中學(xué)校長一年工作的述職報告

1、中學(xué)校長一年工作的述職報告中長一年工作的1尊敬的各位，全體們：好！非常感謝各位及全體能聆聽我的，下面就即將過來的一年工作做一下敘述。在過來一年，在上級的關(guān)懷下，在校委會同志們的積極配合下，在全體們的大力下，我校各項工作得以順利開展，不同都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步，個人有了很大的提。一、“德”字當(dāng)先。首先自己做一個品德尚的人。在管理工作中，人人等，。形成了團結(jié)務(wù)實的，得到了全體的鼎力。堅持以人為本的原則，注重教成長，教管理以疏代管，教之間能夠識大體顧大局；引領(lǐng)教不放棄每一個，打造等的生。自己不斷，通過閱讀書籍，看勵志來沉淀自我，增強底蘊。我個人雖然不偉大，但我相星星之火可以燎

2、原的道理，在物欲橫流的時代，我相我會感染一個至多個人，多個人的堅持就必然會形成燎原之勢，我們的一定會發(fā)展，我們的一定會強大，我們的社會一定會進步。二、“能”字立本。人貴有自知之明，我深知自己的不夠，所以我即加強自身的，同時引領(lǐng)全體加強閱讀。通過不斷的和提，我的意識提了，從一開始的熱衷到過渡期的職業(yè)倦怠，從離開前勤到爭做校長，從為當(dāng)校長而當(dāng)校長到為了而當(dāng)校長，從為了到關(guān)注祖國發(fā)展和社會進步，的得到一步一步的洗滌和提。我深知作為一位工作者身上的擔(dān)子關(guān)乎著所教班級的命運，作為校長關(guān)乎一個的的的未來，關(guān)乎一支素質(zhì)過硬的教隊伍的建設(shè)，關(guān)乎一個的發(fā)展。所以我必須恪盡職守，盡瘁。三、“勤”字為源“勤”既有勤

3、奮的勤勞意思，也代表工作時間的保證?！耙蝗罩嬙谟诔浚荒曛嬙谟诖骸奔凑f明好的開端成功一半，也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人，因為我能夠多年如一日的堅持，能夠堅持以校為家，能夠堅持比睡得晚，比起得早；一堅持早到校，五堅持晚離校。出滿勤干滿點。四、“績”字是果經(jīng)過一年的努力我校教學(xué)有上升了一個新，教隊伍發(fā)展，德育工作有效開展，教學(xué)有序推進，安全工作按就班，順利通過省督導(dǎo)評估驗收驗收，接受市級文明驗收，增添了二萬余元的體育器材，六萬余元的書，三萬余元的多電子白板。取暖設(shè)備維修及更新，電力設(shè)施的維修更新，原電子白板拆裝，互聯(lián)設(shè)備更換為發(fā)展鋪道路。過去的一年即將過去，工作中還存在一些不

4、足，我知道自己的庸，所以更需要加強，所以把自己放到一個者的，和們一起努力，在今后工作中多聽取們的意見和建議，加強教學(xué)，以建設(shè)書香班級為基加強書香校園建設(shè)；完善班級量化細則，推進文明班級建設(shè)，爭取一年內(nèi)所有班級達到書香班級和文明班級標(biāo)準(zhǔn)。加強閱讀建設(shè)，今冬明春分批外出參觀。在新的一年里，協(xié)同全體生，努力進取，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造孟店中學(xué)更美好的。中長一年工作的2時光飛逝如電，一晃繁忙的20 xx年就這樣過去了，回首往事，拾掇點滴，對自我定下的管理目標(biāo)一一對照，收益頗多。這一年來，在上級的和關(guān)懷下，在全體和全體教職工的共同努力下，取得了一些成績，現(xiàn)匯報如下：一、安全職責(zé)，常不懈，打造本年度調(diào)整了分工，實

