什么是EHS管理體系

1、什么是EHS管理體系一、什么是EHS管理體系SHE是健康Health、安全Safety與環(huán)境Environment一體化管理的縮寫。為了突出環(huán)境和安全的意識(shí)有些調(diào)整三要素的位置分別有“ESH”和“HSE”等不同形式，但其本質(zhì)都是一樣的。與ISO14000環(huán)境管理體系、ISO9000質(zhì)量體系相比，SHE管理體系增加了安全的內(nèi)容。SHE管理體系建立起一種通過(guò)系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除各種事故、環(huán)境和職業(yè)病隱患，以便最大限度地減少事故、環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生，從而達(dá)到改善企業(yè)安全、環(huán)境與健康業(yè)績(jī)的管理方法。EHS管理體系是一種要求企業(yè)或組織在其運(yùn)作的過(guò)程中，按照科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的管理要求，

2、分析其活動(dòng)過(guò)程中可能存在的安全、環(huán)境和健康方面風(fēng)險(xiǎn)，從而采取有效的防范和控制措施，防止事故發(fā)生的一種管理體系，同時(shí)通過(guò)不斷評(píng)價(jià)、評(píng)審和體系審核活動(dòng)，推動(dòng)體系的有效運(yùn)行，達(dá)到安全、健康與環(huán)境管理水平不斷提高。安全是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的前提，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以人們常說(shuō)“安全第一，預(yù)防為主”。但是要保護(hù)人的安全，就必須讓人有一個(gè)健康的體質(zhì)和良好的精神狀態(tài)，要做到這一點(diǎn)，也還需要給人提供一個(gè)良好的生產(chǎn)、活動(dòng)環(huán)境，只有這樣，才能保證人生產(chǎn)出高質(zhì)量和高效益的產(chǎn)品。由于安全、環(huán)境和健康在管理原則和效果上彼此相似，在實(shí)際過(guò)程中，它們?nèi)哂钟胁豢煞指畹穆?lián)系，因此人們很自然地將這三者結(jié)到一起，從而開成SHE管理

3、體系。二、EHS管理體系的發(fā)展過(guò)程在人類歷史發(fā)展的初期，由于生產(chǎn)技術(shù)的落后，人類只考慮對(duì)自然資源的盲目索取和破壞性的開采，而沒(méi)有考慮到這種生產(chǎn)方式對(duì)人類所造成的負(fù)面影響。我們每個(gè)人都清楚的是，人類所從事的所有工作，其目的就是為了追求生活質(zhì)量的不斷提高，而這就是EHS管理的目標(biāo)。六十年代以前安全管理主要是對(duì)生產(chǎn)裝備進(jìn)行不斷改善，從而達(dá)到對(duì)人的保護(hù)；七十年代以后，安全管理注重人的行為研究，注重人與環(huán)境的關(guān)系；八十年以后，幾次重大事故的發(fā)生對(duì)SHE管理的深化發(fā)展和完善起到了巨大的推動(dòng)作用。1987年，瑞士SANDEZ大火1988年，英國(guó)大陸架PIPER阿爾法海上平臺(tái)致167人死亡的爆炸事故。1989

4、年，EXXON公司VALDEZ原油泄漏導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染事故從這些事故中人們認(rèn)識(shí)到，安全、環(huán)境和健康在管理過(guò)程中是一個(gè)不可分割的有機(jī)統(tǒng)一體。鑒于此，1985年荷蘭殼牌石油公司首次在石油勘探開發(fā)領(lǐng)域提出強(qiáng)化安全管理的方法，殼牌石油公司于1991年頒布了SHE方針指南，隨后1995年又采用與ISO9000和英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)（BS）5750質(zhì)量保證體系相一致的原則，形成了一體化的SHE管理體系。目前SHE管理體系在全球范圍內(nèi)迅速展開，成為當(dāng)前國(guó)際石油、石化行業(yè)廣泛推行的一種管理方法。中國(guó)石油化工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中石化）也積極推進(jìn)SHE一體化管理。截止到2002年底，已有廣州石化、茂名石化、九江石化、江

5、漢油田、浙江石油等25家企業(yè)開始建立SHE管理體系，為企業(yè)建立安全生產(chǎn)的有效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)，但SHE管理體系的建立在我國(guó)尚處于起步階段。三、EHS的發(fā)展趨勢(shì)目前，EHS管理已成為世界性的潮流與主題，建立和持續(xù)改進(jìn)SHE管理體系不僅成為國(guó)際石油公司的大趨勢(shì)，也逐步成為化工，汽車，施工等各行各業(yè)的管理趨勢(shì)。其管理發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、EHS管理體系與質(zhì)量、環(huán)境等管理體系進(jìn)行一體化管理。有些公司建立了質(zhì)量管理體系，取得了ISO9001論證，因此將兩者有機(jī)結(jié)合到一起，形成QSHE管理體系；另外在建立EHS管理體系時(shí)，有的公司充分考慮到OSHSM18001與ISO14001的論證要求，將它們的

