公司崗前培訓學習制度

1、企業(yè)崗前培訓學習制度企業(yè)崗前培訓學習制度3/3企業(yè)崗前培訓學習制度企業(yè)崗前培訓制度崗前培訓制度總則第一條崗前培訓的目標是要使新進人員認識本企業(yè)大體及規(guī)章制度，便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并恪守規(guī)定。第二條凡新進人員必然參加本企業(yè)舉辦的新進人員崗前培訓，其詳細實行方法依本制度執(zhí)行。第三條崗前培訓的內容包含以下幾個方面：1.企業(yè)創(chuàng)業(yè)史及企業(yè)業(yè)務；企業(yè)組織機構及企業(yè)管理制度；擬任崗位的工作狀況、業(yè)務知識。第四條新進人員的培訓，人事部門應起初擬定日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技術評定標準表。培訓階段第五條關于新進人員的培訓，按工作環(huán)境與程序一般分為三個階段：企業(yè)本部培訓。主管部門培訓。實地

2、訓練。第六條企業(yè)本部培訓重點進行以下各項：企業(yè)大體，包含企業(yè)歷史、現狀及其在家產中的地位，企業(yè)的機構設置、規(guī)章制度等。觀光企業(yè)各部門及自己擬任崗位的工作環(huán)境。介紹擬任崗位狀況及怎樣與其余部門配合。介紹企業(yè)的業(yè)務范圍、經營項目及市場銷售狀況。必需時邀請專家實行培訓。第七條訓，其重點以下：各部門教育培訓的重點在于實質操作技術、技術的培每日的平時工作及可能的暫時性業(yè)務。擬任崗位的工作技術及工作方法。時間的運籌與管理。工作任務的達成率。第八條各部門教育培訓負責人必然有豐富經驗，并掌握相應的工作技術，必然重申與實地訓練親密配合。第九條實地訓練即在專業(yè)技術人員的技術指導下，試一試從事即將張開的工作，指導者

3、應輔助受訓者達成工作并隨時指出注意事項和應改良的地方。第十條從事培訓指導的人員自己必然千錘百煉，要能圓滿地完成指導培訓工作，對在培訓工作中作出明顯成績的人員，企業(yè)視狀況賞賜獎賞。第十一條為有效達成教育培訓目標，應酌情安排、靈巧擬定上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實行。教育培訓的內容第十二條教育培訓的內容，由人事部門會同有關部門可依據擬任崗位的特色確立并安排，一般說來，必然具備以下三項：基礎知識和專業(yè)技術的教育培訓；程序規(guī)劃的教育培訓；工作服務態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓。第十三條必然保證新進人員經過崗前培訓，使其擁有相應的基礎知識與基本技術，熟習企業(yè)的組織構造、目標、政策、經營目標等狀況、熟習并恪守企業(yè)的規(guī)章制度。第十四條凡新進人員，都應付他們進行系統(tǒng)的教育培訓，培育他們工作中的時間管理和計劃能力，進而使其在此后的工作中能經過適合的組織與協(xié)調工作，按必然的程序達成工作目標。第十五條態(tài)度與語言訴教育培訓的目的在于提升企業(yè)新進人員的樂觀、自信的精神與踴躍的態(tài)度，以熱情服務、信用至上的信念執(zhí)行職責。