醫(yī)院工作計劃5篇

1、醫(yī)院工作計劃模板5篇 光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作進展，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。信任許多人會覺得計劃很難寫?以下我在這給大家整理了一些醫(yī)院工作計劃模板，希望對大家有幫助！ 醫(yī)院工作計劃模板篇1 一、與縣有線電視臺聯(lián)合，執(zhí)行綜合專題報道、專家訪談、健康知識講座、醫(yī)院紀(jì)事或?qū)︶t(yī)護人員辛勤工作的跟蹤報道，進行正面宣傳，展現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌，樹立我院形象。 二、爭取在報刊宣傳報道我院衛(wèi)生改革進展成果。 三、創(chuàng)辦我院院報，開辟名醫(yī)專家介紹、新技術(shù)新項目、先進儀器設(shè)備、服務(wù)項目、健康小知識等欄目，每二個月發(fā)行一次，發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生、縣城各單位宣

2、傳相關(guān)內(nèi)容。四、利用“三八”、“五一”、“國慶”、元旦等節(jié)日開展豐富多彩的文體活動，大力弘揚醫(yī)護人員救死扶傷、愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神，增強職工的主人翁意識和集體榮譽感。 五、樂觀進展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，逐步形成功能合理、便利群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以社區(qū)、家庭為服務(wù)對象，開展疾病預(yù)防、常見病與多發(fā)病的診治、醫(yī)療與傷殘康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)和婦女兒童與老年人、殘疾人保健等工作。舉辦健康杯老年疾病防治知識競賽或健康杯藍球友誼邀請賽，增強社會各界對醫(yī)院的了解和友誼。 六、結(jié)合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng)、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新農(nóng)村建設(shè)等工作每季組織專家到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次義診。 七、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或老年大學(xué)

3、進行知識講座。 八、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視，與信息科合屬辦公，利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關(guān)工作及健康宣教。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術(shù)力氣、各科業(yè)務(wù)工作開展情況，便利、公開查詢醫(yī)療費用使用情況。 九、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄，重點介紹新技術(shù)新項目以及衛(wèi)生保健知識。 十、利用護理人員對住院病人進行健康知識宣教。 十一、必要時制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)夫進行宣傳。 十二、擬成立宣傳科或營銷科，或與健康服務(wù)中心合署辦公，專職人員從事宣傳營銷工作。 醫(yī)院工作計劃模板篇2 一、扎實工作、切合實際完成各項工作指標(biāo) 1、嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，符合政策生育率達到責(zé)任指標(biāo)，對于計劃外誕生，

4、將樂觀協(xié)同區(qū)計生局執(zhí)法大隊完成社會撫養(yǎng)費的征收工作 2、在人口誕生(性別)統(tǒng)計正確率工作上，要求計生辦在錄入、社區(qū)在登記時，必須做到姓名、身份證號碼、戶籍地、現(xiàn)住址、常去處所、婚育史正確，確保統(tǒng)計正確率達到100%。 3、誕生人口性別比把握在正常水平，加強誕生人口性別比過程管理，嚴(yán)格落實B超、終止妊娠手術(shù)和藥品管理制度，準(zhǔn)時查處“兩非”案件，孕情等級上報準(zhǔn)時率達到95%以上 4、流入已婚育齡婦女查驗信息入庫率90%以上，參加生殖健康檢查比例達到85%以上對流入1-3月已婚育齡婦女登記、查驗婚育證明，流入3月以上查驗婚育證明并將流入信息錄入wis數(shù)據(jù)庫流出已婚育齡婦女辦證信息入庫率達到90%以上

