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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年車間工作計劃精編舊幕被落下,新的一幕即將在眼前展開,看著一步步接近的_年,作為_車間的一名班長,我也認識到自己必須要做好準備。在過去的會議中,領導向我們傳達了這全新的一年中應該怎樣去發(fā)展。展望公司的未來、展望我們車間的今后、展望我的隊伍,我明白,作為班長,我必須要在這一年更加嚴格的完成自己的責任,完成自己作為管理者以及溝通領導和員工們的班長的任務。為此,我將自己這一年的工作規(guī)劃計劃如下,希望能讓自己在工作過當中更加穩(wěn)定、優(yōu)秀的完成自己的工作。以下是我的工作計劃:一、個人的發(fā)展計劃作為一個班長,我要更好、更嚴格的嚴格的要求自己,為此,我對自己在這一年
2、的發(fā)展也做了簡要的計劃。首先,在工作前,我要加強自己對這一年車間前進方向的理解,貫徹好公司的發(fā)展理念,強化自己對領導要求的理解。為了讓我們的工作能達到領導們的要求,為了能更好的符合領導們的要求,作為員工和領導上通下達的橋梁,我必須讓自己能更好的了解公司的發(fā)展和需求,將爭取的公司理念傳達給員工們。其次,我要加強自己的管理能力,第一是對自己的管理,提高自己的工作效率,提高自己在工作中的要求,增加自己的能力。第二是提高對員工們的管理能力,作為基層的管理者,我的管理質(zhì)量會對隊伍的工作質(zhì)量造成直接的影響。二、工作的計劃首先,根據(jù)上一年的工作成績,我要先定下今年的生產(chǎn)目標。不僅僅是一年的目標,更要分為月份
3、,一次次的提高要求,不僅可以對工作增加動力,在達成目標后,也能給予員工以鼓勵。其次,自己要提升對質(zhì)量的管理,過去的一年,盡管車間效率不錯,但是在質(zhì)量的管理上實在是算不上優(yōu)秀。畢竟車間人流量大,隨時可能有人離職或者有新人加入,這對質(zhì)量的管理很不方便,為此,我要更加嚴格的要求,加強隊伍對質(zhì)量的重視,尤其是抓緊新人的質(zhì)量管理。再次,我要做好車間的巡查工作。過去部分的質(zhì)量問題就是在于員工在工作中的松懈,這是我作為管理者的嚴重失職!在這一年里,我要加強巡查,提升員工的質(zhì)量管理,以及個人的責任心。最后,我在工作中也要好好的關注好員工們的生活和工作的個人情況,不能管理好人心,才能打造成一支團結(jié)的隊伍。一年的
4、工作還需要更多詳細的規(guī)劃,在今后我也會在工作中做好更加詳細的總結(jié)和計劃,帶領好我的隊伍為車間的發(fā)展做出貢獻!2022年車間工作計劃精編(二)_年,我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關指示要求,認真總結(jié)_年的工作經(jīng)驗和教訓,創(chuàng)新工作方法,爭取投入更多的人力和技術,扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細。_年,真空管車間針對這方面的問題將有如下六大項工作要做:1);通過全自動封口機的引進來達到節(jié)能降耗方面的新突破_年通過1整年的摸索實踐,車間已經(jīng)基本掌握了全自動封口機的操作和質(zhì)量控制要點,拒不完全統(tǒng)計成品率可達_%,下一步我們想利用全自動封口機用人少,產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達_支)的優(yōu)點,淘汰現(xiàn)有的_臺臥式封口車床,重
5、新申請購置_臺全自動封口機(其中為_臺58設備_臺47設備),這樣一來,整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合,原先整個封口和退火工序定編共需要_名員工(三班運轉(zhuǎn)),新設備購置后,兩個工序員工就可縮減到_名,人員縮減_名按月平均工資_元計算,光人員工資一項就可為公司節(jié)約_元,新設備購置后,生產(chǎn)效率提高,天然氣、氧氣等能源方面預計可節(jié)省_萬元。2);旋轉(zhuǎn)排氣臺自動鎖母的改造本項改造主要是根據(jù)職工提議,針對職工勞動強度方面的改造。現(xiàn)有排氣臺機組主要是靠人工手動松、卸螺母來完成上下管的操作,如果改用自動鎖母構(gòu)造就可實現(xiàn)螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作,更能體現(xiàn)車間設備的自動化程度
6、,也是車間人性化管理的體現(xiàn)。3);加工、設計熱管退火爐的構(gòu)想車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余,兩年來針對熱管冷凝端應力消除方面,車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在_年加工、設計熱管退火爐,在原有設備上通過配置退火爐裝置使熱管應力消除更徹底,消除應力方面的質(zhì)量因素,不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,而且可以縮減天然氣用量,年預節(jié)省天然氣可達_萬元。4);設計鍍膜機停機擴散泵降溫降裝置鍍膜機如遇突然停水,需要馬上對泵體降溫,否則會對設備造成損壞,影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設備大修時,也需要對擴散泵進行降溫,降到室溫環(huán)境一般得需要4-_小時左右,設計擴散泵停機降溫裝置,主要是通過對擴散泵底部油液位置經(jīng)過壓縮空氣進行氣體冷卻,縮短降溫時間,這樣一來可節(jié)省維持泵電能消耗_小時,更重要的是減少設備停機的等待有利于機修人員維修工作的迅速開展。5);設計清洗機內(nèi)管自動加塞裝置針對自動清洗機,需要人工加裝橡膠塞阻水操作,此操作不僅繁瑣,而且職工勞動強度大,同時又伴有一定的安全隱患,車間從職工的切身安全出發(fā)決定在_年,把這方面的工作切實落地。6)現(xiàn)場管理方面上海安峰兩臺清洗機落戶真空管車間已經(jīng)_年多了,_年來,此設備從未正常生產(chǎn)過,_年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài),車間現(xiàn)有清洗機已經(jīng)在產(chǎn)能
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