6、各自特點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成一體化的SHE管理體系。2、作為EHS管理核心以人為本的思想得到了充分體現(xiàn)。SHE方面的事故主要是技術(shù)和人為因素造成的，其中人為因素所起的事故占80%。因此SHE強(qiáng)調(diào)了對(duì)人的行為，意識(shí)、技能等方面培訓(xùn)和教育，特別強(qiáng)調(diào)了要用正面表?yè)P(yáng)、激勵(lì)等正面強(qiáng)化方式逐步取代懲罰，追究的負(fù)面強(qiáng)化模式，從而有效提高“我要安全，而不是要我安全”的正確意識(shí)，大大減少了因?yàn)槿说囊蛩囟l(fā)的事故；3、EHS管理體系的框架與ISO14001，OSHAM18001逐步趨于一致或相似。通常這些管理框架要素有17個(gè)，如方針、政策與承諾；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理；法律法規(guī)要求；管理方案；培訓(xùn)、人員與能力等。但也有的

7、公司將其中的一些要素相結(jié)合，并將另外一些要素進(jìn)行分解和強(qiáng)化，如BP公司將文件與數(shù)據(jù)控制，管理體系文件，記錄與記錄管理等合并成一個(gè)信息與資料要素，同時(shí)將運(yùn)行與維修要素分成：設(shè)計(jì)與建設(shè)、運(yùn)行與維修兩個(gè)，同時(shí)又將方針、政策與承諾不列入框架要素之列，這樣其SHE管理框架就只有13個(gè)要素，以突出其行業(yè)的特點(diǎn)。4、世界各國(guó)的環(huán)境立法更加系統(tǒng)，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。企業(yè)在環(huán)境方面嚴(yán)格要求自己，不僅是企業(yè)的職責(zé)，也是社會(huì)的公德表現(xiàn)，可適應(yīng)公眾對(duì)企業(yè)的要求，更好地樹立企業(yè)形象，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益更好。HSE/SHE管理體系簡(jiǎn)介一、什么是SHE管理體系SHE管理體系是一種要求企業(yè)或組織在其運(yùn)作的過(guò)程中，按照科學(xué)化、

8、規(guī)范化和程序化的管理要求，分析其活動(dòng)過(guò)程中可能存在的安全、環(huán)境和健康方面風(fēng)險(xiǎn)，從而采取有效的防范和控制措施，防止事故發(fā)生的一種管理體系，同時(shí)通過(guò)不斷評(píng)價(jià)、評(píng)審和體系審核活動(dòng)，推動(dòng)體系的有效運(yùn)行，達(dá)到安全、健康與環(huán)境管理水平不斷提高。SHE是安全、環(huán)保和健康的簡(jiǎn)稱，有些企業(yè)為了突出健康或環(huán)境的重要性，將其簡(jiǎn)稱變?yōu)镠SE或ESH等不同形式，但其本質(zhì)都是一樣的。安全是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的前提，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以人們常說(shuō)“安全第一，預(yù)防為主”。但是要保護(hù)人的安全，就必須讓人有一個(gè)健康的體質(zhì)和良好的精神狀態(tài)，要做到這一點(diǎn)，也還需要給人提供一個(gè)良好的生產(chǎn)、活動(dòng)環(huán)境，只有這樣，才能保證人生產(chǎn)出高質(zhì)量和高效

9、益的產(chǎn)品。由于安全、環(huán)境和健康在管理原則和效果上彼此相似，在實(shí)際過(guò)程中，它們?nèi)哂钟胁豢煞指畹穆?lián)系，因此人們很自然地將這三者結(jié)到一起，從而開成了SHE管理體系。二、SHE管理體系的發(fā)展過(guò)程在人類歷史發(fā)展的初期，由于生產(chǎn)技術(shù)的落后，人類只考慮對(duì)自然資源的盲目索取和破壞性的開采，而沒(méi)有考慮到這種生產(chǎn)方式對(duì)人類所造成的負(fù)面影響。我們每個(gè)人都清楚的是，人類所從事的所有工作，其目的就是為了追求生活質(zhì)量的不斷提高，而這就是SHE管理的目標(biāo)。六十年代以前安全管理主要是對(duì)生產(chǎn)裝備進(jìn)行不斷改善，從而達(dá)到對(duì)人的保護(hù)；七十年代以后，安全管理注重人的行為研究，注重人與環(huán)境的關(guān)系；八十年以后，幾次重大事故的發(fā)生對(duì)SHE

