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1、Word 產(chǎn)品質(zhì)檢員年終總結(jié)模版 作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。以下是豆花問答網(wǎng)我和大家共享產(chǎn)品質(zhì)檢員年終模板參考資料,供應(yīng)參考,歡迎你的閱讀。 產(chǎn)品質(zhì)檢員年終總結(jié)模板一 2022年即將過去,轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的關(guān)心,我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡潔了。現(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。 一、思想方面 我認(rèn)為一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更

2、要專研。我作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還有許多許多。作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。首先必需具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。 二、工作方面 在工作中,我仔細(xì)投入,并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有肯定的熟悉。并仔細(xì)聽取閱歷,認(rèn)真記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批判、關(guān)心及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功

3、面前不傲慢,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中快速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作力量,還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和關(guān)心,使我在工作力量提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)方面 通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出

4、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)在的我又被支配到了_試驗,這對于我來說是一個很好的機(jī)遇,近期我被安排到了_區(qū)培訓(xùn),一開頭的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟識,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也開頭讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割開頭,其次對該切割的零件打磨,最終就是對零件的評判,是否合格,漸漸了我也有點了眉目。 日積月累,自己實踐中遇到的問題、很多不足的地方通過師傅們的講解,我便漸漸熟識了這份工作,有時會通過一些資料會了解,現(xiàn)在只是剛剛開頭,以后遇到的困難確定有很多很多,所以我會不斷的去努力學(xué)習(xí)了解,多與的同事溝通,總結(jié)自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的關(guān)心。 總

5、的來說,這一年里,自己的收獲也不少,我學(xué)到了許多學(xué)不到的東西,但也吸取了不少教訓(xùn),對待工作的態(tài)度、責(zé)任性,在新的一年里,我會更加努力的去學(xué)習(xí),樂觀的對待工作態(tài)度,不求最好,只求更好。 產(chǎn)品質(zhì)檢員年終總結(jié)模板二 加入質(zhì)檢部不已有一年了,針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)當(dāng)以身做責(zé),為車間起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)車間規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部2022年的工作總結(jié)如下。 一、主要做法和工作思路 開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的把握上,始終堅持“結(jié)合實際、對標(biāo)檢查、公開公正、人人公平、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度

6、全部出臺以后,為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。 質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責(zé)范圍,對各業(yè)務(wù)項目進(jìn)行專項檢查,值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄。 對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有自立上崗力量,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和崗位技能。對第一次消失的通過我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質(zhì)檢過程

7、中。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理。 二、推動了車間質(zhì)量管理體系的建立 質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,使車間的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),預(yù)防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證車間目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn),促進(jìn)車間健康進(jìn)展。這里我要特殊說明的凡是

8、一個規(guī)范的企業(yè)。不會由于地域的差異而轉(zhuǎn)變其標(biāo)準(zhǔn)。 更加關(guān)注車間的資產(chǎn)管理,通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌握,更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點,責(zé)任到人,準(zhǔn)時修補(bǔ),防止報損;設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護(hù),即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo),實施量化管理,責(zé)任區(qū)域到人。易耗品掌握方面,要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實狀況,質(zhì)檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,但是為實現(xiàn)我能耗掌握目標(biāo),還需要我全體員工的共同參加,才能在內(nèi)耗掌握方面起到更大的作用。 三、主要存在問題

9、 工作量特別大,質(zhì)檢隊伍力氣缺乏。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特別,主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不情愿參加質(zhì)檢,面對困難有所退縮。進(jìn)入挨次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能滿意開展質(zhì)檢工作的需要;由于培訓(xùn)較少,制度還待進(jìn)一步完善。工作中員工重個人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對質(zhì)檢工作的重視水平不夠,熟悉有偏見。雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面,執(zhí)行力不夠。 產(chǎn)品質(zhì)檢員年終總結(jié)模板三 過去的20_年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,

10、業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作力量方面有了長足的進(jìn)步。特殊對消失的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有肯定的推斷分析力量。以下我對一年來在生產(chǎn)車間做質(zhì)檢員的工作狀況進(jìn)行總結(jié): 首先,工作時必需做到四個字:仔細(xì)細(xì)心。由于我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會由于質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶埋怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持糊涂地頭腦,確保每一份方案都能精確 無誤,把工作效率提高到最高點。 其次,工作時必需要有堅決不移、不厭其煩

11、的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必需要有急躁、堅持的態(tài)度。但要常常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。如果已經(jīng)消失質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)覺或準(zhǔn)時處理的狀況下,就肯定要督促他們仔細(xì)負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)方案能順當(dāng)進(jìn)行。所以質(zhì)檢是特別重要的。 最終,工作時必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力氣是有限的,但一個團(tuán)隊的力氣卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解沖突,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊

12、,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的.進(jìn)展才能越來越好。 回顧過去,雖然有了一些可喜的成果,但同時也發(fā)覺自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的進(jìn)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠堅決。另外在生產(chǎn)過程中消失突發(fā)狀況時,有時卻未能準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將仔細(xì)總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實踐,不斷地提高自己的工作力量和管理水平。生活每一天都在連續(xù),公司在進(jìn)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司進(jìn)展盡自己微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有著堅決的信念,無論環(huán)境如何轉(zhuǎn)變,也阻擋不了前進(jìn)

13、的步伐,愿公司的明天更加美妙。 產(chǎn)品質(zhì)檢員年終總結(jié)模板四 過去的2022年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作力量方面有了長足的進(jìn)步。特殊對消失的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有肯定的推斷分析力量。以下我對一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié): 首先,工作時必需做到四個字:仔細(xì)細(xì)心。由于我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會由于質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶埋怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持糊涂地頭腦,確保每一份方案

14、都能精確 無誤,把工作效率提高到最高點。 其次,工作時必需要有堅決不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必需要有急躁、堅持的態(tài)度。但要常常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。如果已經(jīng)消失質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)覺或準(zhǔn)時處理的狀況下,就肯定要督促他們仔細(xì)負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)方案能順當(dāng)進(jìn)行。所以質(zhì)檢是特別重要的。 最終,工作時必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力氣是有限的,但一個團(tuán)隊的力氣卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解沖突,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的進(jìn)展才能越來越好。 回顧過去,雖然有了一些可喜的成果,但同時也發(fā)覺自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的進(jìn)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,

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