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文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年企業(yè)年終總結及工作計劃的文章,是大特地。一、公司電腦日常維護工作剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有_安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意_系統(tǒng)及應用軟件,致使公司局域網內病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個人工作經常受到影響。針對這種情況,我采取了以下措施:1、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置,必須先報告公司it人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問
2、題的周期。2、使員工使用統(tǒng)一的、經過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件,_、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。3、對于個人的關鍵性數(shù)據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數(shù)據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。經過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的十余臺電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。二、網絡的日常維護路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,員工正常利用網絡資源。加強路由器的規(guī)則設置,優(yōu)化外網接口,使公司外網穩(wěn)定有效地工作。三、
3、公司網絡制度管理和完善公司經過一段時間的運轉,各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非?;靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。四、公司_的制作及管理根據領導指示,_年本公司找_專業(yè)網站制作公司制定并制作了“滿洲里市東奧地產”公司企業(yè)網站,經過近兩個月的制作、完善和雙方的互相溝通,網站的后臺測試及使用,網站現(xiàn)已正常使用,公司利用網站這個有利的平臺向外界展示我們東奧地產的風采,為
4、我公司業(yè)務的拓展,搭建了一個廣闊的網絡平臺。五、協(xié)助辦公室完成各項工作公司由于成立時間短,各部門人員配備情況不統(tǒng)一,我被劃分為辦公室部門人員。主要負責管理文件打印、會議記錄整理、文件收發(fā)、案檔存儲歸檔等工作。經過領導安排、布置工作,辦公室由_主任為首帶領我們完成各項工作,部門工作穩(wěn)定前進。協(xié)同配合默契。由于公司各項規(guī)章制度的形成及完善,公司正向規(guī)范化經營中穩(wěn)定前進??偨Y_年的工作,盡管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:網站并非我的專業(yè),后期的調整、版塊的制作規(guī)劃等完全需要從新學習網站設計制作這塊來完成公司_進一步的管理及完善,這樣邊學習邊工作的情況極大降低了工作效率
5、,延誤了規(guī)定的完成時間;遇到困難的時候與領導溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,將_,_,_年的大致工作計劃為:1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片或學習講演幻燈片等,使工作更方便,文件不用大量打印發(fā)于員工手中即方便又實用。利用幻燈片各科室部門可以每周制定專門時間制作各部門專業(yè)性的學習資料并進行每周出專人進行全公司人員培訓演講。統(tǒng)一提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。3、解決企業(yè)網站制作等專業(yè)_問題,業(yè)余時間強化學習并能勝任網站管理工作。4、進一步增
6、強it系統(tǒng)和網絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的_連接控制系統(tǒng)來代替目前的局域網,使內、外網連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務器資源,在資金允許的前提下擴置相應器件完善。2022年企業(yè)年終總結及工作計劃(二)范文在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使年各項工作做的更好,特制訂工作計劃一、工作目標1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;2、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;3、宣傳教育工作要
7、繼續(xù)保持全縣先進單位。內宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;5、形象建設要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,實現(xiàn)所制定目標。二、工作計劃1、安全管理工作(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;(3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。2、兩堂(塘)一舍工作(1)食
8、堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態(tài)度,確保主食_個品種以上,副食不少于_個品種;(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;(3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面;(4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)星級管理;3、其他服務部門坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水
9、平。4、經營管理(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;(3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。5、宣傳教育工作(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。6、職工
10、培訓結合縣安監(jiān)局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業(yè)水準。7、企業(yè)形象建設(1)企業(yè)文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣領先地位;(2)在企業(yè)顯要位置懸掛56條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。8、節(jié)能降耗工作實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。三、方法措施1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,
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