總結(jié)個(gè)人2012ERP比賽部學(xué)年工作安排

1、比賽部 20122013 學(xué)年工作安排目錄：一二三四部門成員結(jié)構(gòu)及招新計(jì)劃部門工作內(nèi)容及部門制度部門工作時(shí)間表安排一 部門成員結(jié)構(gòu)及招新計(jì)劃1.成員結(jié)構(gòu)部長(zhǎng):副部：部員：招新計(jì)劃，2.計(jì)劃招新 5-6 人。由于比賽部的特殊性質(zhì)，平時(shí)比賽培訓(xùn)時(shí)需要很多人手，并且每個(gè)成員一定要有充足的時(shí)間。所以在學(xué)期初招新時(shí)，部員。要多進(jìn)行幾次面試，甄選出能真正為部門出力的新招新時(shí)間為社團(tuán)機(jī)構(gòu)招新時(shí)間。二 部門工作內(nèi)容及1. 部門工作內(nèi)容安排比賽部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)的日常培訓(xùn)培與比賽組織的工作。面對(duì)新的一學(xué)年，比賽部的工作安排主要有以下幾點(diǎn)：（1）.對(duì)社團(tuán)成員進(jìn)行的沙盤培訓(xùn)。由于新的一學(xué)年社團(tuán)會(huì)找到許多新的社員，所以比

2、賽部會(huì)在社團(tuán)機(jī)構(gòu)招新結(jié)束之后進(jìn)行沙盤培訓(xùn)安排。沙盤培訓(xùn)分為手工盤和電子盤兩部分，平均每個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)兩周，并且會(huì)在周末開放教室，供模擬走盤。自己（2）組織開展新手賽。本學(xué)年比賽部計(jì)劃舉行兩次比賽，一次為手工盤新手賽，計(jì)劃開展時(shí)間為十一月初過后，持續(xù)一周；第二次為新手賽，使用電子盤，計(jì)劃開展時(shí)間為十二月初，持續(xù)兩周。（3）.輔助校隊(duì)進(jìn)行沙盤培訓(xùn)。給校隊(duì)培訓(xùn)提供場(chǎng)地以及幫助。（詳細(xì)安排見 四部門工作時(shí)間表）2. 部門安排1.平時(shí)培訓(xùn)的時(shí)候需要兩人進(jìn)行講解，兩人維持秩序以及答疑。培訓(xùn)前一天需要兩人對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行整理，培訓(xùn)結(jié)束部門成員需對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行。2.新手賽時(shí)，每個(gè)賽場(chǎng)需要至少一人當(dāng)裁判。部長(zhǎng)和副部若無特殊情

3、況，需要一直留在賽場(chǎng)。部門所有成員輪流工作（部長(zhǎng)進(jìn)行）。三 部門制度1.若非特殊情況，任何人不得副部說明情況。，如果，必須向部長(zhǎng)或2對(duì)于已經(jīng)安排好的工作時(shí)間以及工作內(nèi)容，不得擅自離開。需要，則自行調(diào)整，并且將調(diào)整后的安排報(bào)給部長(zhǎng)或副部。對(duì)于經(jīng)常早退的部員進(jìn)行一定懲罰。3.平時(shí)培訓(xùn)或比賽時(shí)使用的經(jīng)費(fèi)要及錯(cuò)過報(bào)賬時(shí)間，則自己承擔(dān)費(fèi)用。賬，保存好。若四 部門工作時(shí)間表日期安排第一周2012/10/13，14培訓(xùn)商戰(zhàn)手工盤，主講流程和資產(chǎn)負(fù)債表，楊俊杰第二周2012/10/20,21熟悉流程，嘗試自己走盤，楊俊杰第三周2012/10/27，28熟悉資產(chǎn)負(fù)債表，解答疑難比賽部第四周2012/11/3，4手工盤新手賽比賽部第五周2012/11/10，11教授電子盤比賽部，第六周2012/11/17,18教授并熟悉電子盤，教授實(shí)戰(zhàn)技巧，第七周