精神科年度工作計劃范文

1、第 PAGE28 頁 共 NUMPAGES28 頁精神科年度工作方案范文精神科年度工作方案1一、加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，精神科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣較差，護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理;20-年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準(zhǔn);讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進(jìn)步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進(jìn)步自我管理意識，進(jìn)步科室管理的效率。二、根據(jù)工作量需要，彈性排班。我院的醫(yī)護(hù)比例搭

2、配不合理;護(hù)理人員較少，工作繁重;護(hù)士長根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資，彈性排班，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理效勞。二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，進(jìn)步查房效果。改變往年查房應(yīng)付的場面，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病種的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題;集思廣義，提出解決問題的方法;到達(dá)進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，解決護(hù)理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊?并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步進(jìn)步護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步整體專業(yè)程度。加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參與，大家輪流備課講課，每月一次。四、深化親情效勞，進(jìn)步

3、患者滿意度。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、溫馨微笑效勞、掌握護(hù)患溝通技能;從而進(jìn)步患者的滿意度，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。五、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生，在平安的根底上進(jìn)步我們的護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理;重點(diǎn)：急救藥物品的管理，由于我們是?？漆t(yī)院，急救藥品的使用率小，在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院，搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品，護(hù)士長每周檢查

4、，每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄，有補(bǔ)充備用記錄，有急救藥品有效期記錄，交接藥品的使用記錄，補(bǔ)充記錄，和有效期記錄即可。六、樹立法律意識，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫。隨著人們法律意識的進(jìn)步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，進(jìn)步護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，完好、客觀、真實、準(zhǔn)確地書寫各種護(hù)理文書。人人理解護(hù)理文件書寫的意義，對護(hù)理文書(住院病人陪護(hù)協(xié)議)書寫不明確的地方，向上級醫(yī)院的同行請教;然后結(jié)合我院書寫護(hù)理文書的實際情況，進(jìn)展總結(jié)和分析p ，提出相應(yīng)對策，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律根據(jù)，保

5、護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。七、護(hù)理各項指標(biāo)完成目的1.根底護(hù)理合格率100%2.急救物品完好率達(dá)100%3.護(hù)理文件書寫合格率90%4.護(hù)理人員“根底知識及?？浦R培訓(xùn)考核”合格率達(dá)100%;5.一人一針一管滅菌使用合格率達(dá)100%;6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。一年的開場，愿意付出努力來到達(dá)更高的目的，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出進(jìn)步科室管理工作的標(biāo)準(zhǔn)實用，用每一天的努力換取患者的高度滿意，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。精神科年度工作方案2一制度建立繼續(xù)加強(qiáng)核心制度貫徹落實執(zhí)行情況的檢查，重點(diǎn)是護(hù)

6、理值班-制度，查對制度，平安管理制度，危重病人搶救制度，分級護(hù)理制度，特別加強(qiáng)對低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，到達(dá)人人自覺遵守，加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律檢查，特別是中班，吊班等薄弱關(guān)口，以保證護(hù)理工作平安加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查，特別是加強(qiáng)專業(yè)組長工作完成的檢查考核，實行層層管理責(zé)任制，以確保工作質(zhì)量。對局部高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)展合理分工，讓大家可以各司其職，人盡其能，責(zé)任明確，確保護(hù)理工作的順利展開。二加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作平安有效(一)繼續(xù)實行護(hù)士長帶著下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展指導(dǎo)，監(jiān)視檢查，考

7、核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進(jìn)展評價，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是根底護(hù)理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，徹底轉(zhuǎn)變效勞理念及管理形式，根底護(hù)理工作到達(dá)“三化一體”精神科急危狀態(tài)護(hù)理：特別將強(qiáng)年輕招聘護(hù)士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo)，實在進(jìn)步危機(jī)狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作，保證病人平安平安管理：加強(qiáng)新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護(hù)理平安檢查，特別加強(qiáng)火急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世，平時加強(qiáng)對性能及平安行的檢查，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設(shè)備的完好。三加強(qiáng)護(hù)士

8、在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)安護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作。1重點(diǎn)加強(qiáng)對新聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，以強(qiáng)化根底護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：加強(qiáng)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核，每年組織考試，理論考試進(jìn)展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的根底。3根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)規(guī)定根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。4更新專業(yè)理論知識，進(jìn)步?？谱o(hù)理程度。組織學(xué)習(xí)?？浦R，如開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，空調(diào)通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)