5、行教學(xué)、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強了安全衛(wèi)生工作的職責(zé)制，并實行值、教值日，實行封閉式管理模式，建立護校隊，加強晚間的巡邏，加強對留守的管理，加強綜合治理的針對性，設(shè)立安全課程，以黑板報、廣播、橫幅、等為陣地，真正做到安全天天講，衛(wèi)生天天，本年度實現(xiàn)了零安全事故，并被評為綜合治理、安全先進單位。1、簽訂安全職責(zé)書，實行職責(zé)追究開學(xué)，校長與各位分管的簽訂安全職責(zé)書，把各處的安全隱患、安全職責(zé)用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂安全職責(zé)書，政教處每一天對的到校情景進行公布，并制定了教學(xué)安全職責(zé)書，明確發(fā)生的職責(zé)事故由教本人。2、大型活動，增強安全意識星期一升旗，早、課間對進行安全

6、，安全掛，各班參觀，觀看安全自救寶典，上好安全課程，上好課程。3、規(guī)作，索證齊全，做好手足口病的晨檢食堂、商店進貨渠道采取索證，不要三無商品、過期食品、不貼合的商品，嚴格按照的規(guī)進行作。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查，天天，不出任何紕漏。二、教學(xué)，創(chuàng)新，質(zhì)量穩(wěn)步上升1、本年度繼續(xù)實行效益，并對原先不盡合理的地方進行了，對教的考勤、坐班、教學(xué)常規(guī)、競賽、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的，使教心中有數(shù)，有一個行為規(guī)。2、親歷親為，深入辦公室，深入課堂，了解教工作情景，本學(xué)期我查看教坐班、檢查教學(xué)常規(guī)情景、到課堂檢查教情景，聽課，掌握了教等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情景，為管理教和掌握了手，也為下學(xué)期的

7、工作供給了決策依據(jù)。3、實行年級分管包干，教學(xué)設(shè)立一副校長，一主任，一副主任，分別包干九、七、八年級，對本年級的一系列教學(xué)工作替負總責(zé)，了原先的年級主任度。提了辦事效率。4、本年度以考取一中53人，普126人，進入理工中專8人成績得到了社會的認可，社會反應(yīng)良好，綜合名次雖不想，可是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報頻傳。異常是理化生學(xué)科的成績位居全先進行列。三、普九債務(wù)，除萬難，后顧之憂債務(wù)一向是教學(xué)的，不光從上，并且到校長管理，我的債務(wù)不僅僅大，并且錯綜復(fù)雜，牽扯頭緒多，并且關(guān)鍵借債的校長，留下許多遺留均沒有處理，比如教學(xué)樓和生食堂的工程款沒有結(jié)算，包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算

8、，當(dāng)時校長又不在，工程方結(jié)算的又，有的還沒有合同，還有工程款拿昌了的情景，債主多，從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭，今年解普九債務(wù)，我們按照登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序，按照的政策、耗時一個多月，日夜加班，最終按照省里的完成了普九債務(wù)的前期工作。同時還處理了的呆帳，結(jié)算了前幾位校長結(jié)都結(jié)的工程帳。年紀輕輕的我，今年頭發(fā)熬白了許多，明顯蒼老了許多。但我覺得，普九債務(wù)的化解為了后顧之憂，吃苦再大也值得!中長一年工作的3尊敬的各位，各位：歲末年，我們再次聚在一齊，匯報過去一年的工作得失，總結(jié)過去一年的和感悟，分享彼此的經(jīng)驗與思考，確是一件很有意義的事情。感激局為我們搭建了這

9、樣一個。20 xx年是我到xx中學(xué)工作的第四個年頭，四年是個不短的時間，對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的，有的校長每到一所就能立竿見影的取得好成績，且一年一個，讓我佩服不已。而我在20 xx的四年，雖力求恪盡職守，努力工作，但與的和相比，存在很大的。除了面貌有所變外，其他都是濤聲依舊。我深深認識到，我不僅僅沒有那種點石成金的本領(lǐng)，至開始懷疑自我是否具有才能。讓以往對我寄予厚望的失望了。即將過去的20 xx年，是我難以忘懷的一年，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般，有收獲，有委屈，更多的是迷茫。下頭，我從三個方面陳述我一年的工作。一、一年來所做的主要工作1、充電。今年3月，我參加了x

