零售管理-商圈規(guī)劃與分析( 70)

1、第五章商圈規(guī)劃與分析1商圈規(guī)劃與分析2零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析學(xué)習(xí)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略與零售地點(diǎn)決策之關(guān)係商圈的意義評(píng)估商圈的好處影響商圈的大小及形狀之因素界定商圈的模式及技巧描述商圈的特性3零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析競(jìng)爭(zhēng)策略與零售地點(diǎn)決策之關(guān)係4零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析關(guān)鍵字零售地點(diǎn)決策競(jìng)爭(zhēng)策略5零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析零售地點(diǎn)決策與競(jìng)爭(zhēng)策略不同的競(jìng)爭(zhēng)策略往往需要不同零售地點(diǎn)目標(biāo)，甚至販賣相同產(chǎn)品的零售商，也會(huì)因採(cǎi)取不同競(jìng)爭(zhēng)策略而導(dǎo)致不同的零售地點(diǎn)決策。採(cǎi)取市場(chǎng)飽和(Market Saturation)策略的零售商會(huì)針對(duì)一

2、個(gè)城市或更小的地理區(qū)域，密集地開(kāi)設(shè)了許多商店，以堵塞競(jìng)爭(zhēng)者加入該市場(chǎng)區(qū)域。 6零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析零售地點(diǎn)決策與競(jìng)爭(zhēng)策略零售商若採(cǎi)取成長(zhǎng)的策略，在零售地點(diǎn)目標(biāo)方面會(huì)選擇積極的擴(kuò)張。欲選擇適合的市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)入，則必須審慎地評(píng)估具有潛力的地點(diǎn)，了解商圈特性，才能做出正確的決策。7零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商圈的意義8零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析關(guān)鍵字商圈主要商圈次要商圈邊緣商圈商業(yè)區(qū)域便利品選購(gòu)品專門品商店組合9零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析零售商圈商圈的定義商圈評(píng)估的目的影響商圈大小及形狀的因素商品種類、商站特性、競(jìng)爭(zhēng)者的位置

3、、商店組合、交通品質(zhì)、人口密度10零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商圈的定義商圈(Trading Area)係指一家零售商店的顧客所來(lái)自的地理區(qū)域，亦即在一地理區(qū)域內(nèi)的潛在顧客有高於零的機(jī)率會(huì)前往購(gòu)買產(chǎn)品，故商圈的觀念是針對(duì)一家零售商店及其產(chǎn)品而來(lái)的。當(dāng)兩家或兩家以上的商店位置相近，它們的商圈或許會(huì)重疊。11零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析圖 5-1 主要商圈(包含大約七成的顧客)商店商圈範(fàn)圍之圖解次要商圈(包含大約七成的顧客)邊緣商圈(包含剩餘的顧客)12主要商圈主要商圈係指一家商店大約七成的顧客所來(lái)自的地理區(qū)域。在這區(qū)域內(nèi)，由於這家商店具備易接近性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，足以吸

4、引顧客前往惠顧，形成非常高的顧客密集度，而且通常不會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)者的主要商圈重疊。 13零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析次要商圈次要商圈則是指主要商圈再向外延伸的區(qū)域，包含大約二成的顧客。一家商店對(duì)其次要商圈的顧客仍具有相當(dāng)?shù)奈Γ峭c其他競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)取相同的顧客。14零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析邊緣商圈邊緣商圈則是商店剩餘一成顧客來(lái)源的所在對(duì)邊緣商圈的顧客而言，此商店較無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 15零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商業(yè)區(qū)域商業(yè)區(qū)域(Business District)指的是消費(fèi)者會(huì)前往購(gòu)物之地理區(qū)域裡的商店群。Berman and Evans認(rèn)為商

5、業(yè)區(qū)域是兩家或兩家以上商店所聚集的零售據(jù)點(diǎn)。16零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商圈與商業(yè)區(qū)域一般人常把商圈(Trading Area)拿來(lái)與商業(yè)區(qū)域混合使用，其實(shí)定義是有區(qū)別的商圈一零售商店的顧客所來(lái)自的地理區(qū)域商業(yè)區(qū)域消費(fèi)者會(huì)前往購(gòu)物之地理區(qū)域裡的商店群 17零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商圈評(píng)估的目的評(píng)估商圈可使零售商知道其商店?duì)I業(yè)範(fàn)圍內(nèi)的地理區(qū)域，以協(xié)助適當(dāng)零售地點(diǎn)的選擇，評(píng)估商圈的目的包括：讓零售經(jīng)營(yíng)者更了解地區(qū)居民的人口統(tǒng)計(jì)特性、社會(huì)經(jīng)濟(jì)變項(xiàng)及生活型態(tài)等。18零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商圈評(píng)估的目的確定產(chǎn)品組合及促銷重點(diǎn)例如所有的松青超市