9、理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)識程度。四深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語及進(jìn)步護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)士長加強(qiáng)與病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時提出整改措施，同時對護(hù)士工作給與鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。五繼續(xù)加強(qiáng)病人安康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作加強(qiáng)護(hù)理人員安康教育及康復(fù)知識培訓(xùn)，根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取實在可行康復(fù)訓(xùn)練措施，加強(qiáng)個別心里治療，使病人心里得到康復(fù)，盡快回歸社會，重建美妙生活，減輕社會負(fù)擔(dān)，發(fā)揮

10、工作衛(wèi)惹事業(yè)單位的公共職能。六做好教學(xué)、科研工作(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實行生的帶教工作，定期召開評學(xué)評，聽取帶教老師及實習(xí)生的意見。(二)護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教程度，安排小講課，理解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)做好實行生的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)完畢前，組織進(jìn)展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。七加強(qiáng)院感和傳染病管理定期對科室護(hù)理人員進(jìn)展院感和傳染病知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達(dá)標(biāo)。

11、加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)展上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。八重視護(hù)理人員思想工作，加強(qiáng)科室文化建立關(guān)注科室護(hù)理人員思想動態(tài)，為她們解決工作中嗦遇到的各種問題，努力為她們建造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境，增加科室人員的凝聚力和向心力，使科室各項工作得以順利開展?？剖抑心贻p人較多，積極鼓勵去展示自己的才能，參加醫(yī)院組織的各項文體活動，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。九重視互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)同志注重加強(qiáng)與科主任、醫(yī)師、相關(guān)職能科室的溝通和配合，團(tuán)結(jié)同志，使各項工作得以順利開展，努力完成各項護(hù)理指標(biāo)。精神科年度工作方案3一、繼續(xù)擴(kuò)大病種，增加病人數(shù)量;擴(kuò)大細(xì)化病種，方案成立專項病門診及住院病房;

12、如癲癇病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對于擴(kuò)大病原，統(tǒng)一管理，資共享等都是有好處的。從長遠(yuǎn)來看，我科開展空間相當(dāng)大，單單腦血管病?？莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元，卒中康復(fù)病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的開展。二、增加床位數(shù)，方案建立腦系科專科治療中心與腦系科監(jiān)護(hù)室等;目前我科設(shè)床位32張，方案增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)展有序的經(jīng)歷交流，詳細(xì)到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會議，進(jìn)展技術(shù)學(xué)習(xí)，以期在不遠(yuǎn)的將來可以成立腦系科?？疲@對于廣闊病患可謂極大的福音。創(chuàng)立腦系科監(jiān)護(hù)室，積極為腦系科危重病人提供及時，全面，

13、有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理效勞。創(chuàng)立腦脊液病理室，為第一時間準(zhǔn)確診斷疑難少見病提供性的根據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。三、增加醫(yī)護(hù)人員，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊構(gòu)造，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師12名。培養(yǎng)碩士12名等。對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù)，加強(qiáng)他們在根底理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)，盡量選送他們外出承受?？七M(jìn)修，參加短期的學(xué)術(shù)交流，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、開展動態(tài)，參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)那么立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點(diǎn)在于對他們臨床根本機(jī)能、醫(yī)學(xué)

14、根底理論和臨床思維方法、根本功的培養(yǎng)，以加強(qiáng)平時考核，嚴(yán)格從上級醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析p 等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)方案后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試，或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)承受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育，選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。四、增加設(shè)備投資力度，購置先進(jìn)儀器設(shè)備，將神經(jīng)科武裝為天津設(shè)備的科室。購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀，購置DSA等設(shè)備，以進(jìn)步神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療程度。五、加強(qiáng)科研，引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)。年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表論文23篇。結(jié)合TM

15、S在神經(jīng)科領(lǐng)域的應(yīng)用開展新技術(shù)，加強(qiáng)卒中后抑郁治療的研究，并結(jié)合在職研究生的課題進(jìn)展深化研究。每年申報課題，引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)12項。五年內(nèi)，引進(jìn)推廣神經(jīng)康復(fù)，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運(yùn)動治療、作業(yè)治療、日常生活才能訓(xùn)練、吞咽語言訓(xùn)練、認(rèn)知才能訓(xùn)練、ADL訓(xùn)練及康復(fù)功能評定;將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段，采用不同配方的治療等等。六、加強(qiáng)科室文化建立，增強(qiáng)科室凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨建及精神文明建立，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛崗，以病人為中心的科室文化建立，增強(qiáng)科室凝聚力。神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點(diǎn)科室，相信在院指導(dǎo)的大力支持下，在科室人員的努力下，在新的一年中可以盡善盡美完成