10、市首屆校長級研修班的，并有幸在20 xx市第20 xx中學(xué)掛職鍛煉一個月時間，讓我真真切切長了見識，開闊了眼界，增長了智慧，心靈受到很大的。的感觸，是xx人的魄力，那種干事業(yè)的勇氣和不怕決心，看準(zhǔn)了的事情，就義無反顧的去嘗試。那種做大的氛圍異常誘人。他們的基比我們強不了多少，他們的不見得比我們深刻，可是他們心靈尺碼相同的人比我們多，他們的步伐比我們堅定。20 xx市也在打造效課堂，他們把這次課堂稱之為“課業(yè)”。市局在xx年文件中提出“強力提能，創(chuàng)立新課堂”的。啟動之，他們以課堂博覽會的形式，用三天時間，對全市七千名教進行培訓(xùn)，請來杜郎口的教上示課，請專家現(xiàn)場做點評，讓全市教步了解新的課堂教學(xué)模

11、式。把課定為各校工程，對推行不力的校長進行，用趙局長的原話說，一個字的處理就是“斬”，二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。局用他們一貫的鐵腕手段，把每個校長，把每個教推進的洪流之中。在20 xx的每一天，我都會因為一些小事而感動，我把這些感受記下來，寫成了系列xx，發(fā)在，受到很多網(wǎng)友的好評。2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育。德育是的。德育不能光靠說教，的成長需要故事，要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩月，用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動，感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動，感動了很多的。每人在上學(xué)時帶

12、一個生雞蛋來校，寫上自我的名字，采取好措施，隨身攜帶一（洗澡與睡覺時除外）。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任在班內(nèi)評獎，并由代表與代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。經(jīng)過這些活動，我認識到，如果有情趣點，效果會更好。3、閱讀和鍛煉的慣。愛上閱讀和是能夠陪伴的好慣。閱讀是人一生的基本，一個人閱讀的好壞決定了他的低。所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異，在評選小小藏書家的活動中，我校有20多個擁有書目中的書達30多本，這說明喜愛讀書的群體在不斷擴大。20 xx主的陽光體育活動，我是進取的擁護者和實踐者，引導(dǎo)走出教室，走向場，走進

13、大自然，走到陽光下，身體力行開展體育活動，班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當(dāng)一天校長，我就會堅持下去，讓陽光體育活動成為的一張名片。4、努力打造效課堂。最美的風(fēng)景應(yīng)當(dāng)在課堂上。在全區(qū)洋思的浪潮中，我們是追隨者。雖然沒有像兄弟那樣取得矚目的成功，但還是很有收獲。今年，我們綜合行不，但考一中人數(shù)達26人，超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是的厭學(xué)情緒得到很大的緩解，不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點，但我們朝著對的方向在走。5、做好的一些動作。當(dāng)校長，功利重，急切的想打造一些特色，亮點。此刻才明白，真正的特色不能速成，它需要實

14、踐，更需要時間。這一年，我們只是在吃住行的安全上，教的到崗到位與敬業(yè)上，管理上、課程設(shè)置上、教學(xué)模式上、活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作，上不得臺面，不好意思在那里說。但和往年相比，有一些小小的變化，無論你時候去我校，都很干凈，到處充滿與活力。二、取得的主要成績1、今年5月，全省未成年德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年工作給予度評價。此后，常有省內(nèi)來訪，到目前為止，我們接待外市參觀者達十余次。2、今年9月，我校少年宮理解了全貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查，并以滿分經(jīng)過。為此，我們一個假期都沒有好好休息。3、我校創(chuàng)新小組在20 xx教的指導(dǎo)

15、下制作的“森林滅火救援機器人”參加20 xx年全省中機器賽中獲得一等獎，為增加一抹亮色，可是已成絕版。三、存在的1、資力量是能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。雖然在編有富余，但從我調(diào)入xx以來，先后有35位教調(diào)入城區(qū)，造成我們優(yōu)質(zhì)資的失血。一個好教不容易，但留不住好教是我們的硬傷。2、我個人帶班也存在。不當(dāng)，不善于溝通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的時候讓很。盡管當(dāng)事人提出了種種無理，攪蠻纏，讓我感到不可理喻。但如果時工作做得盡善盡美，也許就不會出現(xiàn)。雖然此刻仍覺得自我很委屈，做出了一些別人無法理解的和擔(dān)當(dāng)，但此還有很多地方值得我反思。3、教年齡偏大，且心靈沙漠化嚴重，對一些完美的情感，對一些充滿智慧的思考

