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1、 安全生產(chǎn)約談管理制度1 范圍本制度規(guī)定了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)約談的類別、約談對(duì)象、約談內(nèi)容及約談實(shí)施與形式。本制度適用于集團(tuán)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部,各二級(jí)單位可參照?qǐng)?zhí)行。2 規(guī)范性引用文件及術(shù)語(yǔ)和定義2.1 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。 2.2 術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本制度。2.2.1 安全生產(chǎn)約談是指集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全傷亡事故、負(fù)面社會(huì)影響事件、險(xiǎn)性事件、隱形事故的二級(jí)單位及相關(guān)資源方法人單位的約見談話。3 職責(zé)3.1 集團(tuán)公司安

2、全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室3.1.1 確定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)約談對(duì)象并發(fā)布約談通知;3.1.2 組織召開集團(tuán)公司安全生產(chǎn)約談會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要; 3.1.3 監(jiān)督檢查二級(jí)單位安全生產(chǎn)約談工作。3.2 二級(jí)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 3.2.1 確定本單位安全生產(chǎn)約談對(duì)象并發(fā)布約談通知;3.2.2 組織召開本單位安全生產(chǎn)約談會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要。 4 目的與管理原則4.1 目的4.1.1 促進(jìn)集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,達(dá)到減少各類事故、防止負(fù)面社會(huì)影響及險(xiǎn)性事件、杜絕隱形事故發(fā)生。4.2 管理原則4.2.1 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)約談實(shí)行“分級(jí)管理”、“誰(shuí)主管誰(shuí)約談”原則,各級(jí)對(duì)下分別組織

3、約談。5 約談?lì)悇e和對(duì)象5.1 生產(chǎn)安全傷亡事故約談5.1.1 發(fā)生非責(zé)任事故或一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故,約談事故單位二級(jí)機(jī)構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)(或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo))、安全部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。5.1.2 發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,約談事故單位二級(jí)機(jī)構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)(或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo))、安全部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)資源方法定代表人及授權(quán)委托人。5.2 負(fù)面社會(huì)影響事件約談5.2.1 發(fā)生輕微負(fù)面社會(huì)影響事件:約談事故單位二級(jí)機(jī)構(gòu)安全總監(jiān)(或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo))、安全部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。5.2.2 發(fā)生一般及以上社會(huì)負(fù)面社會(huì)影響事件:約談事故單位二級(jí)機(jī)構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)(

4、或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo))、安全部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。5.3 險(xiǎn)性事件約談5.3.1 發(fā)生險(xiǎn)性事件,約談事故單位二級(jí)機(jī)構(gòu)安全總監(jiān)(或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo))、安全部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。情節(jié)嚴(yán)重的,同時(shí)約談二級(jí)機(jī)構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。5.4 隱形事故約談5.4.1 當(dāng)出現(xiàn)安全工作思想松懈和管理漏洞等以下情形時(shí),約談相關(guān)二級(jí)單位安全總監(jiān)(或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo))。情節(jié)嚴(yán)重的,同時(shí)約談二級(jí)機(jī)構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。5.4.2 隱形事故約談分為督導(dǎo)性約談、提示性約談和其他約談3種類型。5.4.2.1 督導(dǎo)性約談a)安全工作重視程度不夠,貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理的規(guī)定、措施和要求不到位的;b)上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)重大安全問(wèn)題不及時(shí)整改的;c

5、)因生產(chǎn)安全問(wèn)題,被地方行政主管部門行政處罰的,被建設(shè)方、監(jiān)理方發(fā)函至集團(tuán)公司的(發(fā)生生產(chǎn)安全事故、險(xiǎn)性事件已約談的,不重復(fù)約談)。5.4.2.2 提示性約談,即長(zhǎng)期未發(fā)生傷亡事故或險(xiǎn)性事件的。5.4.2.3 提示性約談,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)為有必要約談的其他情形。6 約談內(nèi)容6.1 被約談單位匯報(bào)事故、事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、處置及追責(zé)情況,應(yīng)吸取的教訓(xùn)和下步采取的措施;安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。包括機(jī)構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全投入、隱患整改、安全宣傳教育培訓(xùn)等方面基礎(chǔ)建設(shè)和法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況,下一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署和扭轉(zhuǎn)安

6、全生產(chǎn)被動(dòng)局面擬采取的對(duì)策措施以及措施實(shí)施預(yù)期效果的承諾。6.2 集團(tuán)公司主持約談的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢相關(guān)問(wèn)題,指導(dǎo)幫助被約談單位查找存在問(wèn)題,提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議要求。7 約談實(shí)施與形式7.1 安全生產(chǎn)約談?dòng)杉瘓F(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織實(shí)施,安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室具體承辦。7.2 安全生產(chǎn)約談可按約談單位單獨(dú)組織,也可在集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、年度工作會(huì)議召開時(shí)進(jìn)行集體約談。8 約談程序及要求8.1 約談前,約談單位安委會(huì)辦公室向被約談單位發(fā)出書面約談通知。8.2 約談時(shí),被約談單位圍繞約談內(nèi)容匯報(bào)相關(guān)情況、解答相關(guān)問(wèn)題;約談單位記錄約談情況,并形成約談紀(jì)要,被約談單位領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)要上簽字。8.3 約談

7、后,被約談單位在 15 日內(nèi)書面報(bào)告約談要求的貫徹落實(shí)情況。8.4 約談對(duì)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加約談,不得委托他人。對(duì)于不按要求參加約談,約談指出的問(wèn)題不及時(shí)整改回復(fù)的,給予通報(bào)批評(píng),并取消二級(jí)單位和有關(guān)人員的年度安全評(píng)優(yōu)資格。同時(shí),對(duì)二級(jí)單位年終安全生產(chǎn)考核進(jìn)行扣分處理,每發(fā)生一次,從年終安全生產(chǎn)考核總分中扣除0.5分。8.5 對(duì)于隱形事故(除提示性約談外)的約談,集團(tuán)公司將納入年終對(duì)二級(jí)單位的安全生產(chǎn)考核。二級(jí)單位每被約談一次,從年終安全生產(chǎn)考核總分中扣除1分。9 報(bào)告和記錄9.1 報(bào)告和記錄表1給出了執(zhí)行本管理制度形成的報(bào)告和記錄9.2 支持性文件無(wú)。表1 報(bào)告和記錄序號(hào)對(duì)應(yīng)附錄報(bào)告和記錄編號(hào)名 稱保存期限1附錄A安全生產(chǎn)約談通知書10年2附錄B安全生產(chǎn)約談紀(jì)要10年附錄A(規(guī)范性附錄)安全生產(chǎn)約談通知書安全生產(chǎn)約談通知書 ZTJSAQHB027B1簽發(fā)人: 編號(hào): 單位名稱 : 因你單位 ,根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)約談管理辦法第 條第 項(xiàng)規(guī)定,對(duì)你單位進(jìn)行 約談?lì)愋?約談。請(qǐng) 約談對(duì)象 攜

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