16、工作方案。精神科年度工作方案4根據(jù)上級文件的任務(wù)要求，結(jié)合本轄區(qū)精神衛(wèi)生工作的實際情況，加強(qiáng)社區(qū)精神衛(wèi)生效勞，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)精防康復(fù)工作制度，深化開展精神衛(wèi)生知識宣傳，加強(qiáng)以法管理，確保社區(qū)穩(wěn)定，實現(xiàn)人人享有精神衛(wèi)生保健效勞，特制訂本方案：一、加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作組織建立;加強(qiáng)指導(dǎo)力度，實在把精神衛(wèi)生工作納入日常工作。根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變動情況，及時調(diào)整指導(dǎo)小組成員和精防看護(hù)網(wǎng)人員并對精防看護(hù)網(wǎng)成員進(jìn)展精神衛(wèi)生知識培訓(xùn)，進(jìn)步整體看護(hù)程度，確保精神衛(wèi)生工作有序、深化開展。二、健全、完善各項管理制度;執(zhí)行重點(diǎn)精神病患者監(jiān)護(hù)責(zé)任制度，對易肇事肇禍、影響社會治安的患者及時簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任書，落實親屬監(jiān)護(hù)人，履行監(jiān)護(hù)職責(zé)

17、，進(jìn)步監(jiān)護(hù)實效。三、落實“四療一教育”的康復(fù)工作;進(jìn)步精神病患者社區(qū)康復(fù)實效。社區(qū)醫(yī)生及居委會精神衛(wèi)生工作人員對轄區(qū)內(nèi)精神病人做好定期隨訪、動態(tài)管理、催促就醫(yī)服藥，加強(qiáng)家庭康復(fù)指導(dǎo)，做好評估工作。四、加強(qiáng)精神衛(wèi)生知識培訓(xùn)與宣傳;安排對居委會精神病防治康復(fù)成員、社區(qū)戶籍制醫(yī)護(hù)人員的精神衛(wèi)生知識培訓(xùn)，進(jìn)步對轄區(qū)精神病患者的監(jiān)護(hù)技能和康復(fù)專業(yè)技術(shù)效勞才能。精心組織“4月7日、10月10日世界精神衛(wèi)生日”和“助殘日”的宣傳活動，普及精神衛(wèi)生知識。加強(qiáng)法制觀念，反對歧視精神病患者，為精神病患者回歸社會創(chuàng)造良好的社會氣氛。五、加強(qiáng)“節(jié)日”和“重大活動”期間精神病患者的監(jiān)護(hù)和管理，對有肇事肇禍苗子的患者，及

18、時按有關(guān)政策落實經(jīng)費(fèi)送院治療，嚴(yán)防精神病人肇事肇禍的發(fā)生，確保社區(qū)治安穩(wěn)定。六、做好摸底調(diào)查，建檔立卡，全面準(zhǔn)確掌握我鄉(xiāng)精神病患者根本情況，重癥輕癥，陣發(fā)性，先天性，后天性病人，因疾病或家庭遺傳性引起精神病和各種疾病引起的病史調(diào)查，并按規(guī)定時間填寫各種調(diào)查報表。七、篩查重癥患者，解除關(guān)鎖，回歸社會，普及精神病衛(wèi)生知識，創(chuàng)造接納精神病人的良好社會環(huán)境，為精神病人就業(yè)提供時機(jī)。八、增強(qiáng)精神衛(wèi)生康復(fù)工作經(jīng)費(fèi)的管理，加強(qiáng)幫困力度，用足用好政府優(yōu)惠政策，做好幫困解困工作;對精神病患者家庭有經(jīng)濟(jì)困難者，每逢重大節(jié)日給予一定補(bǔ)助，其子女給予開學(xué)補(bǔ)助，以減輕其家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。九、認(rèn)真做好社區(qū)精神衛(wèi)生工作的監(jiān)視考

