保潔工作總結(jié)5篇

1、精選保潔工作總結(jié)范文5篇 總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)的工作完成情況，取得的成果、存在的問題及閱歷教訓(xùn)加以回顧和分析的材料，總結(jié)可以促使我們思考，反思。讓我們一起來學(xué)習(xí)怎么寫總結(jié)吧。下面是我為大家整理的精選保潔工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家! 精選保潔工作總結(jié)范文篇1 接觸教室保潔工作已經(jīng)一年多了，從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長，再到后來的教室保潔區(qū)域長，在教室保潔這一隊(duì)伍中擔(dān)任了不同的職務(wù)，扮演著不同的角色，同樣的工作在不同的。時(shí)期卻有著不同的感受，對(duì)教室保潔工作也有著很深的感情。 我是從10月份加入教室保潔這一隊(duì)伍的，記得最初加入的時(shí)候我并不知道我要做的是教室保潔，只是學(xué)校通知可以申請(qǐng)勤工儉

2、學(xué)，我就懷著一顆期盼的心去申請(qǐng)，希望借此可以減輕父母負(fù)擔(dān)。事實(shí)上我也正在盡自己所能去為學(xué)校做自己力所能及的事情，不愧對(duì)學(xué)校對(duì)我們的幫助，也希望我們的教室保潔工作做的更完善。 之所以能夠從一名一般的組員一步一步做到區(qū)域長，我要感謝那些幫助我的學(xué)長學(xué)姐，也讓我有機(jī)會(huì)體會(huì)到教室保潔中的每一個(gè)角色所擔(dān)任的不同責(zé)任。所擔(dān)任的責(zé)任雖不同，但是對(duì)于教室保潔這一隊(duì)伍來說，卻是缺一不行。記得做組員的時(shí)候我們的組長很嚴(yán)厲，但是嚴(yán)厲也只是對(duì)工作，其他時(shí)候還是很不錯(cuò)的，常常會(huì)給我們開個(gè)小會(huì)，相互溝通一下，在教室保潔競選組長的時(shí)候激勵(lì)大家去等等。后來去做組長的時(shí)候，對(duì)各種工作都不太熟悉，我原來的組長還發(fā)信息告知我有什么

3、不懂的可以問她。跟著范磊學(xué)長做組長的時(shí)間不長，但是也算是范磊學(xué)長讓我真正的在教室保潔這一隊(duì)伍中得到歷練，讓我學(xué)到很多東西，讓我的大學(xué)生活不再枯燥無味。跟著孟煥新學(xué)姐做組長的時(shí)候，工作中有過失誤，但孟煥新學(xué)姐并不曾動(dòng)過氣，每次遇到我不明白的事情她總是會(huì)耐心的給我說，后來做區(qū)域長的時(shí)候尚戰(zhàn)頌學(xué)長、羅紅兵學(xué)長以及王亞婷學(xué)姐都給了我不少幫助，讓我學(xué)會(huì)了很多。 精選保潔工作總結(jié)范文篇2 本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理

4、工作帶來很大難度，但并沒有轉(zhuǎn)變我對(duì)工作的熱忱，這既是挑戰(zhàn)也是難得的熬煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下： 一、開荒工作 工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。 中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)臨時(shí)借用了消防水用做開荒使用。 在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前

5、每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。 二、日常保潔工作管理 外判公司保潔作為基層工普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流淌性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。 同樣在保潔員工的日常工作期

6、間，對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。 同時(shí)協(xié)作實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的保潔作業(yè)指導(dǎo)書先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和詳細(xì)措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、平安操作規(guī)

7、范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫工作日?qǐng)?bào)表和我每日填寫的保潔巡視檢查表雙重巡視檢查。 我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通協(xié)作及工作日志合并在一張紙上，削減了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。 通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部親密協(xié)作，上門處理兩起保潔問題投訴，并準(zhǔn)時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避開再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員溝通協(xié)作，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。 三、定

8、期消殺工作 在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行選購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和詢問專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)協(xié)作車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。 四、垃圾清運(yùn) 垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)

9、人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。 回顧這半年多來的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成果，園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成果來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。 精選保潔工作總結(jié)范文篇3 20_年來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視212省道沿線衛(wèi)生保潔工作，在縣愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作取得了很大進(jìn)展。為了加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，全面提升我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平，今年