16、，對一些打動的故事，居然能夠做到無動于衷。20 xx即將過去，再一次感激那些堅定我任我的和同事，時光會一切。所有的經(jīng)歷都是，讓所有的都留在20 xx嶄新的20 xx迎面走來，我會帶著新的活力和勇氣，出發(fā)！中長一年工作的4各位、各位同事們：時光飛馳，我來到九中，轉(zhuǎn)眼間將近一年了。這一年，對于九中來說，是不常的一年，可以說是九中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。九中發(fā)生了許許多多的變化，內(nèi)在的，外在的，硬件的，的，看得見的，的，都有目共睹，或能夠感受到。對于我來說，同樣也是不凡的一年，也可以說是我從教經(jīng)歷的一個轉(zhuǎn)折點。一年里，我有著許多收獲：我看到了九中教們具有的扎實學(xué)識和奉獻，我到了的艱辛和收獲的快樂，我經(jīng)歷了各種

17、的困難的，豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗?，F(xiàn)將一年來我的工作，向作一簡要的匯報。過去的一年里，我只做了這樣5個字，：德，公，誠，干，廉。一，德字為首，個人服從于。為者不可以不明道，明道者不可以不修得，教的德，就是愛校如家，愛生如子，愛崗如命。我始終牢記，作為一名校長，做為一個教，堅定的立場，積極的，很強的事業(yè)觀念，崇的奉獻，都是職業(yè)道德的重要組成分。每一到五，至雙休日，節(jié)假日，我都堅持吃住在校，很少回家，把的事情看得于一切。二，公字當(dāng)先，無私貫穿于始終。無私者，無欲者則剛。我是來工作的，沒有任何私心雜念，個人目的。心地?zé)o私，所以工作起來敢于放開手腳，大刀闊斧。我本著“站的一點，看的遠一點，想的

18、深一點，干的多一點”的工作理念，摸索管理經(jīng)驗，探究細節(jié)，規(guī)常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量。公，在這里還有公公正的意思，對待教，要一碗水端，公私分明，是非分明，不帶偏見，不含成見，以德服人，以理服人。三，誠字處世，春風(fēng)化雨于無聲。我深深明白，工作要搞好，關(guān)鍵看。火車跑的快，全靠車頭帶。我在看著如何工作的同時，同時也在看著我如何工作。我堅持嚴于律己，每天起得最早，睡得最晚，說得最少，干得最多。做到的，我首先做到；不做到的，我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象，我認為，誤人子弟就是最大的，沒有作為就是最大的失職，“無功就是過，庸就是錯，不進就是退”。一年來，學(xué)風(fēng)，教風(fēng)，教校風(fēng)，都有了根本的好轉(zhuǎn)。四，干字為本，

19、身教遠勝于說教。一年來，我可以問心無愧地說，我做到了踏踏實實，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。動員社會力量，積極籌措資金，善了環(huán)境；讓走出去，把專家請進來，使自身強起來；我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量兩手兩手硬，一年來，沒有發(fā)生一起有的安全事故，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，特別是九年級中招體育加試，成績驕人；在知識的同時，也不斷提的整體素質(zhì)，朗誦會，會，文藝匯演，為提供了一個施展才華的，豐富了校園生活，也為贏得了良好的聲譽；我教量化管理，知人善任，人盡其才，才盡其用，使的各方面工作都有了起色。今年春天，對于我校來說，可謂是“多事之春”，先后有六位相繼離開，他們的課怎么辦？工作難度可想而知。令我感動的事，九中教們顧全大局，勇

20、于擔(dān)當(dāng)，才讓這一道道迎刃而解。許多私下里都對我說，潘校長，要不是看你是個實干家，這事情恐怕還真不好。五，廉字立身，君子行事于坦蕩?！扒谏矗瑑€生德，公生明，廉生”。只有自身廉潔了，做事才能服眾，做事才會效。我歷來對以私，假公濟私，損公肥私等行為深惡痛絕，我以向保證，我沒有任何濫用職權(quán)，半暗箱作，送賄，違法違紀等現(xiàn)象，歡迎與監(jiān)督。只有自身廉潔了，才能贏得和望。古人所謂的“慎獨”，就是守住自己的這一份底線。和同事們的與任，是我工作的動力；造福一方百姓，更多人才，是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現(xiàn)了作為教的價值所在。同時，一年來，我在工作或生活中，還存在著許多的不足。由于我原則性太強而度不足，

