財(cái)務(wù)新一年的工作計(jì)劃

1、財(cái)務(wù)新一年的工作計(jì)劃財(cái)務(wù)新一年的工作計(jì)劃(一)財(cái)務(wù)工作、繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成交代的工作、在財(cái)務(wù)門內(nèi)明確考核：財(cái)務(wù)的分工及各職能門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。嚴(yán)格按照的各種規(guī)章和財(cái)務(wù)執(zhí)行。(二)財(cái)務(wù)及監(jiān)管、建立健全財(cái)務(wù)，制定一套完整的財(cái)務(wù)實(shí)行，對(duì)前期的切合實(shí)際情況進(jìn)行，以及對(duì)過期和不合所使用的文件重新和制定新的文件。對(duì)其他各門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行，對(duì)一些重大合同的簽訂進(jìn)行和復(fù)核。深入一線門去對(duì)工作中存在的進(jìn)行和，嚴(yán)格的按照所的規(guī)章進(jìn)行作對(duì)一

2、些管理的重大門(吧臺(tái)、庫(kù)房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。每年二次，即月份和月份對(duì)的各門固定、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，并對(duì)其中的損耗追查原因，對(duì)過期的貨物追查相關(guān)人的。實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因個(gè)人失誤給造成的進(jìn)行處罰，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他能認(rèn)識(shí)到自己工作和的重要性。（三）、建議及意見、根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)的調(diào)節(jié)和各種參數(shù)，在保證滿足客人對(duì)空調(diào)、熱水需求的基上，調(diào)整水度和時(shí)間，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。財(cái)務(wù)新一年的工作計(jì)劃為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)好以下幾個(gè)方面的工作：(一)根據(jù)上級(jí)

3、企業(yè)下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合iso質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好的，確保完成上級(jí)局(企業(yè))下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，企業(yè)已走上了良性發(fā)展的，卷煙與煙葉經(jīng)質(zhì)量不斷提，企業(yè)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(企業(yè))貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦增收的基上，千方百計(jì)節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真搞好多種經(jīng)

4、工作，圍繞盤活，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提企業(yè)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)率。根據(jù)上級(jí)企業(yè)物資采購(gòu)的，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)。(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基工作，提管理水。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的也越來越。為了適應(yīng)這一，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)的培訓(xùn)，提會(huì)計(jì)從業(yè)的水。在提會(huì)計(jì)水的基上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基?？傊?，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位的與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照委的署和，認(rèn)真落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，

5、來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)新一年的工作計(jì)劃財(cái)務(wù)作為的門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃、各門的費(fèi)用支出、以及對(duì)工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在的監(jiān)督下財(cái)務(wù)各工作應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;于、于員工、于，以促進(jìn)開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的效益。xx年金融時(shí)刻著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)工作應(yīng)在廠的正確下制定對(duì)全廠其他門的考核或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作好多年，深知xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)，

6、有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短使財(cái)務(wù)工作在規(guī)化、化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核：一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)化管理工作，防和化解作。在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)管理的基上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)化管理工作，提會(huì)計(jì)核算管理水，防和化解作。具體從個(gè)方面起：會(huì)計(jì)基本;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)。二、繼續(xù)好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水。緊緊住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外收入，內(nèi)

7、管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提撥備水的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全用社利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)xx農(nóng)村用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了。外貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)成本，特別要加強(qiáng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全用社費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體好五項(xiàng)作：一是財(cái)務(wù)作：對(duì)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提原則，將費(fèi)用在核定比例之內(nèi)。二是比例作：即在費(fèi)用方面針對(duì)有關(guān)

8、政策，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老，待業(yè)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)費(fèi)、費(fèi)等要在比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體作中嚴(yán)格按照預(yù)算支出。四是包干作：對(duì)差費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月，防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做社重要空白憑證管理工作，確全無(wú)事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)

9、工作懈怠，xx年月份我們要對(duì)xx年x月至xx年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證進(jìn)行檢查。同時(shí)用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記重要空白憑證檢查登記簿，明確。四、繼續(xù)規(guī)股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。去年xx月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提，給規(guī)股本金帶來了巨大困難，xx年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付還有，需要進(jìn)一步規(guī)。xx年底投資股比例xxx%，還差xx個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然xx年底用