19、核、評估，各類統(tǒng)計報表上報及時、完好、標(biāo)準(zhǔn)、正確十、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，進(jìn)步人員素質(zhì)，使用全國基層精防康復(fù)工作人員統(tǒng)一培訓(xùn)教材，以衛(wèi)生院為龍頭，對社區(qū)衛(wèi)生效勞站、鄉(xiāng)村醫(yī)生和志愿工作者及家屬進(jìn)展培訓(xùn)。精神科年度工作方案520-年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，隨著新農(nóng)合報銷比例的進(jìn)步，必將迎來更多的就醫(yī)患者。思路決定出路，有好的方案才能更好的付諸施行，為了讓患者在我科住的舒心，治療放心，護(hù)理貼心，真正做到“以病人為中心，”以優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞為契機(jī)，讓患者在中醫(yī)院住感覺優(yōu)越于西醫(yī)醫(yī)院的一些特色診療和特色護(hù)理，以中西醫(yī)護(hù)理并重發(fā)揮?？谱o(hù)理優(yōu)勢為主旨，特制定以下護(hù)理工作方案：一：緊跟醫(yī)院形式，響應(yīng)護(hù)理部號召，各種資料均

20、用電子版打印，使各種記錄更加標(biāo)準(zhǔn)。二：年初制定本年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，結(jié)合科室特點(diǎn)，講解一些對臨床和實際工作有用的知識，列出目錄，打出講稿，安排好時間，裝訂成冊，有方案地學(xué)習(xí)。三：抽出一到兩名責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，有經(jīng)歷的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任制，負(fù)責(zé)所管病房的管理。四：繼續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，總結(jié)兩年來好的經(jīng)歷，挖掘新的效勞工程，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞無縫隙，更貼近患者。定期組織討論，定期發(fā)放問卷調(diào)查，聽取患者的意見和建議，不斷改良效勞流程。五：有方案地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設(shè)備性能，操作標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)展培訓(xùn)和考核，對護(hù)士考核成績記錄在冊，作為年終評先參考。六：做好根底護(hù)理，特別是床單元的管理，減少和杜絕壓

21、瘡的發(fā)生。七：做好護(hù)理平安教育，繼續(xù)做好患者身份識別制度，防止腦血管，特別是癡呆患者走失，制定防跌倒，防墜床措施，減少護(hù)理平安隱患。八：開展集體安康宣教，每月組織患者及其家屬聽取安康教育護(hù)士講課，講解本科常見疾病發(fā)生的病因，預(yù)防保健，康復(fù)鍛煉知識，使患者在住院期間能學(xué)到一些保健常識。九：合理分配護(hù)士資，新老搭配，中午和晚上5：008：00增派一名護(hù)士，實行彈性排班，保證護(hù)理平安和護(hù)理質(zhì)量。十：每月對復(fù)雜重病人及時組織護(hù)理討論和護(hù)理查房，定期召開公休座談會，聽取患者對治療，護(hù)理，飲食方面的建議，不斷改良病房管理工作。十一：搞好醫(yī)護(hù)配合，做到上傳下達(dá)，對醫(yī)院及護(hù)理部安排的工作及時組織完成。十二：繼

22、續(xù)做好醫(yī)囑查對工作，安排兩個治療班，保證用藥的及時性和準(zhǔn)確性。十三;獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，做到有章可循，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士自身行為。十五：做好醫(yī)院感染控制工作，加強(qiáng)自我防護(hù)，防止穿插感染。十六：關(guān)心護(hù)士生活和工作，嚴(yán)以律己，寬以待人，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)，和諧的工作氣氛。以上這些是明年工作的方向和重心，相信有醫(yī)院和護(hù)理部的支持，有全科護(hù)士的共同努力，相信明年的業(yè)務(wù)程度和技術(shù)程度將上一個新的臺階。精神科年度工作方案6為確保重癥精神病患者管理工程順利開展，逐步建立綜合防控措施，為重癥精神病患者提供安康干預(yù)，有效降低危險行為，進(jìn)步精神病患者與其家庭的生活質(zhì)量，根據(jù)國家201x版根本公共衛(wèi)生效勞工程標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合實際，制定

23、本施行方案。一、成立組織，加強(qiáng)指導(dǎo)：為加強(qiáng)對精神病患者的管理，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長由院長周興奎兼任，公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長，成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成。指導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。二、年度工作目的：普及精神疾病防治知識，進(jìn)步對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率到達(dá)3.5以上，管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)70%，登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率到達(dá)100%，標(biāo)準(zhǔn)管理率到達(dá)95%以上，全年對納入管理的重性精神病按著進(jìn)展1次安康體檢，隨訪不少于4次，在管患者病情穩(wěn)定率到達(dá)60%以上。三、主要工作內(nèi)容1、管理人員培訓(xùn)：按照施行方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，

