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文檔簡介

1、網(wǎng)絡(luò)管理員2020年工作參考計(jì)劃范文信息中心成立以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,各項(xiàng)工作正有序開展。XX年,信息中心將圍繞我局信息化建立的工作重點(diǎn),在網(wǎng)絡(luò)建立、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)等方面,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)措施如下:一、完善和落實(shí)各項(xiàng)治理制度。隨著我局信息化建立的全面展開,信息設(shè)備和軟件系統(tǒng)逐步增多,為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)治理,提高設(shè)備及系統(tǒng)的使用效率,使信息設(shè)備及系統(tǒng)在良好的環(huán)境中平安運(yùn)轉(zhuǎn),必須盡快建立健全各項(xiàng)治理制度,并嚴(yán)格按照制度要求對信息設(shè)備和信息系統(tǒng)進(jìn)展治理。二、按照金保工程的要求,建立好市人力資源和社會保障信息系統(tǒng)。按照國家金保工程建立總體要求,以江門市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺為

2、根底,完善市-區(qū)-街道(社區(qū))三級人力資源和社會保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立,建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、平安可靠、全市統(tǒng)一的人力資源和社會保障信息效勞網(wǎng)絡(luò);建立統(tǒng)一的江門市人力資源和社會保障數(shù)據(jù)中心,以人為本,重構(gòu)和優(yōu)化人力資源業(yè)務(wù)處理方式和業(yè)務(wù)流程;開發(fā)人力資源和社會保障業(yè)務(wù)系統(tǒng),建立標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)治理體系、緊密的基金監(jiān)視體系、完善的社會化效勞體系和科學(xué)的宏觀治理體系,實(shí)現(xiàn)同人同城同庫的治理目的。(一)實(shí)現(xiàn)對人力資源和社會保障經(jīng)辦業(yè)務(wù)全過程的治理。利用信息技術(shù),整合和優(yōu)化業(yè)務(wù)處理方式,實(shí)現(xiàn)就業(yè)治理、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定、勞動(dòng)才能鑒定、社會保險(xiǎn)賬戶記錄、審核、支付等前臺業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)處理和標(biāo)準(zhǔn)化治理,實(shí)現(xiàn)本地業(yè)

3、務(wù)處理全過程的電子化、自動(dòng)化,并為勞動(dòng)力關(guān)系轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù),異地領(lǐng)取養(yǎng)老金、社會保險(xiǎn)關(guān)系異地轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)等社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)異地辦理制造條件。逐步實(shí)現(xiàn)對勞動(dòng)者進(jìn)展全程化、動(dòng)態(tài)化的實(shí)時(shí)跟蹤和治理,表達(dá)以人為本的治理思路,對一個(gè)勞動(dòng)者從就業(yè)到養(yǎng)老、從就業(yè)到失業(yè)等整個(gè)生命歷程、勞動(dòng)經(jīng)歷進(jìn)展全程化、一體化的治理。逐步實(shí)現(xiàn)從以參保單位治理為主向以參保人員治理為主、從專管員式治理向柜員式治理、各險(xiǎn)種綜合治理轉(zhuǎn)變。(二)為人力資源和社會保障的社會化效勞提供技術(shù)支持。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),以滿足社會保障效勞對象的實(shí)際需要為主旨,提供多方式、全方位的信息查詢和政策征詢,逐步提供網(wǎng)上職業(yè)介紹、網(wǎng)上職業(yè)指導(dǎo)、網(wǎng)上職業(yè)技能培

4、訓(xùn)、網(wǎng)上職業(yè)技能鑒定、網(wǎng)上外來勞動(dòng)力治理等效勞,增進(jìn)社會化效勞的廣度和深度,構(gòu)筑起一整套方便有用、技術(shù)可靠、多層次、多方式的社會化效勞體系。(三)建立有效的社?;鸨O(jiān)控體系。通過人力資源和社會保障信息網(wǎng)絡(luò)對社?;疬\(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控,降低社?;痫L(fēng)險(xiǎn),保障社保基金平安運(yùn)轉(zhuǎn),為社?;鸨O(jiān)管提供全面和及時(shí)的支持。(四)建立科學(xué)的宏觀治理體系。通過對資源數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)人力資源和社會保障信息采集體系,及時(shí)精確地掌握社會保險(xiǎn)參保和待遇享受人員情況、社會保險(xiǎn)基金收支情況,為科學(xué)制定和調(diào)整各項(xiàng)政策提供支持。(五)建立完好的社會保障卡體系。充分發(fā)揮社會保障卡功能,以全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源中心為依托,建立覆蓋整個(gè)人

5、力資源和社會保障業(yè)務(wù)范圍的社會保障卡應(yīng)用領(lǐng)域;隨著我市市級市民效勞平臺、各政府相關(guān)部門信息交換平臺的建立及新的資金逐步注入,社會保障卡應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用工程將逐步增加。(六)建立全方位的平安體系。我市金保工程將建立包括數(shù)據(jù)平安、網(wǎng)絡(luò)平安、鏈路平安、主機(jī)系統(tǒng)平安、實(shí)體平安、應(yīng)用平安等六方面的全方位、多層次的平安防護(hù)體系。三、加強(qiáng)平安治理。通過網(wǎng)絡(luò)訪征詢操縱、利用現(xiàn)有的防火墻、病毒防備、入侵檢測等技術(shù)手段,提高系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的平安防護(hù)才能。加強(qiáng)平安治理,采取治理和技術(shù)相結(jié)合的手段,加大信息平安體系建立,提高系統(tǒng)平安性,確保數(shù)據(jù)平安,確保信息系統(tǒng)平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。四、創(chuàng)新工作方式。依照工作需要,開發(fā)一些

6、適用的系統(tǒng),改變傳統(tǒng)工作方式,以提高日常工作效率。例如為實(shí)現(xiàn)對工作人員日常工作完成情況的量化考核,打算開發(fā)一套績效考核系統(tǒng)。部門負(fù)責(zé)人可通過該系統(tǒng)實(shí)時(shí)理解所布置工作的完成進(jìn)度,以便及時(shí)監(jiān)視、跟進(jìn)。工作人員可通過該系統(tǒng)查看領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作任務(wù)、完成期限及工作要求。以便按時(shí)、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。部門負(fù)責(zé)人還可按日期記錄工作人員的日常綜合表現(xiàn)。年終考核時(shí),可通過該系統(tǒng)記錄的工作完成情況和日常綜合表現(xiàn)對工作人員作出公正的量化考核。五、采取多種方式,抓好信息化培訓(xùn)。(一)對新開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),我們將組織技術(shù)人員對相關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作人員進(jìn)展培訓(xùn),重點(diǎn)抓好技術(shù)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),使相關(guān)崗位人員盡快熟悉系統(tǒng),掌握操作技能,為系統(tǒng)順利推行、普及使用做好預(yù)備。(二)開發(fā)一套具有上傳、下載、信息發(fā)布、交流互動(dòng)等功能的信息化培訓(xùn)平臺??蓪⑦m用的各類計(jì)算機(jī)知識發(fā)布到平臺上,供我局工作人員學(xué)習(xí)參考,還可提供適用的軟件及材料供大家下載。大家也可通過平臺進(jìn)展交流、上傳材料,實(shí)現(xiàn)資源共享,到達(dá)互相學(xué)習(xí)的目的。(三)為滿足我局信息化開展的要求,我們將不定期組織信息中心的工作人員進(jìn)展編程、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等知識的培訓(xùn),以提高工作人員的系統(tǒng)開發(fā)才能。六、做好日常工作。(一)做好oa

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