10、縣上執(zhí)行了聘用保潔員制度，我鎮(zhèn)共配備了31名衛(wèi)生保潔員，負(fù)責(zé)公路沿線7個(gè)村的衛(wèi)生打掃工作。經(jīng)過一年來的工作運(yùn)行，全鎮(zhèn)村容村貌有了明顯改善，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效機(jī)制也得到了良好建立，現(xiàn)將一年來的衛(wèi)生保潔工作運(yùn)行情況匯報(bào)如下： 一、成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任 為了使衛(wèi)生保潔工作管理責(zé)任落到實(shí)處，去年年初，我鎮(zhèn)召開了衛(wèi)生保潔工作專題會(huì)議，對(duì)衛(wèi)生保潔工作進(jìn)行了安排部署，成立了以鎮(zhèn)長為組長，主管副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)衛(wèi)生干事、各村委會(huì)主任為成員的衛(wèi)生保潔員工作監(jiān)督及考核領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)各村衛(wèi)生保潔員的督促檢查和考核工作。經(jīng)過專心審核，確定了各村衛(wèi)生保潔人員共31人，明確了每位保潔員的保潔范圍，并聘請(qǐng)了1名垃

11、圾清運(yùn)人員，對(duì)全鎮(zhèn)六個(gè)垃圾臺(tái)定期進(jìn)行清運(yùn)。在成立機(jī)構(gòu)、確定人員的基礎(chǔ)上，制定完善了相關(guān)制度，對(duì)保潔員工作加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)保潔員工資。明確了分工，落實(shí)了保潔責(zé)任。 二、健全制度，強(qiáng)化管理 為了使衛(wèi)生保潔工作有章可依，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論制定了_X鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔員工作制度和_X鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔員考核制度，要求各村保潔員嚴(yán)格根據(jù)工作制度的規(guī)定，一是保證每日上路兩次撿拾垃圾，每兩天清掃一次路面，準(zhǔn)時(shí)把垃圾箱內(nèi)垃圾清運(yùn)到垃圾臺(tái)二是定期對(duì)花壇綠地進(jìn)行修剪和除草三是在有公共廁所的地段，該區(qū)域保潔員負(fù)責(zé)每日打掃廁所衛(wèi)生，保持清潔四是在縣上有重大活動(dòng)或需要臨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生保潔工作時(shí)，保潔員要根據(jù)通知調(diào)整工作時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上

12、路打掃衛(wèi)生，保證路面干凈整潔五是垃圾臺(tái)內(nèi)垃圾堆滿后，由鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和干事通知垃圾清運(yùn)人員定期將垃圾運(yùn)到東河橋垃圾填埋場進(jìn)行填埋處理。通過整套衛(wèi)生保潔機(jī)制的建立，始終保持鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)道路衛(wèi)生清潔，村莊環(huán)境美麗。 三、嚴(yán)格檢查，專心考核 為了確保對(duì)保潔員的考核工作公平、公正，我鎮(zhèn)各村都在每位保潔員的工作區(qū)域制定了標(biāo)示牌，明確了打掃范圍，責(zé)任落實(shí)到人，形成鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，包村干部協(xié)作抓，村干部一線抓的工作路子。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每周下村23次，包村干部每周下村34次，對(duì)各村衛(wèi)生保潔員工作開展情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄作為考核依據(jù)。對(duì)于衛(wèi)生打掃不徹底的責(zé)令其準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行再次打掃，直至干凈為止。對(duì)于因事

13、、因病沒有上路的保潔員，村上準(zhǔn)時(shí)找人頂替。每周五干部例會(huì)時(shí)，包村干部負(fù)責(zé)匯報(bào)本村一周的衛(wèi)生保潔工作，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題并整改。 各村村委會(huì)主任負(fù)責(zé)對(duì)保潔員的日常考勤，村委會(huì)主任簽字蓋章后，于每月末將考勤表報(bào)送鎮(zhèn)政府，鎮(zhèn)衛(wèi)生干事結(jié)合抽查情況并最終形成保潔員每月考核結(jié)果，按季度準(zhǔn)時(shí)匯總上報(bào)縣愛衛(wèi)辦。年終，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)工作業(yè)績突出、工作責(zé)任心強(qiáng)、考核結(jié)果優(yōu)秀的保潔員，鎮(zhèn)上給予了相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，從而進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)保潔員的工作樂觀性。 四、存在的問題 通過衛(wèi)生保潔員一年來的工作，我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，但也存在以下幾方面的問題： 1、農(nóng)村衛(wèi)生保潔工作，是一項(xiàng)全民參加的工作，環(huán)境衛(wèi)生整治涉及家家戶戶