24、做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作方案，分期分批、有方案有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)，進(jìn)步工作人員技術(shù)程度和管理才能，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、村委會人員相關(guān)知識與技能。2、為精神病人建立安康檔案進(jìn)展康復(fù)指導(dǎo)。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立安康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)絡(luò)方式等根本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要病癥、生活和勞動才能、目前病癥、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強(qiáng)宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)展生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，承受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)展交流，發(fā)放精神

25、病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。3、精神病人的發(fā)現(xiàn)：承受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷，不定期對轄區(qū)人口進(jìn)展調(diào)查，搜集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展明確診斷的重性精神病患者信息，對發(fā)現(xiàn)新患者以下患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共平安和別人人身平安的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害)，并做初步篩查工作，明確的建立管理檔案，納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。不明確診斷的重性精神病，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立

26、即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。4、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，并進(jìn)展分類干預(yù)，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)展危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥根底上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)展調(diào)整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)絡(luò)或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體病癥惡化或藥物不良反響，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。5、安康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)展生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，承受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)展交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理

27、知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。6、安康體檢：根據(jù)精神病人病情，每年安排適當(dāng)?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢，體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般工程。精神科年度工作方案7為落實國家20-版根本公共衛(wèi)生效勞工程標(biāo)準(zhǔn)和20-年度赤山湖管委會根本公共衛(wèi)生效勞施行方案要求，為確保重癥精神病患者管理工程順利開展，逐步建立綜合防控措施，為重癥精神病患者提供安康干預(yù)，有效降低危險行為，進(jìn)步精神病患者與其家庭的生活質(zhì)量，結(jié)合實際，制定本施行方案。一、成立組織，加強(qiáng)指導(dǎo)：為加強(qiáng)對精神病患者的管理，我中心成立了重癥精神病人管理小組，組長由中心主任戴雙兵兼任，副主任丁常信副組長，成員有許發(fā)平

28、、步海峰、李雙根、鄭霞、李葉根及各村醫(yī)組成。指導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。許發(fā)平為專職管理員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神疾病患者檔案建立、日常訪視、計算機(jī)數(shù)據(jù)維護(hù)工作施行。步海峰：詳細(xì)協(xié)助重性精神疾病管理工作日常工作。二、年度工作目的：建成功能完善的社區(qū)衛(wèi)生效勞中心重性精神病患者管理系統(tǒng)，至20-年底重性精神病患者標(biāo)準(zhǔn)管理率達(dá)95%。普及精神疾病防治知識，進(jìn)步對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識。年度方案管理精神病人80多人，全部病人統(tǒng)一進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理，完成4次安康指導(dǎo)率95%以上，年度安康體檢率到達(dá)95%。三、主要工作內(nèi)容1、管理人員培訓(xùn)：按照施行方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好精神病管理人員培

29、訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作方案，分期分批、有方案有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)，進(jìn)步工作人員技術(shù)程度和管理才能，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、桂委會人員相關(guān)知識與技能。2、為精神病人建立安康檔案進(jìn)展康復(fù)指導(dǎo)。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立安康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)絡(luò)方式等根本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要病癥、生活和勞動才能、目前病癥、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強(qiáng)宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)展生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，承受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)展交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解

30、精神病人護(hù)理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。3、精神病人的發(fā)現(xiàn)：承受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷，網(wǎng)格化入戶效勞管理等方法，不定期對轄區(qū)人口進(jìn)展調(diào)查，搜集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展明確診斷的重性精神病患者信息，對發(fā)現(xiàn)新患者以下患者(重性精神疾病主要包括精神-癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、-情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共平安和別人人身平安的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害)，并做初步篩查工作，明確的建立管理檔案，納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。不明確診斷的重性精神病，但有危險性傾向的人員信息，再建議其

31、立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。4、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)展危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥根底上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)展調(diào)整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)絡(luò)或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體病癥惡化或藥物不良反響，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。5、安康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)展生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，承受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)展交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識，消除社會

