工程建設(shè)監(jiān)理“四控兩管”工作的七個(gè)要點(diǎn)分析

1、Word文檔 工程建設(shè)監(jiān)理“四控兩管”工作的七個(gè)要點(diǎn)分析 工程建設(shè)監(jiān)理是我國(guó)政府在上世紀(jì)90年月初為加強(qiáng)改革開(kāi)放后，大量農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向建筑行業(yè)后使建設(shè)工程質(zhì)量水平大幅下降、平安事故頻發(fā)而參照國(guó)際建設(shè)模式的慣例強(qiáng)制性實(shí)施的一個(gè)對(duì)建設(shè)工程施工進(jìn)行微觀監(jiān)督管理的新興行業(yè)。 由于工程監(jiān)理的參建，使工程建設(shè)費(fèi)用增加，建設(shè)單位不是很情愿的；而施工單位因多了一個(gè)婆婆說(shuō)教，也是不歡迎的。 在這種狀況下，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)強(qiáng)制性的推行工程監(jiān)理制，確立了建設(shè)工程監(jiān)理參建的社會(huì)地位。 但在建設(shè)、施工兩方均不非常情愿的狀況下，如何做好法律法規(guī)給予建設(shè)工程施工監(jiān)理的四控兩管一協(xié)調(diào)任務(wù)，是監(jiān)理工程師們必需探討

2、的問(wèn)題。那么如何能夠完成這些任務(wù)呢？一般認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)。 1熟識(shí)我國(guó)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、地方政府規(guī)定，依法監(jiān)理 監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容在監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)法規(guī)中有明確規(guī)定，概括為四控兩管一協(xié)調(diào)。即掌握平安、質(zhì)量、進(jìn)度、投資；合同管理、信息（資料）管理；組織協(xié)調(diào)。其相應(yīng)的主要法律法規(guī)文件有：建筑法、合同法、招投標(biāo)法、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、有肯定危急性分部分析工程管理方法等。 各類法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理單位的責(zé)任均有明確規(guī)定。監(jiān)理工程師在實(shí)踐工作中，肯定要把握法律法規(guī)的要求，特殊是政府建管部門依據(jù)近期工程事故頻發(fā)狀況與時(shí)俱進(jìn)發(fā)布的新法規(guī)、新規(guī)定，肯定要準(zhǔn)時(shí)熟識(shí)，依法監(jiān)理。 切忌

3、自作主見(jiàn)，以自己的喜好和不成熟的閱歷對(duì)業(yè)主或施工單位加以說(shuō)教，被他人識(shí)破后降低自己的威信，使監(jiān)理工作難以進(jìn)行。 2把握建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工常用的主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做到按規(guī)范監(jiān)理 在監(jiān)理實(shí)際工作中，監(jiān)理工程師必需常常學(xué)習(xí)建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工常用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，把握一些規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)造要求，特殊是強(qiáng)制性構(gòu)造要求。例如：承臺(tái)設(shè)計(jì)要求承臺(tái)的大小從承臺(tái)邊到邊樁的中心距離應(yīng)等于一個(gè)直徑或一個(gè)邊長(zhǎng)，且不得小于150mm；人防地下室的頂板厚度不應(yīng)小于250mm；梁的受力鋼筋連接要求下部受力鋼筋在支座連接，上部受力鋼筋在跨中連接；施工縫的留置應(yīng)在彎矩、剪力相對(duì)較小的區(qū)域，即在跨中三分之一區(qū)域等。 當(dāng)被監(jiān)工程設(shè)計(jì)中有以常

4、用的規(guī)范為設(shè)計(jì)依據(jù)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)事先學(xué)習(xí)，把握設(shè)計(jì)中相關(guān)的規(guī)范要求，以便切實(shí)做到按規(guī)范要求開(kāi)展監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作規(guī)范化，建立監(jiān)理工作的威信。 3熟識(shí)被監(jiān)工程的概況及設(shè)計(jì)的主要數(shù)據(jù)，仔細(xì)做到按設(shè)計(jì)監(jiān)理 監(jiān)理每一項(xiàng)工程，應(yīng)盡快的熟識(shí)把握工程設(shè)計(jì)的主要數(shù)據(jù)，如建筑高度、層數(shù)、面積、+0.000的高程、室內(nèi)外高差、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等。若被監(jiān)工程為小區(qū)項(xiàng)目，應(yīng)逐棟統(tǒng)計(jì)列表，匯總總的建筑面積，以隨時(shí)回答政府建管部門、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地檢查工作時(shí)的提問(wèn)，顯示出監(jiān)理的管理力量。 若一問(wèn)三不知，則會(huì)讓別人看不起，降低了自己的威信。 4了解施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)及周邊自然環(huán)境狀況，做到因地制宜的監(jiān)理 除了把握工程的主要數(shù)據(jù)外

