三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織獎懲制度資料講解_第1頁
三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織獎懲制度資料講解_第2頁
三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織獎懲制度資料講解_第3頁
三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織獎懲制度資料講解_第4頁
三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織獎懲制度資料講解_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織獎懲制度-三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生干部獎懲制度草案為了進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生干部成員工作的積極性,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),嚴(yán)肅學(xué)生干部考核制度,以提高工作效率,確保我院各學(xué)生組織各項工作順利進(jìn)行,現(xiàn)制定本制度。一、總則(一)本制度適用于旅業(yè)管理學(xué)院全體學(xué)生干部。(二)獎懲的原則1獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是學(xué)校各項規(guī)章制度及我學(xué)院各學(xué)生組織各項規(guī)章制度、各部門各干部的工作情況等。2獎懲及時的原則:為及時的鼓勵學(xué)生干部各成員對學(xué)校、學(xué)院、各個學(xué)生組織的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正各成員的錯誤行為

2、,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。4獎懲公正的原則:有功必獎,有過必懲,嚴(yán)防學(xué)生干部內(nèi)部腐敗的產(chǎn)生,在制度面前任何學(xué)生組織所有干部應(yīng)人人平等,一視同仁。任何人都有監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)。二、獎勵(一)獎勵的目的:獎勵在于鼓勵學(xué)生干部各成員奮發(fā)向上,更加認(rèn)真負(fù)責(zé),更好地為同學(xué)服務(wù)。(二)獎勵的方式:包括精神獎勵、物質(zhì)獎勵、榮譽獎勵、職務(wù)提升獎勵和評獎評優(yōu)入黨優(yōu)先權(quán)獎勵。1精神獎勵:包括各學(xué)生組織內(nèi)部通報表揚、會議上公開表揚等。2物質(zhì)獎勵:即對表現(xiàn)突出的部分干部給予物質(zhì)獎品作為獎勵。3榮譽獎勵:主要是對符合獎勵條件的干部

3、給予榮譽稱號并頒發(fā)證書。4職務(wù)提升獎勵:為了學(xué)生組織的發(fā)展和干部隊伍的建設(shè),對于部分表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的干部,提升其職務(wù)作為獎勵。5.評獎評優(yōu)入黨優(yōu)先權(quán)獎勵:針對于各個學(xué)生組織的學(xué)生干部為組織和學(xué)院做出突出重大貢獻(xiàn),考慮給予評獎評優(yōu)入黨的優(yōu)先權(quán)。6以上五種獎勵方式可根據(jù)實際情況分別實施或并行實施。(三)獎勵對象及條件:1學(xué)生組織各成員有下列表現(xiàn)之一者給予精神獎勵:(1)工作努力、認(rèn)真,能適時完成較重大或特殊交辦任務(wù)者;(2)品行端正,恪盡職守;(3)維護(hù)學(xué)校和分院或?qū)W生組織形象者;(4)積極組織、參加學(xué)校、分院、學(xué)生組織活動效果良好;2學(xué)生組織各成員有下列表現(xiàn)之一者給予物質(zhì)獎勵或者榮譽獎勵:(

4、1)工作努力、認(rèn)真,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)且表現(xiàn)突出者;(2)在月例評優(yōu)中取得優(yōu)秀者;(3)積極參加學(xué)校、分院、學(xué)生組織活動,且表現(xiàn)突出者;3學(xué)生組織各成員有下列表現(xiàn)之一者給予職務(wù)提升獎勵:(1)工作努力、認(rèn)真,工作能力強(qiáng),多次出色完成重大或特殊交辦任務(wù)者;(2)積極參與活動和工作,在部門內(nèi)部表現(xiàn)突出,具有明顯的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范者;(3)學(xué)業(yè)成績優(yōu)異者;(4)被大多數(shù)學(xué)生會其他成員贊賞且認(rèn)同,一致推薦其應(yīng)出任更高職位者;三、懲罰(一)懲罰的目的:懲罰的目的在于促使學(xué)生組織各成員認(rèn)真工作、履行干部職責(zé),使學(xué)生組織能更好地為同學(xué)服務(wù)。(二)懲罰的方式:包括通報批評、警告處分、留職察看、降級處分、開除

