淺論醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

1、淺論病院財(cái)務(wù)闡發(fā)指標(biāo)體系【摘要】本文大概先容了病院財(cái)務(wù)闡發(fā)的內(nèi)在及不敷,提出了病院財(cái)務(wù)闡發(fā)評價(jià)指標(biāo)體系的詳細(xì)內(nèi)容及幾點(diǎn)發(fā)起。病院的財(cái)務(wù)闡發(fā),是以國度的有關(guān)目的、政策和上級容許的奇跡籌劃與預(yù)算為根據(jù),對單元的全部或部門財(cái)務(wù)歷程及其效果舉行闡發(fā)、比力、綜合研究的一種要領(lǐng)。一、現(xiàn)行病院財(cái)務(wù)闡發(fā)中的不敷(一)風(fēng)險(xiǎn)意識。?病院財(cái)務(wù)制度?指出:病院只有引入市場競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,創(chuàng)立自我生長的新機(jī)制財(cái)務(wù)制度,才氣得到高效的生長。籌劃經(jīng)濟(jì)下,病院的各項(xiàng)奇跡根本由國度包攬,財(cái)務(wù)是重要的資金供給者,造成財(cái)務(wù)辦理職員風(fēng)險(xiǎn)意識淡保(二)全面本錢核算。病院現(xiàn)行的本錢核算只是分獎(jiǎng)金、算物價(jià)的措施。未能接納全面本錢辦

2、理法。(三)投資決議闡發(fā)。籌劃經(jīng)濟(jì)下,奇跡單元生長的范圍、工程、資金的詳細(xì)運(yùn)用等根本行政本領(lǐng),單元缺乏需要的自主權(quán),也不負(fù)擔(dān)幾多責(zé)任,一人或幾人說了算,夸大社會(huì)效益,不講經(jīng)濟(jì)效益。二、現(xiàn)行病院財(cái)務(wù)闡發(fā)指標(biāo)體系病院的財(cái)務(wù)指標(biāo)許多,除了病院預(yù)算收支實(shí)行環(huán)境、收支結(jié)余及現(xiàn)金流量狀態(tài)等根本財(cái)務(wù)指標(biāo)外,能滿意病院辦理者宏不雅辦理必要的財(cái)務(wù)闡發(fā)評價(jià)指標(biāo)體系比力存眷,重要包羅以下指標(biāo):(一)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)1.職工均勻業(yè)務(wù)收入=業(yè)務(wù)收入均勻職工人數(shù)此中,業(yè)務(wù)收入=醫(yī)療收入+藥品收入+其他收入,下同。該指標(biāo)是病院職工制造代價(jià)的表現(xiàn),通過本指標(biāo)的闡發(fā),對增強(qiáng)病院經(jīng)濟(jì)辦理,進(jìn)步病院經(jīng)濟(jì)效益非常緊張。2.百元結(jié)實(shí)資財(cái)產(chǎn)

3、務(wù)收入=業(yè)務(wù)收入均勻占用結(jié)實(shí)資產(chǎn)凈值(百元)該指標(biāo)說明病院均勻每百元結(jié)實(shí)資產(chǎn)所產(chǎn)生的代價(jià),反響了結(jié)實(shí)資產(chǎn)的利用服從。3.資產(chǎn)收益率=業(yè)務(wù)收入均勻總資產(chǎn)100%該指標(biāo)反響病院資產(chǎn)的利用程度,引導(dǎo)病院增強(qiáng)本錢核算,操縱本錢付出。(二)負(fù)債比率指標(biāo)負(fù)債比率指標(biāo)重要指資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率是指負(fù)債總額和資產(chǎn)總額的比率。通常病院的資產(chǎn)負(fù)債率越低,說明以負(fù)債獲得的資產(chǎn)越少,但從謀劃的角度看,資產(chǎn)負(fù)債率過低,說明病院運(yùn)用外部資金的本領(lǐng)差;而資產(chǎn)負(fù)債率過高,說明病院資金不敷,依賴負(fù)債維持,償債風(fēng)險(xiǎn)太大。因此資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)保持在必然的程度上為佳。一樣平常來說該比率在60%-70%比力公正、妥當(dāng);到達(dá)85%及以上時(shí)