5、，還有熟識(shí)地質(zhì)勘察報(bào)告的地質(zhì)主要狀況，設(shè)計(jì)持力層及深度等，以作為樁基施工的掌握依據(jù)。也是各方領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)最有可能提出的問(wèn)題。必需熟識(shí)牢記于心，以備不時(shí)之需。 施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的自然環(huán)境狀況對(duì)施工的平安、質(zhì)量均有影響，也是監(jiān)理工程師需熟識(shí)的一個(gè)重要方面。如施工現(xiàn)場(chǎng)處于鬧市，其必需增加對(duì)施工場(chǎng)地外的行人、車輛的平安防護(hù)措施；若四周有建筑物，則必需考慮塔吊的限位運(yùn)行；若有供電線路，則需考慮對(duì)供電線路的愛(ài)護(hù)等，監(jiān)理在審查各類施工方案時(shí)，要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所處的自然環(huán)境做到因地制宜的進(jìn)行審查， 提出符合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件的合理看法。使施工單位能虛心的按監(jiān)理看法進(jìn)行修改，以確保施工平安。 5全面編制各類監(jiān)理工作臺(tái)賬，仔細(xì)做好

6、信息管理的監(jiān)理工作 在日常的監(jiān)理工作中，施工方案審查、分包單位審查、各類分項(xiàng)工序報(bào)驗(yàn)、材料報(bào)驗(yàn)檢查、見(jiàn)證抽樣檢測(cè)、混凝土澆筑審批、工作文件的收發(fā)等工作進(jìn)行時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)分類建立臺(tái)賬，以便事后的追溯查詢。特殊是政府建管部門在對(duì)項(xiàng)目工程的市場(chǎng)行為檢查時(shí)，分類清楚、記錄完整的臺(tái)賬可證明監(jiān)理工作的規(guī)范性。當(dāng)建設(shè)單位需查詢某項(xiàng)資料時(shí)也可快速查找出來(lái)，可顯示監(jiān)理工作的高效率性。 6熱忱服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理，勤于溝通參建各方關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作 監(jiān)理單位是受建設(shè)單位托付而參加工程現(xiàn)場(chǎng)管理，應(yīng)熱忱的為建設(shè)單位服務(wù)，按監(jiān)理合同托付的管理范圍綻開(kāi)工作。施工單位與建設(shè)單位簽訂的施工合同，確定了工程應(yīng)達(dá)到的平安、文

7、明、質(zhì)量、進(jìn)度（工期）、投資（造價(jià)）等目標(biāo)的要求。這是被監(jiān)工程的監(jiān)理專用依據(jù)。 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理、施工兩個(gè)合同商定的要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理，確保達(dá)到工程預(yù)定各項(xiàng)目標(biāo)要求。為滿意這個(gè)前提條件，監(jiān)理工程師必需勤于和建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)及其他相關(guān)參建單位多作溝通，圍繞工程管理的要求與各方溝通，努力搞好與參建各方的工作關(guān)系。 特殊是對(duì)被監(jiān)管的施工單位，在嚴(yán)格監(jiān)理的前提下，肯定要以理服人，切忌以權(quán)壓人。以權(quán)壓人往往事得其反，還會(huì)使今后的工作難以開(kāi)展。 故監(jiān)理工程師應(yīng)以自己把握的工程技術(shù)閱歷和被監(jiān)工程的設(shè)計(jì)及相應(yīng)施工規(guī)范的要求為依據(jù)，急躁的做施工單位工作，使其能虛心接受監(jiān)理的看法，使施工活動(dòng)符合合同商定的目

8、標(biāo)要求。 7做好事前預(yù)控，勤于事中檢查，口頭、書(shū)面通知到位，盡力避開(kāi)事后補(bǔ)救 在監(jiān)理工作方法中，事前掌握尤為重要。在每一項(xiàng)工序開(kāi)頭前，監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)及相應(yīng)施工規(guī)范的要求，編制監(jiān)理細(xì)則并向施工單位具體進(jìn)行技術(shù)交底，使施工單位再次熟識(shí)設(shè)計(jì)與相關(guān)施工規(guī)范要求，明確施工的重要部位、關(guān)鍵工序等掌握要點(diǎn)，引導(dǎo)施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的要求綻開(kāi)施工，以達(dá)到合同商定的目標(biāo)要求。 在工序?qū)嵤┻^(guò)程中，監(jiān)理工程師要用巡察、平行檢查、旁站等方法發(fā)覺(jué)施工中消失的平安、質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)用口頭方式向施工方提出，使問(wèn)題快速得到解決。 切不要待到該工序完成，施工方報(bào)審，監(jiān)理工程師復(fù)檢時(shí)一并提出，造成返工量過(guò)大，返工困難，使施工方產(chǎn)生看法，影響后續(xù)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 口頭通知后若施工方未準(zhǔn)時(shí)整改，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出書(shū)面整改通知，留下監(jiān)理工作的書(shū)面證據(jù)。 任何有關(guān)平安、質(zhì)量的書(shū)面通知應(yīng)抄送建設(shè)單位，以求得建設(shè)單位的支