21、工作難免與同事磕磕絆絆；對于教談工作多，談少，對教的關(guān)心還不夠；管理上，工作經(jīng)驗還顯得欠缺，工作水還有待提，希望能得到和同事們的指正。中長一年工作的5尊敬的各位、各位：好！，我作為牛場中長在這里向各位做任職來的，我從聘任到這里是向作。到來的時間還不長，開展的工作也還不多，更談不上做出好大的成績，但是，不管如何，短短的兩月多時間里，在當(dāng)?shù)匚年P(guān)心下，在其他同志的大力配合下，在全體教職工的積極參與和下，我做了以下幾個方面的工作：一、通過，堅定心，提出了工作的思路，明確了工作目標(biāo)，確立了工作的重心今年八月中旬，我參加了的中長公開招聘，被聘到了牛場中學(xué)。在接受聘任的那一剎那間，我覺得接過的不是一本簡簡

22、單單的聘書，而是一份沉沉甸甸的重擔(dān)，心情是很沉重的！散會以后，我和有關(guān)的，特別是牛場出去的或者是牛場籍的及許多的同志交談，他們給我介紹了牛場中學(xué)的許多情況的時候，我的心很亂。真的，們！都說這個地方如何如何的難管理，如何如何的爛，質(zhì)量如何如何的差，教是如何如何渙散，內(nèi)是如何如何的你敲我奪的，教之間又是如何如何所說的情況，聽了以后總是讓人望而生畏。但是，都是好心，都想讓我提前對這個地方有個了解。許多東西做到心中有數(shù)，為我的工作決策提供一些事實依據(jù)。但是聽了以后，我確實產(chǎn)生了畏懼、失望、猶豫、彷徨等等復(fù)雜的心理，在剛來的那個星期，我好幾個晚上睡不著覺，經(jīng)產(chǎn)生跑回去向局自請辭退的想法。在一種的心境下，

23、忍著和圍的家長接觸，和教們接觸，就在這樣的接觸的交談之中，我漸漸找到了一種感覺，好像發(fā)現(xiàn)了？隱隱的覺得眾多的輿論之中有著一種很好的東西存在，就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來越覺得這里的情況還不很好，但這里的絕大分教是很好的，都有一顆期盼牛場中學(xué)能夠興旺發(fā)達的一種正氣，一種感和使命感。教學(xué)質(zhì)量差的原因是多方面的。無論是生源的不足，還是管理歷史淵源的不良沉淀，無論是過去社會的干擾和，還是個別教不盡力等諸多方面都存在著很大的。生源的不足和素質(zhì)偏低，對整體質(zhì)量的上升勢有制約作用的。管理的歷史淵源，十三年相繼換了十個校長，由此，十來任的在管理中客觀上就導(dǎo)致了管理的不延續(xù)

24、性、一個還沒有執(zhí)行完畢，還正在實施中，就轉(zhuǎn)入了下一任，再執(zhí)行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些教的心理上打磨掉了積極進取的工作熱情。個別教好像覺得自己是“十朝”，我都見過，都無所謂，我干與不干，干好干歹你校長要把咋做，就這樣不出一些教得過且過，。資金的使用上的不盡合理，導(dǎo)致教的基本的福利待遇和應(yīng)該得到的一些勞動所得不能滿足和拖欠，使教感到心灰意冷，怠工。從這些得知，我毫不客氣的說，教的工作心沒有得到激發(fā)的根本原因不在于教。教在于引導(dǎo)，在于管理。引導(dǎo)教的根本在于關(guān)心教，在于管理，在于人本化管理。教是七情六欲的，是有知識有修養(yǎng)的，只要他上沒有較大的，他咋說也要好好干工作的。如果絕大多數(shù)