10、社的資本充足率已達(dá)到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受。五、按標(biāo)準(zhǔn)開展息披露工作。息披露工作到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展息披露，具體對(duì)xx年度的各項(xiàng)經(jīng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將息披露和息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)的真實(shí)情況。六、配合職能科室，搞好法人工作。七、開展新財(cái)務(wù)的培訓(xùn)工作。八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總工作。、做好重要空白憑證訂購(gòu)、

11、保管、分發(fā)等管理工作。、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)和政策文件的上傳下達(dá)。、做社業(yè)務(wù)和微機(jī)作的日常指導(dǎo)。、保證用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。、加強(qiáng)用社無(wú)息資金管理。、繼續(xù)做社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。財(cái)務(wù)新一年的工作計(jì)劃xx年我們財(cái)務(wù)室應(yīng)一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)化、化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特?cái)M訂xxx年的工作計(jì)劃如下：一、參加財(cái)務(wù)繼續(xù)每年財(cái)務(wù)都要參加財(cái)政局的財(cái)務(wù)繼續(xù)。首先參加財(cái)務(wù)繼續(xù)，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)

12、，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的。二、新年度，財(cái)務(wù)室將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、惠民專項(xiàng)資金方面、息與統(tǒng)計(jì)方面和固定醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項(xiàng)工作。、做好財(cái)務(wù)基及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到的經(jīng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以。、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保收入不外流，資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使效益最大化。、不斷加強(qiáng)自身，提自身業(yè)務(wù)水，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志，認(rèn)真探索，總結(jié)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提自身業(yè)務(wù)管

13、理水，力求為管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用。、加強(qiáng)基本補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專項(xiàng)資金的管理和合理使用，按照現(xiàn)行財(cái)政管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照事業(yè)單位財(cái)務(wù)及其會(huì)計(jì)及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行管理，xx年收支分類科目依照事業(yè)單位財(cái)務(wù)及其會(huì)計(jì)進(jìn)行明細(xì)分類核算。、對(duì)各個(gè)門需要采集單位和個(gè)人的息，要及時(shí)配合和完善好工作;勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真、仔細(xì)，做好臺(tái)賬和季度、年度的統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。、加強(qiáng)固定、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強(qiáng)配合的決策，對(duì)固定的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理，建立新增新建購(gòu)置的審批，建立及轉(zhuǎn)移的交接手續(xù)，對(duì)建卡建檔的管理，確保的合理配量，效。每年進(jìn)

14、行一到兩次固定的盤點(diǎn)。醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理門進(jìn)行對(duì)賬，確保賬目與實(shí)際庫(kù)存物資一直，每年進(jìn)行庫(kù)存物資的盤點(diǎn)。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理，落實(shí)固定購(gòu)置處理、審批等，確保財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)。做好財(cái)務(wù)分析：為決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助了解當(dāng)前財(cái)力狀況比較的方式。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)不能只，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向提出合理的建議和看法，供決策和。四、加強(qiáng)對(duì)出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。、指導(dǎo)出納做好銀行和現(xiàn)金賬，加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。、督促出納做好各種費(fèi)用的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳

15、支票。五、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作還存有一定的。開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。所以在xx年及以后的工作中財(cái)務(wù)應(yīng)該加強(qiáng)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。最后，希望在新年里，我能夠立足崗位，盡職盡責(zé)把財(cái)務(wù)工作做好。同時(shí)，我會(huì)不斷提自己的業(yè)務(wù)，做到事無(wú)巨細(xì)，把財(cái)務(wù)職能作用發(fā)揮出來。祝愿新的一年里，工作順利，心想事成！財(cái)務(wù)新一年的工作計(jì)劃xx年，財(cái)務(wù)科在xx供電財(cái)務(wù)、xx政的正確和全體財(cái)務(wù)的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞

16、四型一流發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以經(jīng)為主線，全面推行化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞的總體經(jīng)思路，從嚴(yán)管理，積極為經(jīng)決策當(dāng)好，具體有以下工作和工作計(jì)劃。一、顧全大局，服從，堅(jiān)定目標(biāo)搖。年財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過職代會(huì)意見表決制訂的，它了新的一年總體經(jīng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以大局為重，不折不扣的完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。、深入稅收政策，合理避稅增效益。新的一年

