四川農(nóng)業(yè)大學(xué)《管理學(xué)原理（專科）》22年6月課程考核答卷

1、斗文庫(kù)0八斗文庫(kù) 管理學(xué)原理（?？疲?2年6月課程考核-00001試卷總分：100得分:70一、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共30分）.（）認(rèn)為，科學(xué)管理的中心問(wèn)題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。A.泰勒B.法約爾C.孔茨D.西蒙答案:A.（）認(rèn)為決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，管理的關(guān)鍵在于決策。A.管理科學(xué)學(xué)派B.權(quán)變理論學(xué)派C.決策理論學(xué)派D.行為科學(xué)學(xué)派答案:C3.只有廣開(kāi)言路，尊重群眾的智慧，尊重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和合理化。這表達(dá) 了決策的（）oA.民主原那么B.反應(yīng)原那么C.滿意原那么D.系統(tǒng)原那么答案:A4.隨著下屬成熟程度由低向高變化，其適合的有效領(lǐng)導(dǎo)方式會(huì)出現(xiàn)拋物線型變化。持這種觀 點(diǎn)的理論

2、是（）A.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論“管理方格”理論C.領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論D.菲德勒模型答案:C.（）是有關(guān)于組織長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和政策的一個(gè)決定。A.戰(zhàn)術(shù)決策B.常規(guī)決策C.科學(xué)決策D.戰(zhàn)略決策答案:D.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是（）。A.工作上的成就感B.提升C.工資D.責(zé)任答案:C.（）是由正式組織中的某些成員自發(fā)形成的較為固定的群體。A.正式組織.非正式組織C.組織實(shí)體D.組織工作答案:B.管理的首要職能是（）oA.決策B.計(jì)劃C.組織D.控制答案:B按照李柯特的四種領(lǐng)導(dǎo)方式理論，在設(shè)置和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面最有效率的，而且通常也是最富 有成果的一種方式是（）oA.專制集權(quán)式B.開(kāi)明集權(quán)式

3、的領(lǐng)導(dǎo)方式C.協(xié)商民主式D.參與民主式的領(lǐng)導(dǎo)方式答案:D.（）是一種定期修改未來(lái)計(jì)劃的長(zhǎng)期計(jì)劃方法。A.運(yùn)籌學(xué)方法B.滾動(dòng)計(jì)劃法PERT網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)D.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法答案:B二、多項(xiàng)選擇題（共10道試題，共40分）1L依據(jù)計(jì)劃的約束力劃分，計(jì)劃可以分為（）oA.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃B.指令性計(jì)劃C.指導(dǎo)性計(jì)劃D.局部計(jì)劃答案:BC 12.常用的控制標(biāo)準(zhǔn)主要有（）oA.實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn)B.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)C.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCD13.領(lǐng)導(dǎo)行為理論主要包括（）等。A.勒溫的三種極端的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)B.利克特的四種領(lǐng)導(dǎo)方式C.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論D.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論答案:ABD.強(qiáng)化理論認(rèn)為強(qiáng)化的具體方式有（）。A.

4、負(fù)強(qiáng)化B.忽視C.正強(qiáng)化D.懲罰答案:ABCD.按人際溝通渠道區(qū)分，溝通可以分為（）A.下行溝通B.正式溝通C.上行溝通D.非正式溝通答案:ABCD16.組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)原那么有（）A.職權(quán)和知識(shí)相結(jié)合原那么B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原那么C.彈性結(jié)構(gòu)原那么D.統(tǒng)一指揮原那么答案:ABC.領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力包括（）oA.合法權(quán)B.模范權(quán)C.獎(jiǎng)賞權(quán)D.懲罰權(quán)答案:ACD.按計(jì)劃制定者的層次劃分，計(jì)劃可以分為（）。A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.指令性計(jì)劃C.管理計(jì)劃D.作業(yè)計(jì)劃 答案:ACD 19,控制的三個(gè)基本要素包括（）oA.明確完整的組織機(jī)構(gòu)B.控制標(biāo)準(zhǔn)C.偏差信息D.糾正措施 答案:BCD20.按控制的來(lái)源劃分，

5、控制可以分為（）oA.正式組織控制B.前饋控制C.群體控制D.自我控制 答案:ACD三、簡(jiǎn)答題（共2道試題，共20分）.簡(jiǎn)述泰勒的科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)。答案：.D公司是一家從事研制開(kāi)發(fā)高精密儀器的高科技公司，擁有員工350名，最近雇用了一名 剛剛獲得MBA的賀小姐，她能力強(qiáng)，基礎(chǔ)扎實(shí)，性格果斷，有開(kāi)拓性，人際關(guān)系也很好。她 進(jìn)入公司后工作表現(xiàn)令人滿意，很快就被提升為部門主管，這時(shí)她才干了三個(gè)月，而其他同 樣的員工往往要干一年才能爬到這個(gè)位置。在賀小姐任職的第三年初，她由于出色的工作表 現(xiàn)，被任命為一項(xiàng)尖端工程的開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人，這項(xiàng)工作非常重要，而且正面臨另一家公司的競(jìng) 爭(zhēng)。新的任命剛二個(gè)月，D公司老總意外地接到這個(gè)工程組中5位專家的辭呈，他們都有可 能去那一家公司服務(wù)，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。老總找他們談話，他們對(duì)賀小姐的工作沒(méi)什么不滿 意，甚至認(rèn)為她是最勤奮的人，但是他們不滿意她居然比他們這些在公司干了七八年的人升 遷得快得多，因此，他們要到其他公司去顯示才干，與她一比高低！根據(jù)上述資料，請(qǐng)回答: （1