10、管理的深化發(fā)展和完善起到了巨大的推動(dòng)作用。1987年，瑞士SANDEZ大火1988年，英國(guó)大陸架PIPER阿爾法海上平臺(tái)致167人死亡的爆炸事故。1989年，EXXON公司VALDEZ原油泄漏導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染事故從這些事故中人們認(rèn)識(shí)到，安全、環(huán)境和健康在管理過(guò)程中是一個(gè)不可分割的有機(jī)統(tǒng)一體。鑒于此，殼牌石油公司于1991年頒布了SHE方針指南，1995年又采用與ISO9000和英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)（BS）5750質(zhì)量保證體系相一致的原則，形成了一體化的SHE管理體系。三、SHE的發(fā)展趨勢(shì)目前，SHE管理已成為世界性的潮流與主題，建立和持續(xù)改進(jìn)SHE管理體系不僅成為國(guó)際石油公司的大趨勢(shì)，也逐步成為化工，汽車

11、，施工等各行各業(yè)的管理趨勢(shì)。其管理發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、SHE管理體系與質(zhì)量、環(huán)境等管理體系進(jìn)行一體化管理。有些公司建立了質(zhì)量管理體系，取得了ISO9001論證，因此將兩者有機(jī)結(jié)合到一起，形成QSHE管理體系；另外在建立SHE管理體系時(shí)，有的公司充分考慮到OSHSM18001與ISO14001的論證要求，將它們的各自特點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成一體化的SHE管理體系。2、作為SHE管理核心“以人為本”的思想得到了充分體現(xiàn)。SHE方面的事故主要是技術(shù)和人為因素造成的，其中人為因素所起的事故占80%。因此SHE強(qiáng)調(diào)了對(duì)人的行為，意識(shí)、技能等方面培訓(xùn)和教育，特別強(qiáng)調(diào)了要用正面表?yè)P(yáng)、激勵(lì)等正面強(qiáng)化

12、方式逐步取代懲罰，追究的負(fù)面強(qiáng)化模式，從而有效提高“我要安全，而不是要我安全”的正確意識(shí)，大大減少了因?yàn)槿说囊蛩囟l(fā)的事故；3、SHE管理體系的框架與ISO14001，OSHAM18001逐步趨于一致或相似。通常這些管理框架要素有17個(gè)，如方針、政策與承諾；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理；法律法規(guī)要求；管理方案；培訓(xùn)、人員與能力等。但也有的公司將其中的一些要素相結(jié)合，并將另外一些要素進(jìn)行分解和強(qiáng)化，如BP公司將文件與數(shù)據(jù)控制，管理體系文件，記錄與記錄管理等合并成一個(gè)信息與資料要素，同時(shí)將運(yùn)行與維修要素分成：設(shè)計(jì)與建設(shè)、運(yùn)行與維修兩個(gè)，同時(shí)又將方針、政策與承諾不列入框架要素之列，這樣其SHE管理框架就只有13

13、個(gè)要素，以突出其行業(yè)的特點(diǎn)。4、世界各國(guó)的環(huán)境立法更加系統(tǒng)，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。企業(yè)在環(huán)境方面嚴(yán)格要求自己，不僅是企業(yè)的職責(zé)，也是社會(huì)的公德表現(xiàn)，可適應(yīng)公眾對(duì)企業(yè)的要求，更好地樹立企業(yè)形象，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益更好。專家預(yù)測(cè)，2005年，SHE管理體系要演變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的管理體系四、世界一些公司的SHE管理情況介紹美國(guó)杜邦公司：杜邦公司是當(dāng)今西方世界200家大型化工公司的第一大公司，該公司在海外50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)中設(shè)有200多家子公司、合資公司，該公司雇員約有20萬(wàn)人，其SHE管理主要特點(diǎn)有：1.杜邦公司的十條安全管理原則（1）所有的工傷和職業(yè)病都是可以預(yù)防的,這是現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),而不是理論的目標(biāo)（

