應(yīng)急演練管理辦法注意事項

1、應(yīng)急演練管理辦法注意事項：每個班組每年應(yīng)將有關(guān)的現(xiàn)場處置方案至少全部演練一次，每月開展演練不少于兩次，不同現(xiàn)場處置方案的演練可合并開展；班組級演練要求覆蓋到每個關(guān)鍵崗位從業(yè)人員。班組級演練應(yīng)主要針對現(xiàn)場處置方案開展單項應(yīng)急演練。演練形式可采用實戰(zhàn)演練、桌面推演、突擊式演練。車間級（含）以下演練項目已制定相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案，可無需另行編制應(yīng)急演練方案。3、車間級（含）以下演練項目應(yīng)采用照片拍攝與短視頻拍攝相結(jié)合的方式記錄演練過程，照片拍攝與短視頻必須有一小段現(xiàn)場時鐘和日期作為背景，演練結(jié)束后填寫車間/班組應(yīng)急演練過程記錄表。4、班組單個崗位當(dāng)班人員參與上一級應(yīng)急演練可沖抵本人當(dāng)月一次演練任務(wù)，但

2、應(yīng)急演練資料須存檔備查。當(dāng)班組人員由于特殊情況未能參加班組級演練時，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織未演練的人員集中開展演練培訓(xùn)工作。5、車間、班組級演練應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作例會中對應(yīng)急演練實施情況進(jìn)行評估總結(jié)，并在安全生產(chǎn)工作例會記錄本中填寫相關(guān)總結(jié)記錄。6、車間級（含）以下應(yīng)急演練資料主要包括：演練實施過程中和演練評估過程中的視頻音像、車間/班組應(yīng)急演練過程記錄表（詳見附件5）、月度工作總結(jié)。視頻音像資料按照一個單元（如一個班組或一個車間）建立文件夾，文件夾命名為“XXX班組/車間應(yīng)急演練資料”，視頻影像文件夾命名為“XX年XX月XX日XX班組XX項目演練視頻影像”，視頻音像須保存在

3、辦公專用電腦的非系統(tǒng)盤內(nèi)，視頻音像格式須兼容電腦視頻播放軟件。車間/班組應(yīng)急演練的視頻音像保存時間不少于2個月，車間/班組應(yīng)急演練過程記錄表（詳見附件5）的保存時間不少于3年。附件：附件5：車間/班組應(yīng)急演練過程記錄表（基本模板）車間/班組應(yīng)急演練過程記錄表（模板） 演練過程記錄表演練場景：（簡單描述啟動XXX現(xiàn)場處置方案的原因）演練日期XX年XX月XX日XX:XX演練依據(jù)XXXXX現(xiàn)場處置方案演練（班組/車間）（XX班）評估負(fù)責(zé)人XXX參演人員評估人員姓名工號崗位姓名工號崗位過程記錄匯總時間內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問題整改建議注：1、演練結(jié)束后，由評估負(fù)責(zé)人填寫。2、此表為基礎(chǔ)模板，各生產(chǎn)中心可根據(jù)實際情況

4、進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。附件6：應(yīng)急演練評估總結(jié)（基本模板）XXXX應(yīng)急演練評估總結(jié)（基本模板）一、演練概述。二、演練簡要經(jīng)過：對演練全過程進(jìn)行簡要描述。三、整體評價：對演練進(jìn)行整體評價，特別要點(diǎn)出應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)性。四、發(fā)現(xiàn)問題：描述演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。五、整改建議（措施）：針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改建議（措施）。六、附件：附件7：應(yīng)急演練完成情況統(tǒng)計表（模板）XX月應(yīng)急演練工作完成情況統(tǒng)計表部門（中心）名稱：（蓋章）序號演練項目演練地點(diǎn)演練時間演練內(nèi)容演練形式演練級別涉及預(yù)案參加人數(shù)備注備注：（1）演練內(nèi)容分為：綜合應(yīng)急演練、單項應(yīng)急演練；（2）演練形式分為：桌面推演、實戰(zhàn)演練、突擊式演練；（3）演練級別分為：公司級