17、里，全體財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的和，加強(qiáng)與稅務(wù)門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為增加效益。、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)，耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金帶來積極有利，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為謀求最大利益。、搞好固定管理。凡是都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置、處置工作，努力提利潤(rùn)率。二、加強(qiáng)管理，潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。

18、為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理，壓縮不必要的或不急需的，做到全年生產(chǎn)、有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效各項(xiàng)費(fèi)用的不合理。、差費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)差費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照關(guān)于加強(qiáng)差費(fèi)和職工借款管理的通知執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。、費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算，費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)。、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年各科室列出計(jì)劃，經(jīng)審批后，采購(gòu)、保管

19、，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科采購(gòu)、結(jié)算，車輛中心保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。三、明確，從嚴(yán)，積極好會(huì)計(jì)從業(yè)職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提水。財(cái)務(wù)科作為的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)供電十項(xiàng)，提水，讓優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)、真誠(chéng)的在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)及門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)一線、上一流程為下一流程、全員為，每個(gè)崗位相互的意識(shí)，切實(shí)好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)供電所財(cái)務(wù)管理，使全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

20、工作再上新。xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的的把全的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新。我們具體從以下幾方面入手：、增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基的加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全的經(jīng)打牢基。、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的續(xù)性、復(fù)雜性，超前意識(shí)。、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，會(huì)計(jì)從業(yè)企業(yè)經(jīng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基財(cái)務(wù)分析工作。、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效

21、率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提財(cái)務(wù)素質(zhì)?？傊覀儗⒁袁F(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市財(cái)務(wù)門和的大力關(guān)心下，在各相關(guān)門和科室的積極配合下，逐漸出一支以規(guī)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基的管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)管理中，緊緊圍繞四型一流發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持性預(yù)測(cè)、過程化、準(zhǔn)確性核算的工作和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。財(cái)務(wù)新一年的工作計(jì)劃xx年財(cái)務(wù)科在的正確指導(dǎo)下，一絲不地開展工作，以度的感做好的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年市局()將我列為批質(zhì)量認(rèn)

22、證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局()全面預(yù)算管理，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用方面，一是采取定額包干的方式，將、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室目標(biāo)

23、，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提財(cái)會(huì)的業(yè)務(wù)水。幾年來，市局()一直把培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較的會(huì)計(jì)從業(yè)，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的，年就制定了基層會(huì)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，分別了會(huì)計(jì)法、煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見、工作質(zhì)量與目標(biāo)考核辦法。通過，進(jìn)一步了解了的各項(xiàng)管理，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)的工作，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我

24、們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的，努力提業(yè)務(wù)水，在市局的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局的財(cái)務(wù)基工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提財(cái)務(wù)管理水的頭等來做。積極進(jìn)取，努力，今年先后有三人次參加了全計(jì)中級(jí)職稱，二人次參加了全計(jì)級(jí)。煙站會(huì)計(jì)也有多人次報(bào)名參加了全計(jì)級(jí)。局()全體財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)技能水不斷提，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基管理水的提。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局()為加大制考核力度，保證制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按制

25、考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局()的考核體系，采取了工作質(zhì)量與目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入目標(biāo)。通過月份考核與，季度與等兌現(xiàn)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)法的，全面提財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)成果，做誠(chéng)納稅單位。并順利通過每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)了各站所經(jīng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)管理，搞好物資的與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理

26、的面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)，由物流中心建立了煙站、管銷所的固定、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年月份，財(cái)務(wù)科全體成員晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提了基層會(huì)計(jì)、保管的心，規(guī)了煙站的會(huì)計(jì)基工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了物資的帳帳、帳實(shí)相，提了物資的效能。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級(jí)局()關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的，結(jié)合我自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為

27、規(guī)企業(yè)經(jīng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)xx年以來的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相，沒有發(fā)現(xiàn)違反的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金會(huì)計(jì)的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科都一一指導(dǎo)到位，規(guī)了會(huì)計(jì)的基工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提資金率年，我率達(dá)，為了切實(shí)降低率，從點(diǎn)滴做起，資金占用，提資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理，從嚴(yán)煙站資金占用，將

