拆控違工作總結(jié)

1、拆控違工作總結(jié)拆違控違工作總結(jié)一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化隨著縣域經(jīng)濟的飛速發(fā)展， 項目工程建設(shè)如火如荼， 但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建、 屢拆屢建， 衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。 為從根本上遏制、杜絕違建行為的進一步惡化，經(jīng)認真調(diào)研和深入思考，今年4 月17 日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。、工作思路由主拆向嚴控轉(zhuǎn)變大隊成立之前，對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規(guī)劃、國土、司法公證等部門進行大規(guī)模的拆除行動，以達到清除違章建筑的目的，但受補償利益的驅(qū)

2、使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊成立后，所屬 7 個中隊（分局）采取分組、分區(qū)域、包村等方式，堅持日常巡查， 一旦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為， 立即控制， 防止因違法建設(shè)工程擴大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達12763小 大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新建違章建筑轉(zhuǎn)變。、工作力度由弱勢向強勢轉(zhuǎn)變一是巡查力度進一步加大。經(jīng)開區(qū)城管分局以三環(huán)路為界，分二個中隊、八個組進行巡查，制定考核細則和督查方案，建立臺帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機制，從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設(shè)之風， 已產(chǎn)生良好效果， 目前

3、在城建投的項目用地和白馬橋鄉(xiāng)項目用地范圍內(nèi)基本沒有在建的違法建筑。二是拆除力度進一步加大。大隊成立以來，三管齊下，對違法建設(shè)戶進行了嚴厲打擊，對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對鳳形社區(qū)貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組，玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū)、汪家沖村，歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū)，白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4 次大規(guī)模強拆行動，共拆違章建筑150戶，拆除房屋面積達28000 平方米，拆除圍墻近20000 平方米，土地清表70 余畝。其次，通過中隊自身力量或幾個中隊聯(lián)合強拆，拆除面積達15619 m20再次，借助城管 110 熱線平臺， 接辦違法建設(shè)案件投訴112 起， 做到專人承辦、 限時處理、件

4、件有回音。三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的城鄉(xiāng)規(guī)劃法 ，使“未經(jīng)規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”、 “違法建筑搞不得”等思想深入民心， 特別針對違法建設(shè)戶， 執(zhí)法隊員至少上門 6 次， 在依法依程序的同時， 耐心細致地做好當事人思想工作， 動員其自行拆除，減少自身損失。、工作方式由強拆向助拆轉(zhuǎn)變大隊成立之前，對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰(zhàn)的方式強制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式， 最大程度減輕群眾損失， 最大可能減少群眾對抗情緒。 如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村， 組織民工隊伍進

5、駐已做通思想工作的違法建筑戶，不拿其一針一線，不損其一草一木，義務(wù)為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦，共計助拆 32 戶，面積 4000 平方米，贏得了被拆群眾的認同和理解。、工作態(tài)度由被動向主動轉(zhuǎn)變大隊成立之前，控拆隊伍僅有61 人，而縣城規(guī)劃區(qū)面積達124 平方公里，平均 1 名隊員要負責平方公里范圍的控違拆違工作， 從時間、 空間上都難于巡查到位， 且發(fā)現(xiàn)違建行為也難以控制， 久而久之， 隊員形成了平時只要做法律文書、程序到位， 拆除則依賴于大規(guī)模強拆行動的思想， 導致違法建筑屢拆屢建， 如雨后春筍。大隊成立后，中隊執(zhí)法力量得到充實（具體情況見附件2） ，憑中隊自身力量基本可以實施強制停工，

6、組織34 個中隊基本可以實施小規(guī)模強拆。 4 6月，各中隊（分局）或單獨或聯(lián)合，主動出擊，組織小規(guī)模強拆行動 10 多次，拆除違法建筑近2 萬平方米。二、服務(wù)大局，服務(wù)中心，轄區(qū)環(huán)境有新面貌大隊在立足做好本職工作的同時，牢固樹立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識，以凈化、序化、靚化為目標，認真管理各中隊（分局）轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現(xiàn)出新的氣象。、 切實加強日常管理， 確保轄區(qū)環(huán)境秩序不落后。 經(jīng)開區(qū)分局、 玉潭中隊、白馬橋中隊、 歷經(jīng)鋪中隊在相關(guān)單位配合下， 與轄區(qū)內(nèi)各單位、 門店簽訂“門前 三包”責任書 8000 多份，并進行定時檢查，有效促進了責任的落實。白馬橋中 隊在當?shù)卣闹?/p>

