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文檔簡(jiǎn)介
1、原材料出入庫(kù)管理制度為規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì), 提高原材料的 有效利用率,降低原料成本和不合理?yè)p耗,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,經(jīng)研究決定, 特對(duì)原材料出入庫(kù)程序?qū)嵭腥缦轮贫龋阂?、本制度由公司?jīng)理辦公會(huì)研究制定, 適用于公司所有車(chē)間或部門(mén),各車(chē)間或 部門(mén)必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。二、本制度所指的原材料(以下簡(jiǎn)稱(chēng)原材料)包括:1、各車(chē)間正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料;2、各車(chē)間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護(hù)用具、勞保用 品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品;3、實(shí)驗(yàn)室正常做實(shí)驗(yàn)所需的各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、 實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原
2、料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等;4、質(zhì)檢部正常檢測(cè)工作所需的各種檢測(cè)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、檢測(cè)專(zhuān)用試劑和原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等;5、辦公室及其它各部門(mén)正常工作所需的各種辦公用品、五金工具、設(shè)備儀器及 其它必需的用品;6、其它經(jīng)倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)車(chē)間或部門(mén)共同認(rèn)定的必需原材料。三、所有原材料購(gòu)入前,必須由擬使用車(chē)間或部門(mén)提前制定使用計(jì)劃, 由倉(cāng)庫(kù)和 采購(gòu)部共同確認(rèn)后明確專(zhuān)人采購(gòu);對(duì)原材料的出庫(kù)使用,各車(chē)間或部門(mén)也應(yīng)提前 上報(bào)使用計(jì)劃,由倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)庫(kù)存量是否滿(mǎn)足使用, 如果庫(kù)存不足,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)和 采購(gòu)人員溝通,盡快確定采購(gòu)計(jì)劃。四、入庫(kù)程序:1、原材料購(gòu)回后,采購(gòu)人員必須提供
3、經(jīng)倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)人員共同確認(rèn)過(guò)的擬采購(gòu)精 單和銷(xiāo)售方提供的銷(xiāo)售發(fā)票(或有效收據(jù)),發(fā)票(或收據(jù))上必須注明原材料名 稱(chēng)、具體型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、購(gòu)買(mǎi)日期和采購(gòu)人員的簽字等基本信息,不 同性質(zhì)的原材料不可以混用一張單據(jù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員憑采購(gòu)清單、填寫(xiě)清楚完整 的銷(xiāo)售發(fā)票或收據(jù)核對(duì)購(gòu)入的原材料,經(jīng)確認(rèn)準(zhǔn)確后方可入庫(kù)(車(chē)間生產(chǎn)所需原 材料需檢測(cè)的參照石家莊柏奇化工有限公司原材料檢驗(yàn)入庫(kù)程序 辦理入庫(kù)手 續(xù))。如果出現(xiàn)票據(jù)中內(nèi)容不全、字跡不清、沒(méi)有經(jīng)手人簽字或者物料和票據(jù)明顯不符的情況,倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕該批物料入庫(kù), 并協(xié)同采購(gòu)人員和使用部 門(mén)一起查明情況后方可入庫(kù)。2、所有經(jīng)確認(rèn)的已購(gòu)入的原材料,
4、必須由當(dāng)值倉(cāng)庫(kù)管理人員簽字確認(rèn)后開(kāi)具正 規(guī)的原材料入庫(kù)單,入庫(kù)單一式三份,倉(cāng)庫(kù)自留一份,并交采購(gòu)人員和財(cái)務(wù) 部各一份。入庫(kù)單上的填寫(xiě)內(nèi)容必須和銷(xiāo)售發(fā)票(或收據(jù))上的內(nèi)容一致,并由 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后整理歸檔。五、出庫(kù)程序:原材料入庫(kù)后由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保存管理,除特殊物料外(特殊原材料在后面單獨(dú)說(shuō) 明),所有原材料出庫(kù)時(shí)必須由原材料使用車(chē)間或部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)具正式的原材 料領(lǐng)料單報(bào)給倉(cāng)庫(kù),領(lǐng)料單上必須注明所需的原材料名稱(chēng)、具體型號(hào)、數(shù)量、 用途等基本信息,并由車(chē)間或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字(如屬于需維修更換新配件的,要 由使用部門(mén)和維修車(chē)間負(fù)責(zé)人共同簽字),倉(cāng)庫(kù)在收到清楚有效的領(lǐng)料單后,立 即按照要求備齊物料,在
