工程驗收管理制度

1、PAGE 工程驗收管理制度PAGE PAGE I TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc256417890 目 錄 HYPERLINK l _Toc256417891 一、總則 PAGEREF _Toc256417891 h 1 HYPERLINK l _Toc256417892 二、階段驗收管理制度 PAGEREF _Toc256417892 h 2 HYPERLINK l _Toc256417893 2.1 工程階段劃分 PAGEREF _Toc256417893 h 2 HYPERLINK l _Toc256417894 2.2 階段驗收的主要內(nèi)容 PAGERE

2、F _Toc256417894 h 2 HYPERLINK l _Toc256417895 2.3 階段驗收前準備 PAGEREF _Toc256417895 h 2 HYPERLINK l _Toc256417896 2.4 階段驗收標準 PAGEREF _Toc256417896 h 3 HYPERLINK l _Toc256417897 三、竣工驗收管理制度 PAGEREF _Toc256417897 h 3 HYPERLINK l _Toc256417898 3.1 報驗資料準備 PAGEREF _Toc256417898 h 3 HYPERLINK l _Toc256417899 3

3、.2 報驗條件 PAGEREF _Toc256417899 h 4 HYPERLINK l _Toc256417900 3.3 報驗申請 PAGEREF _Toc256417900 h 4 HYPERLINK l _Toc256417901 3.4 竣工工程評定 PAGEREF _Toc256417901 h 5 HYPERLINK l _Toc256417902 四、驗收方法 PAGEREF _Toc256417902 h 6 HYPERLINK l _Toc256417903 4.1 階段驗收 PAGEREF _Toc256417903 h 6 HYPERLINK l _Toc256417

4、904 4.2 竣工驗收 PAGEREF _Toc256417904 h 7 HYPERLINK l _Toc256417905 五、綜合評定 PAGEREF _Toc256417905 h 7PAGE 8工程驗收管理制度一、總則質(zhì)量是工程的核心，是公司形象的“代言人”，是社會責任感的具體體現(xiàn)。工程的結果質(zhì)量取決于工程的過程質(zhì)量，只有對工程進行動態(tài)的有效地控制，才能達到預期的計劃目標。公司各項目須做到以下幾點：（1）項目部堅決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。（2）項目部為了保證工程質(zhì)量，認真做好施工記錄和隱

5、蔽工程驗收記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質(zhì)量符合要求。（3）經(jīng)常進行工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場旁站，進行指揮和技術指導。（4）施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的在未處理好以前不得進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。（5）嚴格把好材料質(zhì)量關，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復檢，材料沒有檢驗證明的，不得進入隱蔽工程的施工。（6

6、）建立健全工程技術資料存檔制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。（7）對違反工程質(zhì)量管理制度的人員，將根據(jù)后果的嚴重程度給予批評教育或罰款處理，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按集團有關規(guī)定追究其責任并做出相應處理。二、階段驗收管理制度2.1 工程階段劃分幕墻工程階段劃分為：隱蔽工程階段和飾面安裝階段?？蚣苣粔Α⑹哪粔﹄[蔽工程包括：埋件、轉接件、框架、封修、避雷等； 門窗工程階段劃分為：鋼副框安裝、主框安裝、玻璃安裝及打膠、五金安裝

7、及調(diào)整。階段驗收注意事項：（1）上述兩種幕墻的飾面安裝后階段不單獨進行報驗和階段驗收，只在工程竣工驗收時進行驗收；（2）工程各部分進度不同時，可進行部分報驗，但報驗的面積不得小于工程總面積的1/3；階段完成面積小于工程總面積的1/3時，項目部不報驗，由質(zhì)量監(jiān)察員按巡檢程序監(jiān)察并記錄，出具巡檢結論。（3）階段驗收不合格的工程不得進入下一階段。2.2 階段驗收的主要內(nèi)容（1）隱蔽工程；（2）質(zhì)量控制資料。A：安裝隊自檢記錄齊全、完整B：項目經(jīng)理復檢記錄齊全、完整C：進場材料材質(zhì)單、合格證齊全2.3 階段驗收前準備（1）安裝隊自檢工程階段施工結束，由安裝隊按公司內(nèi)控標準進行100%檢驗、并填寫公司制

8、定的質(zhì)量記錄，檢驗合格后，向項目經(jīng)理報驗。（2）施工副經(jīng)理復檢項目經(jīng)理接到安裝隊報驗后，按公司內(nèi)控標準進行復檢，抽檢比例不低于20%，并填寫“項目20%抽檢記錄”。復檢不合格，質(zhì)量項目經(jīng)理要組織安裝隊進行整改，復檢合格后進行報驗。（3）工程階段內(nèi)部報驗A：工程階段完成，通過安裝隊自檢、項目經(jīng)理復檢合格，具備內(nèi)部驗收條件后，由項目經(jīng)理填寫工程階段驗收申請單，報公司質(zhì)量安全部進行驗收。質(zhì)量安全部收到驗收申請單后及時根據(jù)情況安排驗收小組進行階段驗收。B：接到工程階段驗收申請單后，質(zhì)量安全部組織驗收組原則上在2天內(nèi)到工程現(xiàn)場進行階段驗收，出具工程階段驗收結論，并將結論反饋到公司質(zhì)量安全部。C：驗收組組