7、持下， 先后二十多次整治汽車南站的市容秩序， 清除流動攤販二十多起， 沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。 城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程， 多次維護現(xiàn)場施工秩序， 查處亂傾亂倒渣土案件十余次。 金洲中隊按照管委會的工作部署， 堅持對新區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進行日常督查， 組織清掃保潔突擊行動 30 多次， 確保新區(qū)以潔凈、 清新的環(huán)境迎接省、市、縣領(lǐng)導的視察和各項目工程的奠基。、全力投入中心工作，確保轄區(qū)服務(wù)中心不落伍。大隊服從當?shù)卣?、部門和全局的統(tǒng)籌安排， 積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違， 全身投入省級文明縣城的創(chuàng)建工作， 確保各項中心任務(wù)順利完成。 城建投中隊和

8、玉潭中隊自6 月份以來，分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現(xiàn)場，掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的 34 處棚屋進行摸底調(diào)查，下達整改通知。三、建制整章，嚴格管理，隊伍形象有新提升、 組建新隊伍。 一是對全局的執(zhí)法人員進行內(nèi)部大調(diào)整， 提拔 3 名素質(zhì)較高的執(zhí)法隊員擔任大隊的中層干部， 選拔一批精兵強將進入控拆隊伍， 進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優(yōu)招聘了 39 名新隊員， 4 月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓， 專題學習了行政處罰、 城鄉(xiāng)規(guī)劃、 市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序、文書制作以及執(zhí)法

9、人員的職業(yè)道德等，并進行了隊列、 體能強化訓練。 通過培訓， 使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì)，進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室，負責大隊財務(wù)、工作督查和相關(guān)資料的收集整理等工作，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。、建立新制度。成立了督查領(lǐng)導小組，制定了控違拆違大隊202X 年督查方案 ，對大隊執(zhí)法隊員行為規(guī)范、車輛管理、財務(wù)管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規(guī)定， 并由督查領(lǐng)導小組組織日常督查， 確保控拆大隊各項工作落到實處。各中隊（分局）根據(jù)自身實際，制定了學習制度、出勤管理制度、車輛使用制度等， 并組織了新進隊員進行了學習， 建立了一系列工作臺帳， 初步形成以制度管人、以制度促事

10、的良好局面。202X 年拆違控違工作階段總結(jié)及下一階段計劃202X 年長沙市拆違控違工作開展以來， 天心區(qū)規(guī)劃分局和規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊嚴格貫徹落實長沙市拆違控違工作實施方案 ，堅持依法行政原則，與區(qū)城管、國土等職能部門各司其職、分工合作、形成聯(lián)動，推動天心區(qū)拆違控違工作高速、高效進行?，F(xiàn)從幾個方面將具體工作開展情況匯報如下：認定程序化在對城管部門申請?zhí)岢鰧I(yè)意見的違法建設(shè)出具違法鑒定這項工作上，我局經(jīng)過研究討論，制定了科學、系統(tǒng)的認定程序，既確保依法行政，又提高工作效率。 202X 年 3 月份以來，我局收到城管來函總計138 份，除部分尚未到現(xiàn)場勘測或未經(jīng)國土部門認定的集體土地上的違法建設(shè)以外