14、，農(nóng)村環(huán)境需方方面面共同來維護(hù)。由于農(nóng)夫群眾衛(wèi)生意識(shí)的欠缺，甚至不關(guān)心、不理解，只知享受保潔員保潔后的成果，但不知共同愛惜，不樂觀主動(dòng)參加，缺乏共同創(chuàng)建清潔美妙家園的氛圍，影響保潔員的工作樂觀性，影響整治效果。 2、基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠。各村的垃圾桶、垃圾箱嚴(yán)重不足，且分配不夠均勻，由于各村沒有專用垃圾車，以致個(gè)別垃圾箱和垃圾臺(tái)的垃圾不能準(zhǔn)時(shí)清理，影響了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。另外，除東河橋村外，其他各村缺乏相應(yīng)的污水、糞便處理設(shè)施，也給衛(wèi)生保潔工作帶來一定難度。 3、由于我鎮(zhèn)處于鐵路及公路沿線，鐵路兩邊及路面垃圾較多，保潔員工作量大，工資待遇較低對(duì)保潔員工作樂觀性造成了一定影響。 五、今后的工作打算 在去年工

15、作的基礎(chǔ)上，我們將不斷總結(jié)閱歷，討論解決工作中出現(xiàn)的問題，在今年做好以下幾方面：一是繼續(xù)加大宣傳力度。不斷強(qiáng)化保潔員的工作責(zé)任心，提高廣闊村民的衛(wèi)生保潔意識(shí)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。三是對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生公廁、主街道、路燈、綠化帶等公共設(shè)施的管理要建立長效管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。四是加大對(duì)衛(wèi)生保潔員的考核管理力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力提高保潔員的工作樂觀性和工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)時(shí)解決，把衛(wèi)生保潔工作做細(xì)做到位。 精選保潔工作總結(jié)范文篇4 一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項(xiàng)保潔工作任務(wù)，我們保潔部本著“專心服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的服務(wù)理念作好

16、每一項(xiàng)工作，同時(shí)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可?，F(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報(bào)如下： 一、專心服務(wù)、提升保潔服務(wù)質(zhì)量 _公司保潔部承擔(dān)_公司3個(gè)辦公區(qū)、兩個(gè)室內(nèi)保潔(約350多間辦公室)以及10個(gè)家屬區(qū)的保潔任務(wù)。是我們_公司服務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，延長保潔服務(wù)項(xiàng)目，全力打造“_保潔”服務(wù)品牌。我們保潔部在這一年里，縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處。一是在年初時(shí)_公司接到省公司20_年團(tuán)拜會(huì)在綜合樓餐廳進(jìn)行的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議，安排部署團(tuán)拜會(huì)工作，制定詳細(xì)服務(wù)方案，保潔部在接到任務(wù)時(shí)，立

17、即組織各班組人員齊心協(xié)力，專心安排布置工作任務(wù)，高效的完成了1。6萬平方米保潔任務(wù)。二是加強(qiáng)社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及協(xié)作省公司的春季、秋季平安大檢查工作，狠抓平安職責(zé)落實(shí)，深化隱患排查治理。在大檢查中共排查平安隱患34處。協(xié)作公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對(duì)大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急體系，根據(jù)人員變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了應(yīng)急隊(duì)伍，明確了職責(zé)，落實(shí)了職責(zé)。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔部立即組織人力，對(duì)北樓全面進(jìn)行了保潔，受到搬遷業(yè)主的全都好評(píng)。四是專心作好清倉利庫工 作，加強(qiáng)保潔器具的管理。對(duì)全部保潔器具進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè)。五是專

18、心協(xié)作_中心項(xiàng)目部完成全年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很多次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對(duì)公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作。同時(shí)，協(xié)作物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會(huì)議的接待服務(wù)工作。 二、完善保潔標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化工作流程 (1)在去年工作的基礎(chǔ)上，完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細(xì)則。保潔部根據(jù)各崗位的實(shí)際狀況，從規(guī)范班組服務(wù)流程著手，對(duì)各班組定人、定崗、定位，職責(zé)到人。同時(shí)，根據(jù)員工的工作潛力及特長，做到“三劃”(劃點(diǎn)、劃片、劃樓)，做到人人有事做，人人有職責(zé)區(qū)，依據(jù)劃分的職責(zé)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 (2)按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，針對(duì)崗位輪換和新員工入職時(shí)的實(shí)際狀況，執(zhí)行例會(huì)講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培