5、，對流出1月以上辦理婚育證明并將流出信息錄入?yún)^(qū)級wis數(shù)據(jù)庫流出重點對象保持有效聯(lián)系率90%以上。 5、加強計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實術(shù)后和藥具隨訪率達到100%加強宣傳教育，深入開展關(guān)愛女孩行動和生育文明建設(shè)活動 6、建立完善計劃生育利益導(dǎo)向機制，堅持獎懲并舉、堅持計生工作依法行政，準(zhǔn)時辦理信訪案件，在加強工作的通知，無因人口計生部門工作方法不當(dāng)引發(fā)的惡性案件。 7、結(jié)合全員系統(tǒng)的工作，促進街道、社區(qū)信息化進程，通過全員系統(tǒng)的工作，促進與沙市區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的橫向聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)，集體提高，為沙市區(qū)計生工作做出貢獻。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)，凝聚專干，獎懲分明，制度管人 1、堅持黨政一把手親自抓，機關(guān)干部包

6、點包社區(qū)，社區(qū)計生工作書記負(fù)總責(zé)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育“一票拒絕”制度。同時，在詳細(xì)計生工作上，爭取區(qū)計生局對口部門的支持、指導(dǎo)和帶領(lǐng)。 2、適時培訓(xùn)計生專干工作必備技能，抓思想建設(shè)，端正工作態(tài)度，促進工作協(xié)作性，提高整體凝聚力。本著聯(lián)絡(luò)感情，增進集體向心力的宗旨，每月盡量安排本街辦內(nèi)計生專干培訓(xùn)一次，培訓(xùn)后適當(dāng)考慮聚會。 3、對于計生工作中有突出表現(xiàn)的專干，不論突出的是好還是壞的方面，嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行獎懲，對于工作有重大失誤的人和社區(qū)，計生辦將提請街道黨工委、辦事處嚴(yán)格處理。 4、針對計生工作的數(shù)字性、繁瑣性、登記不定性以及日常工作的規(guī)范性，計生辦將出臺20_計生工作制度，明確職責(zé)、明晰流

7、程，明示獎懲。三、意見和建議 由于計生工作“一票拒絕”的特殊性、中國特色的政策性，建議街辦黨工委、辦事處在人力、物力、財力上大力支持，加大投入。同時也呼吁上級計生部門，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生工作的特點以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦之間的不同條件，酌情在資源上給予關(guān)心、扶持。大家的目標(biāo)一樣，把工作做好。 根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府工作要求，結(jié)合社區(qū)實際，進一步做好社區(qū)計劃生育工作，提高社區(qū)計劃生育水平，促進社區(qū)計劃生育工作不斷提檔升級，特制定20_年計劃生育工作計劃如下： 1、進一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規(guī)的知曉率。對不同人群執(zhí)行分類指導(dǎo)的方法.對城鎮(zhèn)居民，結(jié)合城區(qū)精神文明建設(shè)，開展婚育

8、新風(fēng)家庭、進學(xué)校等活動，通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計劃生育政策法規(guī)，促進生育文化建設(shè)對流淌人群，印制可讀性強、適用性強、具有有用價值的計劃生育宣傳品進村入戶，如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等，定期將計劃生育服務(wù)進各戶，將計劃生育宣傳手冊、宣傳品等送進千家萬戶。 2、逐步建立健全計生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。建立對社區(qū)工的跟班輪訓(xùn)制度。每個社區(qū)工每年到服務(wù)站跟班培訓(xùn)兩次，社區(qū)計生人員主要學(xué)習(xí)計劃統(tǒng)計工作、政策法規(guī)、計劃生育信息管理系統(tǒng)，生殖健康服務(wù)技術(shù)和計劃生育四項手術(shù)技術(shù)等確保完成培訓(xùn)任務(wù)加大對社區(qū)工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 3、進一步規(guī)范人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，執(zhí)

9、行“同炒一鍋菜、各敬各的神”的方法，建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)示范基地，在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人口學(xué)校的同時，將社區(qū)人口學(xué)校建設(shè)納入鎮(zhèn)建工作之中。 4、加強艾滋病的宣傳報道工作。面對新形勢下艾滋病工作的新情況，著重加強對艾滋病的宣傳和報道工作，讓廣闊群眾充分熟悉如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線，廣泛宣傳生殖保健科普常識。 5、加強自身隊伍建設(shè)。為適應(yīng)計劃生育信息化管理需要，進一步組織培訓(xùn)班，定期對計生工進行電腦培訓(xùn)，提高計生工應(yīng)用信息管理的能力，為實現(xiàn)計生系統(tǒng)的電子政務(wù)打好基礎(chǔ)。 醫(yī)院工作計劃模板篇3 _年對比江蘇省愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)(_版)，根據(jù)創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標(biāo)準(zhǔn)，定期督查，逐項落實，并加強全員培訓(xùn)及母乳喂養(yǎng)