5、最短時(shí)間內(nèi)將物料交給使用車(chē)間或部門(mén); 如果出現(xiàn)領(lǐng)料 單內(nèi)容不全、字跡不清、沒(méi)有負(fù)責(zé)人簽字或者物料和票據(jù)明顯不符的情況,倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕物料出庫(kù),并應(yīng)立即協(xié)同車(chē)間負(fù)責(zé)人查明情況后方可執(zhí)行出庫(kù) 程序。六、以上所指特殊物料包括:1、各車(chē)間專(zhuān)用或公用的大宗的液體物料、有毒、有腐蝕性或有特殊儲(chǔ)存要求的 物料(如硫酸二甲酯、氟化鈉、氯甲酸乙酯等);2、實(shí)驗(yàn)室日常工作所需的實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原料、易損配件、易損玻璃器皿、一 次性實(shí)驗(yàn)用品等;3、質(zhì)檢部日常工作所需的檢測(cè)試劑、檢測(cè)原料、易損配件、易損玻璃器皿、一 次性用品等;4、辦公室日常工作所需的辦公用具用品5、經(jīng)使用人和倉(cāng)庫(kù)共同確認(rèn)的其它特殊原材料。七、對(duì)
6、于以上原材料,本著安全、快捷、有效監(jiān)控、雙向管理的原則,倉(cāng)庫(kù)實(shí)行 特殊的出入庫(kù)程序:1、對(duì)車(chē)間專(zhuān)用的特殊物料,由各車(chē)間保存和使用,實(shí)行特殊的出入庫(kù)制度:物 料購(gòu)入時(shí)先統(tǒng)一按照上述要求辦理入庫(kù)手續(xù), 之后可以按車(chē)間或使用部門(mén)的常規(guī)使用計(jì)劃或特殊要求,將所購(gòu)入物料一次性按要求辦理出庫(kù)手續(xù)后, 該批物料交 由使用車(chē)間或部門(mén)保管和使用,在此過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)不再單獨(dú)辦理每次使用的出入庫(kù) 手續(xù)。但使用車(chē)間或部門(mén)應(yīng)該在使用過(guò)程中做好清晰完整的記錄,以便倉(cāng)庫(kù)在定期統(tǒng)一盤(pán)存時(shí)提供詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)賬目。如果車(chē)間或部門(mén)的統(tǒng)計(jì)賬目和倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存統(tǒng)計(jì) 出現(xiàn)明顯不符時(shí),物料使用車(chē)間或部門(mén)必須提供有效的使用證明, 并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管 理人員查明
7、情況。2、對(duì)各車(chē)間共用的特殊物料(如無(wú)水乙醇),在購(gòu)入時(shí)先統(tǒng)一按照上述要求辦理 入庫(kù)手續(xù),之后由相關(guān)車(chē)間負(fù)責(zé)人按照本車(chē)間的常規(guī)使用計(jì)劃按比例一次性辦理 出庫(kù)手續(xù),該批物料交由各使用車(chē)間共同保管和使用,倉(cāng)庫(kù)不再單獨(dú)辦理每次使 用的出庫(kù)手續(xù)。各車(chē)間也應(yīng)按照上一條的規(guī)定做好使用記錄以備定期核查。3、對(duì)以上特殊物料的保管,保管位置的鑰匙由使用車(chē)間或部門(mén)掌管一套,倉(cāng)庫(kù) 另行掌管一套,其它任何部門(mén)和個(gè)人不得保管和使用。八、每次大宗原材料進(jìn)廠(chǎng)入庫(kù)前,必須由采購(gòu)人員通知倉(cāng)庫(kù),按照公司規(guī)定的流 程由質(zhì)檢部和倉(cāng)庫(kù)人員確認(rèn)后再行卸車(chē),并及時(shí)開(kāi)具入庫(kù)手續(xù)。九、倉(cāng)庫(kù)定期(一般為每月)對(duì)倉(cāng)庫(kù)原材料進(jìn)行整體的盤(pán)存,如果出現(xiàn)
8、實(shí)際庫(kù)存 和賬面明顯不符,在倉(cāng)庫(kù)提出建議后,各相關(guān)車(chē)間或部門(mén)應(yīng)予以配合,尤其是對(duì) 特殊物料,各車(chē)間或部門(mén)應(yīng)提供真實(shí)有效的使用記錄和統(tǒng)計(jì)資料。十、以上制度自2007年4月1日實(shí)行,請(qǐng)各車(chē)間和部門(mén)統(tǒng)一遵照?qǐng)?zhí)行。原材料出入庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度一、目的:1、為加強(qiáng)庫(kù)存及在借物品管理、明確物品出、入庫(kù)手續(xù)及流程,提高公司資金、 物品使用率,保證倉(cāng)庫(kù)安全,特制定以下管理制度。2、制度中所指的物品是因銷(xiāo)售、生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲(chǔ)存的各種成品、半 成品及原材料。二、程序:1、物品入庫(kù)管理:所有物品購(gòu)入、退回、測(cè)試、樣品、借用、歸還及生產(chǎn)完工成品等,均應(yīng)經(jīng) 質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后入庫(kù)。物品入庫(kù)單為:外購(gòu)入庫(kù)單由事
