機電運輸系統(tǒng)走動式管理實施辦法_第1頁
機電運輸系統(tǒng)走動式管理實施辦法_第2頁
機電運輸系統(tǒng)走動式管理實施辦法_第3頁
機電運輸系統(tǒng)走動式管理實施辦法_第4頁
機電運輸系統(tǒng)走動式管理實施辦法_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、機電運輸系統(tǒng)走動式治理施行方法 為進(jìn)一步加強礦井機電運輸治理工作,強化治理人員責(zé)任認(rèn)識,消除治理盲區(qū),積極推進(jìn)機電運輸專業(yè)治理及檢查方式轉(zhuǎn)變,按照永煤集團煤礦機電運輸走動式治理方法要求,特制定本方法,請各單位認(rèn)真貫徹落實。 一、走動式治理釋義 走動式治理是指機電運輸治理人員,按照既定道路,深化基層,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場,與職工互相監(jiān)視、雙向操縱的一種治理行為。 二、礦井參加走動式治理人員范圍 1、機電副總經(jīng)理、機電副總工程師 2、機電運輸部治理人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)員。 3、區(qū)隊(機運隊、運輸隊)治理人員:隊長、支書、副隊長、技術(shù)員 4、采掘區(qū)隊及其它區(qū)隊機電治理人員:隊長、機電副隊長 5、地面鍋爐

2、房治理人員:機運隊隊長、支書、分管副隊長、技術(shù)員 三、走動式治理檢查內(nèi)容 (一)機電運輸系統(tǒng)治理人員走動式治理按照以下內(nèi)容檢查: 1、機電副總經(jīng)理、副總工程師檢查內(nèi)容: (1)檢查系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備完好情況及現(xiàn)場平安隱患; (2)檢查礦井機電科及機電治理人員上崗頻次及質(zhì)量; (3)檢查機房、硐室各項規(guī)章制度執(zhí)行情況; (4)檢查平安保護裝置完好、使用情況,是否靈敏可靠; (5)檢查機房、硐室文明消費情況; (6)檢查機房、硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立情況; 2、機電運輸部經(jīng)理檢查內(nèi)容: (1)檢查系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備完好情況及現(xiàn)場平安隱患; (2)檢查礦井機電運輸部分管人員及機電治理人員上崗頻次及質(zhì)量;

3、(3)檢查機房、硐室各項規(guī)章制度執(zhí)行情況; (4)檢查操作人員持證上崗及標(biāo)準(zhǔn)操作情況,并對操作人員應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進(jìn)展提征詢; (5)檢查平安保護裝置完好、使用情況,是否靈敏可靠; (6)檢查人員上崗、檢修維護制度執(zhí)行情況,各種記錄填寫情況; (7)檢查圖紙與標(biāo)志牌、實際整定是否相一致; (8)查上級部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作落實情況; (9)檢查機房及現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立情況; (10)檢查機房、硐室文明消費情況; 3、機電運輸部分管人員檢查內(nèi)容: (1)檢查系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備完好情況,排查現(xiàn)場平安隱患; (2)檢查礦井機電治理人員上崗頻次及質(zhì)量; (3)檢查機房、現(xiàn)場各項規(guī)章制度執(zhí)行情況; (4)

4、檢查操作人員持證上崗及標(biāo)準(zhǔn)操作情況,并對操作人員應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進(jìn)展提征詢; (5)檢查平安保護裝置完好、使用情況,是否靈敏可靠; (6)檢查人員上崗、檢修維護制度執(zhí)行情況,各種記錄填寫情況; (7)落實上級部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作進(jìn)展; (8)檢查機房硐室、采掘工作面文明消費情況; (9)檢查圖紙與標(biāo)志牌、實際整定是否相一致; (10)機房及現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立情況; (11)檢查消防設(shè)備裝備及完好情況 (二)區(qū)隊走動式治理按照以下內(nèi)容檢查: 1、機電運輸崗位人員三違“情況及安排工作落實情況; 2、機電運輸崗位人員應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能掌握情況及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況; 3、機電運輸現(xiàn)場專業(yè)隱患; 4、分

5、管機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況; 5、機電運輸崗位環(huán)境文明消費情況; 6、其它機電運輸專業(yè)人、機、物、環(huán)存在的隱患、缺陷 四、走動治理程序 1、帶任務(wù)下井:各級機電運輸治理人員下井時執(zhí)行走動式治理時,要堅持帶著征詢題、帶著目的下井,沿指定行走道路,對沿途的機電運輸崗位、機電設(shè)備、平安設(shè)備等進(jìn)展檢查,并將檢查結(jié)果記錄并及時落實。 2、排查治理:在走動治理過程中,各級機電運輸治理干部要本著覺察征詢題,處理征詢題的原那么。能現(xiàn)場處理的征詢題要在現(xiàn)場及時處理;不能在現(xiàn)場處理的,上井后應(yīng)及時通過五定表方式下發(fā)區(qū)隊進(jìn)展限期整改。要求每次現(xiàn)場走動式檢查征詢題不少于3條。 3、分析月報:各區(qū)隊每月初對上月各級機電運輸治理