14、2）從董事長(zhǎng)到一線管理人員,都直接承擔(dān)預(yù)防工傷和職業(yè)病的責(zé)任（3）每個(gè)雇員必須承擔(dān)安全責(zé)任,這是雇傭的條件（4）安全培訓(xùn)是取得安全的基本條件（5）必須進(jìn)行安全檢查（6）所有不足之處，立即通過(guò)調(diào)整設(shè)備、改變工藝過(guò)程、改進(jìn)培訓(xùn)工作等加以改進(jìn)（7）認(rèn)真調(diào)查不安全操作及可能發(fā)生工傷的事件（8）非工作崗位安全與工作崗位安全一樣抓（9）預(yù)防工傷和職業(yè)病是一項(xiàng)重要工作，否則將驚人的直接和間接的影響成本（10）人是最重要的因素，聽取雇員的意見，改善安全衛(wèi)生條件，使計(jì)劃獲得成功此外杜邦公司認(rèn)為:“一切事故的原因在于管理”、“所有的工傷事故都?xì)w于管理上的失誤。”殼牌石油集團(tuán)(SHELL)殼牌石油公司現(xiàn)擁有員工約4

15、3000人，現(xiàn)在中國(guó)境內(nèi)SHE方面要求最為嚴(yán)格，殼牌公司要求其每一個(gè)公司都應(yīng)該：(1)有一套系統(tǒng)的方法，SHE管理體系符合法律要求，并達(dá)到持續(xù)提高的目的(2)設(shè)立改進(jìn)和檢查、評(píng)價(jià)和報(bào)告的目標(biāo)(3)要求承包商按照此方針SHE管理，要求合作伙伴按照它的作業(yè)程序貫徹該方針，并利用它的影響推動(dòng)其他公司進(jìn)步(4)對(duì)員工的評(píng)價(jià)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)都應(yīng)SHE行為表現(xiàn)STATOIL(挪威國(guó)家石油公司)STATOIL是由挪威國(guó)家所有的公司，現(xiàn)有員工18000人,擁有SHE管理專家120人,SHE管理具有一定的獨(dú)立性。在SHE管理方面，STATOIL采取“零”思維模式，即零事故、零傷害、零損失，并將其置于STATOIL企

16、業(yè)文化的顯要位置“事故、傷害和損失為零”的意思是：無(wú)傷害；無(wú)職業(yè)病；無(wú)廢氣排放；無(wú)火災(zāi)或氣體泄漏；無(wú)財(cái)產(chǎn)損失STATOIL認(rèn)為“零”的方案代表了一個(gè)目標(biāo)和一種思路，面對(duì)很多人說(shuō)這個(gè)目標(biāo)太難，簡(jiǎn)直無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)。他們解釋理由是：這是一個(gè)正確的目標(biāo)，好些最好的公司在很多參數(shù)上都逐年接近“零”的指標(biāo)，他們一些部門也設(shè)法做到了這一點(diǎn)。這些就證明了這個(gè)目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。BP集團(tuán)BP采取與眾不同的方式，追求并實(shí)現(xiàn)出色的健康、安全與環(huán)保表現(xiàn)，其承諾：每一位BP的職員，無(wú)論身處何地，都有責(zé)任做好SHE工作，良好的SHE表現(xiàn)是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵。其宗旨，簡(jiǎn)而言之就是一一無(wú)事故、無(wú)人身傷害、無(wú)環(huán)境污染。紅塵紫陌，有轟

17、轟烈烈的昨日，也有平淡如水的今天。在生活平平仄仄的韻腳中，一直都泛著故事的清香，我看到每一寸的光陰都落在我的宣紙上，跌進(jìn)每一個(gè)方方正正的/坤楷里，沉香、迷醉。秋光靜好，窗外陽(yáng)光和細(xì)微的風(fēng)都好，我也尚好。不去向秋寒暄，只愿坐在十月的門扉，寫一闕:清麗的小詩(shī)，送給秋天；在一杯香茗里欣然，讀一抹秋意闌珊，依著深秋，細(xì)嗅桂花的香馥，賞她們的淡定從容地綻放。這個(gè)秋日，一切都很美，陽(yáng)光淺淺，云舞蒼穹，閑風(fēng)淡淡。撿拾一片薄如蟬翼的枯葉，寫著季節(jié)流轉(zhuǎn)的故事，沉淀著歲月的風(fēng)華。安靜的享受生命途徑上的一山一水。執(zhí)筆揮墨，耕耘愛的世界，輕聲吟唱?dú)q月安好，把一縷縷醉人的情懷，婉約成小字里的風(fēng)月千里，泅成指尖上的浪漫和馨香。靜立于秋光瀲滟里，賞碧水云天，攜來(lái)閑云幾片，柔風(fēng)幾縷，縫進(jìn)歲月的香囊里，將唯美雅致收藏，醉臥美好時(shí)光。秋，是靜美的，是收獲的，是滿載希望而歸的季節(jié)。秋只因葉落，葳蕤消，花殘瘦影，不免總給人一種無(wú)邊蕭瑟。然而秋，也有秋的美。如黃巢不第后賦菊詩(shī)中有句：待到秋來(lái)九月