6、，其產(chǎn)品組合應(yīng)相類似，但由於座落地點(diǎn)及地區(qū)特性不同，致產(chǎn)品組合須做不同的搭配。 由此可知，配合顧客特性之不同，會(huì)促使零售店有不同的產(chǎn)品組合。19零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商圈評(píng)估的目的分析商圈是否重疊規(guī)劃中的新店是否會(huì)帶來(lái)新客戶，或搶走現(xiàn)有的商店顧客？或自己擁有商圈呢？各有多少可能性呢？若商圈重疊，則規(guī)劃中的商圈可能侵蝕現(xiàn)有商店的顧客若為同家公司則為侵蝕自己的客戶，如此草率的規(guī)劃，反而浪費(fèi)公司資源若為不同家公司開(kāi)立，則增加更多競(jìng)爭(zhēng)。20零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商圈評(píng)估的目的評(píng)估商圈可協(xié)助連鎖店計(jì)算在某一地理區(qū)內(nèi)應(yīng)開(kāi)幾家店。可找出商圈內(nèi)的障礙，包括：道路設(shè)施

7、不便治安好壞法規(guī)及都市計(jì)劃方面的限制人口擁擠顧客生理及心理上的障礙，而不願(yuàn)意去城市的某一區(qū)域購(gòu)買交通過(guò)度擁塞 21零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商圈評(píng)估的目的其他因素：先針對(duì)商店周圍，了解於一地區(qū)內(nèi)同性質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)家數(shù)(競(jìng)爭(zhēng)是否激烈)、將來(lái)的變動(dòng)趨勢(shì)、供應(yīng)商位置、運(yùn)輸是否方便(交通狀況)、可否利用物流中心一次補(bǔ)齊所需物品，及停車場(chǎng)是否寬廣。22零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析影響商圈大小及形狀的因素商品種類便利品消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買花費(fèi)甚少時(shí)間去比較及購(gòu)買的產(chǎn)品價(jià)格低，在許多地方都可以買到如報(bào)紙、汽水、口香糖便利品又可區(qū)分為經(jīng)常性購(gòu)買產(chǎn)品衝動(dòng)性購(gòu)買產(chǎn)品緊急性購(gòu)買產(chǎn)品23零售管理

8、概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商品種類經(jīng)常性購(gòu)買產(chǎn)品消費(fèi)者規(guī)律性採(cǎi)購(gòu)的商品，消費(fèi)者在超級(jí)市場(chǎng)、便利商店等許多地方買得到。如糖、鹽、米及牙膏24零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商品種類衝動(dòng)性購(gòu)買產(chǎn)品消費(fèi)者不會(huì)事先規(guī)劃或主動(dòng)尋找這類產(chǎn)品要在許多地方銷售以方便購(gòu)買，超級(jí)市場(chǎng)、連鎖性藥局、便利商店的結(jié)帳櫃臺(tái)附近經(jīng)?？煽吹叫n動(dòng)性購(gòu)買產(chǎn)品。如口香糖、巧克力、糖果、通俗性雜誌25零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商品種類緊急性購(gòu)買產(chǎn)品當(dāng)消費(fèi)者需要的時(shí)候，購(gòu)買的急迫性非常高例如颱風(fēng)來(lái)臨前的手電筒、罐頭食品，或是下雨時(shí)的雨傘。26零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商品種類選

