期，我部將繼續(xù)沿照以往檢查頻率及形式，衛(wèi)生每周一次，檢查之前寫通知，紀律每兩周一次，不提前寫通知。二、宿舍活動及文化建設。1.宿管部傳統(tǒng)宿舍文化節(jié)活動此項活動既包括以往的文明雅舍評比、門上窗設計等活動，又添加新的元素，將組成一個較大系列的部門品牌活動，由于該活動已舉辦n多次，大家都對此活動有比較全面的了解，這里就不再多多贅述了。針對08級同學，為了起好

12、對09級的榜樣作用。希望08級各宿舍精心打扮一下自己的小屋，在適當?shù)臅r間，我們會讓09級新生_參觀一下，或設立“學長宿舍開放日”，這樣，不僅有利于提高大一宿舍的人文環(huán)境(主要考慮到09級衛(wèi)生情況不盡如人意)，還可以密切我們機械學院09與08級之間的關系，交流思想，成為朋友，為山大“機械一家”這一主題的實現(xiàn)奠定基礎。在09級開展“我們的第一間迷你小屋活動，本活動是緊承上面的活動下來的，以宿舍為單位，自選主題，把宿舍打扮成自己既喜歡的樣子。我們可以以宿舍為單位，三周用來打扮，三周后由我們宿管部(可以聯(lián)合網(wǎng)管部，聽說他們有相當好的數(shù)碼相機)進行圖像采集，挑出精美宿舍，頒發(fā)優(yōu)秀獎，并在南外環(huán)校區(qū)公開展

13、覽。此外，這些照片資料的收藏也可以用來指導下_屆宿管，從而形成宿管部的傳統(tǒng)。創(chuàng)建“宿舍文化dv作品”平臺。我想，是不是可以在宿管部下設一個dv門，這個門可以常年開設，主要目的是收集宿舍內(nèi)有趣的活動與事情的dv作品。如一個性格偏向的學生，她有一技之長但不愛在人前表現(xiàn)，在宿舍私人之間確實經(jīng)常表現(xiàn)的，像拇指操，倒立比拼，床上俯臥沖，吉他演奏，還有像是宿舍內(nèi)生日晚會等等等等。只要是有趣的都可以用手機拍攝下來送給我們，這也是一種宿舍文化啊，我們也可以設立獎項，征得原創(chuàng)人同意也可以進行展覽。宿管部作為一個管理學生住宿衛(wèi)生條件的部門，我想這點和家庭教育有相關之處，在此基礎上。我部門計劃舉辦“聯(lián)系家庭與宿舍”

14、為主題的征文比賽，讓同學們抒發(fā)出對家庭對宿舍對學校的熱愛之情(本學期任務相對繁忙，可下學期舉辦)。并且我認為這獨具宿管特色的征文活動可以創(chuàng)建為宿管的品牌活動，可以長久的保留。此外我部希望能夠創(chuàng)建一個“宿舍內(nèi)線交流”平臺。此平臺本著自愿的原則，參加者僅需要提供宿舍的內(nèi)線號，可以寫上自己的興趣愛好，如本人“萬事通”，本人“心理專家”等等。將內(nèi)線號與備注打印之后分發(fā)參與的各個宿舍，此平臺若進行得當，我想會產(chǎn)生很好的效果。此外對于上學期由于受到甲流影響而被迫取消的室外活動，如兩人三足，定點投籃，等等我部將盡可能的及時舉辦。2.原生活部活動在本學期，我部將接手原生活部的一系列活動，如象棋爭霸等。我們不僅

