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文檔簡介

1、 淺談企業(yè)創(chuàng)新型科技人才的集聚效應(yīng)張平躍(安徽省淮海實業(yè)集團(tuán)興海公司,安徽淮北235147)摘要:本文淺談創(chuàng)新型科技人才的集聚效應(yīng)、集聚效應(yīng)影響因素,以及集聚效應(yīng)提升機(jī)制的建立等。關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型科技人才;集聚效應(yīng);影響評價;提升措施1綜述當(dāng)今在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的環(huán)境下,自主創(chuàng)新顯然就突破了企業(yè)發(fā)展的瓶頸和障礙,而人才則是實現(xiàn)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。作為創(chuàng)新型科技人才來講,他們要具有創(chuàng)新意識和意愿,以及創(chuàng)新能力。從事科技工作時,直接參與科技創(chuàng)新活動,具有創(chuàng)新性物化成果或潛在成果,并為科技發(fā)展和社會進(jìn)步作出重要貢獻(xiàn)的人才。要求其具有扎實廣博的科學(xué)知識,又要具有務(wù)實的態(tài)度、勇于獻(xiàn)身的精神和追求卓越的科技創(chuàng)新

2、能力。人才集聚作為高存量人力資源的載體,已凸顯出巨大的效應(yīng)優(yōu)勢。創(chuàng)新型科技人才集聚將促使經(jīng)濟(jì)的高效可持續(xù)發(fā)展,推動著社會全面進(jìn)步。從組織角度說,創(chuàng)新型科技人才集聚可促使形成合理的人才資源組織結(jié)構(gòu),減少人才浪費(fèi)和無序的流動,促進(jìn)集聚效應(yīng)的發(fā)揮,保證組織形成持續(xù)的創(chuàng)新能力。就創(chuàng)新型科技人才來說,人才集聚可以提高創(chuàng)新型科技人才個體的知識水平、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,為人才個體發(fā)展提供良好的機(jī)遇和廣闊空間,以實現(xiàn)個人與組織的協(xié)調(diào)和同步發(fā)展。因此,正確認(rèn)識創(chuàng)新型科技人才的集聚效應(yīng),也具有重要的現(xiàn)實意義。2創(chuàng)新型科技人才的集聚效應(yīng).1)集聚效應(yīng)特征。經(jīng)濟(jì)要素在空間上的分布是不均勻,是呈現(xiàn)出局部集中的特征。而人

3、力資本作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)要素,它在物理空間或邏輯空間上的集中,也會導(dǎo)致人才在此兩類空間中的局部集中,從而呈現(xiàn)出人才聚集現(xiàn)象。一些研究學(xué)者認(rèn)為,人才集聚是人才流動過程中的一種特殊行為,就是指人才由于受某種因素影響,從各個不同的區(qū)域(或企業(yè))流向某一特定區(qū)域(或企業(yè))的過程。人才集聚是由利益、精神和環(huán)境三個因素共同作用的結(jié)果。人才集聚首先是人才這一特殊資源的集聚,其過程是通過人才流動實現(xiàn)的。人才流入某區(qū)域或某行業(yè)并逐漸積累,便形成高密度的人力資本,逐漸形成人才集聚。從社會科學(xué)的角度說,效應(yīng)泛指某個人的言行或某種事物的發(fā)生和發(fā)展在社會上所引起的反應(yīng)和效果。人才集聚的目的也在于獲得集聚效應(yīng),人才群體大

4、量集聚在一起,可以促使各種人力資本要素的相互利用,促進(jìn)信息、知識的流動和新技術(shù)、新思想的創(chuàng)造,為此產(chǎn)生出多種人才集聚的效應(yīng)。所以,人才聚集效應(yīng)是指在一定時間、空間范圍內(nèi),在一定環(huán)境條件下,以企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、高校、政府部門等組織為載體,將各類人才按照各自的專業(yè)或其他相關(guān)性相對集中在一起,在相互學(xué)習(xí)、競爭和創(chuàng)新過程中所產(chǎn)生的效應(yīng)。其中人才集聚效應(yīng)所產(chǎn)生的過程,就是人才集聚從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化過程。該過程中會產(chǎn)生兩種基本效應(yīng),即正向效應(yīng)和負(fù)向效應(yīng)。正向集聚效應(yīng)就是指人才在集聚過程中能夠產(chǎn)生1+12的積極作用(經(jīng)濟(jì)性效果);負(fù)向效應(yīng)則是指人才在集聚過程中產(chǎn)生1+1V2的消極作用(非經(jīng)濟(jì)性效果)。2)集聚