25、教對管理都意，那就是管理有；如果絕大多數(shù)教對管理都沒有太大太多的不好意見，那就是少數(shù)教一定有。從中，我覺得牛場中學(xué)是有希望的，絕大多數(shù)教是有潛力可的。盡管目前管理的有待于規(guī)和巨大的欠賬等存在，只要把發(fā)動起來，積極投身于工作中，許多隨著時間的推移就會的。于是，我就堅定了念，樹立了一個困難和都不怕的決心。便開始理清自己作為校長的工作思路，確定工作的目標(biāo)，為教指明前進的方向。我的工作的思路是：以人為本，創(chuàng)校園，疏通，團結(jié)一致，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，造良好育人氛圍，嚴肅紀律，強化管理，穩(wěn)中求變，逐步提。工作的重點是：集中精力教學(xué)，全面促進教學(xué)活動的發(fā)展，建立良好教學(xué)秩序。工作的目標(biāo)是：一年保，兩年有起色，三年上。

26、二、多渠道，充分調(diào)動廣大教的積極性，建立了良好的教學(xué)秩序良好的教學(xué)秩序是干好工作的基。要好教學(xué)工作，首先得好教學(xué)秩序。為了建立良好的教學(xué)秩序，必須教的，本期以來，帶領(lǐng)，多渠道地促進教學(xué)秩序的根本好轉(zhuǎn)。相繼召開了全體教、班主任、牛場籍教、原任、班教、班、全校教等，與全校生了校興我榮，校衰我恥，的興衰到全體的成才與否，到教職業(yè)生存與，到牛場及圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展興衰，到代代兒孫的前途和命運的好壞的認識。這樣的認識了以后，生就形成了一個合力，團結(jié)一致，共同進步，教們主動積極地認真工作，自覺守紀，尤其班主任更自覺，更努力，教們按時到崗，開始踏實的工作。目前，建立了良好的工作秩序，步形成了積極向上的教學(xué)氛圍。三

27、、常規(guī)工作不分放松，確保教學(xué)活動順利進行常規(guī)工作是工作的基，在常規(guī)的工作上沒有放松，比如安全工作是講，召開專題，全面檢查。教學(xué)活動中，加強檢查督促，深入課堂。對財務(wù)工作進行認真地，正逐步理順收費等工作。盡管開展了以上工作，取得步成效，但是，還是存在著許多有待于加強的工作。盡管大局比較好，個別教觀念依然有待于變，干工作的意識較差，把工作當(dāng)作是幫，隨時都要敦促，還有那種殘留壞。長期以來在收費上，個別教與協(xié)調(diào)配合不夠，不是積極大局利益，突出，對產(chǎn)生的不是正面引導(dǎo)，而是帶領(lǐng)的長短，不是正面向提出合理建議，而是在中散布不良，引起一些，導(dǎo)致收費等工作難以順利進行。如此等等的現(xiàn)象還有待于在一定時期內(nèi)納入我的

28、工作計劃逐步轉(zhuǎn)變和強化。們！本期以來工作中取得的小小成績和打開的新局面是努力的結(jié)果，是對我的最好的的具體表現(xiàn)。是局重視和關(guān)心的結(jié)果。是當(dāng)?shù)匚椭笇?dǎo)的結(jié)果。我真誠地感謝我身邊以海艦為代表的幾位成員！感謝全體教！感謝局！感謝當(dāng)?shù)丶业年P(guān)心和理解！我所講的當(dāng)否，請審議！并請指正！謝謝！20 xx年十月二十四日中長一年工作的6我任南溪中長現(xiàn)職以來，體育局的和關(guān)懷下，本著為“百姓，百姓”的原則，不斷提自己的專業(yè)水、工作和管理，一步一個腳印，扎實工作，使我校在管理、質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實現(xiàn)了效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：一、強化管理，加快發(fā)展步伐。作為一名校長

29、，基層管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才。而又效的管理是辦好一所的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于管理模式，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：1、樹立并強化的“七個意識”：一是意識。分工明確，實行總，逐級，落實，做到人人有重擔(dān)，人人有事干,事事有人干；二是管理意識。做到為了發(fā)展，為了，為了，人人都是管理者，時時為想，事事為辦；三是公仆意識。牢固樹立為和的，為的，當(dāng)好的建設(shè)者，當(dāng)好生的勤務(wù)員；四是創(chuàng)新意識。不斷善更新管理理念和管理，創(chuàng)新工作；五是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教全面提和全面發(fā)展；六是意識。協(xié)調(diào)各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教工作，創(chuàng)