9、購(gòu)品消費(fèi)者購(gòu)買選購(gòu)品的過(guò)程中，通常會(huì)比較產(chǎn)品的可靠性、價(jià)格、樣式、品質(zhì)等消費(fèi)者願(yuàn)意花時(shí)間與精力去收集資訊及進(jìn)行比較傢俱、衣服、家電。27零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商品種類專門品具備某些特性或獨(dú)特的品牌消費(fèi)者願(yuàn)意花時(shí)間，特別努力去購(gòu)買高級(jí)名牌汽車、訂製的男士西裝、高級(jí)名牌音響都屬於專門品。專門品零售商店的商圈範(fàn)圍往往非常大。28零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析影響商圈大小及形狀的因素商店特性商店大?。荷痰甑纳倘Υ笮∪Q於商店賣場(chǎng)的坪數(shù)。坪數(shù)愈高的商店，應(yīng)可吸引顧客從較大範(fàn)圍的商圈前來(lái)購(gòu)買。29零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析影響商圈大小及形狀的因素商店特

10、性大坪數(shù)的商店，如量販店及百貨公司，提供較多產(chǎn)品種類供顧客選擇，顧客因此比較願(yuàn)意花較多的時(shí)間到達(dá)大的商店反之，小坪數(shù)的商店，由於提供的產(chǎn)品類別有限，而且並非專門品，通常商圈範(fàn)圍較小。30零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析影響商圈大小及形狀的因素行銷策略：一家商店的行銷策略會(huì)影響其商圈大小。商店若將產(chǎn)品售價(jià)降低，有可能吸引較遠(yuǎn)的顧客專程來(lái)採(cǎi)購(gòu)。消費(fèi)者願(yuàn)意到較遠(yuǎn)的商店購(gòu)物，另一理由是該商店提供的產(chǎn)品組合有獨(dú)到之處。此外，當(dāng)商店進(jìn)行特別的促銷活動(dòng)，或是服務(wù)特別好，也會(huì)有擴(kuò)大商圈的效用。31零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析影響商圈大小及形狀的因素競(jìng)爭(zhēng)者的位置當(dāng)顧客就近可買到商品，

11、往往喪失動(dòng)機(jī)到更遠(yuǎn)的商店去買相同的產(chǎn)品，除非是顧客刻意地要進(jìn)行比價(jià)。當(dāng)同類型的商店聚集到相當(dāng)多，雖然的競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是由於產(chǎn)品種類完整，反而形成更大的吸引力(Drawing Power)，讓每一家商店的商圈範(fàn)圍擴(kuò)大。32零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析影響商圈大小及形狀的因素商店組合一家商店所在位置附近的商店組合會(huì)影響到商圈的大小。鄰近商店的類型如與商店呈互補(bǔ)關(guān)係，顧客會(huì)因一次購(gòu)足的方便性而樂(lè)於前來(lái)。33零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析影響商圈大小及形狀的因素交通品質(zhì)環(huán)繞商店四周的交通網(wǎng)路品質(zhì)會(huì)影響商圈大小及形狀。人口密度人口密度愈高，商圈的範(fàn)圍愈小，因?yàn)橐患业昴芪盏娜?/p>

12、量已飽和。34零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商圈之界定35零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析關(guān)鍵字詞顧客調(diào)查法顧客記錄法 顧客活動(dòng)法汽機(jī)車牌照調(diào)查法瑞利零售吸引力定律哈夫購(gòu)物者吸引力定律36零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析顧客發(fā)現(xiàn)法(Customer Spotting)顧客調(diào)查法、顧客記錄法、顧客活動(dòng)法、汽機(jī)車牌照調(diào)查法瑞利零售吸引力定律目的、公式、說(shuō)明、假設(shè)、限制、結(jié)語(yǔ)哈夫的購(gòu)物者吸引力定律目的、限制、用途界定商圈37零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析顧客發(fā)現(xiàn)法顧客調(diào)查法抽取具代表性的顧客，進(jìn)行訪談。值得注意的是訪談的時(shí)間，不單要分佈於每週週日及

13、週末，每天的訪談也應(yīng)散佈於各個(gè)時(shí)段，如此可避免某一顧客群體被遺漏。38零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析顧客發(fā)現(xiàn)法顧客調(diào)查法經(jīng)過(guò)調(diào)查獲得顧客的地址後，將地址在詳細(xì)的街道圖上標(biāo)出，繪製成顧客來(lái)源圖(Customer Origin Map)，再據(jù)以界定出商圈。自顧客來(lái)源圖可看出，一家商店吸引顧客的力量與距離成反比。當(dāng)顧客距離商店愈遠(yuǎn)，愈不可能惠顧該商店。39零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析圖 5-2 商店2 公里4 公里10 公里顧客來(lái)源圖40顧客發(fā)現(xiàn)法顧客記錄法除透過(guò)顧客調(diào)查法獲得資料外，根據(jù)顧客的支票、會(huì)員卡及信用卡交易記錄也可繪製出顧客來(lái)源圖，且運(yùn)用顧客記錄來(lái)界定商圈所