9、業(yè)部、產(chǎn)品制造部等相關(guān)部門(mén)辦理物品 入庫(kù)手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填寫(xiě);成品入庫(kù)單由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫(kù)手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填 寫(xiě)。倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)質(zhì)量部出具的驗(yàn)收合格后的物品入庫(kù)單及時(shí)核對(duì)物品編號(hào)、名 稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)工作日核對(duì)完畢,如相符,填寫(xiě)物品入庫(kù) 單實(shí)收欄,根據(jù)物品入庫(kù)單登記物料卡及臺(tái)帳; 如不符,則倉(cāng)庫(kù)人員予以拒收并 立即告知質(zhì)量部。外購(gòu)入庫(kù)單第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)存檔,第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部報(bào)賬,第三聯(lián)由質(zhì)量部 存檔,第四聯(lián)由采購(gòu)部門(mén)存檔;成品入庫(kù)單第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)存檔,第二聯(lián)由倉(cāng) 庫(kù)交遞財(cái)務(wù)部,第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔。2、物品出庫(kù)、發(fā)貨管理:物品出庫(kù):持有物品最終使用部門(mén)經(jīng)理或主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后和綜合部
10、經(jīng)理 核準(zhǔn)后的相關(guān)單據(jù)方可提貨(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),相關(guān)單據(jù)上必須說(shuō)明領(lǐng)貨原因; 套料發(fā)放應(yīng)附生產(chǎn)通知單或生產(chǎn)計(jì)劃單和(套料清單),倉(cāng)庫(kù)人員按單的緊急程度及時(shí)發(fā)料,最長(zhǎng)不得超過(guò) 2個(gè)工作日。物品發(fā)貨(正式合同):發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理和主管部門(mén)領(lǐng) 導(dǎo)審批后、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),倉(cāng)庫(kù)人員復(fù)核上述手續(xù)后方可 友友。物品發(fā)貨(非正式合同):發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理和主管部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)審批后并經(jīng)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),倉(cāng)庫(kù)人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。物品發(fā)貨(個(gè)人借用、返修):發(fā)貨通知單必須經(jīng)所需部門(mén)經(jīng)理、主管部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)審批、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)
11、亦可),倉(cāng)庫(kù)人員復(fù)核上述手續(xù)后方可 友友。所有物品發(fā)貨由倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)發(fā)出、跟蹤至用戶(hù)手中,并負(fù)責(zé)跟貨運(yùn)公司核 對(duì)相關(guān)貨運(yùn)資料,發(fā)貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由相關(guān)部門(mén)承擔(dān)。生產(chǎn)、維修、開(kāi)發(fā)及相關(guān)人員:領(lǐng)用物品應(yīng)辦理物料申領(lǐng)單;合同出貨應(yīng)辦理成品出庫(kù)單;上述均為一式三聯(lián),第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存檔,第二聯(lián)交財(cái)務(wù)入 賬,第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫(kù),并遵循先進(jìn)先出的原則,物品上標(biāo)有生產(chǎn)流水號(hào)應(yīng)記入物料卡, 以防止領(lǐng)出物品的隨意調(diào)換;物品不 全應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)人員。物品發(fā)貨:必須檢查物品的性能、外觀及附件,各項(xiàng)無(wú)誤后,并經(jīng)質(zhì)量部人 員在相關(guān)單據(jù)確認(rèn)后,由倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)貨;倉(cāng)庫(kù)人員均于出庫(kù)當(dāng)