15、繼承原生活部門的活動，并且要求主動創(chuàng)新，設想出了一系列的以宿舍為單位的趣味競技活動，例如“宿舍cs大獎賽”、“宿舍籃球爭霸”等。三、后勤服務我部作為學生會人數(shù)最多的部門，是后勤中的主力，我部將加強與各部門之間的合作，為兄弟部門們提供良好的后勤服務。四、部門預算綜合一年來的活動，現(xiàn)將活動經(jīng)費預算具體列舉如下：1、宿舍文化月之文明雅舍及門上窗設計系列活動本活動涉及宿舍數(shù)量不少，獎項設置很多，主要是為了鼓勵同學們積極的心態(tài)及學習熱情。具體預算如下。宣傳條幅海報等_元；宣傳單_份_元；獎狀_份_元；獎品有洗衣粉_袋_元，加上一些必要的打印表格總費用大約為_元。2、象棋爭霸賽(整個校區(qū))我們部門想將這個

16、活動的范圍擴大到整個南外環(huán)校區(qū)，這樣可形成良好的交流環(huán)境。具體花費如下：宣傳條幅_元；宣傳單_份_元；其它打印(報名表、比賽_等)估計_元；獎狀_張_元；獎品：高級象棋_元/盒，五子棋_元/盒，魔方_元/個，由于獎項個數(shù)尚未確定，費用暫時定在_元左右；比賽用具普通象棋、五子棋若干_元。該活動總預算約為_元。3、以“宿舍及家庭”為主題的征文活動這個活動也可以看情況擴大其影響范圍，預算為。宣傳條幅海報_元，宣傳單_份_元；獎品獎狀設置待定，花費控制在_元，該活動總預算在_元左右。4、趣味運動會該活動由于參與的人員較多，需要的各種球類器材由我們部門人員負責借，其他預算：宣傳條幅海報及傳單50+20_

17、元；獎項設置暫不明確，但由于參與人數(shù)較多，可暫定在200左右，也就是該活動總的預算在_元左右?？偨Y：以上四個活動的總預算為750+400+300+300_元2022年設備管工作計劃（四）_年網(wǎng)絡傳媒系宿管部年度總結_年，是我們宿管富有希望的一年，在新的一年中，我們宿管部有_、有活力、更有信心；我們會齊心協(xié)力以高度的責任感，努力完成學院交給我們的各項工作。下面就_工作計劃：一、常規(guī)工作1、2、抓緊每周二的二區(qū)公寓衛(wèi)生大掃除，確保每個班級都認真打掃，統(tǒng)計每次衛(wèi)生情況，爭取每次都拿好成績。抓緊寢室檢查，每周進行一次查寢工作，每月進行一次突擊檢查，確保同學們的寢室干凈、舒適、學習氣氛好；杜絕寢室有夜不

18、歸寢、男女串寢、寢室_行為等；沒收寢室內(nèi)的高功率危險電器、寵物、_用品。每月開展一次生活委員會議，保持與各班生活委員的聯(lián)系，公布各班二區(qū)公寓衛(wèi)生和查寢情況，收集各班建議與意見，及時解決問題。3、二、部門內(nèi)部工作建設1、制定部門內(nèi)部考核制度，以積分的形式對每個成員進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有分數(shù)處罰，分數(shù)在每月部門內(nèi)部會議中公布。把周二衛(wèi)生檢查和查寢分成兩部分，分別由兩組成員進行工作，每次評分結果交至部長或副部長。每月進行1_次部門內(nèi)部總結會議，把近期工作進行匯報、總結及工作中遇到的阻礙，著實進行解決。2、3、新的學期里，我們宿管部會加倍努力，以新姿勢，新形象服務

19、同學們，盡心盡力完成學院交給我們的各項工作，為學校做出貢獻。網(wǎng)絡傳媒系宿管部_年_月_號2022年設備管工作計劃（五）_社區(qū)退管工作計劃以社區(qū)管理為依托，以提高服務質量為重點，在上級部門和社區(qū)領導關心指導下，進一步完善退管各項規(guī)章制度和工作程序，拓展服務內(nèi)容，確保我社區(qū)退管工作均衡發(fā)展。一、工作目標今年企業(yè)退休人員社會化管理工作目標是：全力做好退管服務工作，繼續(xù)保持_年_市企業(yè)退休人員社會化管理服務示范點的優(yōu)勢服務，爭創(chuàng)_年度蘇州市企業(yè)退休人員社會化管理服務示范點。二、主要工作任務(一)、進一步完善退休人員管理工作機制，提高服務質量。針對轄區(qū)管理的退休人員普遍增加的實際情況，積極推進退休人員實