6、干部走動治理施行情況進(jìn)展統(tǒng)計分析后交機電運輸部,機電運輸部匯總后構(gòu)成月報,每月機電例會進(jìn)展通報。 4、考核:機電運輸部按照走動式治理月報表總結(jié)內(nèi)容,將結(jié)果應(yīng)用到區(qū)隊月度考核中。 五、走動式治理道路 礦井按照各級機電治理人員分管范圍和重點的不同,分別設(shè)定礦井全礦范圍及區(qū)隊的走動上崗道路。全礦范圍的檢查道路適用于機電副總經(jīng)理、機電副總工程師、機電運輸部治理人員;區(qū)隊的檢查道路適用于本區(qū)隊的機電治理人員。 一號線:主斜井皮帶、主暗斜皮帶、集中巷皮帶、5號煤倉、6號煤倉、15采區(qū)一部、二部、三部皮帶;(以煤流線為主) 二號線:鍋爐房、充燈房、各區(qū)隊維修房、副井車房、矸石山、地面皮帶走廊、綜采車間、壓風(fēng)

7、機房、瓦斯發(fā)電廠、瓦斯抽放泵站;(以工業(yè)廣場大型固定設(shè)備為主) 三號線:主通風(fēng)機房、污水處理設(shè)備; 四號線:-25變電所、-25臨時排水點、-140中央變電所、-140臨時排水點、15采區(qū)變電所、-445m水平變電所、泵房及沿線排水治理、電纜;(變電所、水泵線) 五號線:副暗斜絞車房、副暗斜架空乘人裝置、15采區(qū)一平臺絞車房、15采區(qū)一坡猴車道架空乘人裝置、15采區(qū)二平臺絞車房、15采區(qū)二坡架空乘人裝置;主斜井架空乘人裝置;(絞車、架空乘人裝置線) 六號線:副斜井、副暗斜井、-25車場、-140水平運輸大巷、15采區(qū)軌道一坡、15采區(qū)二平巷、15采區(qū)軌道二坡、-445水平車場;(以軌道運輸、平

8、安設(shè)備為主) 七號線:1507綜采工作面、1503上下巷、-445m水平開辟頭;(以采掘頭面為主) 井下通風(fēng)隊、鉆探隊電氣設(shè)備及平安設(shè)備以所在區(qū)域為準(zhǔn),由分管人員同時進(jìn)展走動式檢查。 六、機電治理人員走動式治理規(guī)定 1、礦井和各區(qū)隊機電治理人員按照本單位走動式治理打算完成走動式治理任務(wù),詳細(xì)要求為: 機電副總經(jīng)理、機電副總工程師每月對各行走道路走動治理不少于1次; 機電運輸部經(jīng)理每月對各行走道路走動治理不少于2次; 機電運輸部分管副經(jīng)理、技術(shù)員每月對分管區(qū)域走動治理不少于4次; 各區(qū)隊隊長對本區(qū)隊管轄區(qū)域內(nèi)走動治理每月不得少于2次,機電隊長每月不少于4次。 七、考核方法 1、建立各級機電運輸治

9、理人員走動式治理臺賬,按照各級機電運輸治理人員走動式治理任務(wù),每少參加一次走動式治理的對責(zé)任人罰款100元,每少走一次規(guī)定行走道路的對責(zé)任人罰款50元,每少檢查一條隱患的對責(zé)任人罰款20元。 2、因特別情況,無法完成走動式治理任務(wù)的人員,需寫出申請由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后、再由機電副總經(jīng)理審批方可不予處分。無審批手續(xù),并不按規(guī)定時間和區(qū)域走動的人員,按未完成進(jìn)展處分。 3、對隱患排查數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)展量化考核,當(dāng)班沒有保質(zhì)保量完成至少三條隱患數(shù)量的人員,每條罰款20 元,對故弄玄虛,無中生有人員每人次處分100元。 4、在走動時間內(nèi),所走動的線路發(fā)生平安事故,走動人員負(fù)相應(yīng)的連帶平安治理責(zé)任,所包的區(qū)域、所包單位發(fā)生平安事故,包保人員負(fù)相應(yīng)的連帶平安治理責(zé)任。 八、其他規(guī)定 1、機電運輸治理干部走動治理要與現(xiàn)場人員積極進(jìn)展互動。治理人員巡查現(xiàn)場時覺察的隱患,要及時與該作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展聯(lián)絡(luò),并將隱患填寫在走動式治理表上,找出存在征詢題的緣故和處理征詢題的方法,并限期落實整改,機電運輸部每

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論