32、對精神疾病的歧視和誤解。6、安康體檢：根據(jù)精神病人病情，每年安排適當(dāng)?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢，體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般工程，另根據(jù)需要，可以提供肝功能等檢查，體檢完畢后及時告知體檢結(jié)果，并提出針對性的安康干預(yù)措施。精神科年度工作方案8重癥精神病人排查工作方案根據(jù)市、區(qū)對精神病人管控工作的目的任務(wù)和要求，現(xiàn)就我轄區(qū)開展精神病排查工作制定施行方案及做法。一、任務(wù)目的在本轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展精神病調(diào)查摸底，建檔立卡，康復(fù)、治療，施行開展社會化、綜合性、開放式精神病防治康復(fù)工作。并承受上級機(jī)關(guān)檢查驗收。二、主要措施1、建立精神病防治工作指導(dǎo)小組，由分管衛(wèi)生工作的同志任

33、組長全面開展工作。2、搞好摸底調(diào)查，建檔立卡，康復(fù)治療試點(diǎn)工作。3、大力推廣“社會化、綜合性、開放式”精神病防治康復(fù)工作形式，將精神病防治康復(fù)工作納入經(jīng)濟(jì)和社會開展方案，建立社會化工作體系，以社區(qū)管理為依托的效勞網(wǎng)絡(luò)。4、精神病患者的監(jiān)護(hù)人和社會各界都要關(guān)心、幫助、尊重精神病人，(三、工作流程根據(jù)經(jīng)歷，精神病防治康復(fù)工作流程大體上為：建立社會化工作體系制定規(guī)劃培訓(xùn)人員摸底調(diào)查建檔立卡落實措施總結(jié)評估。四、詳細(xì)做法1、成立以中心醫(yī)生為成員的精防康復(fù)工作技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)精神病防治康復(fù)日常工作，搞好摸底調(diào)查，建檔立卡，配合精神病患者的監(jiān)護(hù)人送往醫(yī)院診斷及治療，康復(fù)訓(xùn)練。2、建立社會化工作效勞體系，

34、實在做好精神病防治康復(fù)工作，充分利用技術(shù)資，發(fā)揮基層組織和社區(qū)居委會的作用，為精神病人提供醫(yī)療、康復(fù)等方面的效勞。3、做好摸底調(diào)查，建檔立卡，全面準(zhǔn)確掌握社區(qū)精神病患者根本情況，重癥輕癥，陣發(fā)性，先天性，后天性病人，因疾病或家庭遺傳性引起精神病和各種疾病引起的病史調(diào)查，并按規(guī)定時間填寫各種調(diào)查報表。4、篩查重癥患者，對精神病患者，有診斷治療指南的送往康復(fù)醫(yī)院治療，普及精神病衛(wèi)生知識，創(chuàng)造接納精神病人的良好社會環(huán)境，為精神病人就業(yè)提供條件，幫助解決他們有生活消費(fèi)中的實際困難，從而順利回歸社會正常生活。5、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，進(jìn)步人員素質(zhì)，使用基層精防康復(fù)工作人員統(tǒng)一培訓(xùn)教材，對社區(qū)衛(wèi)生站醫(yī)生和志愿工作

35、者及家屬進(jìn)展培訓(xùn)。精神科年度工作方案9在市、區(qū)精衛(wèi)辦以及街道精衛(wèi)工作指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我中心重性精神疾病管理工作將繼續(xù)參照重性精神病患者管理效勞標(biāo)準(zhǔn)提出的工作要求，加強(qiáng)隊伍建立，努力進(jìn)步工作質(zhì)量，爭取獲得更好的工作成效，現(xiàn)將我中心20-年重性精神疾病管理工作方案如下：1、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大團(tuán)隊成員培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)自身精防隊伍建立，進(jìn)步人員素質(zhì)。2、繼續(xù)加強(qiáng)信息化管理，完善精神病患者信息計算機(jī)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格按照監(jiān)管級別要求及時走訪病人，并準(zhǔn)確錄入精神病案管理數(shù)據(jù)。3、加強(qiáng)與社區(qū)專管人員之間的工作溝通，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，把各項工作落到實處，積極做好應(yīng)急處置預(yù)案工作，確保全年無肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。4、繼續(xù)做好摸底調(diào)查，努力進(jìn)步檢出率，進(jìn)步登記率，及時更新病人信息，及時做好報告工作。5、認(rèn)真做好貧困精神病人患者免費(fèi)服藥工作，及時備足必須藥品，同時做好免費(fèi)服藥患者的體檢工作。6、按時參加各種工作例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)精衛(wèi)辦布置的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)隊伍建立，及時溝通工作情況。7、繼續(xù)做好“686”工程，認(rèn)真做好工療員的康復(fù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)康復(fù)三大技能培訓(xùn)和效果評估，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，做好個案管理工