10、管理和產(chǎn)科質(zhì)量的把握，狠抓長效管理機制，落實有關(guān)措施，現(xiàn)計劃如下： 一、鞏固“愛嬰醫(yī)院的長效管理”。 1、領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查、考核，技術(shù)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工把握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。 2、嚴(yán)格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院相關(guān)措施，定期對全院工作人員、住院產(chǎn)婦、門診孕婦進行母乳喂養(yǎng)健康教育，了解母乳喂養(yǎng)知識把握情況，以保證母乳喂養(yǎng)順利開展。 3、技術(shù)小組每季度進行一次愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查，病區(qū)每月進行一次自查，對存在的問題準(zhǔn)時分析、討論、進行整改，定期復(fù)查，取得了一定的成效。 4、每個產(chǎn)科病區(qū)2名責(zé)任護士專門負(fù)責(zé)母乳喂養(yǎng)宣教和技術(shù)指導(dǎo)，使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、把握母乳喂養(yǎng)的技巧。

11、按需哺乳，除有醫(yī)學(xué)指征外，執(zhí)行純母乳喂養(yǎng)，除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為勸慰劑。 5、執(zhí)行24小時母嬰同室，嬰兒每日除沐浴外，其它時間均與母親在一起。如有醫(yī)學(xué)指征母親與嬰兒分開情況下，指導(dǎo)母親擠奶，保證泌乳。 6、做好早接觸、早吸吮。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時內(nèi)進行母乳喂養(yǎng)，剖宮產(chǎn)兒在母親自術(shù)結(jié)束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。 7、做好基礎(chǔ)護理工作。為產(chǎn)婦提供滿意的醫(yī)療服務(wù)和生活護理。 8、加強對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔(dān)地段、社區(qū)的孕產(chǎn)期保健，產(chǎn)后訪視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查，使母乳喂養(yǎng)率落到實處。 9

12、、加強產(chǎn)后康復(fù)中心的工作，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳，成功實施母乳喂養(yǎng)。 10、做好產(chǎn)婦出院后電話隨訪工作，準(zhǔn)時了解母乳喂養(yǎng)情況，準(zhǔn)時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題，有利于提高嬰兒誕生后46個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率。 二、加強產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量 1、加強孕產(chǎn)婦保健管理，規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)。建立健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度和工作常規(guī)，明確各級各類人員的崗位職責(zé)。 2、從病歷質(zhì)量入手，對產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控，嚴(yán)格考核。 3、加強產(chǎn)科門診管理，建立高危門診，努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前診斷工作，提高誕生人口質(zhì)量。4、組織學(xué)術(shù)講座，強化質(zhì)量意識。圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安這兩個中心議題，對全院醫(yī)技人員進行醫(yī)療平安相關(guān)法

13、律法規(guī)及醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)，重點包括增強平安觀念，提高法律意識，強化質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛等內(nèi)容。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓(xùn)，并將參加培訓(xùn)情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果。 5、重視手術(shù)審批制度，嚴(yán)格手術(shù)分級管理。要求甲、乙類手術(shù)必須組織術(shù)前討論。要求各手術(shù)科室嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理規(guī)范，對違規(guī)醫(yī)師，一經(jīng)查實，將給予懲罰，并追究科主任責(zé)任。 6、組織醫(yī)療查房，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量。采納定期和不定期醫(yī)療行政查房的形式，對醫(yī)院高風(fēng)險的科室產(chǎn)科進行檢查。醫(yī)療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實情況，尤其是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度