28、物資款及時(shí)上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提了企業(yè)效益。七、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)好以下幾個(gè)方面的工作：(一)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合iso質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好的，確保完成上級(jí)局()下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，已走上了良性發(fā)展的，卷煙與煙葉經(jīng)質(zhì)量不斷提，企業(yè)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局()貫徹質(zhì)

29、量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦增收的基上，千方百計(jì)節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真搞好多種經(jīng)工作，圍繞盤活，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提企業(yè)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)率。根據(jù)上級(jí)物資采購(gòu)的，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)。(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基工作，提管理水。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的也越來越。為了適應(yīng)這一，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)的培訓(xùn)，提會(huì)計(jì)從業(yè)的水。在提會(huì)計(jì)水的基上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基工作，為更好的參與企

30、業(yè)的經(jīng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基?？傊?，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位的與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照委的署和，認(rèn)真落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)、xx年，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)化、化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。、工作，圍繞經(jīng)考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本，從每一件小事做起，為真正的開源節(jié)流;、財(cái)務(wù)作為的門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃、各門

31、的費(fèi)用支出、以及對(duì)工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在的監(jiān)督下財(cái)務(wù)各工作應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;于、于員工、于，以促進(jìn)開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的效益;、在新的一年里，財(cái)務(wù)工作應(yīng)在的正確下制定對(duì)全其他門的考核或者相關(guān)辦法;、在財(cái)務(wù)內(nèi)明確考核：財(cái)務(wù)的分工及各職能門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從

32、月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的工作，帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;、其他方面，聽從的工作，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。在新的一年里，祝愿能上一個(gè)大，我將與同進(jìn)步，共發(fā)展!財(cái)務(wù)新一年的工作計(jì)劃xx年即將開始，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基上，細(xì)致分析我校以后發(fā)展形勢(shì)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好財(cái)務(wù)工作的基，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算的基上，進(jìn)一步規(guī)會(huì)計(jì)基工作，提會(huì)計(jì)核算的水。、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)息化建設(shè)去年年底陸續(xù)上了單位、財(cái)政供養(yǎng)息及年上了單位預(yù)算系統(tǒng)，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)作水，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)息化建設(shè)。、加強(qiáng)會(huì)計(jì)

33、的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提會(huì)計(jì)的整體核算水、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)尤其管好、用好下?lián)艿牧x務(wù)保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照文件執(zhí)行，不得用于支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等。、做好收費(fèi)工作做好兩學(xué)期的收費(fèi)工作，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示，接受社會(huì)監(jiān)督。、增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的透明度每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作，接受全體教職工的監(jiān)督。在xxxx年度工作基上，切實(shí)認(rèn)真做好本職工作。為能更好地、順利地開展下一年的工作，現(xiàn)計(jì)劃如下：一、對(duì)二期業(yè)主入伙的整理，及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;二、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳，保證款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù);三、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳，費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行

34、;四、每月定期合同及，對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳;五、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算，對(duì)不手續(xù)的絕不付款;六、監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項(xiàng)相，及時(shí)入庫(kù);七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收取;八、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提自身水和素質(zhì)，更好地業(yè)主;九、協(xié)助其他門做好各相關(guān)工作。新年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇為全面搞好xxx全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)好以下幾個(gè)方面的工作：(一)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算

35、治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好的，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，工作計(jì)劃最新年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。隨著逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)質(zhì)量不斷提，企業(yè)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合考核治理，本著嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的原則，全面強(qiáng)化制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基上，千方百計(jì)節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活，對(duì)現(xiàn)有閑置的進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提企業(yè)轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級(jí)物資采購(gòu)的，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)。(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基工作，提治理水。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所

36、著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的也越來越。為了適應(yīng)這一，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)的培訓(xùn)，提電力網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)的水。在提會(huì)計(jì)水的基上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基。總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位的與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支的總體署和，認(rèn)真落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好xx年辦公室工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！新年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)，