9、員不少于兩人。2.4 階段驗收標準階段驗收評定標準：（1）安裝質(zhì)量嚴格按照鋁業(yè)集團質(zhì)量管理標準進行驗收；（2）質(zhì)量控制資料齊全、完整；工程階段驗收合格率85%以上為合格，否則為不合格。不合格的工程經(jīng)過整改后必須達到合格要求，否則不準進行下道工序施工。三、竣工驗收管理制度3.1 報驗資料準備由工程項目經(jīng)理準備竣工資料，各種資料嚴格按照評定表要求進行收集、整理，裝訂成冊。3.2 報驗條件（1）工程完工；（2）竣工資料齊全；（3）工程項目部自查符合要求；（4）業(yè)主進駐前15天。3.3 報驗申請單項工程竣工結束，由項目經(jīng)理組織進行初步驗收，符合合同要求后，由項目經(jīng)理填寫工程竣工報驗申請單。公司質(zhì)量安全

10、部接到工程竣工報驗申請后，在10天內(nèi)組織驗收小組對竣工工程質(zhì)量進行驗收評定。驗收小組成員組成有組長、副組長、組員，原則上組長由質(zhì)量安全部人員擔任，副組長由項目部人員擔任，驗收組組員不少于2人。 工程驗收結束后，公司質(zhì)量安全部須立即將驗收評定結果反饋公司。3.4 竣工工程評定竣工工程評定包括竣工資料和現(xiàn)場安裝質(zhì)量評定兩部分，評定質(zhì)量等級分為合格和不合格，兩部分均需滿足相應要求。對安裝隊的考核以現(xiàn)場安裝質(zhì)量為主，對安裝隊的獎罰按相應制度執(zhí)行。3.4.1 竣工資料驗收（1）驗收標準竣工資料驗收合格率85%以上合格。不合格的工程必須按照制度要求進行整改，直至合格。（2）資料驗收內(nèi)容A：工程管理資料a、

11、中標通知書 b、工程合同及附件 c、施工許可證d、工程開工申請報告 e、甲方通知、會議紀要及洽商記錄B：技術資料a、圖紙會審記錄及設計確認文件b、竣工圖、結構計算書、設計說明以及其他設計文件c、施工安全、技術交底記錄d、工程測量、放線記錄C：檢驗資料a、分項（包括隱蔽）工程質(zhì)量評定表 b、安裝隊自檢記錄c、項目經(jīng)理復檢記錄 d、質(zhì)量、安全整改及復檢記錄e、項目經(jīng)理現(xiàn)場材料驗收記錄 f、后置埋件的現(xiàn)場拉拔強度檢測報告g、防雷裝置測試記錄D：材料合格證及試驗報告a、主要材料出廠合格證 b、性能檢測報告和復檢報告c、構件和組件出廠合格證 d、五金配件出廠合格證e、幕墻用硅酮結構膠的認定證書和抽檢合格

12、證明；進口硅酮結構膠的商檢證；國家指定檢測機構出具的硅酮結構膠相容性和玻璃粘結性的試驗報告；石材用密封膠的耐污染性實驗報告。（3）資料驗收要求所有資料作為竣工工程的保證項目，要求內(nèi)容齊全，裝訂成冊，有目錄、頁碼，可存檔，字跡清楚，無涂改，填寫齊全，有日期及相關人員簽字，有上述缺項的應及時補齊。3.4.2 現(xiàn)場安裝質(zhì)量驗收驗收標準：見工程質(zhì)量安全管理規(guī)范?，F(xiàn)場安裝質(zhì)量評定以抽查點數(shù)的合格率為標準，合格率93%以上為優(yōu)質(zhì)工程，合格率85%以上為合格，否則為不合格。不合格的工程經(jīng)過整改后必須達到合格要求。（門窗工程驗收合格率參照關于公司產(chǎn)品驗收及報驗管理制度的要求）四、驗收方法4.1 階段驗收階段驗

13、收評定結果占總體工程評定結果比重的30%；其中工程質(zhì)量占階段驗收比重的80%，工程資料占階段驗收比重的20%。階段驗收合格率=工程質(zhì)量合格率80%+工程資料合格率20%階段驗收總的合格率為單次階段驗收合格率的平均值4.2 竣工驗收根據(jù)工程各施工部位施工難易程度的不同，竣工驗收抽檢比例如下：（1）大面幕墻標準層抽檢20%；（2）裙房抽檢50%；（3）底三層抽檢50%；（4）頂層抽檢50%；（5）屋面系統(tǒng)抽檢50%；（6）門頭100%驗收；（7）門窗100%驗收；（8）其他部位由竣工驗收組長制定抽檢比例?？⒐を炇赵u定結果占總體工程評定結果比重的70%。工程質(zhì)量合格率占竣工驗收比重的80%，工程資料合格率占竣工驗收比重的20%?？⒐を炇蘸细衤?質(zhì)量驗收合格率80%+資料合格率20%五、綜合評定工程綜合評定包括兩部分：階段驗收和竣工驗收。階段驗收占綜合評定的30%；竣工驗收占綜合評定的70%；工程綜合合格率=階段驗收合格率30%+竣工驗收合格率70%。工程綜合評定等級分為優(yōu)質(zhì)、合格、整改后合格、不合格四個等級；綜合合格率93%以上的為優(yōu)質(zhì)工程，85%以上的為合格工程，85%以下的不合格工程?？⒐を炇沾嬖诘馁|(zhì)量問題考核：a)工程內(nèi)部驗收前付款為安裝費總額的80，剩余費用20，工程綜合評定等級與安裝隊剩余費用