推動辦公室工作上水平

1、減輕壓力，推動辦公室工作上水平、創(chuàng)一流辦公室培訓(xùn)2012-主講：1開宗明義任務(wù)越來越重節(jié)奏越來越快要求越來越高壓力越來越大怎么面對？2綱要五重五輕現(xiàn)象弘揚四種作風增強四種意識提高四種能力3五重五輕現(xiàn)象4一、重事務(wù)，輕政務(wù)二、重建章、輕執(zhí)行三、重自身，輕協(xié)調(diào)五、重使用，輕培養(yǎng)四、重科室，輕基層5意識一種條件反射 邏輯思維是一種根據(jù)客觀規(guī)律所進行的判斷方式 思考是對客觀事物的主觀想像判斷 意識對判斷和行為起主導(dǎo)作用意識和潛意識6增強四種意識7一、增強政治意識辦公室工作有很強的政治性和政策性（要務(wù)、人員基本素質(zhì)條件）要求保持清醒頭腦（政治紀律、組織紀律和保密紀律）不該的不做8二、增強服務(wù)意識主要任務(wù)

2、是服務(wù)服務(wù)對象： 領(lǐng)導(dǎo)、課室、基層主動性、創(chuàng)造性、高標準、嚴要求目標：三滿意9三、增強創(chuàng)新意識創(chuàng)新才能有進步程序、流程和創(chuàng)新并不矛盾能動、探索、突破、提升10四、樹立規(guī)范意識必須遵守準則辦公制度建設(shè)必須完善并有可操作性克服憑經(jīng)驗辦事，靠感覺走路到位不越位，補位不缺位11弘揚四種作風12一、弘揚爭創(chuàng)一流的作風不僅僅定位在上傳下達以一流為標準，瞄準同行業(yè)先進目標敢與高的比，敢與快的賽，敢與強的爭13二、弘揚嚴謹細致的作風辦公室工作無小事細節(jié)決定成敗如臨深淵，如履薄冰大局出發(fā)，通盤考慮，嚴謹細致，精益求精，14三、弘揚雷厲風行的作風提質(zhì)提速時效、時機提高工作效率，降低行政成本時不我待，只爭朝夕15四、弘揚廉潔奉獻的作風承擔物資采購、工程維修、對外接待、資產(chǎn)管理、福利發(fā)放等工作，擁有一定權(quán)力。把自己置身組織和群眾監(jiān)督之下，不用權(quán)力謀私利。16提高四種能力17一、提高學習力辦公室工作有很強的綜合性要有扎實的文化知識和業(yè)務(wù)功底，又要有寬廣的眼界和知識面通才，德才兼?zhèn)?，多才多藝張口能講，提筆能寫，動手能干18二、提高執(zhí)行力三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行參與政務(wù)，管理事務(wù)，做好服務(wù)，靠的就是執(zhí)行力營造健康向上的執(zhí)行文化19三、提高協(xié)調(diào)力必須善于協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)是職責本領(lǐng)協(xié)調(diào)是一種方法和策略形成合力，推動落實20四、提高凝聚力1+1=2？團結(jié)、統(tǒng)一、一致分工不分家與其它部門加強團結(jié)與外部加強團結(jié)多擔責任