14、、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況，并且要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定，檢查結(jié)果與科室綜合目標(biāo)考核掛鉤。 8、定期檢查歸檔病歷，以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標(biāo)準(zhǔn)為重點，來保證每份病歷的質(zhì)量。增加檢查歸檔病歷數(shù)量，加強歸檔病歷的質(zhì)量把握，全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間反饋給科主任，限期整改同時通過醫(yī)院信息簡報形式，定期向全院進行反饋。 三、加強健康教育 1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動。開展系列宣傳活動，詢問活動進社區(qū)，組織專家現(xiàn)場詢問。院內(nèi)采納電子屏幕，愛嬰學(xué)校、健康教育處方的發(fā)放等形式進行宣傳。通過孕婦學(xué)校由保健臨床專家堅持母乳喂養(yǎng)知識宣教，強化孕婦母乳喂養(yǎng)意識

15、，傳授母乳喂養(yǎng)技能。并通過“七彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。 2、“孕婦學(xué)?！泵恐苓M行講座， 把母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn)作為“孕婦學(xué)?！闭n程主要內(nèi)容之一，通過“孕婦學(xué)?！钡恼n程，使廣闊孕產(chǎn)婦充分熟悉母乳喂養(yǎng)的重要性，把握母乳喂養(yǎng)的知識及技能，為孩子的健康成長打下基礎(chǔ)。 3、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及母乳喂養(yǎng)好宣傳冊。 4、病房醫(yī)務(wù)人員加強對產(chǎn)婦的宣教，把母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告知全部的產(chǎn)婦。 5、對醫(yī)務(wù)人員進行必要的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員能實施有關(guān)規(guī)定。 醫(yī)院工作計劃模板篇4 為改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院形象，結(jié)合醫(yī)院實際情況，圍繞醫(yī)院目標(biāo)、任務(wù)管理工作，針對上年度愛衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)，特制定醫(yī)院

16、20_年度愛國衛(wèi)生工作計劃。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實_，以建設(shè)“清潔、文明、溫馨就醫(yī)環(huán)境”為目標(biāo)，以人為本、開拓創(chuàng)新、留意實效，深入開展愛國衛(wèi)生工作，營造整潔、美麗的就醫(yī)環(huán)境，不斷提升職工的健康素養(yǎng)，有力地促進醫(yī)院良性可持續(xù)進展的路子。 二、工作任務(wù)和措施 (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作 1、醫(yī)院重新調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會成員。 2、進一步完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡(luò)及各科室的愛衛(wèi)工作管理水平。 3、修改完善全院愛國衛(wèi)生工作管理方法及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。 4、進一步加強完善基礎(chǔ)資料的收集、管理。 (二)開展健康教育工作醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織督促各科室開展健康教育工作，狠抓落實，責(zé)任到人，留意實效。 (三)開展病媒生物防

17、制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動廣闊職工、家屬執(zhí)行物理方法與藥物滅殺相結(jié)合的方式，綜合治理病媒生物。由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在510月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。 (四)加強食品衛(wèi)生管理工作1根據(jù)國家、省市有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全對外包食堂的長效監(jiān)督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。 (五)加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作1、加強環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)設(shè)施保養(yǎng)維修準(zhǔn)時加強保潔工作，著重做好單位結(jié)合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。 2、利用春節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日的有利時機，開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動，治理臟、亂、差，加大衛(wèi)生死

18、角的清除力度。 (六)開展“愛國衛(wèi)生月”活動廣泛發(fā)動職工、家屬樂觀開展以環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛(wèi)生月”活動，鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果。 (七)樂觀協(xié)助職防所開展職業(yè)病防治工作。 (八)完成區(qū)愛衛(wèi)會其他愛國衛(wèi)生工作任務(wù)。 三、檢查、考核 加強檢查、監(jiān)督、考核力度，每月由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織對各責(zé)任區(qū)、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時整改、處理。各科室對于存在的問題，整改不準(zhǔn)時或未整改，將嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核，并進行獎懲。 醫(yī)院工作計劃模板篇5 今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線，鞏固質(zhì)量建設(shè)已