5、處分。1通報批評:對于達(dá)到通報批評程度者作出學(xué)生組織內(nèi)部通報或全分院通報批評處分。2警告處分:對有違反規(guī)定,達(dá)到警告程度的干部提出書面警告處分。3留職察看:對于情節(jié)較為嚴(yán)重的干部,學(xué)生組織內(nèi)部通報暫停其職務(wù),并根據(jù)其后期表現(xiàn)決定是否恢復(fù)其職務(wù)。4降級處分:對于不能勝任職務(wù)、表現(xiàn)惡劣的學(xué)生干部進(jìn)行學(xué)生組織內(nèi)部通報并將其職務(wù)下降級別。5開除處分:對于情節(jié)特別嚴(yán)重的學(xué)生干部進(jìn)行學(xué)生組織學(xué)院內(nèi)部通報并開除出學(xué)生組織,并且永不再錄用。6凡在學(xué)生組織中受到警告處分以上(包含警告處分)的學(xué)生會干部,取消一切涉及院團(tuán)委、學(xué)生會,分院團(tuán)委、學(xué)生會等各個組織的相關(guān)“評優(yōu)”資格,取消“入黨推優(yōu)”資格。(三)懲罰的對

6、象及條件出現(xiàn)以下情況之一者,視情節(jié)輕重,可對其提出通報批評:()工作馬虎不認(rèn)真,出現(xiàn)工作錯誤或問題者;()被同學(xué)或其他成員投訴經(jīng)調(diào)查情況屬實者;()言行舉止有損學(xué)生會形象者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織工作例會制度,無故缺席會議、搗亂會議秩序、累計遲到早退兩次者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織考勤制度,無故缺席、累計遲到早退兩次者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織財務(wù)制度,沒有按照規(guī)定申請資金、沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成報銷程序者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織檔案管理制度,無故遲交一個工作日或缺交檔案材料者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織檔案管理制度,沒有認(rèn)真履行檔案

7、管理員職責(zé)者;出現(xiàn)以下情況之一者,視情節(jié)輕重,可對其提出警告處分。()因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),多次出現(xiàn)工作錯誤或問題者;()多次被投訴且屢教不改者,情節(jié)較嚴(yán)重者;()其言行舉止不符合學(xué)生干部身份,嚴(yán)重影響學(xué)生組織形象者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織工作例會制度,無故缺席會議三次或以上者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織考勤制度,無故缺席累計三次或以上者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織考勤制度,請假過程中弄虛作假并經(jīng)查屬實者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織考勤制度,考勤人員沒有公平公正進(jìn)行考勤登記并經(jīng)查屬實者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織檔案管理制度,無故遲交或缺交檔案

8、材料累計兩次或以上者;()惡意虛報、謊報、更改相關(guān)統(tǒng)計信息者;(10)學(xué)生組織干事期末考試中有一科不及格者;(11)惡意損壞、丟失公共財物者;(12)被口頭警告或書面警告累計兩次者;出現(xiàn)以下情況之一者,可對其作出留職察看處分。()因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),多次出現(xiàn)嚴(yán)重工作錯誤或問題,不能很好勝任本職工作者;()其行為嚴(yán)重違反學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)重影響學(xué)生會形象者;()違反三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院學(xué)生組織財務(wù)制度,在申請、使用、報銷資金的過程中弄虛作假者;()被警告處分兩次者;()被警告處分后并無悔改之意者;()徇私舞弊經(jīng)查屬實者;()私吞公共財物經(jīng)查屬實者;出現(xiàn)以下情況之一者,可對其作出降級處分。()經(jīng)常性出現(xiàn)工作失誤,被認(rèn)定完全不能本職勝任工作者;()行為嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,受到學(xué)院警告或警告以上處分者;()嚴(yán)重影響學(xué)生組織形象,行為嚴(yán)重?fù)p害他人、他方利益者;()被通報批評過后明顯沒有悔改之意且情節(jié)嚴(yán)重者;()副部級以上(含副部級)干部在期末考試中有一科不及格者;出現(xiàn)以下情況之一者,可對其作出開除處分。()在留職察看期間表現(xiàn)不佳者;()行為嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,受到學(xué)院記過或記過以上處分者;()私吞公款情節(jié)嚴(yán)重者;()期末考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論