12、日將相關(guān)資料準(zhǔn)確 錄入電腦臺(tái)賬,不得隔日作業(yè),以利于物品存量的精確。因特殊情況,由供應(yīng)商直接發(fā)貨給用戶(hù)的物品,由相關(guān)部門(mén)、人員及時(shí)辦理 入庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)貨手續(xù);同類(lèi)事項(xiàng)未及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),原則不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā) 物品給用戶(hù)。3、借用物品管理:內(nèi)部人員借用物品時(shí),應(yīng)填寫(xiě)物品內(nèi)部借用單,該單據(jù)均需經(jīng)過(guò)相關(guān)部 門(mén)經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可)。出差在外的人員借用物品時(shí),應(yīng)填寫(xiě)借用設(shè)備(委托)申請(qǐng)表并簽字確認(rèn),該單據(jù)均需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借 用(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可);特殊情況可由他人代填,但要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定其借用人身份(本表在鍵橋社區(qū)下載)。倉(cāng)庫(kù)
13、每季度將在借用物品情況統(tǒng)計(jì)表于下季度首月5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出,相關(guān)部門(mén)經(jīng)理或指定專(zhuān)人在收到統(tǒng)計(jì)表后,根據(jù)統(tǒng)計(jì)表上所規(guī)定的事項(xiàng)及時(shí)核對(duì)在借 物品情況,并在8個(gè)工作日內(nèi)按要求以書(shū)面或電子郵件形式反饋到倉(cāng)庫(kù)主管處; 未按規(guī)定及時(shí)反饋將通知財(cái)務(wù)部門(mén)從次月起開(kāi)始從工資中扣除相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和 指定專(zhuān)人或當(dāng)事人各100元作為罰款;借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個(gè)月,所借物品經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后,方可 核銷(xiāo)借用賬;三個(gè)月未能歸還,借用人應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,可 延續(xù)再借用三個(gè)月;如仍無(wú)法歸還,由借用部門(mén)或當(dāng)事人按比例承擔(dān)該物品使用 年限的折舊費(fèi),若所借物品轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售合同將返還所扣折舊費(fèi)。4、物品退回與歸還管理
14、:合同退回、合同更換、個(gè)人借用(出差在外人員)、試用退回的物品由倉(cāng)庫(kù) 人員負(fù)責(zé)接收、記錄、處理或再分發(fā)給相關(guān)人員處理。合同退回的物品:由相關(guān)人員填寫(xiě)物料退倉(cāng)申請(qǐng)單和在備注欄填寫(xiě)客戶(hù) 名稱(chēng)及退回原因、合同號(hào),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核實(shí)確認(rèn)后,由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后并經(jīng)綜 合部經(jīng)理核準(zhǔn),方可給予辦理退庫(kù)手續(xù);|合同更換物品:先借用物品,由相關(guān)部門(mén)人員辦理 物品內(nèi)部借用單手續(xù); 待更換物品退回時(shí)持物料退倉(cāng)申請(qǐng)單辦理合同退庫(kù)手續(xù),并將辦理完畢的單 據(jù)轉(zhuǎn)給相關(guān)部門(mén),由相關(guān)部門(mén)同時(shí)出具發(fā)貨通知單(即更換物品)和出庫(kù)單,同 時(shí)填寫(xiě)物料退倉(cāng)申請(qǐng)單,注明對(duì)應(yīng)出庫(kù)單據(jù)號(hào)并給質(zhì)量部簽字確認(rèn),以沖減 借用人的借用帳;個(gè)人退回借用物品
15、:由經(jīng)辦人出具物料退倉(cāng)申請(qǐng)單,標(biāo)明借用時(shí)間,借 用單號(hào)等,將質(zhì)量部檢驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)交本部門(mén)經(jīng)理確認(rèn), 并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理 退庫(kù)手續(xù)、并銷(xiāo)賬。5、物品報(bào)廢:5.1物品報(bào)廢原因:倉(cāng)庫(kù)1)變質(zhì)的(生銹、霉變、蟲(chóng)啃、鼠咬等);2)超過(guò)使用壽命的;3)已不再使用的;廠(chǎng)4)在承擔(dān)運(yùn)輸中損壞的。生廠(chǎng)部1)因無(wú)法維修或無(wú)維修價(jià)值的;2)生產(chǎn)過(guò)程中損壞的。事業(yè)部1)生產(chǎn)在途時(shí),顧客取消合同;2)因技術(shù)更改升級(jí)而造成報(bào)廢的;3)已購(gòu)買(mǎi),但開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)更改滯后,經(jīng)協(xié)調(diào)無(wú)法退回的;4)合同發(fā)貨后,因系統(tǒng)無(wú)法升級(jí)而退回的;5)己購(gòu)物品,在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)為不良,經(jīng)采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的;6)借用/試用后,經(jīng)質(zhì)量部