11、，共出具100 份違法鑒定， 同時針對急件， 采取急辦方式， 經(jīng)辦人第一時間到現(xiàn)場查勘后當日即作出違法鑒定。制度細致化為踐行市委、市政府“零違建”的要求，加強拆違工作的力度，除日常對城管執(zhí)法大隊申請?zhí)岢鰧I(yè)意見的違法建設(shè)出具違法鑒定外， 鑒于市拆違辦要求各街道已拆除的較大面積違法建設(shè)需要各部門進行聯(lián)合、 快速認定， 區(qū)拆控違辦成立聯(lián)合認定小組， 我局經(jīng)辦人積極參與聯(lián)合認定小組的工作， 對各街道的違法建設(shè)進行面積復(fù)核。反饋及時化我局每周將數(shù)據(jù)匯總后，向市規(guī)劃局反饋區(qū)拆違控違工作進展情況，同時也匯報工作中的亮點、難點，以便于找準方向，更好更快的開展工作。下一階段，除完成對城管部門申請?zhí)岢鰧I(yè)意見的

12、違法建設(shè)出具違法鑒定和協(xié)助城管部門落實具體拆違工作等日常工作外， 我局也將繼續(xù)配合區(qū)拆違辦做好聯(lián)合認定工作， 與各職能部門加強配合、形成合力， 共同推進天心區(qū)下一階段拆違控違工作的開展。拆違工作組202X 年工作總結(jié)一年來，在區(qū)委區(qū)政府及市、區(qū)城管局的正確領(lǐng)導下，拆違工作組恪盡職守、履職盡責，真抓實干、攻堅克難，全區(qū)拆違工作取得突破性進展。一年來全區(qū)累計拆除違法建設(shè)126 宗， 拆除面積 74000平方米， 區(qū)違章建筑百日專項整治行動取得階段性成果，拆除面積平方米，拆除率占比%，贏得了區(qū)委區(qū)政府、轄區(qū)企事業(yè)單位、人民群眾一致好評，現(xiàn)將 202X年工作總結(jié)如下:一、凝心聚力、堅定信心，確保思想認

13、識到位。區(qū)委區(qū)政府召開違章建筑百日專項整治行動動員大會后，區(qū)行政執(zhí)法局立即召開局長辦公會，專題研究部署，成立領(lǐng)導小組，制定工作方案，在隨后召開的全局干部職工大會上， 陶建局長傳達學習了區(qū)領(lǐng)導講話主要精神， 要求干部職工把思想和認識統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府決策部署上來， 凝心聚力、 堅定信心、 堅決打贏， 百日拆違攻堅戰(zhàn)， 拆違工作組成員紛紛表示將繼續(xù)發(fā)揚港閘城管特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、 特別能奉獻的“三特”精神， 把百日拆違作為當前一項最重要的政治任務(wù)、 一項最重要的中心任務(wù)來抓， 并向全局發(fā)出倡議： 眾志成城、 齊頭并進、努力實現(xiàn)港閘區(qū)“零違建”。二、周密部署、精心安排，確保工作推進到位。、健全組織

14、強化保障百日拆違能否順利深入推進關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導。區(qū)行政執(zhí)法局成立百日整治工作領(lǐng)導小組，由局長親自任組長，法制科、辦公室、各執(zhí)法中隊長為成員，具體領(lǐng)導、 指揮、 協(xié)調(diào)百日拆違專項整治， 制定完善的工作方案。 強化目標任務(wù)，層層落實工作責任。、認真學習掌握政策法規(guī)集中拆違面廣量大，政策性強、具有敏感性、復(fù)雜性、艱巨性、既要依法治違、嚴格執(zhí)法，又要把握政策，以人為本，這就要求全體參戰(zhàn)人員學習領(lǐng)會相關(guān)的法律法規(guī)及上級指示精神，區(qū)行政執(zhí)法局將市政府17 號文件， 43 號會議紀要及領(lǐng)導講話精神匯編成冊， 人手一本。 我們還通過組織領(lǐng)導專家講座、 集中學習、組織討論等各種形式，組織參戰(zhàn)人員認真學習查違、