19、訓(xùn)。班長手把手教，嫻熟工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能專長，調(diào)動(dòng)?jì)故旃さ膶Ｐ男?。這樣使受培訓(xùn)者容易理解和把握，即提高了受訓(xùn)者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)先粗后細(xì)，一步到位，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。 (3)按標(biāo)準(zhǔn)檢查。在檢查工作中，不走過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)提出，處理問題留意方法，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不放下。持之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不行缺少的.措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì)是一紙空文，保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。 三、提升

20、管理、強(qiáng)化員工素養(yǎng) (1)首先強(qiáng)化管理人員的管理素養(yǎng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織管理人員參加班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，透過例會(huì)傳達(dá)公司相關(guān)工作要求及保潔工作標(biāo)準(zhǔn)。 (2)加強(qiáng)培育保潔員素養(yǎng)，對(duì)每一個(gè)新來員工先進(jìn)行思想道德教育，對(duì)每個(gè)崗位根據(jù)要求的不一樣，開展崗位培訓(xùn)，在全體工員中開展保潔知識(shí)技能比武竟賽，并逐個(gè)演練，相互學(xué)習(xí)，相互溝通，透過培訓(xùn)，使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。 (3)保潔服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)公司制定的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)要求專心根據(jù)保潔工作流程來完成每一個(gè)環(huán)節(jié)，并每月不定期對(duì)各管理區(qū)保潔員工作狀況及保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查，不論保潔區(qū)的大小，我們要求標(biāo)準(zhǔn)是全都的。職責(zé)人都務(wù)必專心的記錄工作狀況，根據(jù)工作狀況記錄來

21、把握工作進(jìn)度和質(zhì)量狀況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查。 (4)平安方面管理始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，全面實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)，對(duì)全部保潔區(qū)存在平安隱患進(jìn)行專心排查，并做好平安防范。始終把平安要求貫徹到工作的全過程，落實(shí)到管理的方方面面。加大反習(xí)慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。每周對(duì)員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，交底、強(qiáng)化員工平安意識(shí)切實(shí)落實(shí)平安職責(zé)制，保證了平安管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。 (5)在公司開展“三節(jié)約”活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)員工專心參加節(jié)能降耗活動(dòng)，讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣，此刻降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風(fēng)，每一天大家都能記得少用一滴清潔劑，少浪費(fèi)一個(gè)垃圾袋，并自覺地維護(hù)好自我

22、的保潔工具，使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。 四、工作需要改善的方面 1、加強(qiáng)與保潔員的溝通互動(dòng)。管理人員要以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。調(diào)動(dòng)保潔員的工作熱忱，持續(xù)高漲的工作激情。 2、與各部門專心協(xié)作，一齊充分的分析和計(jì)劃保潔的工作安排。并針對(duì)各保潔區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。 3、專心貫徹落實(shí)每一次相關(guān)的會(huì)議精神和工作安排。 五、20_年工作計(jì)劃 1、繼續(xù)開展“平安年”活動(dòng)及平安檢查工作。圍繞全年平安目 標(biāo)，深化隱患排查治理，進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。提高員工的平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及崗位平安技能。 2、強(qiáng)化一線保潔員工培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，完善員工崗位培訓(xùn)，推出

23、崗位培訓(xùn)的資料，著力抓好培訓(xùn)工作，由負(fù)責(zé)人落實(shí)。做好各保潔區(qū)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄，確保各保潔區(qū)的工作按計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。 3、專心做好_公司承擔(dān)省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù)，明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé)，執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，確保外幕墻的清洗工作順利完成。 4、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生，提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量，確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進(jìn)單位。 5、繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動(dòng)，從節(jié)約一滴清潔劑、少用一個(gè)垃圾袋，做到人走燈滅，水管用完準(zhǔn)時(shí)關(guān)掉，平時(shí)留意維護(hù)各種保潔工具、設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)修。不因人為原因而造成公司的能源浪費(fèi)。 6、加強(qiáng)考核、搞好評(píng)比。力求從專心服務(wù)、爭創(chuàng)一流的高度，進(jìn)一步完善考核評(píng)比，以高