30、建陽光、活力、；七是奉獻意識。為打造，樹立強校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、多元的校園奉獻自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流、爭創(chuàng)一流、一流、培育一流。經(jīng)過強化隊伍建設(shè)，校充滿活力，保持了較的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。我?guī)ьI(lǐng)全校始終站在的最前沿，準(zhǔn)確把握新動態(tài)，捕捉新息，以新的理念為先導(dǎo)，用的理論頭腦，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材，廣開之路。堅持成員聽課，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立的，不斷豐富實際管理經(jīng)驗，提升了，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的勇氣和心。任職以來，我大力加強教與、與教、與家長、與之

31、間的聯(lián)系與交流，并每月最后一為“家長聯(lián)誼會”活動日，致力于家長對的管理、心理、班級管理的順利發(fā)展，取得明顯成效。也獲得了文明辦、關(guān)心下一代工作會、電視臺好評。2、建章立制，形成制約機制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視建設(shè)。針對教學(xué)中存在的一些，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了教請銷假、教考勤、中學(xué)管理細則、教量化考核辦法、班主任量化評估細則、班級量化管理辦法、教閱卷、等一系列管理和考核辦法，為我校的教學(xué)質(zhì)量的提、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。3、落實常規(guī)管理，規(guī)辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，

32、實行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭，對常規(guī)管理做到了“六”：計劃，評價標(biāo)準(zhǔn)，競賽檢測，教科研活動，班主任工作考核， 教教學(xué)工作量化。切實規(guī)辦學(xué)行為，嚴格執(zhí)行課程計劃，教工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認真布置批作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了；辦公時間教材、琢磨教法的多了，琢磨說閑話的沒有了。新老教爭先恐后，拼著勁地教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡。今年，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班又創(chuàng)佳績，升學(xué)率創(chuàng)歷史最。二、落實科研興校，新的增長點。教研教是提教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實好這項工作，提教學(xué)質(zhì)量，成立教科研工

33、作、指導(dǎo)小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及。我一直擔(dān)任科研小組組長，對制定，實施，檢查指導(dǎo)，考核評價，積累，總結(jié)交流，成果等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴格實用的管理。專人，重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”?！叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難。因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及落實情況實行定期、定項、定性督導(dǎo)，加強教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控，傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法，不唯分數(shù)，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)、教科研成果、素質(zhì)納入評價體系，更客觀、全面地每個教的教研水，防止“研”“教”，確保教研質(zhì)量?！耙粋€保證”即隊伍保證。教研隊伍建設(shè)主要從、促全員入手，讓教先行，帶動全員推進，促使學(xué)

34、研互動。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”。“一個突出”即指突出重大課題的，實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去，請進來”的方式，住一切有利時機提教整體水。通過教到滄州、等地培訓(xùn)、交流，聘請專家、到我市講座等，教主動、交流，尋找，提水，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”，效果相當(dāng)明顯。三、加強隊伍管理，提干教整體素質(zhì)。我始終把教的放在工作首位，把教的冷暖時刻掛在心頭，重視和加強德，中注重發(fā)揮校長的帶頭作用，員的先鋒模作用和教的典型引路作用。一是建設(shè)，增強依校意識。調(diào)整后，增加，如何帶領(lǐng)校委會聚精會神，一心一意謀發(fā)展，成為我這當(dāng)“班長”的一件，我身體力行，率先垂，充分發(fā)揚，把每五下午作

35、為成員固定時間，帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗，樹立“一盤棋”，努力協(xié)調(diào)各方面，努力形成勤政務(wù)實、團結(jié)實干、無私奉獻的。二是加強教隊伍建設(shè)，做到“一條主線，三個加強”，即以德為主線，加強對教的，加強對教的，加強教的職業(yè)道德修養(yǎng)，對教提出了“三嚴三”和“四心”的工作。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實的工作作風(fēng)；要達到工作的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、效益；要做到上有上進心、工作上有事業(yè)心、生活上有心、上要虛心，使出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。四、加大投入，促進規(guī)化建設(shè)。我校教學(xué)設(shè)施先進，基本可以滿足教學(xué)需要，但是硬件設(shè)施相對。我之，就確定了“分步實施，先急后緩，保證重點”的原則。20 xx