19、有成果，大力開展人才建設(shè)年活動，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實奮進，培育特色，提升品牌，在新的進展形勢下把握新的機遇，實現(xiàn)新的突破。 一、指導(dǎo)思想 以_為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。遵守醫(yī)德規(guī)范，加強個人修養(yǎng)，做文明職工，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署，專心落實各級衛(wèi)生管理部門文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范，充分調(diào)動員工的樂觀性和能動性，塑造一支團結(jié)協(xié)作、樂觀向上、奮力拼搏的團體。 二、工作目標(biāo) (一)、業(yè)務(wù)指標(biāo) 1、門診人次8萬人次 2、收住院1450人次 3、業(yè)務(wù)總收入1000萬元 (二)、質(zhì)量

20、指標(biāo)： 1、處方合格率95%以上 2、病歷書寫合格率100%，甲級病歷90%以上 3、門診中藥治療率65%以上，住院中藥治療率80%以上 4、入出院診斷符合率90%以上 5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上 6、危重病人搶救成功率85%以上 7、護理操作合格率95% 8、彩超陽性率80%以上 10、院內(nèi)感染率1%以下。 三、工作重點 1、加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在專心貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”提出的各項工作要求。 2、加強重點學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計劃地培育引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)

21、技術(shù)水平，開展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，打造醫(yī)院核心競爭力，推動醫(yī)院工作取得新的進展。 3、提高運營效率。 抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康進展。嚴(yán)格把握醫(yī)院運行成本。 4、夯實硬件設(shè)施，加強基礎(chǔ)建設(shè)。 四、工作任務(wù)及措施 1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作強化質(zhì)量管理： (1)主要工作任務(wù)：一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療平安防范機制，落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進一步落實醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提

22、高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療平安為重點，定期專題討論提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療平安的工作，確立質(zhì)量與平安工作的重點目標(biāo)，組織開展常常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量把握的各項措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對醫(yī)師根據(jù)醫(yī)師定期考核管理方法嚴(yán)格考核，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。規(guī)范抗菌素合理應(yīng)用(2)加強門急診管理：加強?？平ㄔO(shè)，對脾胃肺病科、心腦病科的門診、門急診科嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實便民設(shè)施，增

23、強服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能二是進一步落實首診負(fù)責(zé)制，提高急診科能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位三是加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。 (3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好急診科建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。二是做好樂觀引進新技術(shù)、新項目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。 (4)提升護理質(zhì)量：一是繼續(xù)執(zhí)行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)

24、要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，執(zhí)行各種措施專心組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。 3、行政后勤工作： (1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運行機制，就強化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源等專題開展創(chuàng)新工作。 (2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院

25、創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進一步強化平安意識教育，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的平安工作管理責(zé)任制。 在重點關(guān)注醫(yī)療平安的同時，全面抓好藥品、消防、設(shè)備和財物等平安工作。樂觀開展平安督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大平安事故發(fā)生，確保醫(yī)院無平安責(zé)任事故發(fā)生。 (3)做好信息化建設(shè)工作樂觀做好信息化建設(shè)各項工作，切實加強信息系統(tǒng)管理。由于我們院新系統(tǒng)于_年12月安裝，在正式使用前專心組織相關(guān)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，務(wù)必使每位人員在正式使用用嫻熟各種系統(tǒng)操作。 (4)進一步完善績效考核制度在原有的基礎(chǔ)上不斷修改，把績效考核納入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。 4、進一步加強人才建設(shè)醫(yī)療 市場的角逐歸根結(jié)底就是人才的競爭。誰的人才培育有方、使用得當(dāng)、引進適時，誰就能最大限度地發(fā)揮人才的效益，就可以在競爭中擁有持續(xù)的進展動力和后勁，就能長期地引領(lǐng)技術(shù)的革新，實現(xiàn)科研的突破。如何吸引、培育、壯大人