工程建設(shè)項目監(jiān)理效果評價方法分析

1、工程建立工程監(jiān)理效果評價方法分析【摘要】本文以工程施行階段的工程建立監(jiān)理效果作為研究對象,分別應(yīng)用模糊因果分析方法、模糊網(wǎng)絡(luò)方案方法,對工程施工的質(zhì)量控制目的、進度控制目的加以分析研究,從而增強目的控制的合理性、準確性和科學(xué)性,以期實現(xiàn)工程施工監(jiān)理目的?！娟P(guān)鍵詞】工程監(jiān)理模糊因果分析法模糊網(wǎng)絡(luò)方案法工程建立監(jiān)理在我國推行以來,建立監(jiān)理單位逐漸開展成為建立市場的主體之一,在工程建立活動中擔(dān)負著重要的監(jiān)視、管理、組織、協(xié)調(diào)職能,其素質(zhì)和程度的上下直接影響著工程建立工程的建立程度和投資效益,影響著工程建立工程的監(jiān)理效果,同時監(jiān)理效果也表達了建立監(jiān)理單位的監(jiān)理程度。工程監(jiān)理工作只有明確了監(jiān)理所應(yīng)到達的

2、目的值,工程管理控制才有根據(jù)。因此工程質(zhì)量、進度、投資的目的值,就成為監(jiān)理單位工作目的的主要內(nèi)容,需要首先研究并加以確定。只有合理、準確、有效地設(shè)置工程工程質(zhì)量、進度、投資的控制目的,才能明確設(shè)定監(jiān)理目的,從而保證監(jiān)理工作質(zhì)量,獲得良好的監(jiān)理效果。施工階段的監(jiān)理效果是工程施工質(zhì)量控制、進度控制、投資控制效果的總體反映,假如工程工程的三大控制目的實現(xiàn)情況良好,那么工程監(jiān)理的效果就好;反之,那么較差。本文即從上述角度,分別應(yīng)用模糊因果分析方法,模糊網(wǎng)絡(luò)方案方法對施工階段工程工程的施工質(zhì)量控制、施工進度控制目的加以分析研究,從而增強目的控制的合理性、準確性、科學(xué)性,以期到達實現(xiàn)工程施工監(jiān)理目的的目的

3、。1工程質(zhì)量控制中的模糊因果分析方法施工是形成工程實體的階段,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,所以施工階段的質(zhì)量控制是工程工程質(zhì)量控制的重點。質(zhì)量控制的目的在于及時發(fā)現(xiàn)有無影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素,以便及時采取預(yù)防措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。因此質(zhì)量控制效果的好壞常常取決于監(jiān)理人員是否能及時地發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的因素,并且是否及時地采取了預(yù)防措施。由于發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的主次因素需要花費很大精力,并且這種尋找尚處于定性階段?；谟绊懝こ藤|(zhì)量因素的不確定性,所帶來的工程質(zhì)量及其影響因素之間因果關(guān)系的模糊性,本節(jié)結(jié)合模糊數(shù)學(xué)方法和工程因果分析圖法,提出了定量處理這種模糊因果關(guān)系的一種數(shù)學(xué)方法。通過采用

4、這種方法,可以找到導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的主次影響因素。1.1工程質(zhì)量因素的全面控制施工階段的質(zhì)量控制是一個經(jīng)由投入物質(zhì)量控制消費過程質(zhì)量控制產(chǎn)出物質(zhì)量控制的全過程系統(tǒng)控制的過程。由于工程施工也是一種物質(zhì)消費活動,在全過程系統(tǒng)控制過程中,應(yīng)對影響工程工程實體質(zhì)量的五大因素4IE施行全面控制。4IE質(zhì)量因素是指:人(an)、材料(aterial)、機械(ahine)、方法(ethd)和環(huán)境(Envirnent)。對這五大因素進展嚴格的事前控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。人的控制。人是指直接參與工程建立的決策者、組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象,要防止其產(chǎn)生失誤;作為控制的動力,要充分調(diào)動人的積極