20、行屬地管理。要重點清理戶口和實際居住地不在同一轄區(qū)的退休人員。有計劃地將其轉移到長期居住地的社區(qū)進行管理和服務。真正擔負起對轄區(qū)內(nèi)退休人員的管理服務職能，提高管理服務質量。(二)、加快社區(qū)退管工作的開展，盡快建立健全各種規(guī)章制度。結合本地實際，建立和健全各種規(guī)章制度、工作程序、工作職責，研究拓展服務內(nèi)容。同時要加大宣傳力度，充分調(diào)動社區(qū)各方面的力量，爭取廣泛支持與配合。對于社區(qū)在管理服務工作中一些好的做法和經(jīng)驗要通過經(jīng)驗交流、相互觀摩等形式，及時總結推廣，以促進本地區(qū)工作開展。(三)、認真做好退休人員的接收管理和信息采集錄入工作。(四)、認真維護好退管系統(tǒng)工作，既減輕勞動強度，又提高工作效率，

21、還能做好查詢服務。(五)、加強鎮(zhèn)、管理區(qū)之間的相互配合，對分散居住其他轄區(qū)內(nèi)的退休人員，要查清楚本人現(xiàn)在實際居住地址，登記造冊，然后通過當?shù)氐耐斯軝C構進行接轉，方便退休人員，確保在人員管理上不留死角。(六)依靠社會力量，做好困難幫扶工作。對退休人員的困難幫扶工作是社會化管理的一項重要內(nèi)容，要定期對退休人員中的孤寡、重病、高齡、特困、傷殘等人員的走訪慰問，尤其要注重發(fā)揮社會力量，依靠志愿者和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務機構為他們排憂解難。(七)、積極_退休人員開展有益身心健康的文體活動。在做好管理服務的同時，要充分利用社區(qū)的現(xiàn)有條件，有計劃、有_地_退休人員開展形式多樣，健康向上的文體娛樂活動，豐富他們的精

22、神生活。除此之外，要根據(jù)一些老年人的特長和興趣，積極_他們參與社會公益性活動，促進社區(qū)精神文明建設，增強社區(qū)凝聚力。三、加強退管隊伍建設，提高整體素質。樹立愛崗敬業(yè)的思想，增強責任感，把為退休人員服務，提高服務質量作為退管工作的宗旨。及時調(diào)整退管小組信息員人選，建立三級管理網(wǎng)絡，服務好轄區(qū)內(nèi)的退休人員。而勞動協(xié)理員工作在第一線，不僅要熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員本人及家庭有關情況，同時要掌握社會保險的有關政策規(guī)定、工作程序、計算機操作方法以及人員增減變化的統(tǒng)計報表等工作。2022年設備管工作計劃（六）時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪

23、。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活?；仡欉@一路走來，我_月份加入_任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦。如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開。如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事。我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物

24、擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。_月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些。當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦。但是，遇到問題始終要解

25、決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到

26、的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備導致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油。_年沒有做好的工作，_年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判(_)斷是否存在使用價

27、值，避免不必要的浪費。堅持學習，與公司共同成長。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。如會計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學習的東西，學會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在_年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己。只有這樣，才能更好地為公司服務。2022年設備管工作計劃（七）時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時

28、也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活。回顧這一路走來，我_月份加入_任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦。如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開。如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事。我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那

29、些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。_月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些。當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦。但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工

30、作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整

31、理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備導致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油。_年沒有做好的工作，_年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。2022年設備管工作計劃（八）宿管