24、質(zhì)量、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為基點(diǎn)，著力抓好定期檢查評(píng)比，力戒干好干壞一個(gè)樣，執(zhí)行評(píng)優(yōu)促差、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)各班組評(píng)比執(zhí)行末位淘汰制。 最后，期望我們公司能夠走得更遠(yuǎn)更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，進(jìn)展得更強(qiáng)更好，讓每一個(gè)公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)美麗、干凈、平安和有品嘗的環(huán)境中。 精選保潔工作總結(jié)范文篇5 今年來，我_河道保潔工作根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，結(jié)合我_新一輪清水工程建設(shè)和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求，繼續(xù)創(chuàng)新思路，加大工作力度，不斷推動(dòng)河道保潔深入開展，并取得樂觀成效。 一、工作開展情況 (一)突出責(zé)任管理，河道保潔工作進(jìn)一步強(qiáng)化 作為

25、平原河網(wǎng)地區(qū)，我_一直十分重視河道保潔工作。20_年4月_政府專門下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紹虞平原河網(wǎng)清草工作的通知明確責(zé)任單位和責(zé)任區(qū)域，20_年_委_政府實(shí)施清水工程建設(shè)，河道保潔作為長效管理重要內(nèi)容專門列入。今年，我們根據(jù)省廳關(guān)于印發(fā)的通知要求，經(jīng)深入工作調(diào)研，編制完成紹興_區(qū)河道保潔實(shí)施方案，7月5日由_政府正式印發(fā)，7月18日_政府還專題召開紹興_區(qū)河道保潔工作會(huì)議，進(jìn)行部署落實(shí)。新實(shí)施的方案對(duì)保潔責(zé)任劃分、經(jīng)費(fèi)保障、工作考核等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整和明確落實(shí)。一是優(yōu)化了責(zé)任管理。根據(jù)屬地管理為主，兼顧“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，將原先_區(qū)河道保潔10家責(zé)任單位削減為_水利_、_旅游集團(tuán)、

26、紹興高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)、鏡湖新區(qū)管委會(huì)、袍江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、濱海新城管委會(huì)和越城區(qū)政府7家，同時(shí)在總結(jié)實(shí)際保潔閱歷的基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整了保潔責(zé)任區(qū)域，從而更加有力于削減交界區(qū)域保潔責(zé)任爭端現(xiàn)象的發(fā)生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。_財(cái)政新增500多萬元專項(xiàng)資金用于保潔補(bǔ)助，明確了_級(jí)補(bǔ)助按保潔中標(biāo)價(jià)50%的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合年終考核情況進(jìn)行補(bǔ)助，其余經(jīng)費(fèi)由區(qū)級(jí)及以下承擔(dān)。經(jīng)費(fèi)投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導(dǎo)致的保潔工作開展不均衡現(xiàn)象得到根本轉(zhuǎn)變。目前，_區(qū)972公里河道，折合75210畝河道水面，已全部落實(shí)保潔，每年投入保潔資金共1226萬元。三是強(qiáng)化了監(jiān)督考核。明確由_水

27、利_、_財(cái)政_牽頭負(fù)責(zé)開展，相關(guān)保潔責(zé)任單位協(xié)作開展考核，考核主要包括管理機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障、管理效果、臺(tái)賬制度和平安生產(chǎn)等五方面內(nèi)容，采納日常巡查和定期檢查相結(jié)合的形式，日常檢查由_水利_負(fù)責(zé)，每月不少于一次，定期檢查由_水利_會(huì)同_財(cái)政_開展，半年組織一次，最終考核結(jié)果與考核結(jié)果與_財(cái)政補(bǔ)助資金相掛鉤。更加完善的監(jiān)管考核體系將更有力地促進(jìn)河道保潔成效的提升。 (二)突出專項(xiàng)整治，河道突出問題得到有效解決 省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來，我_樂觀推動(dòng)河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項(xiàng)行動(dòng)，全面深入開展調(diào)查，專心擬定工作方案，準(zhǔn)時(shí)成立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任任務(wù)落實(shí)，以集中整治為載

28、體，專心組織實(shí)施推動(dòng)，取得樂觀效果，相當(dāng)部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底，結(jié)合河道“雙清”，我_部署開展以清面、清養(yǎng)、清亂為主要內(nèi)容的_區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動(dòng)，明確整治重點(diǎn)和任務(wù)，分管副_長兩次召開專門會(huì)議進(jìn)行部署落實(shí)，總結(jié)推動(dòng)，_監(jiān)察_、_清水辦4次對(duì)工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查并通報(bào)，_委宣傳部組織_直7家新聞媒體，根據(jù)一周一次的頻率開展正反對(duì)比集中宣傳報(bào)道。經(jīng)過一個(gè)半月努力，主要河道尤其是_區(qū)上游紹興縣“四江”和越城區(qū)城南“五江”水面、沿河養(yǎng)殖、搭建等得到有效清理，水環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了“清面全面完成、清亂基本完成、清養(yǎng)初步完成”的階段性目標(biāo)。截止7月底，全_“