5、性,發(fā)揮人的因素的主導(dǎo)作用。在工程監(jiān)理質(zhì)量控制中,應(yīng)從指導(dǎo)者的素質(zhì)、人的理論技術(shù)程度、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為和人的違紀違章等幾個方面來考察分析人對質(zhì)量的影響。材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,沒有材料就無法施工,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底,材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能到達要求,所以,加強材料的質(zhì)量控制,是進步工程質(zhì)量的重要保障。在工程施工質(zhì)量控制中,應(yīng)從材料質(zhì)量標準、性能特點、適用范圍、消費資質(zhì)、采購供給、檢查檢驗、儲存保管、施工使用、成品驗收等幾個方面來考察材料對質(zhì)量的影響。施工機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制。施工機械設(shè)備

6、是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)根底,是現(xiàn)代化工程建立中必不可少的設(shè)施,對工程工程的進度和質(zhì)量均有直接影響。為此在工程施工階段,必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件,建筑構(gòu)造形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理等各種因素,參與承包單位機械化施工方案的制定和評審,使之合理裝備,配套使用。從保證工程施工質(zhì)量的角度出發(fā),應(yīng)著重從機械設(shè)備的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機構(gòu)設(shè)備的使用操作要求等方面予以控制。方法的控制。方法的控制主要是指對施工方案的控制。施工方案正確與否直接影響著工程工程的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制目的能否順利地實現(xiàn)。因此在監(jiān)理工程師參與制定和審核施工方案時,必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組

7、織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面全面分析,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于進步質(zhì)量、加快進度、降低本錢。為保證工程施工質(zhì)量,應(yīng)著重加強對工程的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等方面的控制。環(huán)境因素的控制。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點,不僅氣候條件、地質(zhì)條件、水文條件多種多樣,而且前一道工序就是后一道工序的環(huán)境。另外,環(huán)境因素還與施工方案和技術(shù)措施嚴密相關(guān)。因此,根據(jù)工程特點和詳細條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效措施,嚴加控制。在擬定控制方案和措施時,要全面考慮,綜合分析,力求到達有效控制的目的。在施工質(zhì)量控制過程中,應(yīng)從影

8、響工程工程質(zhì)量的工程技術(shù)環(huán)境(如工程地質(zhì)、水文、氣象等)、工程和管理環(huán)境(如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理效率等)和勞動環(huán)境(如勞動組合、勞開工具、工作面等)幾個方面予以控制。1.2質(zhì)量控制的因果分析圖方法工程中的質(zhì)量問題絕大多數(shù)都可用簡單的統(tǒng)計方法來解決,只有廣泛地采用統(tǒng)計技術(shù)才能使質(zhì)量管理工作的效率和效益不斷進步。質(zhì)量控制中常用的七種工具和方法有:分層法、調(diào)查表法、因果分析圖法、排列圖法、相關(guān)圖法、直方圖法和控制圖法。因果分析圖又稱特性要因圖,因其形狀象樹枝或魚骨,故又稱魚骨圖,魚刺圖,樹枝圖。通過排列圖,可以找到影響質(zhì)量的主要因素,但找到問題所在不是質(zhì)量控制的最終目的,其目的是搞清產(chǎn)生質(zhì)量問題的

9、各種原因,以便采取措施加以糾正,因果分析圖法就是分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。因果分析圖的作法是將要分析的問題放在圖形的右側(cè),用一條帶箭頭的主桿指向要解決的質(zhì)量問題,一般從人、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等五個方面進展分析,這就是所謂的大原因。對詳細問題來講,這五個方面的原因不一定同時存在,要找到解決問題的方法,還需要對上述五個方面進一步分解,這就是中原因,小原因或更小原因,它們之間的關(guān)系也用帶箭頭的箭線表示,如圖1所示。畫圖時應(yīng)注意找準質(zhì)量問題,以便查找原因,同時要廣泛正確地征求意見,特別是現(xiàn)場有理論經(jīng)歷人員的意見,并集中有關(guān)人員,共同分析,確定主要原因;分析原因要深化細致,從大到小,從粗到細,