5、效應(yīng)分析。作為創(chuàng)新型科技人才,主要包括基礎(chǔ)類研究人才、應(yīng)用類研究人才、開發(fā)類研究人才和科技管理類人才,他們是新知識的創(chuàng)造者、新技術(shù)的發(fā)明者、新學(xué)科的創(chuàng)建者,也是科技新突破的開拓者。創(chuàng)新型科技人才集聚主要有正向效應(yīng)和負(fù)向效應(yīng),前者有產(chǎn)出效應(yīng)、成本效應(yīng)和正外部效應(yīng)三類;后者有過度集聚效應(yīng)、非質(zhì)變效應(yīng)和約束效應(yīng)三種。(1)集聚正向效應(yīng)。創(chuàng)新型科技人才從事創(chuàng)新活動具有外部性、系統(tǒng)性和風(fēng)險性等特征,而人才集聚正向效應(yīng)有加強(qiáng)創(chuàng)新型科技人才之間相互聯(lián)系、減少創(chuàng)新風(fēng)險、增加人才知識外部性的作用。具體包括產(chǎn)出效應(yīng)、成本效應(yīng)和正外部效應(yīng)。產(chǎn)出效應(yīng)主要是指創(chuàng)新型科技人才在集聚條件下進(jìn)行創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的比非集聚狀態(tài)下

6、多出的那部分產(chǎn)出。成本效應(yīng)是指創(chuàng)新型科技人才在集聚條件下可降低創(chuàng)新成本的效應(yīng)。正外部效應(yīng)指的是創(chuàng)新型科技人才集聚所產(chǎn)生的正向外部性。(2)集聚負(fù)向效應(yīng)。創(chuàng)新型科技人才集聚負(fù)向效應(yīng)在宏觀層面上主要有過度集聚效應(yīng),在中觀層面上表現(xiàn)為非質(zhì)變效應(yīng),而在微觀層面上則表現(xiàn)為約束效應(yīng)。(3)集聚效應(yīng)體系。其創(chuàng)新型科技人才集聚效應(yīng)體系是由正向效應(yīng)和負(fù)向效應(yīng)共同構(gòu)成的,其中凈效應(yīng)是正向效應(yīng)與負(fù)向效應(yīng)的差值,用函數(shù)表示為:Q=q(z,z,z)-q(f,f,1123212f),式中Q代表新型科技人才集聚凈效應(yīng),q函數(shù)為創(chuàng)新型科技人才集聚正向效31應(yīng)函數(shù),q為創(chuàng)新型科技人才集聚負(fù)向效應(yīng)函數(shù)。23集聚效應(yīng)影響因素多種因

7、素指標(biāo)對人才集聚效應(yīng)有影響,而每一指標(biāo)與人才集聚效應(yīng)的關(guān)系是部分與整體的關(guān)系,即每一指標(biāo)都能反映人才集聚效應(yīng),但每個單一指標(biāo)又不能單獨(dú)說明人才集聚效應(yīng)總體。量變。人才集聚效應(yīng)是量變到質(zhì)變的過程,而量變又是質(zhì)變的前提。所以,決定創(chuàng)新型科技人才集聚效應(yīng)產(chǎn)生的第一關(guān)鍵因素則是創(chuàng)新型科技人才的數(shù)量,其增加來源于人才集聚區(qū)域或組織的“外引”與“內(nèi)造”兩過程。“外引”指的是區(qū)域或組織外部的人才凈流入、人才集聚的過程;“內(nèi)造”是指對區(qū)域或組織內(nèi)部的人才培養(yǎng)和提升能力的過程,涉及高校及科研院所數(shù)量和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量。質(zhì)變。它是量變的目的,促進(jìn)創(chuàng)新型科技人才集聚從量變到質(zhì)變過程的因素有許多。從人才自身講,主要影響因