32、部新學期工作計劃在上學期的工作中我們宿管部僅僅充當了一個衛(wèi)生檢查的角色。盡管如此，但是因為我愛它，我希望它更好，我才這樣說。雖然衛(wèi)生檢查時我們的本職工作，但我們的本職工作又何止這些。要提高宿管的知名度，打出“機械宿管”這一旗號，我認為還有很多很多的事情要做。一、日常工作在上學期的衛(wèi)生紀律評比中，我院成績?yōu)榈谌?，但是我們沒有達到預期的目標，我們只有成為最好的才值得驕傲，因此我們必須擴大戰(zhàn)果，使機械宿舍環(huán)境整潔程度問鼎南外環(huán)。其實，在上學期的衛(wèi)生記錄檢查評比中，我院衛(wèi)生紀律主要受到09級影響，因此在本學期日常工作中我部將把工作重心轉移到09級。但是僅憑我部_名干事努力工作，工作比較繁重而且未必能

33、夠達到預期目標。因此在必要的時候聯(lián)系班委，協(xié)同合作，或者請導員參與我部工作。在本學期，我部將繼續(xù)沿照以往檢查頻率及形式，衛(wèi)生每周一次，檢查之前寫通知，紀律每兩周一次，不提前寫通知。二、宿舍活動及文化建設。1.宿管部傳統(tǒng)宿舍文化節(jié)活動此項活動既包括以往的文明雅舍評比、門上窗設計等活動，又添加新的元素，將組成一個較大系列的部門品牌活動，由于該活動已舉辦n多次，大家都對此活動有比較全面的了解，這里就不再多多贅述了。針對08級同學，為了起好對09級的榜樣作用。希望08級各宿舍精心打扮一下自己的小屋，在適當?shù)臅r間，我們會讓09級新生_參觀一下，或設立“學長宿舍開放日”，這樣，不僅有利于提高大一宿舍的人文

34、環(huán)境(主要考慮到09級衛(wèi)生情況不盡如人意)，還可以密切我們機械學院09與08級之間的關系，交流思想，成為朋友，為山大“機械一家”這一主題的實現(xiàn)奠定基礎。在09級開展“我們的第一間迷你小屋活動，本活動是緊承上面的活動下來的，以宿舍為單位，自選主題，把宿舍打扮成自己既喜歡的樣子。我們可以以宿舍為單位，三周用來打扮，三周后由我們宿管部(可以聯(lián)合網(wǎng)管部，聽說他們有相當好的數(shù)碼相機)進行圖像采集，挑出精美宿舍，頒發(fā)優(yōu)秀獎，并在南外環(huán)校區(qū)公開展覽。此外，這些照片資料的收藏也可以用來指導下_屆宿管，從而形成宿管部的傳統(tǒng)。創(chuàng)建“宿舍文化dv作品”平臺。我想，是不是可以在宿管部下設一個dv門，這個門可以常年開設

35、，主要目的是收集宿舍內(nèi)有趣的活動與事情的dv作品。如一個性格偏向的學生，她有一技之長但不愛在人前表現(xiàn)，在宿舍私人之間確實經(jīng)常表現(xiàn)的，像拇指操，倒立比拼，床上俯臥沖，吉他演奏，還有像是宿舍內(nèi)生日晚會等等等等。只要是有趣的都可以用手機拍攝下來送給我們，這也是一種宿舍文化啊，我們也可以設立獎項，征得原創(chuàng)人同意也可以進行展覽。宿管部作為一個管理學生住宿衛(wèi)生條件的部門，我想這點和家庭教育有相關之處，在此基礎上。我部門計劃舉辦“聯(lián)系家庭與宿舍”為主題的征文比賽，讓同學們抒發(fā)出對家庭對宿舍對學校的熱愛之情(本學期任務相對繁忙，可下學期舉辦)。并且我認為這獨具宿管特色的征文活動可以創(chuàng)建為宿管的品牌活動，可以長

