生產(chǎn)部22周會議資料

1、生產(chǎn)部周會議報告總結(jié)報告基本要求：1.有目標；2. 有數(shù)據(jù)統(tǒng)計；3.有分析；4.有改善對策5.有推進計劃，5.每周進行跟蹤1會議議程1指標狀況統(tǒng)計本周的重點工作（目標？是否完成？進展如何？）指標未達成分析及改善對策下周重點工作計劃（目標？時間？）245人員培訓(xùn)狀況，現(xiàn)場改善情況和計劃2一、 生產(chǎn)達成狀況-裝配車間因為SPS01-26TR綠籬機需要返工，所以包裝數(shù)量偏少22周生產(chǎn)達成狀況線別輔助線動力線整機線整機檢驗包裝線計劃產(chǎn)能159404362520059885235實際產(chǎn)能155504350428850403854計劃生產(chǎn)天數(shù)66666實際生產(chǎn)天數(shù)6.56.56.577達成率97.55%9

2、9.72%82.46%84.17%73.62%3生產(chǎn)達成狀況金工車間4二、 金工車間報廢統(tǒng)計毛坯廠家材料差，氣孔占10%毛坯廠家材料差，氣孔占10%新夾具調(diào)試，需要加強注意上周0.83%上周1.78%5四、 停線匯總異常停線統(tǒng)計表序號日期線別產(chǎn)品名稱起止時間損失工時（h）停線原因責任單位165月31日動力線sps01-26tra8:30-10:302.00 缺料（曲軸）采購175月31日整機線sps01-26tra15:20-16:201.00 缺料（刀片總成165把）采購186月1日動力線sps02-30bc7:30-10:303倉庫發(fā)不出料，消聲器和高壓包發(fā)錯料倉庫196月1日動力線sps

3、02-30bc10:30-14:002缺少絕緣護套采購206月1日整機線sps01-26tr15:50-17:001.1缺少排氣管采購216月2日整機線sps01-26tr7:30-9:001.5缺少排氣管采購226月2日動力線sps01-23tr8:30-11:302倉庫發(fā)不出料（螺絲和護板）倉庫236月3日整機線sps01-23tr7:30-11:301.5缺擋風板采購6五、 異常返工匯總list7六、 領(lǐng)料單修改記錄8七、 人員離職率調(diào)查序號姓名線別性別職位離職日期離職原因1湯德香輔助線女裝配工5月31日計劃去上海工作2張晉福動力線男裝配工6月4日需要養(yǎng)家糊口，覺得工資太低3姚曉峰動力線

4、男裝配工5月26日家在桐廬，進公司時以為公司將很快搬至桐廬上班4許橋生動力線男裝配工5月30日新人，表現(xiàn)差。5宋崇勝整機線男物料員5月31日計劃去上海工作6紀麗娜整機線女裝配工6月12日回家開店7任國香整機檢驗線男檢驗員5月31父親病危，回家照顧家庭8黃光源整機檢驗線男檢驗員5月28日工作表現(xiàn)比較差9劉求切輔助線男裝配工6月9日回家10廟新建整機線男裝配工6月回家在縣城做生意11廖黎明包裝線男包裝工5月31母親住院，回家照顧12王凱動力線男裝配工6月30日需要養(yǎng)家糊口，覺得工資太低13張忠祥包裝線男倒油工5月31工作表現(xiàn)差，其需要回家照顧家庭，9八、 本周工作重點下周工作重點1.預(yù)備人力的補充1.重要崗位的確定與多能工的培養(yǎng) 計劃在23周各線培養(yǎng)2名多能工，24周培養(yǎng)4名多能工，25周培養(yǎng)6名多能工2.繼續(xù)開展車間5S檢查3.ISO內(nèi)審問題點的改善2.制定裝配車間員工績效考核制度車間線別編制人力現(xiàn)有人力預(yù)計離職人數(shù)