15、控違、拆違等有關(guān)法律法規(guī)，掌握法律精髓。、優(yōu)化行政執(zhí)法方式，既嚴格執(zhí)法，又熱心服務(wù)。相對集中行政處罰權(quán)調(diào)整后， 我局認真梳理涉及違法建設(shè)的行政執(zhí)法依據(jù)，完善行政執(zhí)法流程，統(tǒng)一規(guī)內(nèi)容書格式，執(zhí)法文明用語，執(zhí)法行為標準，積極推進行政指導，綜合運用說理式執(zhí)法、走訪約見、警示告誡、行政建議等方式，因時制宜、 因地制宜、 因人制宜， 開展工作。 在整治鴻鳴摩爾美食一條街的任務(wù)中，面對違建的面積大、數(shù)量多、拆除難度大等不利條件, 就整治的任務(wù)表中出現(xiàn)的 違建情況和違建當事人認真做了溝通， 對其進行了法律法規(guī)宣傳并講明整治的意 義，勸其自拆。一開始他們還有抵觸情緒，抱著僥幸心理持觀望態(tài)度。隨著思想教育工作的

16、深入， 在我們執(zhí)法人員動之以情， 曉之以理的勸說下， 他們認識到自己的錯誤，主動的配合我們工作，為按時、按質(zhì)完成任務(wù)開了好頭。由于我們統(tǒng)籌得當，現(xiàn)場指揮處置合理。最后我們幫拆30 多間違建房屋，拆除面積達1000余平方米， 獲得了周邊群眾的一致好評。 此外南通電臺、 電視臺還進行了跟蹤報道，此項工作還在濠濱論壇等#絡(luò)媒體上獲得了廣泛稱贊。、部門聯(lián)動協(xié)同作戰(zhàn)，努力實現(xiàn)政府部門資源利用的最大化。拆違工作組主動與街辦、法制辦、國土、住建、公安等部門對接，加強橫向縱向聯(lián)系，互動信息，互相支持，互相配合，形成整體合力。年內(nèi)我們共組織次專項整治，取得良好的社會效果，拆除率100%。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的指示精神為規(guī)

17、范城市管理，優(yōu)化生活環(huán)境，提升城市形象，落實文明城市長效管理措施，區(qū)行政執(zhí)法局拆違工作組和陳橋街辦不等不靠主動積極作為， 12 月 15 日至 12 月日對陳橋街道集美路、集惠路沿線142 個鐵皮棚和移動板房進行聯(lián)合整治，截止 12 月 25 日， 142 個鐵皮棚和移動板房全部拆除贏得了區(qū)政府、街辦及轄區(qū)人民群眾的一致好評，取得良好社會效果。5 、堅決遏制“兩違”，維護城鄉(xiāng)規(guī)劃今年下半年，規(guī)劃監(jiān)察職能劃轉(zhuǎn)到我局后我們迅速進入角色，結(jié)合全區(qū)開展的“百日違章建筑專項整治”行動，一是強化兩違巡查報告，按照制止“兩違”工作制度規(guī)定， 加強日常巡查管理， 嚴格執(zhí)行日查日報日清機制， 每日交接班上通報前

18、一天各街道巡查拆違情況， 并結(jié)合群眾舉報投訴情況， 對“兩違”巡查報表漏報和“兩違”現(xiàn)象漏查單位進行督查通報， 對未及時處理的違法建設(shè)納入滾動管理，全面掌控“兩違”動態(tài)。二是注重宣傳教育疏導。按照“早介入、早宣傳、 早引導”的工作思路， 扎實深化“法律六進”， 大力普及城管法律法規(guī)，積極引導企業(yè)、個人走正規(guī)報批建房程序，發(fā)動群眾監(jiān)督，提高群眾自律意識。在制止拆除“兩違”過程中， 始終堅持把維穩(wěn)放在首要位置， 堅持局領(lǐng)導靠前指揮拆違和轄區(qū)執(zhí)法分隊隊長帶隊查違， 注重做好群眾思想疏導工作， 建立健全工作應(yīng)急預(yù)案， 盡量緩和群眾的抵觸情緒， 防止出現(xiàn)過激行為。 三是強勁拆違強勢整治。 立足于“早發(fā)現(xiàn)、 早制止、 早拆除”， 加強“兩違”易發(fā)、 高發(fā)區(qū)域監(jiān)管，持續(xù)深化“兩違”專項整治，做到露頭就打。 1