36、年，通過自籌資金，裝修配備有線電視網(wǎng)，開拓了視野，又提了教學(xué)水，全體生受益匪淺。同時，加快了校園建設(shè)力度，優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴格規(guī)收支行為，做到該收的一分不能少，不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄，增加收支透明度，自覺接受社會監(jiān)督。首先：由于本學(xué)期的工作千頭萬緒，有時候需要快速運轉(zhuǎn)保證教學(xué)工作的正常運行，所以沒有更多的時間和們一一解釋，有的工作也確實不方便解釋，所以難免會造成一些誤解，、包括我有時也會產(chǎn)生一些情緒上的波動，但是很感謝對我一如既往的理解和，感謝支及時我們關(guān)于心理及的點點。我也希望能有機會和進行更多的溝通和交流，我們都應(yīng)該相：心底無私天地寬。其次：由于近一段時間教研員下去代課，教導(dǎo)處

37、一直人手緊張、缺兵少將、而且管理面廣、事務(wù)繁多，我常常是身兼幾職，所以深入年級、課堂和教研組的頻率不，盡管每天來了都要去年級看看，但關(guān)注教學(xué)程度肯定不足，好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊伍，有一批敬業(yè)愛生的好，是你們支撐著我們的教學(xué)工作。故此，我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無盡的感謝!今后我也將在這方面力行進，在深入教學(xué)一線過程中掘教學(xué)管理中存在的和管理，充分體驗教工作的艱辛和不易?；仡櫛灸甓鹊墓ぷ骱?。就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來說，還相差遠。我愿在教們的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，最后，感謝們對我工作的，如果有的地方我會盡快趕上，因

38、為我們是者;感謝對我的任、理解和幫助，沒有您們的幫助和，我會偏離方向;只有、我、我們永遠，我們的事業(yè)才會無往而不勝。如果說我們的事業(yè)是葉的事業(yè)，我愿做一片綠葉，即使化作塵埃，我也愿意讓花開得更艷更紅?！笆钢陿I(yè)，為花欣作落泥紅”。對于未來，我想，我堅，只要熱愛生命，一切都在意料之中!謝謝!一學(xué)期來, 本人能認真履行職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，處處，做廉潔自律的表率，能夠以大局為重，協(xié)調(diào)各處室的各項工作，盡自己最大的努力當(dāng)好的。本學(xué)期以來，在的關(guān)懷下，在各處室門的協(xié)助下，在各位的配合下，辦公室以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、到位”為目標(biāo)，圍繞中心和重點工作，加強作風(fēng)建設(shè)，加強協(xié)調(diào)，加強內(nèi)職能和規(guī)公文處理等

39、，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水有了提，為保障工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作如下：一、 深化、提理論水作為辦公室主任，我始終堅持堅定的立場，在上、上度一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時俱進，努力做“”的實踐者。一學(xué)期來，本人在校長室的下，堅持，自學(xué)了教最需要、教我們學(xué)管理、向孔子學(xué)做等書籍，堅持做筆記，堅持寫，同時撰寫教學(xué)，積極投稿。在宿遷日報上發(fā)表了“校園節(jié)慶的功能”，名之路雜志上發(fā)表了，“創(chuàng)設(shè)校園節(jié)慶，優(yōu)化素質(zhì)氛圍”。新雜志上發(fā)表了，“重在理解貴在轉(zhuǎn)換”。同時從書館借閱書籍閱讀，提自己的業(yè)務(wù)水。在完成教學(xué)和辦公室工作的同時，我還在安大進修碩士，期間完成了近五萬字的-：節(jié)慶活動的，順利通過答辯，在20 xx年1月10日的授予儀式上，很榮幸地作為代表發(fā)言。二、 擺正、做好工作辦公室的日常工作很繁雜，只有樹立意識、強化意識才能提工作效率和質(zhì)量，才能最度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)的工作宗旨。作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的。因此，我堅持為搞好、制定規(guī)劃，協(xié)助好中心工作。對如何規(guī)化管理的，我都做了一些思考。接待工作可以使善外環(huán)境，擴大對外，樹立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細致、到，對待他人，時刻告誡自己：和藹一點