8、素是創(chuàng)新型科技人才的結(jié)構(gòu),涉及專業(yè)、年齡和人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)三個子層次。從支持人才創(chuàng)新產(chǎn)出的環(huán)境講,它包括支持創(chuàng)新的硬環(huán)境,又包括支持創(chuàng)新軟環(huán)境。創(chuàng)新型科技人才集聚效應(yīng)是多個評價指標(biāo)及其他影響因素的綜合函數(shù),函數(shù)形式為:F=f(S,S,12S,S;G,G,G;H,H,H,H,H,H),式中,F(xiàn)則代表創(chuàng)新型科技人才的34123123456總效應(yīng)。4集聚效應(yīng)提升機(jī)制的建立從創(chuàng)新型科技人才集聚凈效應(yīng)和人才集聚效應(yīng)影響因素去描述人才集聚效應(yīng)函數(shù),被解釋變量Q與F具有目標(biāo)一致性,均以創(chuàng)新型科技人才集聚效應(yīng)最大化為目標(biāo)即Q=F。提升創(chuàng)新型人才集聚效應(yīng)的途徑主要有兩個:一是增加maxmax創(chuàng)新型科技人才集聚的正向

9、效應(yīng),降低人才集聚的負(fù)向效應(yīng),從而提升人才集聚凈效應(yīng)(宏觀);二是通過研究分析人才數(shù)量、人才結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新環(huán)境等因素,促進(jìn)創(chuàng)新型科技人才集聚效應(yīng)提升(微觀)。無論哪個角度研究創(chuàng)新型科技人才集聚效應(yīng),都要適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?、科學(xué)的人才配置、合理的人才使用,以及公正的人才評價相互配合與協(xié)調(diào)(圖1所示)。圖1創(chuàng)新型科技人才集聚效應(yīng)提升圖建立人才流動機(jī)制。它包括人才流入和人才流出兩環(huán)節(jié)。人才流出既包括人才的“新陳代謝”式的自然流出,也含各類人才“優(yōu)勝劣汰”流出。合理的人才流動制度是保證人才集聚活力的主要方式,是人才集聚正效應(yīng)的制度保障。建立人才配置機(jī)制。其中政府計劃調(diào)控和市場自由調(diào)控則是最主要的兩種配置資源方

10、式。對創(chuàng)新型科技人才集聚來說,在生命周期的不同階段,應(yīng)選用不同的調(diào)控方式。為避免市場機(jī)制失靈,還需借助政府調(diào)控的功能趨利避害,以達(dá)到人才科學(xué)配置的效果合目的。建立人才使用機(jī)制。在其使用機(jī)制上,包括工作設(shè)計、崗位設(shè)置和分配等方面,同時還要考慮人際關(guān)系處理。人才使用政策制度是否科學(xué),這都直接決定著組織能否吸引和留住人才。假如一個組織用人機(jī)制不合理,不但難以吸引和留住人才,而且會產(chǎn)生各種沖突。人才區(qū)域或組織既需要在崗位設(shè)置、崗位分配和工作設(shè)計方面盡量做到合理,又要考慮創(chuàng)新型科技人才供給數(shù)量、層次結(jié)構(gòu)等信息,做到因才設(shè)崗和因崗引才相結(jié)合最佳。建立人才評價機(jī)制。就創(chuàng)新型科技人才的評價機(jī)制來講,它包括人才

11、產(chǎn)出評價和人才收益評價兩部分。而人才的產(chǎn)出評價則包括人才專利數(shù)量、科技論文數(shù)量和創(chuàng)新成果等方面的評價。人才收益評價則指人才貢獻(xiàn)與人才收益之間是否相符,以及人才激勵制度實施是否全面、科學(xué)與合理。人才的產(chǎn)出評價則需要組織對人才個體效能進(jìn)行公正全面評判,也是組織評價人才貢獻(xiàn)度的重要依據(jù)。而合理的人才評判,則體現(xiàn)在合理的人才激勵上。所以,合理的人才激勵則是保持人才創(chuàng)新積極性的一個重要手段。有效的薪酬激勵,就能調(diào)動創(chuàng)新型科技人才的自主能動性,從而增加創(chuàng)造性;合理的情感激勵,也可為創(chuàng)新型科技人才提供強(qiáng)大的精神支持,并增強(qiáng)其成就感;恰當(dāng)?shù)氖聵I(yè)激勵,也能為創(chuàng)新型科技人才搭建更高和充分施展才能的平臺與空間。參考文獻(xiàn):蔡寧,楊閂柱企業(yè)集群競爭優(yōu)勢的演進(jìn):從“聚集經(jīng)濟(jì)”至“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”J.科研管理,2004(4):107.張體勤,劉軍,楊明海.知識型組織的人才集聚效應(yīng)與集聚戰(zhàn)略J.理論學(xué)刊,2005(6):70-72

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