37、做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)化、化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目標(biāo)：立足基工作，深化工作細(xì)節(jié);提素質(zhì)，追求工作質(zhì)量分 財(cái)務(wù)工作一、財(cái)務(wù)基工作(一)、制定財(cái)務(wù)及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。、從實(shí)際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定財(cái)務(wù)。、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。、完善內(nèi)，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的及時(shí)，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)。(二)、擬定財(cái)務(wù)配置及崗位職責(zé)、根據(jù)發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)崗位及崗位配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核。、按照規(guī)、精細(xì)、的標(biāo)準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)整體工作水。(三)、會(huì)計(jì)核算管

38、理、進(jìn)一步規(guī)會(huì)計(jì)科目按照業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)會(huì)計(jì)科目的使用，從而使會(huì)計(jì)科目更具有性、一致性。、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，經(jīng)辦必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付。、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，數(shù)字做到零差錯(cuò)。xx年重點(diǎn)針對(duì)額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。對(duì)促銷活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷中存在的。通過質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)發(fā)展和決

39、策提供重要依據(jù)。二、財(cái)務(wù)管理工作(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)的基本保證，尤其是對(duì)于我來說庫(kù)存商品占有較大的份額，存在品種繁多，狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)每月對(duì)各的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)門予以，并對(duì)產(chǎn)生的門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督，降低商品的數(shù)量，努力提存庫(kù)存轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存。、潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)、費(fèi)用的監(jiān)管在潛增效方面，積極地將好的建議、意見;對(duì)經(jīng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;、加強(qiáng)對(duì)調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交

40、事項(xiàng)，交清貨品、錢、物，并由主管監(jiān)交，避免貨品、錢、物。(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患安全是企業(yè)正常經(jīng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常不懈，作為資金的管理門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入化、規(guī)化的管理之中;、增強(qiáng)全員的安全防意識(shí);各項(xiàng)安全管理，積極參加舉辦的各類安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患查，杜絕隱患發(fā)生;、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、等安全;、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患;第二分：其他工作一、完成布置的其他工作。二、配合其他門完成工作。三、從發(fā)展的角度考慮，勇于創(chuàng)新。做好的財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)的工作宗旨。為彌補(bǔ)之前工作的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀

41、工作態(tài)度，現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向匯報(bào)：xx年，財(cái)務(wù)科在*供電財(cái)務(wù)、*政的正確和全體財(cái)務(wù)的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以經(jīng)為主線，全面推行化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞的總體經(jīng)思路，從嚴(yán)管理，積極為經(jīng)決策當(dāng)好，具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從，堅(jiān)定目標(biāo)搖年財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過職代會(huì)意見表決制訂的，它了新的一年總體經(jīng)

42、目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以大局為重，不折不扣的完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。、按財(cái)務(wù)預(yù)算合理調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金效率。時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的分析和建議，為決策當(dāng)好，、積極爭(zhēng)取政策。積極行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)門優(yōu)惠政策，為謀取最大利益。、深入稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的和，加強(qiáng)與稅務(wù)門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為增加效益。、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)，耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金帶來積極有利，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更。xx年，我們應(yīng)適

43、應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為謀求最大利益。、搞好固定管理。凡是都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置、處置工作，努力提利潤(rùn)率。二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理，壓縮不必要的或不急需的，做到全年生產(chǎn)、有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行預(yù)算，包干使用，并納

44、入年底對(duì)各單位的考核，有效各項(xiàng)費(fèi)用的不合理。、業(yè)務(wù)費(fèi)管理。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)的管理辦法依然采取行政、工會(huì)參與、監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好業(yè)務(wù)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。、差費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)差費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照關(guān)于加強(qiáng)差費(fèi)和職工借款管理的通知執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。、費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算，費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)。、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年各科室列出計(jì)劃，經(jīng)審批后，采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科采購(gòu)、結(jié)算，車輛中心保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確，從嚴(yán)，積極好會(huì)計(jì)從業(yè)職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提水。財(cái)務(wù)科作為的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)供電“十項(xiàng)”，提水，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)、真誠(chéng)”的在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)及門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)一線、上一流程為下一流程、全員為，每個(gè)崗位相互”的意識(shí)，切實(shí)好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，