14、費(fèi)成本甚低41零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析顧客發(fā)現(xiàn)法若使用現(xiàn)金的顧客比例很高，則只以使用支票及信用卡的顧客地址製作顧客來(lái)源圖，恐怕未能正確代表商店全體的顧客。改進(jìn)之道在自現(xiàn)金、支票、會(huì)員卡及信用卡顧客抽樣，再據(jù)以決定商圈的範(fàn)圈。42零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析顧客發(fā)現(xiàn)法顧客活動(dòng)法意謂零售商也可自舉辦促銷活動(dòng)中獲得顧客地址。各項(xiàng)贈(zèng)品抽獎(jiǎng)活動(dòng)或比賽會(huì)要求顧客填通訊地址，即可獲取顧客的地址。必須注意的是只使用參加促銷活動(dòng)的顧客地址，難免不夠代表性。在顧客結(jié)帳時(shí)，順便詢問(wèn)顧客的郵遞區(qū)號(hào)或電話號(hào)碼，也是簡(jiǎn)便可行的獲得顧客來(lái)源的方法。43零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)

15、劃與分析顧客發(fā)現(xiàn)法汽機(jī)車牌照調(diào)查法係指零售商偶爾可自顧客的汽機(jī)車牌照號(hào)碼獲知顧客的來(lái)源。尤其是具備大型賣場(chǎng)的百貨公司及量販店，若附設(shè)停車設(shè)施，則可能在不同時(shí)段抽樣調(diào)查顧客的汽機(jī)車牌照，並以此作為了解顧客來(lái)源的參考。44零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析瑞利零售吸引力定律(Reillys Retail Gravitation Law)目的一家零售店欲吸引顧客來(lái)店內(nèi)購(gòu)買，可先建立兩城市或地區(qū)的分歧點(diǎn)(即消費(fèi)者突破點(diǎn))，以便劃出兩地區(qū)之商圈；分歧點(diǎn)即消費(fèi)者於此點(diǎn)，對(duì)在兩城市或兩地區(qū)購(gòu)物皆可。故此定律之目的在於計(jì)算出兩地商店間的分歧點(diǎn)，以協(xié)助零售商界定商圈範(fàn)圍。45零售管理概論Chapter

16、 5商圈規(guī)劃與分析瑞利零售吸引力定律瑞利定律公式Da：a和b城市中，a城市的商圈距離 d：a、b兩地之距離Pa：a城市之人口數(shù)Pb：b城市之人口數(shù) 46零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析瑞利零售吸引力定律假設(shè)a城市有100,000人口，b城市400,000人口，a、b距離15公里，就a而言，其渴望得知在多少距離之後，即是跨過(guò)分歧點(diǎn)，則消費(fèi)者會(huì)被b吸引過(guò)去？Pa100,000Pb400,000d15公里47零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析瑞利零售吸引力定律48零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析瑞利零售吸引力定律瑞利定律的假設(shè)兩城市的主要道路近便性一樣。兩城市之零售

17、店的經(jīng)營(yíng)效率無(wú)多大差異。兩城市人口分布要相似。49零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析瑞利零售吸引力定律瑞利定律的限制只考慮距離，而未考慮道路及交通狀況。顧客認(rèn)知的距離會(huì)受購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)影響50零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析哈夫的購(gòu)物者吸引力定律(Huffs Law of Shopper Attraction)目的改進(jìn)瑞利定律，考慮更多因素，包括產(chǎn)品、到不同競(jìng)爭(zhēng)商店的交通時(shí)間與不同購(gòu)物所需交通時(shí)間之敏感度。產(chǎn)品種類：可能因?qū)ｉT品、選購(gòu)品、便利品而異。至不同商店之交通時(shí)間。因所購(gòu)產(chǎn)品之不同，消費(fèi)者本身對(duì)距離遠(yuǎn)近感受會(huì)隨之而不同。51零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析哈夫