36、久的保留。此外我部希望能夠創(chuàng)建一個“宿舍內(nèi)線交流”平臺。此平臺本著自愿的原則，參加者僅需要提供宿舍的內(nèi)線號，可以寫上自己的興趣愛好，如本人“萬事通”，本人“心理專家”等等。將內(nèi)線號與備注打印之后分發(fā)參與的各個宿舍，此平臺若進行得當，我想會產(chǎn)生很好的效果。此外對于上學期由于受到甲流影響而被迫取消的室外活動，如兩人三足，定點投籃，等等我部將盡可能的及時舉辦。2.原生活部活動在本學期，我部將接手原生活部的一系列活動，如象棋爭霸等。我們不僅繼承原生活部門的活動，并且要求主動創(chuàng)新，設想出了一系列的以宿舍為單位的趣味競技活動，例如“宿舍cs大獎賽”、“宿舍籃球爭霸”等。三、后勤服務我部作為學生會人數(shù)最多的

37、部門，是后勤中的主力，我部將加強與各部門之間的合作，為兄弟部門們提供良好的后勤服務。四、部門預算綜合一年來的活動，現(xiàn)將活動經(jīng)費預算具體列舉如下：1、宿舍文化月之文明雅舍及門上窗設計系列活動本活動涉及宿舍數(shù)量不少，獎項設置很多，主要是為了鼓勵同學們積極的心態(tài)及學習熱情。具體預算如下。宣傳條幅海報等_元；宣傳單_份_元；獎狀_份_元；獎品有洗衣粉_袋_元，加上一些必要的打印表格總費用大約為_元。2、象棋爭霸賽(整個校區(qū))我們部門想將這個活動的范圍擴大到整個南外環(huán)校區(qū)，這樣可形成良好的交流環(huán)境。具體花費如下：宣傳條幅_元；宣傳單_份_元；其它打印(報名表、比賽_等)估計_元；獎狀_張_元；獎品：高級

38、象棋_元/盒，五子棋_元/盒，魔方_元/個，由于獎項個數(shù)尚未確定，費用暫時定在_元左右；比賽用具普通象棋、五子棋若干_元。該活動總預算約為_元。3、以“宿舍及家庭”為主題的征文活動這個活動也可以看情況擴大其影響范圍，預算為。宣傳條幅海報_元，宣傳單_份_元；獎品獎狀設置待定，花費控制在_元，該活動總預算在_元左右。4、趣味運動會該活動由于參與的人員較多，需要的各種球類器材由我們部門人員負責借，其他預算：宣傳條幅海報及傳單50+20_元；獎項設置暫不明確，但由于參與人數(shù)較多，可暫定在200左右，也就是該活動總的預算在_元左右?？偨Y：以上四個活動的總預算為750+400+300+300_元2022

39、年設備管工作計劃（九）_年網(wǎng)絡傳媒系宿管部年度總結_年，是我們宿管富有希望的一年，在新的一年中，我們宿管部有_、有活力、更有信心；我們會齊心協(xié)力以高度的責任感，努力完成學院交給我們的各項工作。下面就_工作計劃：一、常規(guī)工作1、2、抓緊每周二的二區(qū)公寓衛(wèi)生大掃除，確保每個班級都認真打掃，統(tǒng)計每次衛(wèi)生情況，爭取每次都拿好成績。抓緊寢室檢查，每周進行一次查寢工作，每月進行一次突擊檢查，確保同學們的寢室干凈、舒適、學習氣氛好；杜絕寢室有夜不歸寢、男女串寢、寢室_行為等；沒收寢室內(nèi)的高功率危險電器、寵物、_用品。每月開展一次生活委員會議，保持與各班生活委員的聯(lián)系，公布各班二區(qū)公寓衛(wèi)生和查寢情況，收集各班建議與意見，及時解決問題。3、二、部門內(nèi)部工作建設1、制定部門內(nèi)部考核制度，以積分的形式對每個成