29、雙清”行動(dòng)集中打撈處理河面漂浮物2、05萬噸，清除河中障礙物620處，清理河岸垃圾3、5萬噸。此外，我們根據(jù)省“三改一拆”行動(dòng)要求，根據(jù)“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推動(dòng)、拆建同步”工作原則，把侵占水域面積大、影響防汛防臺(tái)平安、群眾反響強(qiáng)烈的水事違法建設(shè)列入月度_、區(qū)“十大違建典型”。今年以來_區(qū)先后組織開展了13次較大規(guī)模的涉河違建強(qiáng)拆工作，維護(hù)了水事秩序和水面環(huán)境。為推動(dòng)河道保潔，圍繞全年河道保潔目標(biāo)和保障浙東引水試運(yùn)行成效，我們還分別于1月和3月組織開展兩次平原河網(wǎng)河道保潔集中整治行動(dòng)。 (三)突出監(jiān)督管理，河道保潔保持較好水平 根據(jù)省、_河道保潔總體部署，紹虞平原河網(wǎng)各地十分重視

30、河道保潔，我_作為牽頭單位也繼續(xù)專心抓好巡查督查和工作協(xié)調(diào)。一方面，強(qiáng)化巡查督查。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平原河網(wǎng)清草保潔的監(jiān)管考核，專心開展定期檢查和不定期抽查，對(duì)工作表現(xiàn)突出的單位進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)管護(hù)不到位的第一時(shí)間督促責(zé)任單位落實(shí)整改，對(duì)不負(fù)責(zé)任、不顧大_、相互推諉的責(zé)任單位進(jìn)行曝光。面上定期檢查基本為每月一次，不定期抽查則視季節(jié)、網(wǎng)上輿情、_委_政府重大活動(dòng)等安排，今年7月以來，針對(duì)新保潔方案實(shí)施和紹興_文明創(chuàng)建，我們每周均安排不定期抽查。今年來共刊發(fā)河道清草保潔專刊8期，_區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動(dòng)專項(xiàng)檢查通報(bào)4期。另一方面做好工作協(xié)調(diào)。去年來，我們對(duì)平水江漁箔設(shè)置、杭甬運(yùn)河保潔打撈等準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)

31、落實(shí)。今年8月1日新保潔方案實(shí)施前，我們還協(xié)調(diào)新老保潔單位進(jìn)行工作連接，督促原保潔單位對(duì)河道水面和沿河衛(wèi)生進(jìn)行全面的整改落實(shí)。 為實(shí)現(xiàn)_區(qū)河道“共管、共享”，20_年10月紹興_政府下發(fā)關(guān)于在紹興_區(qū)主要河道實(shí)施河長制管理工作的通知，對(duì)_區(qū)49條內(nèi)河執(zhí)行河長制管理，同期_直開發(fā)區(qū)也開頭推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道網(wǎng)格化管理，做到每條河道有專人監(jiān)督管理。三級(jí)河長開展的沿河居民涉河行為的引導(dǎo)勸導(dǎo)，對(duì)河道衛(wèi)生、設(shè)施、排污等狀況的巡查監(jiān)督，也對(duì)我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進(jìn)作用。為有效推動(dòng)河長制管理，我們多次組織座談?wù){(diào)研，開展工作培訓(xùn)，建立落實(shí)“_區(qū)三級(jí)河長工作一月一通報(bào)”制度，根據(jù)“一河一策”啟動(dòng)了11個(gè)社區(qū)精品河道創(chuàng)建，河長制推動(dòng)取得樂觀成效，目前，_區(qū)河長制簽訂河道“三包”責(zé)任書1266份，設(shè)置宣傳標(biāo)志標(biāo)牌172塊，發(fā)放宣傳資料30823份，三級(jí)河長反映事項(xiàng)156起，解決135起。 (四)突出工作創(chuàng)新，責(zé)任保潔管理高效展開 _水利_切實(shí)加強(qiáng)直接負(fù)責(zé)的城_建成區(qū)、大環(huán)河南河河、鑒湖_區(qū)段等8000畝水域的日常管理，并樂觀創(chuàng)新工作，努力推動(dòng)保潔成效的不斷提升。一是運(yùn)用