10、抓住真正的原因。2工程進度控制中的模糊網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)工程工程進度控制是指對工程工程的各建立階段的工作順序及其持續(xù)時間進展規(guī)劃、施行、檢查、協(xié)調(diào)及信息反應(yīng)等一系列活動的總稱。進度控制的最終目的是確保工程交付使用時間目的的實現(xiàn)。工程工程進度控制的總目的,就是建立工期。在施行工程工程進度控制的過程中,監(jiān)理人員不僅要審核設(shè)計單位和施工單位提供的進度方案,更要編制進度方案,并采取有效措施,確保工程進度目的的實現(xiàn)。由于進度控制的總目的是建立工期,因此,對工程工程施行進度控制效果的好壞,可以通過工程施行過程中監(jiān)理人員對建立工期的控制、管理工作表達出來。本節(jié)擬從施工階段建立工期的角度,來研究進度控制工作中的進度

11、方案問題,以使進度控制獲得良好的效果。網(wǎng)絡(luò)方案是用網(wǎng)絡(luò)圖表達的進度方案。目前網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)已成為建立監(jiān)理進度控制的最有效工具,這是由于使用網(wǎng)絡(luò)方案,它能明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系,便于找出影響工期的關(guān)鍵工作,進步方案的可控性,優(yōu)化和調(diào)整方案,合理地利用機動時間,到達降低本錢的目的。在國內(nèi)許多大型工程的監(jiān)理,其進度控制都使用這種技術(shù);在國際上,它也經(jīng)常是合同中承諾進展進度控制必須采用的技術(shù)。然而,在工程工程施行過程中有許多隨機的、模糊的不確定性影響因素在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有得到反映,并且在某些特定情況下不能表達工程的實際施工過程。如,方案評審技術(shù)(PERT)可對作業(yè)持續(xù)時間的隨機性進展處理,但不能

12、處理模糊性,作業(yè)持續(xù)時間計算公式有時不能反映工程實際,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖不能準確反映出搭接作業(yè)的空間間隙時間和工藝間隔時間等等。由于工程施行過程中模糊性影響因素的存在,因此可以結(jié)合模糊集理論,在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)模型的根底上,提出可以直接應(yīng)用于工程模糊系統(tǒng)的模糊網(wǎng)絡(luò)模型。由作業(yè)、事項及標有各道作業(yè)所需的完成時間等參數(shù)所構(gòu)成的有向模糊圖,即是模糊網(wǎng)絡(luò)圖。兩相鄰節(jié)點間的一條箭線()代表一項作業(yè),用(i,j)表示,其中箭尾節(jié)點為i,箭頭節(jié)點為j,每項作業(yè)(i,j)均有其特定的模糊完成時間,稱之為模糊持續(xù)期,記為tij,常用模糊數(shù)來表達。3結(jié)語建立監(jiān)理制在我國推行以來,建立監(jiān)理單位逐漸開展成為建筑市場主體之一,實行建立監(jiān)理制的工程工程越來越多,建立監(jiān)理立法也獲得了很大的成績。同時,由于建立監(jiān)理制在我國實行的時間還比擬短,在開展過程中還存在一些問間題。比擬突出的是,建立監(jiān)理隊伍開展不平衡,隊伍數(shù)量和素質(zhì)以及監(jiān)理程度同建筑市場的需要還有較大差距,建立監(jiān)理市場機制還不完善,市場行為不夠標準,政府管理部門的管理力度和方法沒有完全跟上等?；诖?本文系統(tǒng)分析了施行階段工程建立工程監(jiān)理效果的特點,綜合運用多門學(xué)科的相關(guān)知識,進展了定性與定量分析,提出了科學(xué)評價工程監(jiān)理效果的方法,并建立了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,確定了工程工程監(jiān)