16、判定為無(wú)法再修品;7)因計(jì)劃失誤導(dǎo)致采購(gòu)引起的。物品報(bào)廢流程:1)倉(cāng)庫(kù)人員統(tǒng)計(jì)庫(kù)存所需報(bào)廢的物品,由相關(guān)責(zé)任部門(mén)出具報(bào)廢申請(qǐng)單 ,由 質(zhì)量部和相關(guān)部門(mén)出具檢測(cè)結(jié)果、財(cái)務(wù)管理部出具報(bào)廢物品的價(jià)值、相關(guān)責(zé)任部 門(mén)和綜合部核準(zhǔn)后,予以報(bào)廢,價(jià)值在一萬(wàn)元以上的呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;2)相關(guān)責(zé)任部門(mén)人員憑具審批后的報(bào)廢申請(qǐng)單和物料申領(lǐng)單到倉(cāng)庫(kù)辦 理報(bào)廢手續(xù)。物品報(bào)廢注意事項(xiàng):1)所有已辦理報(bào)廢手續(xù)的物品歸倉(cāng)庫(kù)保管;IC、電2)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將報(bào)廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除(如單板上的 阻、電容等),送質(zhì)量部IQC檢驗(yàn),合格品辦理退倉(cāng)手續(xù)。6、賬務(wù)管理:所有入庫(kù)、出庫(kù)均應(yīng)按照單據(jù)所規(guī)定內(nèi)容,詳細(xì)填寫(xiě),不得涂
17、改,成品發(fā)貨必須附有發(fā)貨通知單,否則倉(cāng)庫(kù)人員拒絕入賬及發(fā)貨;|物品入庫(kù)和退倉(cāng),該單據(jù)必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可 入賬;物品帳必須與單據(jù)一致,每月底自查,發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤及時(shí)更改,若隔月則需 查明原因,并由經(jīng)辦人寫(xiě)明調(diào)整單,報(bào)物控主管審核、綜合部經(jīng)理審批后方可調(diào) 整并通知財(cái)務(wù)部;經(jīng)辦人月底將當(dāng)月發(fā)生單據(jù)裝訂成冊(cè),由倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管;倉(cāng)庫(kù)人員每周及時(shí)將單據(jù)交于財(cái)務(wù)部,以便財(cái)務(wù)入賬。J7、倉(cāng)庫(kù)管理:按現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)面積,規(guī)劃平面圖,分別按料號(hào)次序擺放,并將各物品型號(hào)、規(guī) 格用標(biāo)簽紙列示于物品前,各項(xiàng)物品對(duì)應(yīng)陳列其后。倉(cāng)管員對(duì)于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)存方式 及位置。
18、遵循7s原則(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)。未經(jīng)檢驗(yàn)的物品,擺放在指定區(qū)域。檢驗(yàn)合格的物品,及時(shí)入庫(kù)貯存。換貨、報(bào)損的物品,區(qū)分存放,并單獨(dú)記賬。非貨架貯放的物品,不可超高、壓線(xiàn)、倒置、重壓。禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。|保持適宜的倉(cāng)貯溫、濕度條件:溫度控制在 535 c之間,濕度控制在40 85%之間,由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)將每日點(diǎn)檢結(jié)果記錄于倉(cāng)庫(kù)溫、濕度點(diǎn)檢表中。燃、易爆、易腐蝕的物品應(yīng)分開(kāi)貯存,并加以明顯的警告標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不得使用過(guò)分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險(xiǎn)的電器。物品貯放,龐大、笨重物品放下方;輕便、小件物品放上方。物品堆放不宜過(guò)于緊密,保留間隙及庫(kù)房進(jìn)出通道順暢。易碎、易破物品須輕取輕放。 匚二配套物品應(yīng)成套存放,以防混亂。每月28號(hào)前結(jié)賬,并發(fā)送當(dāng)月物品庫(kù)存情況給相關(guān)部門(mén)。年中、年末,倉(cāng)庫(kù)會(huì)同財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部對(duì)物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),查實(shí)物品的料號(hào)、 品
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