18、的購(gòu)物者吸引力定律哈夫定律之公式Pij：住在i地點(diǎn)的消費(fèi)者到j(luò)地點(diǎn)購(gòu)物的概率Sj ：在j地點(diǎn)的零售店的某一產(chǎn)品的坪數(shù)面積Tij：消費(fèi)者從i地點(diǎn)到j(luò)地點(diǎn)所花費(fèi)時(shí)間 ：交通時(shí)間對(duì)不同購(gòu)物行為之影響n ：消費(fèi)者願(yuàn)意購(gòu)物的競(jìng)爭(zhēng)店數(shù)52零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析哈夫的購(gòu)物者吸引力定律哈夫定律之限制值之高低與販賣商品特性有關(guān)假設(shè)其經(jīng)營(yíng)效率類似，此與瑞利定律一樣受受消費(fèi)者使用何種交通工具影響53零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析商圈特性54零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析關(guān)鍵字人口統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)生活型態(tài)分析有效購(gòu)買力零售飽和度分析消費(fèi)者信心指標(biāo)一般性經(jīng)濟(jì)性資訊零售飽和度指標(biāo)

19、一般性經(jīng)濟(jì)性資訊項(xiàng)目 55零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析關(guān)鍵字人口統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)生活型態(tài)分析消費(fèi)者信心指標(biāo)有效購(gòu)買力人口統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)方面、家庭有效購(gòu)買力所得、商業(yè)零售額方面零售飽和度一般性經(jīng)濟(jì)資訊56零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析人口統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)商圈的人口特性可由次級(jí)資料中獲得，如：某一地區(qū)的人口數(shù)、戶數(shù)、收入分布、婚姻狀況、教育水平、年齡分布等?？芍羶?nèi)政部戶政司、統(tǒng)計(jì)處人口統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目查詢57零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析人口統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)上述資料係以各縣市政府為分析單位。更詳細(xì)人口統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，例如以區(qū)、里為分析單位，應(yīng)參考各縣市政府戶政單位。有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料

20、，應(yīng)參考:中華民國(guó)統(tǒng)計(jì)資訊網(wǎng).tw內(nèi)政部.twr及內(nèi)政部戶政司.tw各縣市政府戶政單位網(wǎng)站另外，有關(guān)政府各機(jī)關(guān)所辦理統(tǒng)計(jì)調(diào)查，應(yīng)參考.tw/58零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析生活型態(tài)分析東方消費(fèi)者行銷資料庫(kù)(E-ICP, Eastern Integrated Consumer Profile)自1988年起每年持續(xù)進(jìn)行的臺(tái)灣地區(qū)消費(fèi)者消費(fèi)行為與生活型態(tài)調(diào)查，可代表臺(tái)灣消費(fèi)者母體，掌握臺(tái)灣市場(chǎng)消長(zhǎng)及消費(fèi)者生活型態(tài)特性。東方線上股份有限公.tw59零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析生活型態(tài)分析針對(duì)企業(yè)所面臨的行銷問(wèn)題及Life style marketing研究之需要，提供

21、以消費(fèi)者為導(dǎo)向的行銷研究服務(wù)。60零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析消費(fèi)者信心指標(biāo)消費(fèi)者信心指數(shù)(CCI)是消費(fèi)者對(duì)於國(guó)家當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況滿意程度和對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)走向預(yù)期的綜合性指數(shù)顯示人們的消費(fèi)意願(yuàn)和程度其數(shù)值之增減，表示人們對(duì)其財(cái)物和經(jīng)濟(jì)狀況的感覺(jué)。消費(fèi)者信心指數(shù)是國(guó)家重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一，大部分的國(guó)家數(shù)年前即著手調(diào)查相關(guān)方面的數(shù)據(jù)，以利於該國(guó)施政。61零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析消費(fèi)者信心指標(biāo)國(guó)立中央大學(xué)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心 (.tw) 建立消費(fèi)者信心指數(shù)的最終目的，是為了得知以下三點(diǎn)：消費(fèi)者信心得點(diǎn)數(shù)。民眾對(duì)重要社經(jīng)問(wèn)題之評(píng)價(jià)及對(duì)政府財(cái)經(jīng)政策之期許。政府政策擬定的參考。62零售管理概論Chapter 5商圈規(guī)劃與分析有效購(gòu)買力人口統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)方面城市人口之分布、人口密度排名、人口增減比率變化、年齡組群分布