4、,應(yīng)為發(fā)出預(yù)警信號,病院應(yīng)予以充足的留意。(三)變現(xiàn)本領(lǐng)比率指標(biāo)變現(xiàn)本領(lǐng)比率指標(biāo)是評價(jià)企業(yè)短期償債本領(lǐng)的指標(biāo),重要包羅活動(dòng)比率和速動(dòng)比率兩項(xiàng):1.活動(dòng)比率是活動(dòng)資產(chǎn)與活動(dòng)負(fù)債的比率,用于評價(jià)病院活動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前,可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于歸還活動(dòng)負(fù)債的本領(lǐng)。通常以為活動(dòng)比率以21為好。2.速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與活動(dòng)負(fù)債的比率,用于權(quán)衡病院活動(dòng)資產(chǎn)中可以立即用于償付活動(dòng)負(fù)債的本領(lǐng),通常環(huán)境下11被以為是較為正常的速動(dòng)比率。(四)病人用度評價(jià)指標(biāo)它重要包羅每門診人次收費(fèi)程度、每門診人次藥品費(fèi)、每床日收費(fèi)水安然平靜每床日藥品費(fèi)四個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)既屬于社會(huì)效益指標(biāo),又屬于經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的領(lǐng)域,一樣平常來說這

5、些指標(biāo)不宜過高,應(yīng)相對公正。(五)反響辦理程度的指標(biāo)1.應(yīng)收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入應(yīng)收醫(yī)療款均勻余額它表白病院的病人欠費(fèi)接納的速率,一樣平常以為越高越好,由于它表白收款速率快、資金占用少、壞賬喪失可以淘汰、資金活動(dòng)性高、企業(yè)償債本領(lǐng)強(qiáng)。2.藥品周轉(zhuǎn)率。這是藥品本錢與均勻藥品庫存額的比率,測定病院藥品的變現(xiàn)速率,反響了病院藥品庫存的辦理程度,在不阻礙病院業(yè)務(wù)必要的環(huán)境下,應(yīng)以最少限度的儲量為最好。3.床位利用率=現(xiàn)實(shí)占用床日數(shù)現(xiàn)實(shí)開放床日數(shù)它反響了病床的一樣平常負(fù)荷環(huán)境,說明病院病床的利用效益,對評定病院事情服從和辦理程度具有緊張意義。4.病床周轉(zhuǎn)次數(shù)=出院病人數(shù)均勻開放床日數(shù)它從每張病床的有用

6、利用程度方面說明病床的事情服從,在必然程度上反響了病院的事情服從和醫(yī)療質(zhì)量。5.辦理用度占總付出比率=辦理用度付出總額該指標(biāo)反響病院總體的辦理程度,低落該指標(biāo)的途徑是低落辦理用度或淘汰辦理職員,引導(dǎo)病院進(jìn)步事情服從和辦理程度。6.結(jié)實(shí)資產(chǎn)增值率=整年凈增結(jié)實(shí)資產(chǎn)年初結(jié)實(shí)資產(chǎn)總值它表白病院范圍的生長及病院技能本領(lǐng)的更新程度。三、革新病院財(cái)務(wù)闡發(fā)的幾點(diǎn)發(fā)起通過以上闡發(fā),提出如下發(fā)起:(一)在不影響業(yè)務(wù)收入增長的環(huán)境下,應(yīng)訂定決議來進(jìn)步存貨辦理服從。公正存貨,存貨的公正淘汰,可包管資金的有用利用,淘汰對短期負(fù)債的依賴,因此進(jìn)步變現(xiàn)本領(lǐng)并低落財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(二)衛(wèi)生體系的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都比其他行業(yè)高,怎樣增強(qiáng)應(yīng)收賬款的辦理是病院財(cái)務(wù)辦理的重點(diǎn)。源頭上防止欠費(fèi)的產(chǎn)生,加快資金回籠。(三)對購建大型結(jié)實(shí)資產(chǎn)及裝備,應(yīng)增強(qiáng)